一、公考面試的形式及內容
1、結構化面試
按照事先(xian)制定好(hao)的面(mian)試(shi)提(ti)綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面(mian)試(shi)者的回答和(he)對他的評價的一種(zhong)面(mian)試(shi)方式。
2、無領導面試(少數崗位采取)
(1)個人陳述(考官不參加)環(huan)節一般大約20分(fen)鐘(zhong),考生(sheng)可以自由(you)安(an)排發言次序或(huo)者(zhe)按照(zhao)抽(chou)簽順序依次發言,每(mei)人發言時間不得(de)超過3分(fen)鐘(zhong)或(huo)者(zhe)5分(fen)鐘(zhong)。
(2)自由討論環節(jie)大(da)約40—60分鐘。考生如(ru)何(he)發言、發言的(de)次序等都是考生們自己的(de)事情(qing),考官不參(can)加考生的(de)討論或回答考生的(de)問題(ti)。
二、公考面試的特點有哪些
1、現象內容涉及廣泛
參(can)照近年公務(wu)員面(mian)試真題來(lai)看,現(xian)象(xiang)內容涵蓋政府政務(wu)改革(ge)、城市(shi)交通文明建設(she)、高速服務(wu)區個(ge)性化設(she)置、大學(xue)生(sheng)就(jiu)業影響(xiang)因(yin)素、扶貧工作遇阻等方方面(mian)面(mian)的社會(hui)現(xian)象(xiang)。這些(xie)現(xian)象(xiang)從地域來(lai)看,既(ji)有(you)(you)發生(sheng)在個(ge)別地市(shi)的,也有(you)(you)輻射全國的;從宏觀(guan)層面(mian)來(lai)看,既(ji)涉(she)及(ji)政治領域、也關(guan)注(zhu)民生(sheng)、經濟(ji)領域。
2、社會現象居多,現象類別多樣
公務(wu)員(yuan)面試(shi)對于時政熱點類(lei)(lei)問題的考查,以社會現(xian)象居(ju)多(duo)。在具體考查時,積(ji)極類(lei)(lei)現(xian)象,消極類(lei)(lei)現(xian)象以及爭議類(lei)(lei)現(xian)象均有涉(she)及。
三、公務員面試如何答題
1、必須了解公務員的工作性質
公務(wu)(wu)員選拔的(de)(de)是(shi)政府機關工(gong)作人員,除了專業針(zhen)對(dui)性特(te)別強的(de)(de)崗(gang)位,大(da)部分(fen)(fen)(fen)是(shi)要看你(ni)的(de)(de)行政工(gong)作能力(li)。那么作為公務(wu)(wu)員,你(ni)肯定(ding)要特(te)別了解國家的(de)(de)政策(ce)方(fang)針(zhen),時事(shi)熱點,在工(gong)作崗(gang)位上(shang)遇到具體(ti)的(de)(de)事(shi)務(wu)(wu)或者困難的(de)(de)時候,你(ni)要學(xue)會處(chu)理(li)。所以(yi),綜合分(fen)(fen)(fen)析能力(li)考查的(de)(de)就是(shi)你(ni)的(de)(de)認識、分(fen)(fen)(fen)析和處(chu)理(li)事(shi)務(wu)(wu)的(de)(de)能力(li)。回(hui)答問題的(de)(de)時候你(ni)必須站(zhan)在公務(wu)(wu)員這個身(shen)份上(shang),分(fen)(fen)(fen)析某(mou)些社(she)會事(shi)件和國家政策(ce),有大(da)局意(yi)識,有充分(fen)(fen)(fen)的(de)(de)應變能力(li)和職業素養,這樣(yang)走(zou)上(shang)工(gong)作崗(gang)位才能真正發揮自己(ji)的(de)(de)作用。
所以在日(ri)常(chang)的(de)練習中,考生必須熟悉理解(jie)政(zheng)府的(de)決策(ce)和(he)思路,多多關注時事熱點,形(xing)成(cheng)自己的(de)觀(guan)點和(he)看法(fa),從看法(fa)、理論依據、解(jie)決辦(ban)法(fa)三個方面入手(shou),形(xing)成(cheng)自己的(de)解(jie)題(ti)技巧。
2、要用公務員的思維思考問題
比如面(mian)(mian)對(dui)(dui)當下(xia)大(da)熱的一(yi)些事(shi)件和(he)現象,你(ni)必(bi)須以公務員(yuan)的思(si)維(wei)邏輯(ji)去思(si)考(kao)(kao)、去回答,思(si)維(wei)不能有(you)(you)局限(xian)性,必(bi)須從(cong)大(da)局出發(fa)、思(si)考(kao)(kao)全(quan)面(mian)(mian)、辯證(zheng)對(dui)(dui)待,更重要(yao)的是你(ni)要(yao)提(ti)出有(you)(you)實際意義的解(jie)決(jue)辦法。當然遇到是非(fei)題的時候(hou),不能辯證(zheng)分(fen)析,必(bi)須有(you)(you)自己明確的觀點(dian)和(he)看法。
在面試過程中,考官要通過這些考題(ti)考查(cha)考生的綜(zong)合(he)素質(zhi),處(chu)理(li)問(wen)題(ti)的實際能力和(he)對問(wen)題(ti)的認知是(shi)否深刻,以此作為評判考生優劣的標準。
3、掌握復習方法,加強思路訓練
(1)平(ping)時要多看新華(hua)網(wang)、人(ren)民(min)網(wang)的新聞(wen),多看報紙和時政熱(re)點,對當下比(bi)較熱(re)的政策和事件要很熟悉。在此(ci)基(ji)礎上,要積(ji)累一些(xie)套話和語(yu)句,學(xue)會(hui)比(bi)較好的表達方(fang)式,讓自己的語(yu)言表達更加自然(ran)、更加有水平(ping)。
(2)掌握每種題(ti)型的答題(ti)思路。每個題(ti)型都有(you)固(gu)定的邏輯(ji)思維和(he)答題(ti)思路,要在(zai)平(ping)時的復習過程中(zhong)積累(lei)答題(ti)方式,切中(zhong)要點,把自己腦海中(zhong)的信息,層次分明,條理清晰的表(biao)達出來(lai)。
四、公務員考試面試常見題型有哪些
1、情緒過激類
當題目情(qing)境中出現個體情(qing)緒過激,如不滿、恐慌(huang)、憤怒、失望等狀態時,我們(men)需要先穩定(ding)對方的情(qing)緒,這樣(yang)有利(li)于核心問(wen)題的解(jie)決,常見的穩定(ding)情(qing)緒的辦法如下:
(1)感同身受(shou):對對方的遭遇表示理解。
(2)表示歉(qian)意:對于(yu)我們工作的(de)不足(zu)或者給群眾帶來的(de)不便致歉(qian)。
(3)表態承諾(nuo):對(dui)于要(yao)解決的(de)問(wen)題,告知(zhi)對(dui)方相關的(de)負責人、處理(li)時限(xian)等(deng)。
(4)后勤服務:給對方提供休息場(chang)所、茶水等,傾聽(ting)對方訴求,提供力所能及幫助(zhu)。
2、秩序維護類
當題干中出現(xian)現(xian)場人員較(jiao)(jiao)多(duo)、秩序混亂、圍觀群(qun)眾(zhong)較(jiao)(jiao)多(duo)等問(wen)題時(shi),我們可以采(cai)取如下常見(jian)辦法(fa):
(1)人力(li)維護: 請同事或其(qi)他工作(zuo)人員協助。
(2)語(yu)音(yin)提(ti)醒: 面對(dui)面勸導(dao)、喊話(hua)、高音(yin)喇(la)叭、大廳廣播提(ti)醒。
(3)設施保障(zhang): 設置分隔帶、拉(la)起警戒線、放置路障(zhang)。
3、網絡輿情類
當題干中出現(xian)有網友(you)發帖稱、網上有人質疑等(deng)類(lei)似問(wen)題時(shi),可以采取以下辦法(fa)解決:
(1)收集(ji)信息,上報領導(dao)。應該及時了解輿情的具體信息以及輿論導(dao)向,并且做好記錄(lu),匯(hui)報領導(dao),聽取(qu)領導(dao)指示。
(2)積(ji)極回(hui)應,表(biao)明態度。主要是通過官(guan)方渠道,如(ru)官(guan)網、官(guan)微等(deng)平臺,向公眾表(biao)明我們已經(jing)知曉(xiao)此事,并(bing)且上級高(gao)度重視(shi),已經(jing)著手開展調查,待(dai)事情清楚(chu)后,會第(di)一時間反(fan)饋給(gei)大家,感謝大家的監督和關注。
4、違法違規類
在部(bu)分題(ti)目(mu)中,會設置比較激烈(lie)的矛盾沖(chong)突,如對象出(chu)現違法(fa)違規、并且還不(bu)配合的行(xing)為,那么除了一(yi)般性的安撫勸說、調解糾紛、彌補補救之(zhi)外,還需(xu)堅持原則(ze),采取要更為強(qiang)硬的辦(ban)法(fa),才能真正(zheng)解決問題(ti),常見辦(ban)法(fa)列(lie)舉(ju)如下:
(1)沒收違(wei)法違(wei)規(gui)的(de)物(wu)品、器具等。
(2)對(dui)相關(guan)人員按照(zhao)規定進行罰(fa)款。
(3)拆除非法建(jian)筑。
(4)責令整改、限期整改、吊(diao)銷許可、關停關閉(bi)。
(5)追(zhui)究民事(shi)、刑(xing)事(shi)責任(ren)。
5、人員不足類
當出現人(ren)力資(zi)源短缺的問題(ti)時,我們可以考(kao)慮運用以下解決辦法:
(1)高(gao)效利用現有人員,提高(gao)工作效率(lv)。
(2)加(jia)班(ban)加(jia)點,延長工作時間。
(3)向(xiang)其他部門借調人手。
(4)優化值班(ban)制度(du),用人(ren)高峰時段增(zeng)加人(ren)手。
(5)培訓現有人員,做到(dao)一專多(duo)能,完成更多(duo)工(gong)作任務。
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