一、電商代運營商業模式有哪幾種

電子商(shang)(shang)務的(de)蓬勃發展促使許多傳統企(qi)業涌(yong)入電商(shang)(shang)，而對于沒有電商(shang)(shang)運(yun)營(ying)經驗的(de)企(qi)業來(lai)說，選擇代(dai)運(yun)營(ying)公司(si)(si)更節省成(cheng)本，電商(shang)(shang)代(dai)運(yun)營(ying)公司(si)(si)商(shang)(shang)業模式的(de)種類有：

1、全案型

就是(shi)常(chang)說的(de)(de)(de)一(yi)(yi)站式服務(wu)公司(si)，企業只需要(yao)生產(chan)產(chan)品，剩下的(de)(de)(de)全部可以交給代運營公司(si)解(jie)決(jue)，包括包裝、平臺上線、發售(shou)、營銷方案的(de)(de)(de)策劃、售(shou)后服務(wu)等，許多(duo)代運營公司(si)都稱是(shi)一(yi)(yi)站式服務(wu)，但實際能做到(dao)的(de)(de)(de)少之又少。這類服務(wu)省(sheng)心省(sheng)力，當然服務(wu)費和(he)提升也會高一(yi)(yi)些。

2、單店托管型

這(zhe)種(zhong)形(xing)式(shi)(shi)也是(shi)對于企(qi)業(ye)和代(dai)(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)公(gong)司都比(bi)較合適的形(xing)式(shi)(shi)，通常采取基(ji)礎(chu)服務費+銷(xiao)(xiao)售提成的模(mo)(mo)式(shi)(shi)，店鋪的銷(xiao)(xiao)售額決定了(le)代(dai)(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)公(gong)司的利(li)潤(run)，不(bu)過這(zhe)種(zhong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)一般很難做好，因為采取這(zhe)種(zhong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，企(qi)業(ye)和代(dai)(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)公(gong)司的利(li)益交點較少：企(qi)業(ye)希(xi)望(wang)賣高價(jia)獲取利(li)潤(run)，代(dai)(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)公(gong)司希(xi)望(wang)低價(jia)獲取銷(xiao)(xiao)售額；企(qi)業(ye)希(xi)望(wang)維護品牌，而代(dai)(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)公(gong)司并(bing)不(bu)在(zai)意品牌的，因此這(zhe)種(zhong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)也容易(yi)產生(sheng)利(li)益沖突和矛盾(dun)。

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3、客服、直通車等模塊托管型

這類代運營服(fu)務(wu)僅僅提供客服(fu)托管、網站設計維護等單個或(huo)幾個模(mo)塊，而(er)(er)核心的(de)(de)運營和營銷計劃由商(shang)家自行運營，這種模(mo)式(shi)就相當(dang)于將部分不重(zhong)要的(de)(de)業(ye)務(wu)外包出去而(er)(er)已，對(dui)于企業(ye)而(er)(er)言是(shi)更(geng)具(ju)性價比的(de)(de)，但對(dui)于代運營公司而(er)(er)言，利潤就要少(shao)很多，因此(ci)一般是(shi)一些小(xiao)型的(de)(de)代運營公司在(zai)初(chu)期采取這種商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)。

二、電商代運營服務商怎么賺錢

電(dian)子商(shang)務代運(yun)營公司提供(gong)服務給傳統企業，幫助營建電(dian)商(shang)網站(zhan)，那么電(dian)商(shang)代運(yun)營如何(he)賺錢呢？電(dian)商(shang)代運(yun)營能獲(huo)取利潤(run)的商(shang)業模式主要是(shi)全案型(xing)和單(dan)店托管型(xing)兩種(zhong)，具體的獲(huo)利方式是(shi)：

1、全(quan)案型代運(yun)營公(gong)(gong)司(si)也(ye)稱經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)模式(shi)，作(zuo)為品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)，代運(yun)營公(gong)(gong)司(si)的賺錢方法是：先從品(pin)(pin)(pin)牌(pai)商(shang)處進行采購、儲備(bei)庫存，再經(jing)(jing)過一(yi)系列營銷(xiao)(xiao)動(dong)作(zuo)，對產品(pin)(pin)(pin)進行銷(xiao)(xiao)售，自負(fu)盈(ying)虧。對代運(yun)營公(gong)(gong)司(si)而言，倉儲、物流、庫存等，都需(xu)要被納入成(cheng)本(ben)(ben)核算之(zhi)中(zhong)。經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)雖然(ran)意味(wei)著(zhu)有(you)更多的商(shang)品(pin)(pin)(pin)庫存，但同樣，這也(ye)意味(wei)著(zhu)成(cheng)本(ben)(ben)與(yu)(yu)利潤可控空間大，營銷(xiao)(xiao)與(yu)(yu)銷(xiao)(xiao)售的自由度均比較高(gao)。

2、單店托管型代運營(ying)也(ye)稱服(fu)務商模式，這種模式就比(bi)較簡單，它不(bu)需要(yao)(yao)提前儲備庫存，品(pin)牌商有什么貨(huo)，就直(zhi)接(jie)(jie)幫(bang)品(pin)牌商賣，相關的(de)成(cheng)本也(ye)直(zhi)接(jie)(jie)由品(pin)牌方承擔。服(fu)務商的(de)利潤主要(yao)(yao)來源于品(pin)牌約定好的(de)傭(yong)金分成(cheng)或(huo)返利，排除掉最簡單的(de)人力、服(fu)務等成(cheng)本，剩(sheng)下的(de)都是利潤。

這(zhe)(zhe)兩個(ge)模式(shi)(shi)產生(sheng)的(de)(de)(de)營(ying)收(shou)(shou)概念截然不(bu)同，通常來說，如果采(cai)取了經銷(xiao)商模式(shi)(shi)，那么一切銷(xiao)售(shou)產生(sheng)的(de)(de)(de)流水都會被計入到營(ying)收(shou)(shou)之中(zhong)，包括(kuo)采(cai)購、產品研發(fa)、設計、倉儲、物流、營(ying)銷(xiao)等等費用(yong)。如果采(cai)取的(de)(de)(de)是(shi)服務商模式(shi)(shi)，產品銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)流水是(shi)歸品牌方(fang)所有，這(zhe)(zhe)時的(de)(de)(de)營(ying)收(shou)(shou)則主要(yao)是(shi)指(zhi)服務費用(yong)和(he)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)傭(yong)金。因此選(xuan)擇哪種商業模式(shi)(shi)要(yao)看代運營(ying)公司的(de)(de)(de)自身實力。