一、電子商務代運營和代理的區別是什么
對(dui)于制造(zao)類企業而言(yan),進軍電子商(shang)務(wu)領域主要有三(san)種模(mo)式:廠家自運營、電商(shang)代運營和線上代理商(shang)。三(san)者的區別是:
1、運營人力費用:自運營和代(dai)(dai)運營由廠(chang)家(jia)承擔,線上代(dai)(dai)理由代(dai)(dai)理商承擔。
2、店鋪保障類費用金:這一點沒什么區別,都是由廠(chang)家承擔。
3、廣告費:代(dai)運營和(he)自運營的廣告費都(dou)是由(you)廠家承擔,而線(xian)上代(dai)理則由(you)代(dai)理商承擔。
綜上(shang)所(suo)述,電商(shang)代(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)和代(dai)(dai)(dai)理的區(qu)別(bie)主要體現(xian)在錢的來源與歸屬方面(mian):電商(shang)代(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)的費(fei)用由廠家承擔(dan),代(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)方無資(zi)金風(feng)險(xian),代(dai)(dai)(dai)運(yun)營(ying)公司靠(kao)(kao)運(yun)營(ying)管理費(fei)和銷售額(e)提成盈利(li),不承擔(dan)風(feng)險(xian);而線上(shang)代(dai)(dai)(dai)理商(shang)靠(kao)(kao)銷售能(neng)力(li)盈利(li),需(xu)要承擔(dan)一部(bu)分的資(zi)金風(feng)險(xian)。
對于有很好的(de)市場(chang)投(tou)放經驗(yan)、市場(chang)規劃和現金流的(de)廠(chang)家來說(shuo),更適合代(dai)(dai)運營的(de)模式;而不具(ju)備電商實(shi)操經驗(yan),沒有能(neng)力或意愿承擔資(zi)金風險(xian)的(de)則可(ke)以選擇線上(shang)代(dai)(dai)理商。
二、電商代運營平臺和自運營比有哪些優勢
許多商(shang)(shang)家在(zai)代(dai)運營(ying)平臺和自(zi)己(ji)組(zu)建運營(ying)團隊中徘(pai)徊,不知(zhi)該如何選擇,實際上可以根據廠(chang)家自(zi)身實力來考慮,對于實力雄(xiong)厚、有足(zu)夠(gou)資金和時間成本的(de)廠(chang)家來說,自(zi)運營(ying)肯定是(shi)能承(cheng)擔得(de)起的(de);不過(guo)對于大(da)部分沒有電(dian)商(shang)(shang)運營(ying)經(jing)驗(yan)的(de)商(shang)(shang)家來說,電(dian)商(shang)(shang)代(dai)運營(ying)的(de)優勢還是(shi)很大(da)的(de):
1、成本優勢
自建(jian)團隊先期需要(yao)支(zhi)付(fu)(fu)電腦、辦公(gong)場地、裝修、水電、工資等各種費(fei)用,運(yun)(yun)(yun)營過程中還要(yao)支(zhi)付(fu)(fu)相關的人(ren)工費(fei)用;而(er)選(xuan)擇電商代(dai)運(yun)(yun)(yun)營公(gong)司(si)則(ze)只需要(yao)前期支(zhi)付(fu)(fu)基礎管(guan)理費(fei),然(ran)后在(zai)銷售額中提取(qu)一(yi)部(bu)分較給電商代(dai)運(yun)(yun)(yun)營公(gong)司(si)。
2、時間優勢
培養一個團隊(dui)(dui)是需(xu)要一定時間(jian)的,至(zhi)少需(xu)要2-4個月,團隊(dui)(dui)建立起來以后還需(xu)要磨合(he),如(ru)果中途有(you)人離職(zhi),時間(jian)就更長了,時間(jian)成(cheng)本過長有(you)時會導致進入市(shi)場較(jiao)晚從而(er)丟失市(shi)場份額(e)。而(er)選擇經驗豐富的電商代運營團隊(dui)(dui)則無需(xu)小號培養團隊(dui)(dui)的成(cheng)本,可(ke)以及時進入市(shi)場搶(qiang)占市(shi)場份額(e)。
3、降低風險
對(dui)于實力一(yi)(yi)般(ban)的商家(jia)而言,自建團(tuan)隊本(ben)身(shen)就是(shi)需要(yao)冒(mao)風險的一(yi)(yi)件事,如果團(tuan)隊不(bu)專業或者是(shi)團(tuan)隊協(xie)作(zuo)能力不(bu)強很(hen)容易(yi)就導(dao)致整個工作(zuo)癱瘓,影響店鋪運營(ying);相比較(jiao)而言,雖然請電商代運營(ying)公司(si)也有一(yi)(yi)定的風險,不(bu)過畢竟要(yao)小一(yi)(yi)些。