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股份制公司的管理制度 股份制經營管理模式

本文章由注冊用戶 夜話金融街 上傳提供 2021-07-23 評論 發布 反饋 0
摘要:股份制亦稱“股份經濟”,是指以入股方式把分散的、屬于不同人所有的生產要素集中起來,統一使用,合理經營,自負盈虧,按股分紅的一種經濟組織形式,也是企業財產所有制的一種形式。股份制企業管理的要點是首先進行股份制改造的基礎性工作,其次建立合理完善的法人治理結構……下面,來看詳細介紹!

股份制企業管理模式

1、進行(xing)股份(fen)制改造的(de)基礎(chu)性工作,對(dui)擬改造企業(ye)進行(xing)資產(chan)(chan)評(ping)估(gu)及產(chan)(chan)權(quan)界定(ding)。資產(chan)(chan)評(ping)估(gu)是由專門的(de)資產(chan)(chan)評(ping)估(gu)機(ji)構和人員(yuan)來(lai)完(wan)成的(de),它為下(xia)一步的(de)產(chan)(chan)權(quan)界定(ding)提(ti)供了(le)基本的(de)價格(ge)依據。

2、資(zi)產(chan)評估(gu)和產(chan)權界(jie)定完成后,依據《公司法》規定建立(li)合理完善的法人治理結構(gou)。其基本結構(gou)如(ru)下:

股東(dong)大(da)會(股東(dong)會)是公司(si)的(de)權力機(ji)構,它具有決(jue)(jue)定公司(si)的(de)經營方(fang)針(zhen)和(he)(he)投(tou)資計劃(hua)、選舉和(he)(he)更換董事(shi)決(jue)(jue)定其報酬(chou)事(shi)項(xiang)、選舉和(he)(he)更換由(you)股東(dong)代表出任的(de)監(jian)事(shi)決(jue)(jue)定其報酬(chou)事(shi)項(xiang)等(deng)重大(da)事(shi)項(xiang)決(jue)(jue)定權。

3、 股份制企業應當(dang)依據《公司法》、公司章程規(gui)定(ding)逐漸完(wan)善(shan)各項內(nei)容,確保其規(gui)范化運做。

4、改造成為股份制企業并(bing)不是股份制改造的最終(zhong)目的,企業的股東、董事、監事、總經理及(ji)其相關(guan)機(ji)構應該明(ming)確各(ge)自職權(quan)及(ji)義務,最終(zhong)形(xing)成有協(xie)調、有配合(he)、有監督的有機(ji)組織(zhi)體(ti)。

5、如果公(gong)司(si)有前(qian)年(nian)度(du)虧(kui)(kui)損(sun)尚未彌補(bu)完,不得(de)提取以上和分(fen)(fen)配股(gu)(gu)利。虧(kui)(kui)損(sun)可(ke)由(you)以前(qian)年(nian)度(du)提取的(de)盈(ying)(ying)余公(gong)積彌補(bu),經股(gu)(gu)東會(hui)等類似機構批(pi)準還可(ke)將盈(ying)(ying)余公(gong)積用于分(fen)(fen)配股(gu)(gu)利,但分(fen)(fen)配后所剩的(de)法定盈(ying)(ying)余公(gong)積不得(de)低(di)于公(gong)司(si)注冊(ce)資本的(de)25%。

股份制企業管理制度

管理大綱

為加強公司的規(gui)范化管理,完(wan)善各項工作制(zhi)度,促進公(gong)司發展(zhan)壯大,提(ti)高經濟效(xiao)益,根據國(guo)家有(you)關(guan)法(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)規(gui)及公(gong)司章程的規(gui)定,特制(zhi)訂本管理大綱。

1、公司(si)全體員(yuan)工必須遵守公司(si)章程,遵守公司(si)的(de)各項(xiang)規章制度和(he)決定。

2、公(gong)司(si)倡導樹(shu)立“一盤(pan)棋”思想,禁(jin)止任何(he)部門(men)、個人(ren)做有損公(gong)司(si)利益(yi)、形(xing)象、聲(sheng)譽(yu)或破(po)壞(huai)公(gong)司(si)發(fa)展的事情。

3、公(gong)司(si)(si)通過發揮全(quan)體員(yuan)工(gong)的積(ji)極性、創造(zao)性和提(ti)(ti)高(gao)全(quan)體員(yuan)工(gong)的技術(shu)、管理(li)、經(jing)營水平,不斷(duan)完善公(gong)司(si)(si)的經(jing)營、管理(li)體系,實(shi)行多種形式的責任制,不斷(duan)壯大公(gong)司(si)(si)實(shi)力和提(ti)(ti)高(gao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益。

4、公(gong)司提(ti)倡全體(ti)員(yuan)工刻苦學習科學技術(shu)和(he)文化知識(shi),為員(yuan)工提(ti)供學習、深造(zao)(zao)的條(tiao)件和(he)機會,努力提(ti)高員(yuan)工的整體(ti)素質和(he)水平,造(zao)(zao)就一支(zhi)思想新、作風硬、業務強、技術(shu)精的員(yuan)工隊(dui)伍。

5、公(gong)司鼓勵(li)員工積極參與公(gong)司的決(jue)策(ce)和管理,鼓勵(li)員工發揮才智,提(ti)出合理化建議。

6、公司(si)實行(xing)(xing)“崗(gang)薪(xin)制”的分配制度,為員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)(ti)供(gong)收(shou)入和福利保證,并隨著經濟效(xiao)益的提(ti)(ti)(ti)高逐步提(ti)(ti)(ti)高員(yuan)工(gong)各方面待遇;公司(si)為員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)(ti)供(gong)平等(deng)的競爭環境和晉(jin)升(sheng)機會;公司(si)推行(xing)(xing)崗(gang)位責任(ren)制,實行(xing)(xing)考勤、考核制度,評先樹(shu)優,對做出(chu)貢獻者予以表彰(zhang)、獎勵。

7、公司提(ti)(ti)(ti)倡求(qiu)真(zhen)務(wu)實的工作(zuo)作(zuo)風,提(ti)(ti)(ti)高工作(zuo)效率;提(ti)(ti)(ti)倡厲行節(jie)約,反對鋪(pu)張浪(lang)費;倡導員工團結互助(zhu),同(tong)舟共濟,發揚集(ji)體合作(zuo)和(he)集(ji)體創(chuang)造精神,增強團體的凝聚力和(he)向(xiang)心力。

8、員(yuan)工(gong)必(bi)須(xu)維(wei)護公司(si)紀律(lv),對(dui)任何違(wei)反公司(si)章程和各項(xiang)規章制度的行為,都要予以追究。

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供,版權聲明反饋

員工守則

1、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

2、 維(wei)護(hu)公(gong)司(si)聲(sheng)譽,保護(hu)公(gong)司(si)利益。

3、 服從領導,關(guan)心下(xia)屬,團結互助。

4、 愛護公(gong)物,勤儉節約,杜絕(jue)浪費。

5、不斷(duan)學習,提高水平,精通(tong)業務。

6、積極進(jin)取,勇于開拓,求(qiu)實創新。

財務管理制度

為加(jia)強財(cai)務管理(li),根據國家有關法(fa)律、法(fa)規(gui)及建設局財(cai)務制(zhi)度,結合(he)公司(si)具體情況,制(zhi)定(ding)本制(zhi)度。

1、財務管理(li)工作必須(xu)在加(jia)強宏觀(guan)控制(zhi)和微觀(guan)搞活的(de)基礎上,嚴格執行(xing)財經(jing)紀律(lv),以(yi)提高經(jing)濟效益、壯大企業經(jing)濟實力(li)為(wei)宗旨,財務管理(li)工作要貫(guan)徹“勤(qin)儉辦企業”的(de)方針,勤(qin)儉節約、精打細算、在企業經(jing)營中制(zhi)止鋪張浪費和一切不必要的(de)開支,降(jiang)低消耗,增加(jia)積累。

2、公司設財務部(bu),財務部(bu)主(zhu)任協助總經理管理好(hao)財務會(hui)計(ji)工作。

3、出納員不得兼(jian)管、會計檔案保管和債(zhai)權債(zhai)務帳目的(de)登記工作。

4、財會人員都要認真(zhen)執行(xing)崗位責任制(zhi),各司其職,互相配合,如實(shi)(shi)反映和嚴(yan)格監督各項經濟活動。記帳(zhang)(zhang)、算帳(zhang)(zhang)、報(bao)帳(zhang)(zhang)必須(xu)做到手續完備、內容真(zhen)實(shi)(shi)、數字準確、帳(zhang)(zhang)目清楚、日清月結、近(jin)期報(bao)帳(zhang)(zhang)。

5、財務(wu)(wu)人員在辦理會計事(shi)(shi)務(wu)(wu)中,必須堅持(chi)原則,照(zhao)章辦事(shi)(shi)。對于(yu)違反財經紀律和財務(wu)(wu)制度的事(shi)(shi)項,必須拒絕(jue)(jue)付款、拒絕(jue)(jue)報銷(xiao)或拒絕(jue)(jue)執行,并及時向(xiang)總經理報告。

6、財(cai)(cai)會人員力求穩定(ding),不隨(sui)便調(diao)動(dong)。財(cai)(cai)務人員調(diao)動(dong)工作或因故離職,必須(xu)與接替人員辦理交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)接手(shou)(shou)續(xu),沒有辦清交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)接手(shou)(shou)續(xu)的,不得(de)離職,亦不得(de)中(zhong)斷會計(ji)工作。移(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)接包括移(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)人經管的會計(ji)憑證、報表、帳目、款(kuan)項(xiang)、公章、實物及未了事項(xiang)等。移(yi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)接必須(xu)由建設(she)局財(cai)(cai)務科(ke)監交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)。

7、公司(si)嚴格執行(xing)《中(zhong)華人民共和國會(hui)計(ji)法(fa)》、《會(hui)計(ji)人員職(zhi)權(quan)條(tiao)例》、《會(hui)計(ji)人員工作規(gui)(gui)則》等法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)關(guan)于(yu)會(hui)計(ji)核算(suan)一般原則、會(hui)計(ji)憑證和帳簿、內部審(shen)計(ji)和財產清查、成本(ben)清查等事(shi)項的規(gui)(gui)定。

8、記(ji)帳方法(fa)(fa)采用借(jie)貸記(ji)帳法(fa)(fa),記(ji)帳原則采用權責發生制。

9、一切會計憑證、帳簿、報(bao)表(biao)中各種文字記(ji)(ji)錄用中文記(ji)(ji)載(zai),數(shu)目用阿(a)拉伯數(shu)字記(ji)(ji)載(zai)。記(ji)(ji)載(zai)、書(shu)寫(xie)必須使用鋼筆(bi)(bi),不得用鉛筆(bi)(bi)及(ji)圓珠筆(bi)(bi)書(shu)寫(xie)。

10、公(gong)司以(yi)單價(jia)2000元以(yi)上、使用年限(xian)一(yi)年以(yi)上的資(zi)(zi)產為固定資(zi)(zi)產,分為五大類:房(fang)屋及其他建筑物;機(ji)(ji)(ji)(ji)器設備;電子設備(如微機(ji)(ji)(ji)(ji)、復印機(ji)(ji)(ji)(ji)、傳真機(ji)(ji)(ji)(ji)等);運輸工具(ju);其他設備。

11、各類固定資產折舊年限為:房屋及建筑物35年;機器設備10年;電子設備、運輸工具5年;其他設備5年。固(gu)定資產(chan)以不計留殘值提(ti)取折(zhe)(zhe)(zhe)舊。固(gu)定資產(chan)提(ti)完(wan)折(zhe)(zhe)(zhe)舊后仍可(ke)繼(ji)續使用的,不再計提(ti)折(zhe)(zhe)(zhe)舊;提(ti)前報廢的固(gu)定資產(chan)要補提(ti)足折(zhe)(zhe)(zhe)舊。

12、購入的(de)(de)固(gu)定(ding)資(zi)產,以進價加(jia)運輸、裝(zhuang)卸、包裝(zhuang)、保險等費(fei)用(yong)作為(wei)原(yuan)則。需(xu)安(an)裝(zhuang)的(de)(de)固(gu)定(ding)資(zi)產,還應(ying)包括(kuo)安(an)裝(zhuang)費(fei)用(yong)。作為(wei)投資(zi)的(de)(de)固(gu)定(ding)資(zi)產應(ying)以投資(zi)協議約定(ding)的(de)(de)價格為(wei)原(yuan)價。

13、固定(ding)資產必須(xu)由財務部合同辦(ban)公室每年盤點(dian)一次,對(dui)盤盈(ying)、盤虧(kui)、報廢及固定(ding)資產的計價,必須(xu)嚴格審查,按規定(ding)經批準后(hou),于年度決算時處理完畢。

14、財務部(bu)要加強對資產、資金、現金及(ji)費(fei)用(yong)開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fei),良好運用(yong),提高效益。

15、銀(yin)行(xing)帳(zhang)戶必須遵守銀(yin)行(xing)的規定開設和使(shi)(shi)用(yong)。銀(yin)行(xing)帳(zhang)戶只供本(ben)單(dan)(dan)位(wei)(wei)經營業(ye)務收(shou)支(zhi)結算使(shi)(shi)用(yong),嚴禁借帳(zhang)戶供外單(dan)(dan)位(wei)(wei)或個人使(shi)(shi)用(yong),嚴禁為外單(dan)(dan)位(wei)(wei)或個人代收(shou)代支(zhi)、轉帳(zhang)套現。

16、銀(yin)行帳(zhang)(zhang)戶的(de)帳(zhang)(zhang)號(hao)必須保密,非(fei)因業務需要(yao)不準外泄(xie)。

17、銀行帳戶印鑒的使用(yong)實行分管(guan)(guan)并用(yong)制(zhi),即財務章由(you)出納保(bao)管(guan)(guan),法人(ren)代(dai)(dai)表和(he)會計(ji)私(si)章由(you)會計(ji)保(bao)管(guan)(guan),不準由(you)一人(ren)統一保(bao)管(guan)(guan)使用(yong)。印鑒保(bao)管(guan)(guan)人(ren)臨時出差由(you)其委(wei)托他人(ren)代(dai)(dai)管(guan)(guan)。

18、銀(yin)(yin)行帳(zhang)戶(hu)往來應(ying)逐筆(bi)登記入(ru)帳(zhang),不準(zhun)多筆(bi)匯總高收,也不準(zhun)以收抵支記帳(zhang)。按月(yue)與銀(yin)(yin)行對帳(zhang)單核對,未達(da)收支,應(ying)作出調節逐筆(bi)調節平(ping)衡。

19、根據已(yi)獲批準簽訂的合(he)同付款(kuan),不(bu)得改變支付方式(shi)和(he)用途;非經收(shou)款(kuan)單(dan)位(wei)書面正式(shi)委托并(bing)經總經理(li)批準,不(bu)準改變收(shou)款(kuan)單(dan)位(wei)(人)。

21、庫(ku)(ku)存(cun)現(xian)金(jin)(jin)(jin)不得超過(guo)限額,不得以白條抵作現(xian)金(jin)(jin)(jin)。現(xian)金(jin)(jin)(jin)收支(zhi)做(zuo)到日清月結,確保庫(ku)(ku)存(cun)現(xian)金(jin)(jin)(jin)的帳(zhang)面余款與(yu)實際庫(ku)(ku)存(cun)額相符,銀(yin)(yin)行(xing)存(cun)款余款與(yu)銀(yin)(yin)行(xing)對帳(zhang)單(dan)相符,現(xian)金(jin)(jin)(jin)、銀(yin)(yin)行(xing)日記帳(zhang)數(shu)額分別與(yu)現(xian)金(jin)(jin)(jin)、銀(yin)(yin)行(xing)存(cun)款總帳(zhang)數(shu)額相符。

21、因(yin)公(gong)出(chu)差(cha)、經總經理批準(zhun)借支(zhi)公(gong)款,應在回單位后七天內(nei)交清,不(bu)得(de)拖(tuo)欠。非(fei)因(yin)公(gong)事并(bing)經總經理批準(zhun),任何(he)人不(bu)得(de)借支(zhi)公(gong)款。

22、嚴(yan)格現(xian)(xian)金收支(zhi)管理(li),除一般零星日常支(zhi)出(chu)外,其(qi)余投資、工(gong)程支(zhi)出(chu)都必須(xu)通過銀行辦(ban)理(li)轉帳(zhang)結算,不(bu)得直接兌付(fu)現(xian)(xian)金。

23、領用空(kong)白支(zhi)票(piao)必(bi)須(xu)注明限額、日期、用途(tu)及使用期限、并(bing)報(bao)總經理報(bao)批。所有空(kong)白支(zhi)票(piao)及作廢(fei)支(zhi)票(piao)均必(bi)須(xu)存放保險柜(ju)內,嚴禁空(kong)白支(zhi)票(piao)在(zai)使用前(qian)先蓋上(shang)印章。

24、正常(chang)的(de)辦(ban)公費用開(kai)支,必須有正式發票,印章齊全,經(jing)手(shou)人、部(bu)門負責人簽名,經(jing)總經(jing)理批準后方可報銷付款。

25、未經董事會批(pi)準,嚴禁為外單位(含(han)合(he)(he)資、合(he)(he)作(zuo)企業(ye))或個人擔保貸款。

26、嚴格資金使用審(shen)批(pi)手續。會計人(ren)員對(dui)一切審(shen)批(pi)手續不完備(bei)的資金使用事(shi)項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章(zhang)論處并對(dui)該資金的損失負連帶賠償責任。

27、所有(you)辦公(gong)用具、用品的購置統一由(you)辦公(gong)室造計劃、報經領(ling)導批準后方可購置。

28、所有用(yong)具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領(ling)用(yong)手續、辦公柜(ju)、桌、椅要編(bian)號,經常(chang)檢(jian)查核對(dui)。

29、個人領用的(de)辦公用品、用具要妥善(shan)保管,不得隨意丟棄和外借(jie),工(gong)作調動時,必(bi)須辦理移交手(shou)續(xu),如有遺失,照價賠償。

其它事項

1、按照(zhao)上(shang)級(ji)主管部門的要求,及時報(bao)送財務會計報(bao)表和其它財務資料。

2、積極參與(yu)建設資金(jin)的籌措工作,通(tong)過(guo)籌集(ji)資金(jin)的活(huo)動,盡量使資金(jin)結構趨于合理,以期達到最優(you)化(hua)。

3、配合(he)公司業(ye)務(wu)部門對項目工程(cheng)的竣工、財務(wu)決算進行監督管理。

4、自覺接受上(shang)級主管、財政(zheng)、稅務(wu)等部門(men)的檢查指導(dao),并按其要(yao)求不(bu)斷完善制度(du)、改進(jin)工作。

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