合資企業管理

定義

指以法人投資者的身份(fen)，由國家、企業、個人的名義進行(xing)投資組建的企業。

管理模式

1、共同管理型

雙方都通過向合(he)資(zi)企業(ye)委派管理人員參加企業(ye)經營管理，達到控制企業(ye)的目(mu)的。從董事(shi)名(ming)額的分配(pei)到董事(shi)長總經理的選聘乃至一般(ban)工(gong)作人員的構成均體現“對等原(yuan)則”。

2、單方管理型

除董事人(ren)員(yuan)外(wai)，企業全(quan)部管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)由一方(fang)單位(wei)選派，日(ri)常經營管(guan)理(li)工作完全(quan)由其選派的人(ren)員(yuan)負責(ze)。顯而易見，人(ren)事關系相(xiang)對(dui)共同(tong)管(guan)理(li)型企業要簡單，在(zai)日(ri)常管(guan)理(li)工作中的雙方(fang)間的矛盾(dun)已不存在(zai)。

3、復合管理型

即一方為主管理企業，而另一方選派1-2名代表參加合資企業的日常經營管理工作，以達到監督并反饋企業經營管理工作情況的目的。【查看更多】

獨資企業管理

定義

指一(yi)人(ren)(ren)投(tou)資(zi)經營的(de)企(qi)業。獨資(zi)企(qi)業投(tou)資(zi)者對企(qi)業債(zhai)務負無(wu)限責任。企(qi)業負責人(ren)(ren)是投(tou)資(zi)者本人(ren)(ren)。

管理模式

1、自行管理

即由個人獨資企業投資人本人對本企業的經營事務直(zhi)接進行管(guan)理。

2、委托管理

即由個人(ren)獨資(zi)企(qi)業的投資(zi)人(ren)委托其他具有(you)民事行為(wei)能(neng)力的人(ren)負責企(qi)業的事務(wu)管(guan)理。

3、聘任管理

即個人獨資企業的投資人聘用其他具有民事行為能力的人負責企業的事務管理。【查看更多】

國有企業管理

定義

指國(guo)務院和地方人民(min)政府分別代表國(guo)家履(lv)行出資(zi)(zi)人職責(ze)的(de)國(guo)有獨資(zi)(zi)企業(ye)、國(guo)有獨資(zi)(zi)公司以及國(guo)有資(zi)(zi)本控股公司，包括中央和地方國(guo)有資(zi)(zi)產監督管(guan)理機構和其他部門所監管(guan)的(de)企業(ye)。

管理模式

1、國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)的經(jing)營領域應有所(suo)限定，即控制國(guo)有經(jing)濟的規模(mo)，壓縮國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)陣線。

2、對(dui)絕大部(bu)分國有企(qi)業實(shi)行公司化、法律適用于(yu)商事化，使其(qi)真正(zheng)成為(wei)法人實(shi)體和市場(chang)競(jing)爭主體。

2、企業經營管理人員職業化：改變過去官員化和政治化的做法，強調企業經營管理人員必須從經營實體的優秀人員中產生。【查看更多】

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民營企業管理

定義

簡稱民企(qi)、公(gong)(gong)司或企(qi)業類別的名稱，是指所有(you)的非公(gong)(gong)有(you)制企(qi)業。

管理模式

1、系統化管理模式(shi)

這樣的(de)好處是有(you)利于(yu)企業(ye)的(de)快速擴展，因為在你(ni)用這一套系統打造完一個企業(ye)管理(li)的(de)標準模版(ban)的(de)時候，旗下(xia)的(de)分(fen)公司(si)或者代(dai)理(li)都能簡單的(de)復制，就這降低了擴展的(de)難度。

2、親情化管理(li)模式

這種企業(ye)(ye)管(guan)理模式利用家(jia)族(zu)血(xue)緣關系(xi)中的一個很重要的功(gong)能(neng)，即內聚功(gong)能(neng)，也就(jiu)是試(shi)圖通過家(jia)族(zu)血(xue)緣關系(xi)的內聚功(gong)能(neng)來(lai)實現對企業(ye)(ye)的管(guan)理。

3、友情化管理模式(shi)

這(zhe)種(zhong)企業管理模式(shi)也是在(zai)企業初創階(jie)段有積極意義(yi)。在(zai)錢少的(de)(de)時候，也就是在(zai)哥們(men)兒為朋(peng)友可以而且(qie)也愿意兩肋插(cha)刀(dao)的(de)(de)時候，這(zhe)種(zhong)模式(shi)是很(hen)有內聚力量的(de)(de)。

4、溫(wen)情化管理(li)模(mo)式(shi)

這種企業管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，只有這樣，才能使企業很快地發展。【查看更多】

股份制公司經營管理

定義

指三(san)人或三(san)人以(yi)上(shang)（至(zhi)少三(san)人）的(de)利益主體，以(yi)集股(gu)經營(ying)的(de)方式自(zi)愿結合的(de)一(yi)種企(qi)業組織(zhi)形式。

管理模式

首先，進行股份制改造的基礎性工作，對擬改造企業進行資產評估及產權界定。其次，依據《公司法》規定建立合理完善的法人治理結構。依據《公司法》、公司章程規定逐漸完善各項內容，確保其規范化運做。企業的股東、董事、監事、總經理及其相關機構應該明確各自職權及義務，最終形成有協調、有配合、有監督的有機組織體。【查看更多】