合資企業管理

定義

指以法人投資者的身份，由(you)國家、企業(ye)、個(ge)人的名義進行投資組建的企業(ye)。

管理模式

1、共同管理型

雙方都通過向合(he)資企(qi)業(ye)委派管理(li)(li)人員參加(jia)企(qi)業(ye)經營管理(li)(li)，達到控(kong)制企(qi)業(ye)的目的。從董事名額(e)的分配(pei)到董事長總經理(li)(li)的選聘(pin)乃至一般工作人員的構(gou)成均(jun)體現“對等原則”。

2、單方管理型

除董事(shi)人(ren)(ren)(ren)員外，企業(ye)全部管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員由一方單位選(xuan)派，日(ri)常經(jing)營管(guan)理工(gong)作完(wan)全由其選(xuan)派的人(ren)(ren)(ren)員負責(ze)。顯而(er)易見(jian)，人(ren)(ren)(ren)事(shi)關(guan)系相對共(gong)同管(guan)理型(xing)企業(ye)要簡單，在(zai)(zai)日(ri)常管(guan)理工(gong)作中的雙(shuang)方間的矛盾(dun)已不存在(zai)(zai)。

3、復合管理型

即一方為主管理企業，而另一方選派1-2名代表參加合資企業的日常經營管理工作，以達到監督并反饋企業經營管理工作情況的目的。【查看更多】

獨資企業管理

定義

指一(yi)人投資(zi)經(jing)營的(de)企(qi)(qi)業。獨資(zi)企(qi)(qi)業投資(zi)者對企(qi)(qi)業債務負(fu)無限責任。企(qi)(qi)業負(fu)責人是投資(zi)者本人。

管理模式

1、自行管理

即由個人獨資企業投資人本人對本企業的經營事(shi)務直接進行管(guan)理。

2、委托管理

即(ji)由個人獨資(zi)企(qi)業(ye)(ye)的投資(zi)人委托其他具(ju)有(you)民(min)事行為能(neng)力的人負責企(qi)業(ye)(ye)的事務管理。

3、聘任管理

即個人獨資企業的投資人聘用其他具有民事行為能力的人負責企業的事務管理。【查看更多】

國有企業管理

定義

指國(guo)務(wu)院和地方(fang)人民政府分(fen)別代表國(guo)家履行出資(zi)(zi)人職(zhi)責的國(guo)有獨資(zi)(zi)企(qi)(qi)業、國(guo)有獨資(zi)(zi)公司以及國(guo)有資(zi)(zi)本控(kong)股公司，包(bao)括中(zhong)央和地方(fang)國(guo)有資(zi)(zi)產監(jian)督管理機構和其(qi)他部門所監(jian)管的企(qi)(qi)業。

管理模式

1、國有(you)企業(ye)的(de)經營領(ling)域應有(you)所(suo)限定(ding)，即控制國有(you)經濟的(de)規模，壓縮國有(you)企業(ye)陣(zhen)線。

2、對絕大部(bu)分國(guo)有(you)企業實行公司化、法(fa)律適用于商事化，使其真正(zheng)成為法(fa)人(ren)實體(ti)(ti)和市場競爭主體(ti)(ti)。

2、企業經營管理人員職業化：改變過去官員化和政治化的做法，強調企業經營管理人員必須從經營實體的優秀人員中產生。【查看更多】

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民營企業管理

定義

簡稱(cheng)民企、公司或企業類別的名稱(cheng)，是指(zhi)所有(you)(you)的非公有(you)(you)制企業。

管理模式

1、系(xi)統化管理模式

這樣的(de)好處是(shi)有利于企業的(de)快速擴展，因(yin)為(wei)在你用這一套系統打造(zao)完一個(ge)企業管(guan)理(li)的(de)標準模版的(de)時候(hou)，旗(qi)下的(de)分公司或(huo)者(zhe)代理(li)都能簡(jian)單的(de)復(fu)制，就這降低(di)了擴展的(de)難度。

2、親情化管(guan)理模式(shi)

這種企(qi)業(ye)管(guan)理(li)模式(shi)利用家(jia)族血(xue)緣(yuan)關(guan)系中的(de)(de)一個很(hen)重要的(de)(de)功能，即內聚(ju)功能，也就是試圖(tu)通過家(jia)族血(xue)緣(yuan)關(guan)系的(de)(de)內聚(ju)功能來(lai)實現對企(qi)業(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)。

3、友情化管理模式

這(zhe)種企業(ye)(ye)管理模(mo)式(shi)也(ye)是(shi)在(zai)企業(ye)(ye)初創(chuang)階段(duan)有(you)積極意義(yi)。在(zai)錢少(shao)的(de)時候，也(ye)就是(shi)在(zai)哥們兒為朋友(you)可以而且也(ye)愿意兩(liang)肋(lei)插(cha)刀的(de)時候，這(zhe)種模(mo)式(shi)是(shi)很有(you)內(nei)聚力量的(de)。

4、溫情化(hua)管(guan)理模式

這種企業管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，只有這樣，才能使企業很快地發展。【查看更多】

股份制公司經營管理

定義

指三(san)人(ren)或三(san)人(ren)以(yi)上(shang)（至少三(san)人(ren)）的(de)利(li)益主體，以(yi)集股(gu)經營(ying)的(de)方式自愿結合的(de)一種(zhong)企業組織形式。

管理模式

首先，進行股份制改造的基礎性工作，對擬改造企業進行資產評估及產權界定。其次，依據《公司法》規定建立合理完善的法人治理結構。依據《公司法》、公司章程規定逐漸完善各項內容，確保其規范化運做。企業的股東、董事、監事、總經理及其相關機構應該明確各自職權及義務，最終形成有協調、有配合、有監督的有機組織體。【查看更多】