高層管理者

負責人事任(ren)(ren)免、監督和督促中層管理任(ren)(ren)務完成、協(xie)調外事活動。

董事長

指的是一家公司的最(zui)高領(ling)(ling)導者，統領(ling)(ling)董(dong)(dong)事會。董(dong)(dong)事長也是董(dong)(dong)事之一，由董(dong)(dong)事會選出，其(qi)代表董(dong)(dong)事會領(ling)(ling)導公司(si)的方向與策略。

總經理

傳(chuan)統意(yi)義上(shang)是一(yi)個(ge)(ge)公司(si)(si)的(de)(de)最高領導人(ren)或該公司(si)(si)的(de)(de)創始人(ren)。但(dan)實際上(shang)，總(zong)經理所在的(de)(de)層級，還是會因公司(si)(si)的(de)(de)規模而有所不同。例如在一(yi)般的(de)(de)中(zhong)小企(qi)業，總(zong)經理通(tong)常(chang)就是整個(ge)(ge)組(zu)織里職務最高的(de)(de)管(guan)理者與負(fu)責人(ren)。而若是在規模較大的(de)(de)組(zu)織里(如跨國企(qi)業)，總(zong)經理所扮演的(de)(de)角色，通(tong)常(chang)是旗下某個(ge)(ge)事業體或分支機構的(de)(de)最高負(fu)責人(ren)。

總裁

一般是組織(zhi)中某一事務主要負(fu)責(ze)人(ren)或行政領導人(ren)，亦可(ke)以理解為：總的全權(quan)裁決組織(zhi)內事務的人(ren)。

副總經理

公司行政班子的(de)組成人員，由總經(jing)(jing)理(li)(li)提名，董事(shi)會聘任，是(shi)總經(jing)(jing)理(li)(li)的(de)助(zhu)手，是(shi)董事(shi)會授權的(de)企業某個領域的(de)負責(ze)人。協(xie)助(zhu)總經(jing)(jing)理(li)(li)制定并實(shi)施(shi)企業戰略、經(jing)(jing)營計(ji)劃等政策(ce)方略，實(shi)現公司的(de)經(jing)(jing)營管理(li)(li)目(mu)標及發展目(mu)標。

副總裁

副(fu)總裁(cai)(cai)(cai)是(shi)總裁(cai)(cai)(cai)的(de)助手，受總裁(cai)(cai)(cai)委托(tuo)分管公司日常經營管理(li)工作，對總裁(cai)(cai)(cai)負責(ze)，并在副(fu)總裁(cai)(cai)(cai)職(zhi)(zhi)責(ze)范圍內簽(qian)發(fa)有關業務(wu)文件(jian)，總裁(cai)(cai)(cai)因故不能(neng)履(lv)行(xing)(xing)職(zhi)(zhi)務(wu)時，副(fu)總裁(cai)(cai)(cai)受總裁(cai)(cai)(cai)委托(tuo)代(dai)行(xing)(xing)總裁(cai)(cai)(cai)的(de)職(zhi)(zhi)權。副(fu)總裁(cai)(cai)(cai)是(shi)現代(dai)企業組織內部的(de)職(zhi)(zhi)位名稱(cheng)，視乎組織架構的(de)設計。有一些(xie)組織中，總裁(cai)(cai)(cai)之下，有“副(fu)總裁(cai)(cai)(cai)”。

首席執行官

企業(ye)中負責日(ri)常(chang)事(shi)務的最(zui)高行(xing)政(zheng)官員，主(zhu)司(si)企業(ye)行(xing)政(zheng)事(shi)務，故(gu)又稱作司(si)政(zheng)、行(xing)政(zheng)總裁、總經理或最(zui)高執行(xing)長。

總助

總(zong)經(jing)(jing)理(li)助(zhu)理(li)處于“總(zong)管(guan)家”與“部(bu)管(guan)部(bu)長”的雙重位置(zhi)，圍繞(rao)著中(zhong)心工作，上協調領導，下聯(lian)系群眾，事務、政(zheng)務都要(yao)過問。與總(zong)經(jing)(jing)理(li)、副總(zong)經(jing)(jing)理(li)等一起并稱公司高層人(ren)員。國企中(zhong)總(zong)經(jing)(jing)理(li)助(zhu)理(li)一般是升為副總(zong)經(jing)(jing)理(li)前的過渡(du)職務。

總監

一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員；而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。承(cheng)擔對(dui)公(gong)司(si)具有重要影響(xiang)力或關(guan)系公(gong)司(si)全(quan)局(ju)性的(de)(de)(de)(de)工作事(shi)(shi)務(wu)的(de)(de)(de)(de)崗位職務(wu)者。站在不同角(jiao)度(du)，總(zong)(zong)監的(de)(de)(de)(de)職務(wu)定(ding)義存在本質的(de)(de)(de)(de)區(qu)別。在企(qi)業經(jing)營權(quan)層(ceng)(ceng)次，“總(zong)(zong)監”的(de)(de)(de)(de)崗位級別介于總(zong)(zong)經(jing)理和部(bu)門經(jing)理之間；在企(qi)業所有權(quan)層(ceng)(ceng)次，“總(zong)(zong)監”是接受(shou)董(dong)事(shi)(shi)會授(shou)權(quan)執行某項關(guan)系公(gong)司(si)全(quan)局(ju)性工作事(shi)(shi)務(wu)的(de)(de)(de)(de)崗位職務(wu)，對(dui)董(dong)事(shi)(shi)會負責，因而(er)在英文翻譯時往(wang)往(wang)使用“董(dong)事(shi)(shi)”這個單(dan)詞。

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中層管理者

主要就是企業的(de)各級部門經理，負責生產監督(du)、調度、審核、提交建(jian)議(yi)的(de)權利。

運作經理

協助總經(jing)理制(zhi)定(ding)公司(si)的(de)發(fa)展戰(zhan)略規(gui)劃；負(fu)責(ze)制(zhi)定(ding)所(suo)屬部(bu)門(men)(men)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃、管(guan)理方案、操作(zuo)(zuo)流程(cheng)；制(zhi)訂所(suo)負(fu)責(ze)業(ye)務的(de)年(nian)度工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃并監督實施執行；制(zhi)定(ding)所(suo)負(fu)責(ze)部(bu)門(men)(men)的(de)各項管(guan)理規(gui)章、制(zhi)度；積(ji)極(ji)協調和激勵所(suo)屬部(bu)門(men)(men)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。

生產經理

依據成本、質量和(he)數量的(de)(de)規劃(hua)計劃(hua)、指(zhi)導和(he)協調產(chan)品(pin)生產(chan)活動和(he)原材料的(de)(de)供給。多數企業管(guan)理部(bu)門和(he)最高行(xing)政(zheng)主管(guan)的(de)(de)職(zhi)位由經驗豐富的(de)(de)低(di)層經理和(he)行(xing)政(zheng)人員(yuan)替補，生產(chan)經理平調至營(ying)銷或市(shi)場經理，也可(ke)以晉升為總經理，直至最高職(zhi)位總裁(cai)或首席(xi)執行(xing)官，還可(ke)以去其它(ta)機構(gou)尋求(qiu)更有發展潛能的(de)(de)職(zhi)位。

產品經理

也稱產品(pin)企劃(hua)，是指(zhi)在公司中針對某(mou)一(yi)(yi)項或是某(mou)一(yi)(yi)類的(de)(de)產品(pin)進行(xing)規劃(hua)和管理(li)(li)的(de)(de)人員，主要(yao)(yao)負(fu)責產品(pin)的(de)(de)研發、制造、營(ying)銷、渠道等(deng)工作。產品(pin)經理(li)(li)是很難定(ding)義的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)角色，如果非要(yao)(yao)一(yi)(yi)句話定(ding)義，那么產品(pin)經理(li)(li)是為終端用戶服務，負(fu)責產品(pin)整個(ge)生命周(zhou)期的(de)(de)人。

基層管理者

負(fu)責(ze)(ze)一線管理，負(fu)責(ze)(ze)企(qi)業的(de)具(ju)體(ti)生產(chan)執行(xing)和企(qi)業任(ren)務的(de)操作。

主管

掌管(guan)(guan)某種專門事務(wu)的(de)職官，通過(guo)切(qie)實(shi)有(you)效的(de)辦法，使之逐一落(luo)到實(shi)處，逐步實(shi)現。主管(guan)(guan)對所(suo)負(fu)責的(de)部(bu)門工作的(de)任(ren)務(wu)和(he)績(ji)效承(cheng)擔責任(ren)；對組(zu)織使命和(he)目標的(de)承(cheng)諾、組(zu)織制度和(he)程(cheng)序(xu)的(de)執行；主管(guan)(guan)面對上(shang)級的(de)責任(ren)接(jie)受任(ren)務(wu)、接(jie)受檢查(cha)(cha)、匯報工作；對下屬進(jin)行任(ren)務(wu)分配、授權指導、監督檢查(cha)(cha)、考核獎懲(cheng)、培訓發(fa)展等。

班長

所在(zai)集(ji)體或團隊的主要負(fu)(fu)責人。通(tong)常在(zai)車間(jian)之下分(fen)設(she)若干(gan)班(ban)組，其負(fu)(fu)責人又(you)稱“班(ban)組長(chang)”、“工(gong)長(chang)”或“班(ban)長(chang)”。車間(jian)里(li)的班(ban)長(chang)通(tong)常不脫(tuo)產(chan)，或半脫(tuo)產(chan)。

小組長

組織、生(sheng)活中的(de)領導人(ren)，組是對(dui)人(ren)的(de)一種組織方式。組長(chang)(chang)是一組之首、負責人(ren)。班(ban)組是企業組織生(sheng)產(chan)經(jing)營活動的(de)基(ji)本單(dan)位，是企業最基(ji)層的(de)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)組織。企業的(de)所有生(sheng)產(chan)活動都在班(ban)組中進行(xing)，所以班(ban)組工作的(de)好(hao)壞直接(jie)關系著企業經(jing)營的(de)成敗，只有班(ban)組充滿了勃勃生(sheng)機(ji)，企業才會有旺盛的(de)活力，才能在激烈的(de)市(shi)場競(jing)爭中長(chang)(chang)久地立于不(bu)敗之地。