高層管理者

負責人事(shi)任(ren)免、監(jian)督和督促中層(ceng)管理任(ren)務完成、協(xie)調外事(shi)活動。

董事長

指的是一家公司的(de)最高領導(dao)(dao)者，統(tong)領董事會(hui)。董事長也是董事之一，由董事會(hui)選出(chu)，其代表董事會(hui)領導(dao)(dao)公司的(de)方向與策略。

總經理

傳統意義上是一個公(gong)司(si)(si)的(de)(de)最(zui)高領(ling)導人(ren)(ren)或(huo)該(gai)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)創始人(ren)(ren)。但實際上，總經(jing)理(li)(li)所(suo)在的(de)(de)層級，還是會因公(gong)司(si)(si)的(de)(de)規模(mo)而(er)有所(suo)不(bu)同。例如在一般(ban)的(de)(de)中小企業，總經(jing)理(li)(li)通(tong)常(chang)就(jiu)是整個組織里職務最(zui)高的(de)(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)與(yu)負責人(ren)(ren)。而(er)若是在規模(mo)較大的(de)(de)組織里(如跨(kua)國(guo)企業)，總經(jing)理(li)(li)所(suo)扮(ban)演(yan)的(de)(de)角色，通(tong)常(chang)是旗下某個事業體或(huo)分支(zhi)機(ji)構的(de)(de)最(zui)高負責人(ren)(ren)。

總裁

一般是組(zu)織中(zhong)某一事(shi)務主要(yao)負責人或行政領導人，亦可以(yi)理解為：總的全權裁決組(zu)織內事(shi)務的人。

副總經理

公司行政(zheng)班子的組成人(ren)(ren)員(yuan)，由總經理提名，董(dong)(dong)事會聘任，是(shi)(shi)總經理的助(zhu)手，是(shi)(shi)董(dong)(dong)事會授(shou)權的企業某個領域(yu)的負責人(ren)(ren)。協助(zhu)總經理制(zhi)定并(bing)實施企業戰略(lve)(lve)、經營計劃等(deng)政(zheng)策方略(lve)(lve)，實現公司的經營管理目標及發展目標。

副總裁

副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁是總(zong)(zong)(zong)(zong)裁的(de)助(zhu)手，受(shou)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁委托分(fen)管公司日常經營管理工作，對總(zong)(zong)(zong)(zong)裁負責，并在副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁職(zhi)責范圍(wei)內(nei)簽發有(you)(you)關(guan)業務(wu)文件(jian)，總(zong)(zong)(zong)(zong)裁因故不(bu)能履行職(zhi)務(wu)時，副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁受(shou)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁委托代行總(zong)(zong)(zong)(zong)裁的(de)職(zhi)權。副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁是現(xian)代企(qi)業組(zu)織(zhi)內(nei)部的(de)職(zhi)位名稱，視乎(hu)組(zu)織(zhi)架構的(de)設計。有(you)(you)一些組(zu)織(zhi)中，總(zong)(zong)(zong)(zong)裁之下，有(you)(you)“副(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁”。

首席執行官

企業(ye)中負(fu)責日常事(shi)務的(de)最高行政(zheng)官員，主司(si)企業(ye)行政(zheng)事(shi)務，故又稱作(zuo)司(si)政(zheng)、行政(zheng)總(zong)(zong)裁、總(zong)(zong)經理或最高執行長。

總助

總(zong)經(jing)理助理處于“總(zong)管(guan)家”與“部(bu)管(guan)部(bu)長”的雙重位置，圍繞著中心工(gong)作，上協調領導，下(xia)聯系群眾(zhong)，事務、政務都要過問。與總(zong)經(jing)理、副總(zong)經(jing)理等一(yi)起并(bing)稱公(gong)司高層人員。國(guo)企中總(zong)經(jing)理助理一(yi)般是升(sheng)為(wei)副總(zong)經(jing)理前的過渡職(zhi)務。

總監

一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員；而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。承擔對(dui)公(gong)司具有(you)重要影響力或關系(xi)公(gong)司全局性的工作事務(wu)的崗(gang)位職(zhi)(zhi)務(wu)者。站在(zai)不(bu)同(tong)角度，總(zong)監(jian)的職(zhi)(zhi)務(wu)定(ding)義存在(zai)本質(zhi)的區(qu)別。在(zai)企(qi)業(ye)經營權層次，“總(zong)監(jian)”的崗(gang)位級別介于總(zong)經理和部門經理之間(jian)；在(zai)企(qi)業(ye)所有(you)權層次，“總(zong)監(jian)”是接受董(dong)事會(hui)(hui)授(shou)權執行某項關系(xi)公(gong)司全局性工作事務(wu)的崗(gang)位職(zhi)(zhi)務(wu)，對(dui)董(dong)事會(hui)(hui)負責，因而(er)在(zai)英(ying)文翻譯時往往使用“董(dong)事”這個單詞。

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中層管理者

主要就是企業的(de)各級部門經理(li)，負責(ze)生(sheng)產監督(du)、調度、審(shen)核、提交建議的(de)權利。

運作經理

協助總經理(li)制定(ding)(ding)公司的(de)發展(zhan)戰略規劃(hua)；負(fu)責(ze)制定(ding)(ding)所(suo)(suo)屬(shu)部(bu)門的(de)工作(zuo)計(ji)劃(hua)、管理(li)方案、操作(zuo)流程；制訂所(suo)(suo)負(fu)責(ze)業務的(de)年度(du)(du)工作(zuo)計(ji)劃(hua)并監督實施執行(xing)；制定(ding)(ding)所(suo)(suo)負(fu)責(ze)部(bu)門的(de)各項(xiang)管理(li)規章、制度(du)(du)；積(ji)極(ji)協調和激勵(li)所(suo)(suo)屬(shu)部(bu)門的(de)工作(zuo)。

生產經理

依據(ju)成本、質量(liang)和(he)數量(liang)的(de)(de)規(gui)劃計劃、指導和(he)協調產(chan)品生產(chan)活動(dong)和(he)原材料的(de)(de)供給。多數企業管理部門和(he)最高(gao)行(xing)(xing)政主管的(de)(de)職位(wei)由經驗豐富(fu)的(de)(de)低(di)層經理和(he)行(xing)(xing)政人員(yuan)替(ti)補，生產(chan)經理平調至(zhi)營銷或市場經理，也可以晉升(sheng)為(wei)總經理，直(zhi)至(zhi)最高(gao)職位(wei)總裁(cai)或首(shou)席執(zhi)行(xing)(xing)官，還可以去其(qi)它(ta)機構(gou)尋(xun)求更有發展(zhan)潛能(neng)的(de)(de)職位(wei)。

產品經理

也稱產(chan)(chan)(chan)品企劃，是(shi)(shi)指在(zai)公(gong)司(si)中針對某(mou)一(yi)項或是(shi)(shi)某(mou)一(yi)類(lei)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品進行(xing)規(gui)劃和管理(li)的(de)(de)人員，主要負(fu)責產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)研發(fa)、制造、營銷、渠(qu)道等(deng)工作。產(chan)(chan)(chan)品經(jing)理(li)是(shi)(shi)很難定義(yi)的(de)(de)一(yi)個(ge)角(jiao)色，如果非要一(yi)句話定義(yi)，那么(me)產(chan)(chan)(chan)品經(jing)理(li)是(shi)(shi)為終端用戶服務，負(fu)責產(chan)(chan)(chan)品整個(ge)生命周期的(de)(de)人。

基層管理者

負責一線管(guan)理(li)，負責企業的具體生產執行和企業任務的操(cao)作。

主管

掌(zhang)管某種(zhong)專門(men)事(shi)務(wu)的(de)職(zhi)官，通(tong)過(guo)切實(shi)有效的(de)辦法，使之(zhi)逐(zhu)一落(luo)到(dao)實(shi)處，逐(zhu)步實(shi)現。主管對(dui)所負(fu)責的(de)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)任務(wu)和(he)績效承(cheng)擔(dan)責任；對(dui)組織(zhi)使命(ming)和(he)目標的(de)承(cheng)諾、組織(zhi)制度和(he)程(cheng)序(xu)的(de)執行；主管面對(dui)上級(ji)的(de)責任接受任務(wu)、接受檢(jian)查、匯(hui)報工(gong)作(zuo)(zuo)；對(dui)下(xia)屬進行任務(wu)分(fen)配、授(shou)權指(zhi)導、監督檢(jian)查、考核獎懲、培(pei)訓發展等(deng)。

班長

所在集體或(huo)(huo)團隊的主要負(fu)責人。通常在車間(jian)之下分設若干班(ban)(ban)組，其負(fu)責人又稱“班(ban)(ban)組長”、“工長”或(huo)(huo)“班(ban)(ban)長”。車間(jian)里(li)的班(ban)(ban)長通常不脫產，或(huo)(huo)半(ban)脫產。

小組長

組(zu)(zu)織、生活中的(de)領(ling)導人(ren)(ren)，組(zu)(zu)是(shi)對人(ren)(ren)的(de)一(yi)種組(zu)(zu)織方式。組(zu)(zu)長是(shi)一(yi)組(zu)(zu)之首、負責(ze)人(ren)(ren)。班組(zu)(zu)是(shi)企(qi)業組(zu)(zu)織生產經(jing)營(ying)活動(dong)的(de)基(ji)本單(dan)位，是(shi)企(qi)業最基(ji)層的(de)生產管(guan)理(li)組(zu)(zu)織。企(qi)業的(de)所有生產活動(dong)都在(zai)班組(zu)(zu)中進(jin)行，所以班組(zu)(zu)工作的(de)好壞(huai)直接關系(xi)著企(qi)業經(jing)營(ying)的(de)成敗，只有班組(zu)(zu)充滿了勃勃生機，企(qi)業才會有旺盛的(de)活力，才能(neng)在(zai)激(ji)烈的(de)市(shi)場(chang)競爭(zheng)中長久地立(li)于不(bu)敗之地。