高層管理者

負責人事(shi)任免、監(jian)督(du)和督(du)促中層管理任務(wu)完成、協(xie)調外事(shi)活(huo)動。

董事長

指的是一家公司的(de)(de)最高領(ling)(ling)導者，統(tong)領(ling)(ling)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)。董(dong)事(shi)(shi)(shi)長也是董(dong)事(shi)(shi)(shi)之一(yi)，由(you)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)選出(chu)，其(qi)代表董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)領(ling)(ling)導公司的(de)(de)方向(xiang)與策略。

總經理

傳統意(yi)義(yi)上(shang)是一(yi)個公司(si)的(de)(de)最(zui)高領導人(ren)或該(gai)公司(si)的(de)(de)創始人(ren)。但實際(ji)上(shang)，總經理(li)所(suo)在(zai)的(de)(de)層級，還是會(hui)因(yin)公司(si)的(de)(de)規(gui)模而(er)有(you)所(suo)不同。例如在(zai)一(yi)般的(de)(de)中小企業(ye)，總經理(li)通常就(jiu)是整個組織里職(zhi)務最(zui)高的(de)(de)管理(li)者與負責(ze)人(ren)。而(er)若是在(zai)規(gui)模較大的(de)(de)組織里(如跨國(guo)企業(ye))，總經理(li)所(suo)扮演的(de)(de)角(jiao)色，通常是旗下(xia)某個事業(ye)體或分支機構(gou)的(de)(de)最(zui)高負責(ze)人(ren)。

總裁

一(yi)(yi)般是組(zu)織(zhi)中某一(yi)(yi)事(shi)(shi)務主要負責人(ren)或行(xing)政領導人(ren)，亦可以理解為：總的(de)(de)全權裁決組(zu)織(zhi)內(nei)事(shi)(shi)務的(de)(de)人(ren)。

副總經理

公司(si)行政班子的組成人員，由總(zong)經(jing)(jing)理(li)提名(ming)，董(dong)事會聘任(ren)，是(shi)總(zong)經(jing)(jing)理(li)的助手，是(shi)董(dong)事會授權的企(qi)業某個領域的負責(ze)人。協(xie)助總(zong)經(jing)(jing)理(li)制定(ding)并實施企(qi)業戰略、經(jing)(jing)營計劃等政策方略，實現公司(si)的經(jing)(jing)營管理(li)目(mu)標及發展(zhan)目(mu)標。

副總裁

副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)是(shi)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)的(de)(de)助手，受總(zong)(zong)裁(cai)(cai)委托(tuo)分管公司日常經營(ying)管理(li)工(gong)作，對總(zong)(zong)裁(cai)(cai)負責，并在(zai)副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)職(zhi)責范圍(wei)內簽發有關(guan)業務(wu)文件，總(zong)(zong)裁(cai)(cai)因故(gu)不(bu)能履行(xing)職(zhi)務(wu)時，副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)受總(zong)(zong)裁(cai)(cai)委托(tuo)代(dai)行(xing)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)的(de)(de)職(zhi)權。副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)是(shi)現代(dai)企業組織內部的(de)(de)職(zhi)位名稱，視乎組織架構的(de)(de)設(she)計。有一些組織中，總(zong)(zong)裁(cai)(cai)之下，有“副總(zong)(zong)裁(cai)(cai)”。

首席執行官

企業中負責日常事(shi)務的最高行(xing)政(zheng)官員，主司企業行(xing)政(zheng)事(shi)務，故又稱作司政(zheng)、行(xing)政(zheng)總(zong)裁、總(zong)經(jing)理或最高執(zhi)行(xing)長。

總助

總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)處于(yu)“總(zong)(zong)管(guan)(guan)家”與“部管(guan)(guan)部長”的(de)雙重(zhong)位置，圍繞(rao)著中心工作(zuo)，上協調領(ling)導，下聯系群眾，事務、政務都要過(guo)問。與總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)(li)、副總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)(li)等一起并稱公司高層人員(yuan)。國企中總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)(li)一般是升(sheng)為副總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)(li)前的(de)過(guo)渡職務。

總監

一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員；而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。承擔對公(gong)(gong)司(si)具有重要影響力(li)或(huo)關系公(gong)(gong)司(si)全局性(xing)的工作(zuo)事務(wu)的崗位職(zhi)(zhi)務(wu)者。站在不同角度，總監的職(zhi)(zhi)務(wu)定義存在本質的區別。在企業(ye)經(jing)營權層(ceng)次(ci)，“總監”的崗位級(ji)別介于總經(jing)理(li)和部門經(jing)理(li)之間；在企業(ye)所有權層(ceng)次(ci)，“總監”是接受董事會(hui)授權執行某項關系公(gong)(gong)司(si)全局性(xing)工作(zuo)事務(wu)的崗位職(zhi)(zhi)務(wu)，對董事會(hui)負責，因而(er)在英文(wen)翻(fan)譯時(shi)往往使用“董事”這個單詞。

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中層管理者

主要就是企業的各級(ji)部門(men)經(jing)理，負責(ze)生(sheng)產監(jian)督、調(diao)度、審(shen)核、提(ti)交建(jian)議的權利。

運作經理

協(xie)(xie)助(zhu)總(zong)經理制(zhi)定(ding)公司的(de)(de)發展戰略規劃(hua)；負責制(zhi)定(ding)所屬部(bu)(bu)門的(de)(de)工(gong)作計(ji)劃(hua)、管(guan)理方案、操作流(liu)程；制(zhi)訂所負責業務的(de)(de)年度(du)工(gong)作計(ji)劃(hua)并(bing)監督實施執行；制(zhi)定(ding)所負責部(bu)(bu)門的(de)(de)各(ge)項(xiang)管(guan)理規章、制(zhi)度(du)；積極協(xie)(xie)調和激勵所屬部(bu)(bu)門的(de)(de)工(gong)作。

生產經理

依據(ju)成(cheng)本、質量和(he)(he)數(shu)量的規劃(hua)計劃(hua)、指導(dao)和(he)(he)協(xie)調產品生產活動(dong)和(he)(he)原材(cai)料(liao)的供給。多數(shu)企業管理(li)(li)部門和(he)(he)最(zui)(zui)高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理(li)(li)和(he)(he)行政人員替補，生產經理(li)(li)平調至營銷或市場經理(li)(li)，也可(ke)以(yi)晉升(sheng)為總(zong)經理(li)(li)，直至最(zui)(zui)高職位總(zong)裁或首席執(zhi)行官，還可(ke)以(yi)去其它機(ji)構尋求更有(you)發展潛(qian)能的職位。

產品經理

也稱產(chan)(chan)品(pin)(pin)企(qi)劃，是(shi)(shi)指在公司中針(zhen)對某一(yi)項(xiang)或(huo)是(shi)(shi)某一(yi)類(lei)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)進行規劃和管理的(de)人員，主要負(fu)責產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)研發、制造、營銷、渠(qu)道等(deng)工作。產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理是(shi)(shi)很難(nan)定義的(de)一(yi)個角(jiao)色，如(ru)果非(fei)要一(yi)句(ju)話(hua)定義，那么產(chan)(chan)品(pin)(pin)經理是(shi)(shi)為終端用戶(hu)服務，負(fu)責產(chan)(chan)品(pin)(pin)整個生(sheng)命(ming)周期的(de)人。

基層管理者

負責一線管理，負責企(qi)業的(de)(de)具(ju)體生產執行和企(qi)業任務的(de)(de)操作。

主管

掌管(guan)某種專(zhuan)門(men)事務(wu)的(de)(de)職官(guan)，通過切(qie)實有效(xiao)的(de)(de)辦法，使之(zhi)逐一(yi)落到實處，逐步(bu)實現。主管(guan)對(dui)(dui)所負責(ze)的(de)(de)部門(men)工作的(de)(de)任務(wu)和(he)績(ji)效(xiao)承擔(dan)責(ze)任；對(dui)(dui)組織(zhi)使命(ming)和(he)目標的(de)(de)承諾、組織(zhi)制度和(he)程(cheng)序的(de)(de)執行(xing)(xing)；主管(guan)面(mian)對(dui)(dui)上級的(de)(de)責(ze)任接受任務(wu)、接受檢查(cha)、匯報工作；對(dui)(dui)下屬(shu)進行(xing)(xing)任務(wu)分配、授權指導、監(jian)督檢查(cha)、考核(he)獎懲、培訓發展(zhan)等(deng)。

班長

所(suo)在(zai)集體或團隊的主要負責人。通常在(zai)車(che)間(jian)之下分設(she)若干班(ban)(ban)組(zu)，其(qi)負責人又(you)稱“班(ban)(ban)組(zu)長”、“工長”或“班(ban)(ban)長”。車(che)間(jian)里的班(ban)(ban)長通常不脫產(chan)，或半脫產(chan)。

小組長

組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織、生(sheng)活(huo)(huo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)領導人，組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)是對人的(de)(de)(de)(de)一種組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織方式。組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)長是一組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)之首、負責人。班組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)是企(qi)業(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織生(sheng)產經(jing)營活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)(de)基本(ben)單位，是企(qi)業(ye)(ye)最基層的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產管理組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織。企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)所有生(sheng)產活(huo)(huo)動都(dou)在班組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)中(zhong)進行(xing)，所以班組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)好壞直接關系著企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)成敗，只有班組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)充滿了勃勃生(sheng)機，企(qi)業(ye)(ye)才會有旺盛的(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)力，才能在激烈的(de)(de)(de)(de)市場競爭中(zhong)長久地立于不敗之地。