高層管理者

負責人(ren)事任免、監督(du)和督(du)促中層管理任務完成、協調外事活動。

董事長

指的是一家公司的(de)最(zui)高領導(dao)者，統(tong)領董事會。董事長(chang)也是董事之一，由董事會選(xuan)出，其(qi)代表董事會領導(dao)公司的(de)方向與策略。

總經理

傳統意義(yi)上是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)公(gong)司的(de)(de)(de)最高(gao)領導(dao)人或該公(gong)司的(de)(de)(de)創始人。但(dan)實際上，總經(jing)(jing)理(li)所(suo)在的(de)(de)(de)層級(ji)，還(huan)是(shi)(shi)會因公(gong)司的(de)(de)(de)規(gui)(gui)模而(er)有所(suo)不同。例如在一(yi)般的(de)(de)(de)中小企業，總經(jing)(jing)理(li)通常就是(shi)(shi)整個(ge)(ge)組織(zhi)里職務(wu)最高(gao)的(de)(de)(de)管理(li)者與負責(ze)人。而(er)若是(shi)(shi)在規(gui)(gui)模較大的(de)(de)(de)組織(zhi)里(如跨國企業)，總經(jing)(jing)理(li)所(suo)扮演的(de)(de)(de)角色(se)，通常是(shi)(shi)旗下某(mou)個(ge)(ge)事業體(ti)或分支(zhi)機構的(de)(de)(de)最高(gao)負責(ze)人。

總裁

一(yi)般(ban)是組織中某(mou)一(yi)事務主要(yao)負責人(ren)或行政領導人(ren)，亦可以理解為：總的全權裁決(jue)組織內事務的人(ren)。

副總經理

公司行政(zheng)班子(zi)的(de)(de)組(zu)成人員，由總(zong)經理(li)提名，董事(shi)會(hui)聘任，是總(zong)經理(li)的(de)(de)助手，是董事(shi)會(hui)授(shou)權的(de)(de)企(qi)業(ye)某個領域的(de)(de)負責人。協助總(zong)經理(li)制(zhi)定并實(shi)施(shi)企(qi)業(ye)戰略、經營(ying)計(ji)劃等政(zheng)策方略，實(shi)現公司的(de)(de)經營(ying)管理(li)目標及發展目標。

副總裁

副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)是總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)的助手，受總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)委托分管公司日常經(jing)營管理工作，對總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)負責(ze)，并在副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)職責(ze)范圍內簽(qian)發有關業務(wu)文件，總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)因故不能(neng)履(lv)行職務(wu)時，副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)受總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)委托代行總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)的職權(quan)。副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)是現代企(qi)業組(zu)織(zhi)內部的職位名稱，視乎組(zu)織(zhi)架構的設計。有一些組(zu)織(zhi)中(zhong)，總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)之(zhi)下，有“副(fu)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)”。

首席執行官

企業中負責日常(chang)事務的最(zui)高行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)官員，主司企業行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)事務，故又稱作司政(zheng)(zheng)、行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)總裁、總經理或最(zui)高執(zhi)行(xing)(xing)長(chang)。

總助

總經(jing)理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)處(chu)于“總管家”與“部(bu)管部(bu)長(chang)”的雙重(zhong)位置，圍繞著中(zhong)心(xin)工作，上協調領導，下聯(lian)系群眾，事務(wu)、政務(wu)都要(yao)過(guo)(guo)問(wen)。與總經(jing)理(li)(li)、副(fu)總經(jing)理(li)(li)等一起并稱公司高層人員。國企中(zhong)總經(jing)理(li)(li)助(zhu)理(li)(li)一般是升為(wei)副(fu)總經(jing)理(li)(li)前的過(guo)(guo)渡職務(wu)。

總監

一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員；而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。承擔(dan)對公(gong)司(si)具有重要影響力或關(guan)系公(gong)司(si)全(quan)局(ju)性的工作(zuo)事務(wu)的崗(gang)位職務(wu)者。站在不同角度，總(zong)監的職務(wu)定義(yi)存在本質的區(qu)別。在企業(ye)經營權層次，“總(zong)監”的崗(gang)位級別介于總(zong)經理和部門(men)經理之(zhi)間；在企業(ye)所有權層次，“總(zong)監”是接受董事會(hui)授權執行某項(xiang)關(guan)系公(gong)司(si)全(quan)局(ju)性工作(zuo)事務(wu)的崗(gang)位職務(wu)，對董事會(hui)負責，因(yin)而(er)在英文(wen)翻譯時往(wang)往(wang)使用“董事”這(zhe)個單詞。

該圖片由注冊用戶"夜話金融街"提供，版權聲明反饋

中層管理者

主要就是企業的各級部門經理，負責生產(chan)監督、調度、審核、提(ti)交(jiao)建議的權利(li)。

運作經理

協助總(zong)經理(li)制(zhi)定公(gong)司的(de)發展(zhan)戰略規劃(hua)；負責(ze)(ze)制(zhi)定所(suo)屬部門的(de)工(gong)作計劃(hua)、管(guan)(guan)理(li)方案(an)、操作流程；制(zhi)訂所(suo)負責(ze)(ze)業務的(de)年度工(gong)作計劃(hua)并監督實施(shi)執行(xing)；制(zhi)定所(suo)負責(ze)(ze)部門的(de)各項(xiang)管(guan)(guan)理(li)規章、制(zhi)度；積(ji)極協調和激勵所(suo)屬部門的(de)工(gong)作。

生產經理

依據成(cheng)本、質量和(he)數量的(de)(de)(de)(de)規劃(hua)計劃(hua)、指導(dao)和(he)協調產品生(sheng)產活動和(he)原材料(liao)的(de)(de)(de)(de)供給(gei)。多數企業管理部門(men)和(he)最高行(xing)政(zheng)主管的(de)(de)(de)(de)職位(wei)(wei)由經驗豐富的(de)(de)(de)(de)低層(ceng)經理和(he)行(xing)政(zheng)人員(yuan)替補，生(sheng)產經理平(ping)調至營銷或市場經理，也可(ke)以晉升為總經理，直至最高職位(wei)(wei)總裁或首席(xi)執行(xing)官，還可(ke)以去其它機構尋(xun)求更有(you)發展潛能的(de)(de)(de)(de)職位(wei)(wei)。

產品經理

也稱產(chan)(chan)品企劃，是(shi)指在公司中針對(dui)某一項或是(shi)某一類(lei)的(de)(de)產(chan)(chan)品進行規劃和(he)管(guan)理的(de)(de)人員，主要(yao)負(fu)責產(chan)(chan)品的(de)(de)研發(fa)、制造、營銷、渠道等(deng)工作。產(chan)(chan)品經(jing)理是(shi)很難定(ding)義的(de)(de)一個角色，如(ru)果非要(yao)一句(ju)話定(ding)義，那(nei)么(me)產(chan)(chan)品經(jing)理是(shi)為終端(duan)用戶服務，負(fu)責產(chan)(chan)品整個生命周期的(de)(de)人。

基層管理者

負責一線管理(li)，負責企(qi)業的具(ju)體生產執行和企(qi)業任務的操作。

主管

掌管某種專門事(shi)務的(de)職官，通過(guo)切實(shi)有效(xiao)的(de)辦法，使(shi)之(zhi)逐一落到實(shi)處(chu)，逐步實(shi)現。主(zhu)管對(dui)(dui)所(suo)負(fu)責(ze)的(de)部門工作的(de)任(ren)務和績(ji)效(xiao)承擔責(ze)任(ren)；對(dui)(dui)組織使(shi)命和目標(biao)的(de)承諾(nuo)、組織制度和程(cheng)序的(de)執行(xing)；主(zhu)管面對(dui)(dui)上級(ji)的(de)責(ze)任(ren)接(jie)受(shou)任(ren)務、接(jie)受(shou)檢(jian)查(cha)、匯(hui)報工作；對(dui)(dui)下(xia)屬進行(xing)任(ren)務分配(pei)、授權指導、監(jian)督檢(jian)查(cha)、考核獎懲、培(pei)訓(xun)發(fa)展等。

班長

所在(zai)集(ji)體或團隊的主要(yao)負責(ze)人。通(tong)常(chang)在(zai)車間(jian)之(zhi)下(xia)分設若干班(ban)組(zu)，其負責(ze)人又(you)稱(cheng)“班(ban)組(zu)長”、“工長”或“班(ban)長”。車間(jian)里的班(ban)長通(tong)常(chang)不脫產，或半(ban)脫產。

小組長

組(zu)(zu)(zu)織、生活中(zhong)的(de)領(ling)導人(ren)，組(zu)(zu)(zu)是(shi)(shi)對人(ren)的(de)一種(zhong)組(zu)(zu)(zu)織方式。組(zu)(zu)(zu)長是(shi)(shi)一組(zu)(zu)(zu)之首、負(fu)責人(ren)。班組(zu)(zu)(zu)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)組(zu)(zu)(zu)織生產經(jing)營活動的(de)基本單位(wei)，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)最基層(ceng)的(de)生產管理組(zu)(zu)(zu)織。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)所有生產活動都(dou)在班組(zu)(zu)(zu)中(zhong)進行，所以班組(zu)(zu)(zu)工作(zuo)的(de)好壞直接關系著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營的(de)成敗(bai)，只有班組(zu)(zu)(zu)充(chong)滿了勃勃生機，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)才會有旺盛(sheng)的(de)活力，才能在激烈的(de)市場競爭(zheng)中(zhong)長久地立于不敗(bai)之地。