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文創書店是什么 文創書店的經營模式是什么

本文章由注冊用戶 溫暖·生活家 上傳提供 2021-09-11 評論 發布 反饋 0
摘要:隨著互聯網的發展,線上購書方便快捷,導致線下書店發展受限,想要謀出路必須要改革,不過幾年時間,新派的生活方式書店以咖啡+生活方式+第三空間+書店的概念再次復活。這就是我們常說的文創書店,文創書店的經營模式一般有書店+飲品、書店+文創、書店+活動等幾種常見方式,下面一起來詳細了解一下文創書店的相關內容吧。

一、文創書店是什么

文創書(shu)(shu)(shu)店已經(jing)成(cheng)為目(mu)前書(shu)(shu)(shu)店發展的新模式,在歷(li)經(jing)電子書(shu)(shu)(shu)籍與電商的雙(shuang)重(zhong)沖擊(ji)后,古老傳統的書(shu)(shu)(shu)店推陳出新,重(zhong)回(hui)大眾視野,這樣(yang)的書(shu)(shu)(shu)店普遍跨(kua)業經(jing)營,不(bu)僅局限于書(shu)(shu)(shu)籍零(ling)售(shou)功(gong)能,而是(shi)定位于打造一個高顏值、復(fu)合型、引領生活方式的城市(shi)文化(hua)空(kong)間。

二、傳統書店經營模式轉變

1、不跨界的書店不是好書店

該圖片由注冊用戶"溫暖·生活家"提供,版權聲明反饋

這是一(yi)個即使沒(mei)有紙(zhi)張(zhang)也可以讀書(shu),不(bu)需要直接到(dao)書(shu)店就可以買到(dao)圖書(shu)的時代,我(wo)們為何依舊對實體書(shu)店很青(qing)睞(lai)?

隨著互聯網(wang)時代的來臨(lin)和(he)電(dian)(dian)子商(shang)務的興起(qi),信息溝通日益便捷,“電(dian)(dian)子書(shu)”和(he)網(wang)購的出(chu)現(xian)極(ji)大程度上沖擊了傳統(tong)實體書(shu)店,使得實體書(shu)店一度萎靡,陷入(ru)“倒(dao)閉潮”。甚至有人稱(cheng),我們已經進入(ru)了“無紙(zhi)張”時代。

2、實體書店的救命稻草“場景革命”

在這場(chang)“倒閉潮”中,進退(tui)維谷的(de)局面使得(de)傳統實(shi)體書(shu)店不得(de)不另尋出路(lu),而拯救實(shi)體經濟(ji)的(de)唯一(yi)(yi)出路(lu)就是“體驗”。正(zheng)所謂“跨界(jie)即連接”,這使得(de)國內外的(de)實(shi)體書(shu)店行業(ye)掀(xian)起了一(yi)(yi)場(chang)“文化+”的(de)場(chang)景革命。

3、書店轉型:始于“顏值” 忠于“品質”

新型書店的轉(zhuan)型往(wang)往(wang)始于“顏值(zhi)”。近年來,“最美”“高顏值(zhi)”“跨界”等成為(wei)了(le)實(shi)體(ti)書店出現頻率最高的形容(rong)詞。國內(nei)外也紛(fen)紛(fen)涌(yong)現出了(le)一大(da)批顏值(zhi)高,刷爆朋友圈的實(shi)體(ti)跨界書店。不可否認,高顏值(zhi)確實(shi)是“吸(xi)睛神器”。它為(wei)書店帶來了(le)巨大(da)的客(ke)流。

但客流(liu)和消費者之間的(de)轉化(hua)程度,卻是由書店的(de)“品質”所決定的(de)。忠于“品質”才(cai)是書店發展的(de)長久之計。產品經(jing)營(ying)內容才(cai)是一(yi)個(ge)書店生存的(de)根本。故(gu)各大書店已紛紛轉向復合型經(jing)營(ying)模式,實現(xian)多元化(hua)變現(xian)。

三、文創書店的經營模式是什么

1、“書店+飲品”成為標配

文創書(shu)店(dian)大多數都設計(ji)新(xin)穎有(you)特色(se),和傳統(tong)書(shu)店(dian)不同,傳統(tong)的書(shu)店(dian)相對單一與沉悶,而“書(shu)店(dian)+飲品”的模式則為人們提供(gong)了一個更(geng)為休閑(xian)的閱讀(du)方式,在這樣的環境里(li),既能得到有(you)效放松(song),又能飽(bao)覽(lan)群書(shu),極受顧(gu)客青睞。

2、“書店+文創”多元融合

除卻種類豐富的書籍(ji),還可以加上展示柜(ju)用來陳列文創用品(pin)。文創產業是(shi)當今中國的一大熱點(dian)話題,文創產品(pin)顧名思義是(shi)文化創意(yi)產品(pin),是(shi)依靠創意(yi)人(ren)的智慧、技能和(he)文化積(ji)淀,對文化資源、文化用品(pin)進行創造與提升(sheng)而產出的高附(fu)加值產品(pin)。

印滿植物、動物、生活用(yong)品(pin)(pin)等元素的和紙(zhi)膠帶疊放(fang)齊整,一(yi)(yi)(yi)本又一(yi)(yi)(yi)本的筆(bi)記本風格迥異,有的清新文藝(yi),有的蘊含著(zhu)濃郁的古風意味,有的不乏搞笑(xiao)元素,封(feng)面赫(he)然印刷著(zhu)各(ge)類(lei)網絡用(yong)語,每(mei)每(mei)視之,不免讓人會心一(yi)(yi)(yi)笑(xiao),還(huan)有書簽、掛件、明信片、水杯、書包……人們對(dui)文具用(yong)品(pin)(pin)的追求更(geng)上了一(yi)(yi)(yi)個層(ceng)次,不僅要好用(yong),更(geng)要具有新意。

3、“書店+活動”多方合作

文創書店從一家(jia)單純的書(shu)店變成一處文化(hua)(hua)服(fu)務場所(suo),可以舉辦小型簽售(shou)會、讀書(shu)會、親子閱(yue)讀會等各種活(huo)動。如今書(shu)店的發(fa)展趨勢將(jiang)(jiang)(jiang)不(bu)僅(jin)僅(jin)只(zhi)是(shi)(shi)出(chu)售(shou)書(shu)籍,而是(shi)(shi)結合(he)多方文化(hua)(hua)產(chan)業,打造多元化(hua)(hua)的文化(hua)(hua)活(huo)動空間。文創書(shu)店將(jiang)(jiang)(jiang)不(bu)再用“錯位競爭”回避電商,而將(jiang)(jiang)(jiang)結合(he)“線(xian)上線(xian)下”雙(shuang)發(fa)展,充分拓(tuo)展自己的服(fu)務。

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