一、文創書店是什么

文(wen)創書店已經(jing)成為目前(qian)書店發展的(de)新模式，在歷經(jing)電子書籍與電商(shang)的(de)雙(shuang)重沖擊后，古(gu)老(lao)傳統(tong)的(de)書店推陳出(chu)新，重回大眾視野(ye)，這(zhe)樣(yang)的(de)書店普(pu)遍跨(kua)業(ye)經(jing)營，不僅局限于(yu)書籍零售(shou)功能，而(er)是定(ding)位(wei)于(yu)打(da)造一個高顏值、復合型、引領生(sheng)活(huo)方式的(de)城市文(wen)化空間。

二、傳統書店經營模式轉變

1、不跨界的書店不是好書店

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這是一個(ge)即使沒有紙張也可(ke)(ke)以讀(du)書，不(bu)需要直接到書店(dian)就可(ke)(ke)以買(mai)到圖書的時代，我們(men)為何依舊對實體書店(dian)很(hen)青(qing)睞？

隨(sui)著互聯網時(shi)代(dai)的(de)來臨和(he)電(dian)子商務(wu)的(de)興起，信息溝(gou)通(tong)日益(yi)便捷(jie)，“電(dian)子書”和(he)網購的(de)出現極大程(cheng)度(du)上沖擊了傳(chuan)統實體(ti)書店，使(shi)得(de)實體(ti)書店一(yi)度(du)萎靡，陷入“倒(dao)閉潮(chao)”。甚至有人(ren)稱，我們已經進入了“無紙張”時(shi)代(dai)。

2、實體書店的救命稻草“場景革命”

在這場“倒閉潮”中，進退維谷的局面使(shi)得(de)傳統實(shi)體書店不得(de)不另尋出路(lu)，而拯救實(shi)體經濟的唯一(yi)出路(lu)就是(shi)“體驗”。正(zheng)所謂“跨界即(ji)連(lian)接”，這使(shi)得(de)國內外的實(shi)體書店行(xing)業掀起了一(yi)場“文化＋”的場景革命。

3、書店轉型：始于“顏值” 忠于“品質”

新型書(shu)店(dian)(dian)的(de)轉型往往始于“顏(yan)(yan)(yan)值”。近(jin)年來，“最(zui)美(mei)”“高(gao)顏(yan)(yan)(yan)值”“跨(kua)界(jie)”等成為(wei)了(le)實體書(shu)店(dian)(dian)出(chu)現頻率最(zui)高(gao)的(de)形容(rong)詞。國內(nei)外也紛紛涌現出(chu)了(le)一大(da)批顏(yan)(yan)(yan)值高(gao)，刷爆朋友圈(quan)的(de)實體跨(kua)界(jie)書(shu)店(dian)(dian)。不(bu)可否認，高(gao)顏(yan)(yan)(yan)值確實是“吸睛神器”。它為(wei)書(shu)店(dian)(dian)帶來了(le)巨大(da)的(de)客(ke)流。

但客(ke)流和消(xiao)費(fei)者之間的轉化(hua)程度，卻是由書店的“品(pin)質”所決定的。忠于(yu)“品(pin)質”才是書店發展的長久之計。產品(pin)經營內容才是一個書店生存的根本。故(gu)各大書店已紛紛轉向(xiang)復合型經營模(mo)式(shi)，實現多元化(hua)變現。

三、文創書店的經營模式是什么

1、“書店+飲品”成為標配

文創書(shu)(shu)(shu)店(dian)大(da)多(duo)數都設計新穎(ying)有特(te)色，和傳(chuan)統(tong)書(shu)(shu)(shu)店(dian)不同，傳(chuan)統(tong)的(de)書(shu)(shu)(shu)店(dian)相對單(dan)一與沉(chen)悶，而“書(shu)(shu)(shu)店(dian)+飲品(pin)”的(de)模(mo)式(shi)則為人們提供了(le)一個更為休閑的(de)閱讀(du)方式(shi)，在這樣的(de)環境(jing)里(li)，既能得到有效放松，又能飽(bao)覽群書(shu)(shu)(shu)，極受顧(gu)客青(qing)睞。

2、“書店+文創”多元融合

除卻(que)種類豐富的(de)(de)書籍，還(huan)可以加上展示柜用來陳列文(wen)(wen)(wen)創(chuang)用品(pin)。文(wen)(wen)(wen)創(chuang)產業是(shi)當今中國的(de)(de)一大(da)熱(re)點話(hua)題，文(wen)(wen)(wen)創(chuang)產品(pin)顧名思(si)義是(shi)文(wen)(wen)(wen)化創(chuang)意產品(pin)，是(shi)依(yi)靠(kao)創(chuang)意人(ren)的(de)(de)智慧、技能(neng)和(he)文(wen)(wen)(wen)化積淀，對文(wen)(wen)(wen)化資源(yuan)、文(wen)(wen)(wen)化用品(pin)進行創(chuang)造與提(ti)升而產出的(de)(de)高附加值產品(pin)。

印滿植物(wu)、動物(wu)、生活用品(pin)等(deng)元素的(de)和(he)紙膠(jiao)帶疊放齊整(zheng)，一(yi)(yi)本又一(yi)(yi)本的(de)筆記本風(feng)格迥異，有(you)的(de)清新(xin)(xin)文藝，有(you)的(de)蘊(yun)含著濃郁的(de)古風(feng)意味，有(you)的(de)不(bu)乏(fa)搞笑元素，封面赫然印刷著各類網絡(luo)用語，每(mei)每(mei)視(shi)之(zhi)，不(bu)免(mian)讓人會心一(yi)(yi)笑，還有(you)書(shu)簽(qian)、掛件、明信片、水杯(bei)、書(shu)包……人們對(dui)文具用品(pin)的(de)追求(qiu)更上了一(yi)(yi)個層次，不(bu)僅要好用，更要具有(you)新(xin)(xin)意。

3、“書店+活動”多方合作

文創書店從(cong)一(yi)(yi)家單純的(de)書店變成一(yi)(yi)處文化服務場所，可以(yi)舉辦小型(xing)簽售會、讀書會、親子閱讀會等各種(zhong)活(huo)動(dong)。如今(jin)書店的(de)發展趨勢將(jiang)不(bu)僅(jin)僅(jin)只是出售書籍，而是結(jie)合多方文化產業，打造多元化的(de)文化活(huo)動(dong)空(kong)間。文創書店將(jiang)不(bu)再用“錯(cuo)位競爭”回避電商，而將(jiang)結(jie)合“線上(shang)線下”雙發展，充分拓展自己的(de)服務。