一、文化產業園區的發展模式及特征
文(wen)化(hua)(hua)創意產業(ye)(ye)園區作為經濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)轉型、產業(ye)(ye)規模化(hua)(hua)和細分(fen)領域發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)重要途徑和載體(ti),對(dui)國家和城市的(de)文(wen)化(hua)(hua)事業(ye)(ye)和文(wen)化(hua)(hua)產業(ye)(ye)起到重要作用(yong),隨著文(wen)創產業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),文(wen)化(hua)(hua)產業(ye)(ye)園區的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)模式(shi)也逐(zhu)漸(jian)增加,主要有以下幾種:
1、政策導向型
由政府(fu)規劃建設或推動并同意管(guan)理的(de)文(wen)化(hua)創意產(chan)業園,是我國發展(zhan)文(wen)化(hua)創意產(chan)業集群的(de)重要(yao)方(fang)式之一。政府(fu)通過政策(ce)調控(kong)、城市規劃、廣西協調等一系列的(de)措施,推動產(chan)業集群化(hua)的(de)生態環境。
這種發展(zhan)(zhan)模(mo)式的(de)特(te)點是:擁有雄厚的(de)經濟基礎、良好的(de)政(zheng)策(ce)支(zhi)持、獨特(te)的(de)區(qu)位優(you)(you)勢和特(te)定的(de)園區(qu)發展(zhan)(zhan)方向,集中發展(zhan)(zhan)某類型文化創意產業(ye),大量投(tou)資建設基礎設施,為企業(ye)搭建良好的(de)公(gong)共服務(wu)平臺,實行(xing)招商引(yin)資特(te)殊優(you)(you)惠政(zheng)策(ce),吸引(yin)行(xing)業(ye)內重點龍頭企業(ye)人駐,最終形成集聚區(qu)。
2、藝術家主導型
藝術家導向型園區(qu)是指藝術家自(zi)動聚集和自(zi)動孵(fu)化后(hou)形成的產(chan)業(ye)集群后(hou)有(you)政府或(huo)開發商(shang)統(tong)一(yi)管理,把握好(hao)藝術生產(chan)社會標準效益,引(yin)導園區(qu)有(you)效發展(zhan)。
這(zhe)種發(fa)展模式的(de)(de)(de)特點是(shi):得益于(yu)藝術家(jia)的(de)(de)(de)專業知(zhi)識儲備,園區的(de)(de)(de)文(wen)化藝術價(jia)值在(zai)開發(fa)中被(bei)深(shen)度挖掘(jue)并凸顯出來。但藝術家(jia)開發(fa)力度十(shi)分有(you)(you)限,由于(yu)藝術家(jia)沒有(you)(you)房地產開發(fa)和市(shi)場(chang)運作的(de)(de)(de)相關知(zhi)識,需要政府的(de)(de)(de)支持(chi)和實際(ji)運作中的(de)(de)(de)幫助。
3、開發商導向型園區
開(kai)發商(shang)投資建(jian)設(she)的(de)文化創意園(yuan)區,一般由資本雄厚的(de)民營企業(ye)或私營企業(ye)對產業(ye)園(yuan)區經營統一規(gui)劃和管(guan)理。
這種發展模式的(de)特點是:操(cao)作(zuo)方便(bian)、適用面廣、節省(sheng)人力物力、效率高、具有較好(hao)的(de)市場調(diao)節作(zuo)用;不過也存(cun)在較少(shao)考慮社會(hui)效果(guo)和文化效果(guo)、企業(ye)入駐具有一(yi)定(ding)的(de)盲目(mu)性的(de)缺點。
4、成本導向型園區
指企業或(huo)個人基于結緣成本或(huo)資源共享而(er)建(jian)立的文化創意(yi)產(chan)業園區。
這種發展模式的特(te)點是(shi):基(ji)于(yu)成(cheng)本的考慮(lv),園(yuan)區一般集中在城市中心較遠的地區,園(yuan)區內企業通過基(ji)礎設施共享節(jie)約成(cheng)本,貼近(jin)客戶節(jie)約交易成(cheng)本,互相交流(liu)節(jie)約研(yan)發成(cheng)本。
5、資源依賴型園區
根(gen)據資源富集(ji)情況來建立的(de)文化創意(yi)產業園。
6、環境導向型園區
通過改造舊廠房或倉庫,融入文(wen)化創意(yi)產業的(de)“新生力量(liang)”,在保護歷(li)史文(wen)化的(de)同時,實現資源的(de)最(zui)大化利用的(de)文(wen)化創意(yi)產業園(yuan)。
二、文化創意產業園發展存在的問題有哪些
很多城市都(dou)在建設文化(hua)(hua)創意產業園區,在文化(hua)(hua)產業園蓬勃(bo)發展(zhan)的同時,也要看到它存在的一些問題:
1、服務平臺不夠健全
比如舊(jiu)樓宇、廠房駐點(dian)存在(zai)交通不便、配(pei)套(tao)設施(shi)不足的問(wen)題,需(xu)要園區管理人(ren)員對工(gong)作需(xu)求及租賃成本之外的問(wen)題進行考慮,加強對服務平臺等方面的建設。
2、園區功能定位及產業同構方面存在問題
園區(qu)發(fa)展初期存在較多的盲目性,無法對當地文(wen)化(hua)資源進行充分利用(yong),對市場需求(qiu)方面(mian)有(you)所忽視(shi),未(wei)能對主導產業進行明確,無法發(fa)揮集群效應優勢等。
3、創意高端人才有所缺失
文化(hua)創(chuang)意產業園區發展受到(dao)高端(duan)人才不(bu)足(zu)(zu)方面的(de)限(xian)制,無法滿足(zu)(zu)實際發展需要,需要增加高端(duan)人才數量,為優秀人才提供更(geng)好的(de)薪資福利待遇,進而吸收更(geng)多優秀的(de)創(chuang)意高端(duan)人才。
4、產業鏈方面存在問題
文化產業產業鏈和傳統產業鏈結構存在較多不同,產業鏈缺失將會產生同質產品競爭和降價一類的問題,優秀企業可能遭受重創,基于此通過對產業鏈的健全能夠對內耗問題進行解決,通過完善創意產業園區企(qi)業(ye)分工協作模(mo)式、擴大規模(mo)以(yi)及產業(ye)鏈(lian)整合延伸一類的措施,促進創意產業(ye)化及市場化發展。