一、文化產業園區的發展模式及特征

文(wen)化創意產(chan)業(ye)園區作為經濟發展轉型、產(chan)業(ye)規(gui)模(mo)化和細分領域發展的重要途徑和載(zai)體，對國家和城市的文(wen)化事(shi)業(ye)和文(wen)化產(chan)業(ye)起到重要作用，隨著文(wen)創產(chan)業(ye)的發展，文(wen)化產(chan)業(ye)園區的發展模(mo)式也逐漸增(zeng)加，主(zhu)要有以下幾種：

1、政策導向型

由政府(fu)規劃建設(she)或(huo)推動(dong)并同(tong)意(yi)管理的(de)文化創意(yi)產業(ye)(ye)園，是我國發展文化創意(yi)產業(ye)(ye)集群的(de)重要方式之(zhi)一(yi)。政府(fu)通過政策(ce)調(diao)控、城(cheng)市(shi)規劃、廣西協調(diao)等一(yi)系列(lie)的(de)措(cuo)施(shi)，推動(dong)產業(ye)(ye)集群化的(de)生態環境。

這種(zhong)發展(zhan)模式的特(te)點(dian)是：擁(yong)有雄(xiong)厚(hou)的經濟基礎、良(liang)(liang)好的政策(ce)支持、獨(du)特(te)的區(qu)位優勢和特(te)定(ding)的園區(qu)發展(zhan)方向，集(ji)中(zhong)發展(zhan)某類型文(wen)化創意產(chan)業(ye)(ye)，大量投(tou)資建設基礎設施，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)搭建良(liang)(liang)好的公共(gong)服務平(ping)臺，實行招商(shang)引資特(te)殊優惠(hui)政策(ce)，吸引行業(ye)(ye)內(nei)重點(dian)龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)人駐，最終(zhong)形成(cheng)集(ji)聚區(qu)。

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2、藝術家主導型

藝術家導向型園區(qu)是指藝術家自動聚集和自動孵化后形成的(de)產(chan)業集群后有政府或(huo)開(kai)發商統一管理，把握(wo)好藝術生產(chan)社會標準效(xiao)益，引導園區(qu)有效(xiao)發展(zhan)。

這(zhe)種發展(zhan)模式的(de)特點是：得益于藝術(shu)家(jia)的(de)專業知識(shi)儲備，園區的(de)文化藝術(shu)價值在開發中(zhong)被(bei)深(shen)度(du)挖掘(jue)并凸顯出來。但藝術(shu)家(jia)開發力(li)度(du)十分有限，由于藝術(shu)家(jia)沒(mei)有房地產開發和(he)市場運作的(de)相關知識(shi)，需要政府(fu)的(de)支(zhi)持和(he)實(shi)際運作中(zhong)的(de)幫助。

3、開發商導向型園區

開發商投資(zi)建設的(de)文化創意園(yuan)區(qu)(qu)，一般由資(zi)本雄(xiong)厚的(de)民營企(qi)業(ye)或私營企(qi)業(ye)對產業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)經營統一規劃和管理。

這(zhe)種發展模式(shi)的(de)特點(dian)是：操作方(fang)便、適用面廣、節省人力物力、效率高(gao)、具(ju)有(you)較好的(de)市場調(diao)節作用；不過也(ye)存(cun)在較少考慮(lv)社會效果(guo)(guo)和文(wen)化效果(guo)(guo)、企業入駐(zhu)具(ju)有(you)一定的(de)盲目性的(de)缺點(dian)。

4、成本導向型園區

指企業或(huo)個人基于結緣(yuan)成(cheng)本或(huo)資源共(gong)享而(er)建立的(de)文化創(chuang)意產業園區。

這種發(fa)展模(mo)式的特點(dian)是(shi)：基于成本的考慮，園區(qu)一般集中(zhong)(zhong)在城市中(zhong)(zhong)心較遠的地區(qu)，園區(qu)內企業(ye)通過(guo)基礎設施共享節約成本，貼(tie)近客戶節約交(jiao)易成本，互(hu)相(xiang)交(jiao)流節約研發(fa)成本。

5、資源依賴型園區

根據資源富集情況(kuang)來建立的文(wen)化(hua)創(chuang)意產業園。

6、環境導向型園區

通過改造舊廠(chang)房或倉庫(ku)，融入文化創意(yi)產業(ye)的(de)“新(xin)生力量”，在保護歷史文化的(de)同時，實(shi)現資源(yuan)的(de)最大化利用的(de)文化創意(yi)產業(ye)園。

二、文化創意產業園發展存在的問題有哪些

很多城市都在建設文(wen)化創意產(chan)業(ye)園區，在文(wen)化產(chan)業(ye)園蓬勃發展的同時，也(ye)要看到它存在的一些問題：

1、服務平臺不夠健全

比如舊樓宇、廠房駐點存在交通(tong)不(bu)(bu)便(bian)、配套(tao)設施不(bu)(bu)足(zu)的問題，需要園區管理(li)人員對工作需求及租賃成本之外的問題進行考慮，加強對服務平(ping)臺等方面的建設。

2、園區功能定位及產業同構方面存在問題

園區發展初期存在較多(duo)的盲目性，無法對當地文(wen)化資源進行充分利(li)用(yong)，對市(shi)場(chang)需求方(fang)面有所忽視(shi)，未能對主導(dao)產業(ye)進行明確(que)，無法發揮集群效應(ying)優勢等。

3、創意高端人才有所缺失

文化創(chuang)意產業園(yuan)區發(fa)(fa)展受到高(gao)端(duan)人(ren)才(cai)不足方面的限制，無法滿足實際發(fa)(fa)展需(xu)要，需(xu)要增加高(gao)端(duan)人(ren)才(cai)數量，為優秀人(ren)才(cai)提供更(geng)好的薪(xin)資福利待遇(yu)，進而吸收更(geng)多(duo)優秀的創(chuang)意高(gao)端(duan)人(ren)才(cai)。

4、產業鏈方面存在問題

文化產業產業鏈和傳統產業鏈結構存在較多不同，產業鏈缺失將會產生同質產品競爭和降價一類的問題，優秀企業可能遭受重創，基于此通過對產業鏈的健全能夠對內耗問題進行解決，通過完善創意產業園區企(qi)業(ye)分工協作模式、擴大規(gui)模以及產業(ye)鏈整合延伸一(yi)類的措施，促進(jin)創意產業(ye)化及市場(chang)化發(fa)展(zhan)。