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一、如何做好產業園區運營管理

產業園區是為促進某一產業發展為目標而創立的特殊區位環境，在一大片的土地上聚集若干個企業，為了更好發展產業園區，需要做好產業園的運營管理工作，包括：1、明確產業定位，定向精準招商，做到符合自身發展方向，定向精準招商，通過產業鏈招商。2、實行市場化運營的運作模式，通過市場化團隊提升開發運營的效率，促進園區的持續健康發展。3、資源配置優化，注重資源配置的集約化，不斷調整園區運營過程中配置，要有資源儲備的提前量，并注意預留優化資源配置的時間與空間。4、園區運營商跟客戶是共生的關系，為產業和企業做好服務，搭建好平臺和環境氛圍，形成產業生態圈，通過良好的商業模式讓運營者和客戶形成共贏。5、處理好政府和客戶的關系，作為“政策翻譯器”，可以為企業爭取優惠政策和補貼；同時也可以讓政府在跟企業打交道的環節上更省心。6、適當學習成功案例，但不要刻舟求劍式的盲目照搬，要結合區域的市場經濟以及自身的產業基礎等情況，合理地借鑒學習。運營管理比較好的產業園區主要是產業園區十大品牌。

二、產業園區怎么招商

1、通過了解項目(mu)(mu)產(chan)業(ye)(ye)的(de)現(xian)狀及(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)，對(dui)項目(mu)(mu)產(chan)業(ye)(ye)進(jin)行細分(fen)(fen)，并對(dui)細分(fen)(fen)結果進(jin)行篩選(xuan)和優先(xian)排序，確定(ding)市場潛力、增(zeng)長(chang)性、與園(yuan)(yuan)區發(fa)展(zhan)(zhan)相符的(de)招(zhao)商(shang)對(dui)象。2、分(fen)(fen)析全國同類型產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)狀況，當地(di)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)狀況，并找出園(yuan)(yuan)區本(ben)身的(de)競(jing)爭(zheng)優勢，提升優勢的(de)政策，確定(ding)園(yuan)(yuan)區對(dui)企業(ye)(ye)所具有的(de)吸引(yin)力。3、確定(ding)園(yuan)(yuan)區內合適的(de)功(gong)能組團(tuan)，制定(ding)園(yuan)(yuan)區整體(ti)發(fa)展(zhan)(zhan)概念，確定(ding)各功(gong)能組團(tuan)之間的(de)關系；并注意明確各功(gong)能組團(tuan)的(de)定(ding)位、確定(ding)各功(gong)能組團(tuan)的(de)規模(mo)，根據(ju)功(gong)能組團(tuan)制定(ding)土地(di)開(kai)發(fa)計(ji)劃及(ji)建設周期(qi)。4、通過對(dui)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區的(de)整體(ti)投資規模(mo)分(fen)(fen)析，為相關利益方(fang)建立財務模(mo)型，并設計(ji)總(zong)體(ti)實施計(ji)劃。5、正式招(zhao)商(shang)，招(zhao)商(shang)工作分(fen)(fen)為三步：選(xuan)擇潛在入駐(zhu)企業(ye)(ye)，與目(mu)(mu)標入駐(zhu)企業(ye)(ye)接觸談判(pan)，鎖定(ding)入駐(zhu)對(dui)象，與企業(ye)(ye)簽訂入駐(zhu)合同，展(zhan)(zhan)開(kai)對(dui)入駐(zhu)企業(ye)(ye)的(de)落地(di)服務。

三、產業園區規劃設計要遵循哪些原則

1、政府引導、市場化(hua)運作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)，實(shi)(shi)行政府引導和市場化(hua)運作(zuo)(zuo)結合(he)(he)的(de)(de)(de)方式，充分發(fa)(fa)揮市場主體作(zuo)(zuo)用。2、產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)發(fa)(fa)展(zhan)原(yuan)則(ze)(ze)，產(chan)業(ye)(ye)(ye)園區(qu)(qu)規劃應堅(jian)持把培育完(wan)善優勢(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)，作(zuo)(zuo)為新的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)競爭格局下大力發(fa)(fa)展(zhan)地區(qu)(qu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)重要(yao)路徑，構建深(shen)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)整合(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)機制。3、集(ji)約發(fa)(fa)展(zhan)原(yuan)則(ze)(ze)，通過優勢(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)布局、集(ji)聚發(fa)(fa)展(zhan)，推動企業(ye)(ye)(ye)精干主體、分離輔助，建立成鏈(lian)(lian)閉環(huan)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)循環(huan)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)模式，有效保(bao)護環(huan)境，實(shi)(shi)現(xian)資源(yuan)節(jie)約利(li)用、綜合(he)(he)利(li)用、循環(huan)利(li)用。4、合(he)(he)作(zuo)(zuo)發(fa)(fa)展(zhan)原(yuan)則(ze)(ze)，立足省(sheng)內區(qu)(qu)域經(jing)(jing)濟合(he)(he)作(zuo)(zuo)，支持跨區(qu)(qu)域建立產(chan)業(ye)(ye)(ye)園區(qu)(qu)。5、可持續發(fa)(fa)展(zhan)原(yuan)則(ze)(ze)，讓園區(qu)(qu)與區(qu)(qu)域自然生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)系(xi)統相(xiang)結合(he)(he)，保(bao)持盡可能(neng)多的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)功(gong)能(neng)。6、高(gao)科(ke)技(ji)、高(gao)效益(yi)原(yuan)則(ze)(ze)，大力采用現(xian)代(dai)化(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)物技(ji)術(shu)、生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)技(ji)術(shu)、節(jie)能(neng)及節(jie)水技(ji)術(shu)、再循環(huan)技(ji)術(shu)、信(xin)息技(ji)術(shu)等(deng)，平衡(heng)經(jing)(jing)濟效益(yi)和環(huan)境效益(yi)。