一、火鍋食材店營銷策略有哪些
經(jing)營(ying)一家火鍋(guo)食材店,適(shi)當運用一些營(ying)銷(xiao)策略是(shi)很重要的(de),好的(de)營(ying)銷(xiao)策略可(ke)以幫助我們(men)獲(huo)得更高的(de)利潤,常見(jian)的(de)火鍋(guo)食材店營(ying)銷(xiao)策略有:
1、套餐組合銷售
推出菌類組(zu)合套餐(can)(can)(can)、素(su)菜組(zu)合套餐(can)(can)(can)、肉(rou)類食材套餐(can)(can)(can)等,套餐(can)(can)(can)價比(bi)單買劃算一些,也方便了(le)顧客,這樣(yang)顧客會(hui)更傾向于購買套餐(can)(can)(can)。
2、滿減活動
幾乎(hu)所有的(de)零售業,都在用滿(man)減(jian)活動提升客單價并提高銷量(liang),火(huo)鍋食材(cai)店自(zi)然也可以,滿(man)一百(bai)或兩百(bai)元(yuan)送一份火(huo)鍋食材(cai)或減(jian)20元(yuan),這(zhe)種(zhong)活動也是很吸引消(xiao)費者(zhe)的(de)。
3、定價方面的策略
火鍋食材(cai)的定價(jia)應該是比較親民(min)的,價(jia)格通(tong)常都(dou)不會很高(gao),可(ke)以(yi)使用尾數(shu)定價(jia)法,尾數(shu)為8或者(zhe)9這樣(yang)的數(shu)字會讓消費者(zhe)感(gan)到(dao)價(jia)格沒有實(shi)際上(shang)那么(me)貴(gui)。
4、廣告宣傳
火鍋食材店的顧客大(da)部分是(shi)年輕人群(qun)體(ti),因此(ci)可(ke)以通(tong)過一(yi)些網絡媒體(ti)渠(qu)道(dao)做一(yi)些宣傳,吸引更多消(xiao)費者。
5、會員卡活動
辦(ban)理(li)會(hui)員卡(ka)可以(yi)享受優惠或積分服(fu)務,還可以(yi)推(tui)出針對會(hui)員的(de)活動。開會(hui)員卡(ka)不(bu)僅有利于維系(xi)(xi)老顧(gu)客的(de)關系(xi)(xi),而(er)且對于收集顧(gu)客意見建議,了解市場需求有很大幫助。
二、經營火鍋食材超市要注意些什么
火鍋食材超市跟一般的(de)(de)(de)火鍋店比(bi)(bi),店面比(bi)(bi)較小,開店的(de)(de)(de)成(cheng)本也比(bi)(bi)較低,營(ying)銷(xiao)推廣(guang)做得好的(de)(de)(de)話,利潤(run)還是很(hen)客觀的(de)(de)(de),不過在經營(ying)的(de)(de)(de)過程(cheng)中,要注意一些經營(ying)方面的(de)(de)(de)事項,比(bi)(bi)如(ru):
1、重視服務
火鍋食材店屬(shu)于餐飲業,餐飲業的服(fu)務(wu)是用戶消(xiao)費體驗(yan)非常重要(yao)(yao)(yao)的一環,雖然火鍋食材超市的菜(cai)(cai)品(pin)(pin)購買(mai)環節比較簡單:顧客(ke)(ke)(ke)選(xuan)購→收(shou)銀員結賬,但也(ye)要(yao)(yao)(yao)注意服(fu)務(wu)。這里說的服(fu)務(wu),主要(yao)(yao)(yao)是指主動(dong)性,要(yao)(yao)(yao)考慮到客(ke)(ke)(ke)人會有的需求,以(yi)及(ji)店鋪需要(yao)(yao)(yao)將某(mou)些(xie)特色主動(dong)告(gao)知到客(ke)(ke)(ke)人,并且(qie)是以(yi)客(ke)(ke)(ke)人樂于接受的方(fang)式,比如客(ke)(ke)(ke)人進店,如果是新客(ke)(ke)(ke)人,可以(yi)簡單介紹(shao)下(xia)店內(nei)各類食材的分布;比如客(ke)(ke)(ke)人走到主打(da)菜(cai)(cai)品(pin)(pin)區(qu)(qu)選(xuan)購時,也(ye)可以(yi)簡單介紹(shao)下(xia)菜(cai)(cai)品(pin)(pin);比如有些(xie)設置了堂食功能區(qu)(qu)的店鋪,也(ye)可以(yi)告(gao)知顧客(ke)(ke)(ke)。
2、注重店面安全衛生
購買火(huo)鍋食(shi)材(cai),消費者比較擔(dan)心的(de)就是火(huo)鍋食(shi)材(cai)的(de)新鮮、安(an)全和衛生,臟(zang)亂(luan)差的(de)店面勢(shi)必會(hui)給(gei)顧客留下(xia)不好的(de)印象,因此,注重店面的(de)衛生整潔很(hen)有必要,此外就是一定要保(bao)障火(huo)鍋食(shi)材(cai)的(de)新鮮和衛生、安(an)全。
3、有主打菜品
火鍋(guo)店有(you)爆款菜(cai)品(pin),火鍋(guo)食材超市也應該有(you)自(zi)己的(de)(de)主(zhu)打菜(cai)品(pin),作(zuo)為店鋪的(de)(de)特(te)色菜(cai)或者(zhe)是(shi)主(zhu)推(tui)菜(cai)品(pin),強力吸(xi)引客(ke)戶,帶(dai)動其他(ta)菜(cai)品(pin)消費。如果沒有(you)主(zhu)打菜(cai)品(pin),就容易跟其他(ta)店鋪同質(zhi)化,店鋪的(de)(de)競爭力不夠,就難(nan)以吸(xi)引新(xin)顧客(ke)和回頭客(ke)。
4、食材定價不能隨意
對(dui)于新開(kai)火鍋(guo)食(shi)材超市的人來說(shuo),定(ding)價(jia)是很(hen)難把握好的,定(ding)價(jia)太(tai)高容易嚇走顧客,定(ding)價(jia)太(tai)低則會使得店(dian)(dian)鋪盈利太(tai)低。自己開(kai)店(dian)(dian)的話,店(dian)(dian)主可以根據行情酌情定(ding)價(jia),可以走訪幾家同類(lei)店(dian)(dian)鋪,參考定(ding)價(jia);加盟(meng)店(dian)(dian)則可以咨詢品牌方(fang)運營(ying)團(tuan)隊,做(zuo)出合適的當(dang)地市場(chang)定(ding)價(jia)。
5、要跟上市場變化
火鍋食材店的經營要跟上市場的變化,隨著市場的改變也不斷的改變自己,緊跟市場,客戶需要什么火鍋食材,就可以提(ti)供(gong)什么,根據市場(chang)的變化及時調整策略(lve)。
6、做好線上推廣
不說投錢做打廣告(gao),至少常用的(de)交流軟件可以(yi)分享一(yi)些店(dian)鋪情況(kuang)、店(dian)鋪活動(dong)、菜品圖片等等,還有一(yi)些自媒體平臺,也可以(yi)經營一(yi)下(xia);另外(wai),線上(shang)商(shang)城、外(wai)賣功能也是可以(yi)拓展的(de),依托于互(hu)聯(lian)網發展,競爭力更強。