一、禮品公司競爭激烈嗎

禮品公司(si)身處禮品行(xing)業(ye)，雖(sui)然禮品行(xing)業(ye)市場廣闊，但(dan)總體來說，競爭也是比較激烈的。

從五力競爭模(mo)型角度分析，因(yin)大多數禮(li)(li)品(pin)(pin)上游(you)原(yuan)材料和部件(jian)的(de)專(zhuan)用性(xing)較(jiao)弱、供(gong)(gong)應市(shi)場集中程度低(di)、禮(li)(li)品(pin)(pin)公司(si)對上游(you)控制(zhi)力較(jiao)強(qiang)，因(yin)此禮(li)(li)品(pin)(pin)行業(ye)禮(li)(li)品(pin)(pin)供(gong)(gong)應商的(de)議價能(neng)(neng)力是較(jiao)弱的(de)；當前禮(li)(li)品(pin)(pin)市(shi)場的(de)供(gong)(gong)給(gei)基本可覆蓋現有需求(qiu)，禮(li)(li)品(pin)(pin)消(xiao)費者(zhe)集中度低(di)、單個購買(mai)量少，但(dan)禮(li)(li)品(pin)(pin)的(de)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)較(jiao)多、產品(pin)(pin)同質化嚴重、供(gong)(gong)應商集中度分散，因(yin)此，禮(li)(li)品(pin)(pin)行業(ye)消(xiao)費者(zhe)的(de)議價能(neng)(neng)力是較(jiao)強(qiang)的(de)。

此(ci)外，由(you)于我國禮品行(xing)業已邁入規模化(hua)發展階段，同時(shi)現有企(qi)業對關鍵資源具備一(yi)定的(de)控制力，禮品行(xing)業潛在(zai)(zai)進(jin)入者威(wei)脅是(shi)適中的(de)；禮品作為人和人之間互(hu)相贈送的(de)物件，用于表達善意、敬意，慶祝節日或重要(yao)的(de)日子，暫時(shi)不存在(zai)(zai)替代品；當前禮品行(xing)業企(qi)業數(shu)量(liang)較多，部分(fen)(fen)企(qi)業存在(zai)(zai)產(chan)能(neng)過(guo)剩現象，行(xing)業整(zheng)體競爭程度是(shi)十分(fen)(fen)激烈(lie)的(de)。

二、禮品定制公司如何提高自己的競爭力

禮品(pin)行業(ye)競爭(zheng)激(ji)烈，對于禮品(pin)公司(si)來說，要想在激(ji)烈的(de)競爭(zheng)中脫穎而出(chu)，關(guan)鍵就是提高(gao)自己的(de)行業(ye)競爭(zheng)力。那么禮品(pin)公司(si)如(ru)何提高(gao)競爭(zheng)力呢(ni)？

1、開展線上化采購、做服務型禮品公司

在(zai)互聯網(wang)的(de)(de)趨勢下(xia)(xia)，禮品(pin)(pin)公司，尤其是小型禮品(pin)(pin)公司需(xu)要改(gai)變(bian)自己的(de)(de)思(si)想，如(ru)果(guo)還在(zai)執著(zhu)于(yu)價(jia)格(ge)、利潤、商(shang)品(pin)(pin)，那么(me)就開始走向(xiang)下(xia)(xia)坡路了。信(xin)息透明化(hua)時(shi)代，客戶(hu)了解到(dao)的(de)(de)信(xin)息比我們(men)想象中的(de)(de)多。而(er)且在(zai)電商(shang)平臺的(de)(de)沖擊下(xia)(xia)，采(cai)購(gou)禮品(pin)(pin)的(de)(de)渠道也逐漸轉(zhuan)向(xiang)線(xian)上。再想打價(jia)格(ge)戰，就只有虧的(de)(de)份了。

客戶傾向線上采購，沒有價格優勢，同行增多，競爭變大，禮業小公司的路該怎么走？在這種情況下，是不是已經感覺到了壓力，轉模式迫在眉睫。服務型禮品公司應運而生，不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)為客戶提(ti)供商品(pin)，還帶(dai)有一(yi)系列服(fu)務，在同行中(zhong)更具競爭力。尤其是大客戶，對于服(fu)務這一(yi)塊(kuai)要求(qiu)更精(jing)細。

2、品牌+服務、專一+多元更具競爭力

企業發展，很關鍵(jian)的(de)(de)一(yi)個詞叫(jiao)“品(pin)(pin)牌”，現(xian)在的(de)(de)禮品(pin)(pin)市場(chang)不說千篇一(yi)律(lv)，那(nei)也是(shi)同(tong)質化(hua)競爭(zheng)嚴重，如果(guo)想在廣大的(de)(de)市場(chang)中跳出來，那(nei)就必(bi)須實現(xian)差異化(hua)。品(pin)(pin)牌就是(shi)實現(xian)差異化(hua)的(de)(de)方式。服務(wu)是(shi)經濟發展的(de)(de)大趨(qu)勢，尤其(qi)是(shi)準備轉(zhuan)型的(de)(de)禮品(pin)(pin)公司，更需要具備服務(wu)能力和(he)服務(wu)思維。有了“品(pin)(pin)牌”的(de)(de)號召和(he)“服務(wu)”的(de)(de)加持，客(ke)戶就會自己找上門來。

專業化(hua)是禮品(pin)行業不(bu)(bu)可或缺的(de)(de)因(yin)素，現在(zai)(zai)產品(pin)種類豐富，挑(tiao)選產品(pin)時要注重質、價(jia)、顏的(de)(de)結合。改變禮品(pin)的(de)(de)單一化(hua)模式，多元化(hua)是發展(zhan)趨(qu)勢。從點到線，再(zai)到面，從產品(pin)到服(fu)務，從公司到線上(shang)平臺(tai)，順應經(jing)濟趨(qu)勢，走在(zai)(zai)時代前沿。客戶(hu)需(xu)要的(de)(de)是能(neng)(neng)被一直服(fu)務的(de)(de)合作商，不(bu)(bu)是給了產品(pin)就結束的(de)(de)供應商。如果小(xiao)禮品(pin)公司還不(bu)(bu)能(neng)(neng)轉化(hua)模式，依舊使用老一套(tao)，那(nei)么其競爭力將會被大大削弱，直至被淘汰。