一、禮品公司競爭激烈嗎

禮(li)品公司身(shen)處禮(li)品行業(ye)，雖(sui)然禮(li)品行業(ye)市場(chang)廣(guang)闊，但總體來(lai)說(shuo)，競爭也是(shi)比較激烈的。

從五力(li)競爭模型角度(du)分(fen)析，因(yin)大多(duo)數(shu)禮(li)(li)(li)(li)品(pin)(pin)(pin)上游原材(cai)料和(he)部件的(de)專(zhuan)用(yong)性較弱、供(gong)應(ying)(ying)市場(chang)集(ji)中程度(du)低、禮(li)(li)(li)(li)品(pin)(pin)(pin)公司對上游控(kong)制(zhi)力(li)較強，因(yin)此禮(li)(li)(li)(li)品(pin)(pin)(pin)行業禮(li)(li)(li)(li)品(pin)(pin)(pin)供(gong)應(ying)(ying)商的(de)議價(jia)能(neng)力(li)是(shi)較弱的(de)；當(dang)前禮(li)(li)(li)(li)品(pin)(pin)(pin)市場(chang)的(de)供(gong)給基本(ben)可覆蓋現(xian)有需求(qiu)，禮(li)(li)(li)(li)品(pin)(pin)(pin)消費者集(ji)中度(du)低、單個購(gou)買(mai)量少，但禮(li)(li)(li)(li)品(pin)(pin)(pin)的(de)產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)類較多(duo)、產品(pin)(pin)(pin)同質(zhi)化嚴重、供(gong)應(ying)(ying)商集(ji)中度(du)分(fen)散，因(yin)此，禮(li)(li)(li)(li)品(pin)(pin)(pin)行業消費者的(de)議價(jia)能(neng)力(li)是(shi)較強的(de)。

此外，由于(yu)我國禮品(pin)(pin)行業(ye)已邁入(ru)規(gui)模化發展階段(duan)，同時(shi)現(xian)有企業(ye)對關鍵資源具備一(yi)定的控制力，禮品(pin)(pin)行業(ye)潛在(zai)進(jin)入(ru)者威(wei)脅是適中的；禮品(pin)(pin)作為人和人之(zhi)間互相(xiang)贈(zeng)送(song)的物(wu)件，用(yong)于(yu)表達善意、敬意，慶祝節日或重要的日子(zi)，暫時(shi)不存在(zai)替代品(pin)(pin)；當前禮品(pin)(pin)行業(ye)企業(ye)數量較多，部分企業(ye)存在(zai)產能過剩現(xian)象(xiang)，行業(ye)整體競爭程度(du)是十分激烈的。

二、禮品定制公司如何提高自己的競爭力

禮(li)(li)品行業競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)激烈，對于禮(li)(li)品公司(si)來說，要想在激烈的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)中脫(tuo)穎而出，關鍵就是提(ti)高自(zi)己的(de)行業競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力。那么禮(li)(li)品公司(si)如何提(ti)高競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力呢(ni)？

1、開展線上化采購、做服務型禮品公司

在(zai)互聯網的(de)(de)趨勢下(xia)，禮品(pin)公司(si)，尤(you)其是(shi)小型禮品(pin)公司(si)需要改(gai)變自己的(de)(de)思想(xiang)(xiang)，如果還在(zai)執著于價格(ge)、利潤、商(shang)品(pin)，那么就(jiu)開始走向下(xia)坡路(lu)了。信息透明化時代，客戶了解到的(de)(de)信息比我們想(xiang)(xiang)象中的(de)(de)多。而且在(zai)電商(shang)平臺的(de)(de)沖擊下(xia)，采購禮品(pin)的(de)(de)渠道也逐漸轉向線上(shang)。再(zai)想(xiang)(xiang)打價格(ge)戰，就(jiu)只有(you)虧的(de)(de)份了。

客戶傾向線上采購，沒有價格優勢，同行增多，競爭變大，禮業小公司的路該怎么走？在這種情況下，是不是已經感覺到了壓力，轉模式迫在眉睫。服務型禮品公司應運而生，不(bu)僅僅為客戶提供商品(pin)，還(huan)帶有一系列(lie)服務(wu)，在同行中更具競爭力。尤其是(shi)大客戶，對于服務(wu)這一塊要(yao)求更精細。

2、品牌+服務、專一+多元更具競爭力

企(qi)業發(fa)展，很關鍵的(de)(de)(de)一(yi)個詞(ci)叫(jiao)“品(pin)(pin)牌(pai)(pai)”，現(xian)在的(de)(de)(de)禮品(pin)(pin)市場不(bu)說千篇一(yi)律，那也是(shi)同質(zhi)化(hua)(hua)競(jing)爭(zheng)嚴重，如果想在廣(guang)大(da)的(de)(de)(de)市場中跳出(chu)來(lai)，那就(jiu)必須(xu)實(shi)現(xian)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)就(jiu)是(shi)實(shi)現(xian)差(cha)(cha)異(yi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)方式。服(fu)務是(shi)經(jing)濟發(fa)展的(de)(de)(de)大(da)趨(qu)勢，尤其是(shi)準備轉型的(de)(de)(de)禮品(pin)(pin)公司(si)，更需要具(ju)備服(fu)務能力和服(fu)務思(si)維。有了“品(pin)(pin)牌(pai)(pai)”的(de)(de)(de)號召和“服(fu)務”的(de)(de)(de)加持，客戶就(jiu)會自己找上門來(lai)。

專業化(hua)是禮品(pin)(pin)(pin)行業不可或缺的(de)因素(su)，現(xian)在(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)類(lei)豐富，挑(tiao)選(xuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)時要(yao)注重質、價(jia)、顏的(de)結合。改變禮品(pin)(pin)(pin)的(de)單一(yi)化(hua)模式，多(duo)元化(hua)是發展趨勢。從(cong)點到線(xian)，再(zai)到面，從(cong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)到服(fu)務，從(cong)公司到線(xian)上平(ping)臺，順應經濟趨勢，走在(zai)時代(dai)前沿。客(ke)戶(hu)需要(yao)的(de)是能被(bei)一(yi)直(zhi)服(fu)務的(de)合作商，不是給了(le)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)就(jiu)結束的(de)供應商。如(ru)果小(xiao)禮品(pin)(pin)(pin)公司還不能轉化(hua)模式，依舊使用老一(yi)套(tao)，那(nei)么(me)其競爭力將(jiang)會被(bei)大(da)大(da)削弱，直(zhi)至被(bei)淘汰。