一、禮品公司競爭激烈嗎

禮(li)品公司身處禮(li)品行業，雖然(ran)禮(li)品行業市(shi)場廣闊，但(dan)總(zong)體來說，競爭也是(shi)比較激烈(lie)的。

從(cong)五力競爭模型角度(du)分析(xi)，因大(da)多數禮(li)品(pin)(pin)(pin)上(shang)游(you)原材料(liao)和部件(jian)的(de)(de)專用性較(jiao)弱、供(gong)應(ying)市場(chang)集(ji)中(zhong)程度(du)低、禮(li)品(pin)(pin)(pin)公司對上(shang)游(you)控制力較(jiao)強，因此禮(li)品(pin)(pin)(pin)行(xing)業禮(li)品(pin)(pin)(pin)供(gong)應(ying)商的(de)(de)議價(jia)能(neng)力是較(jiao)弱的(de)(de)；當(dang)前禮(li)品(pin)(pin)(pin)市場(chang)的(de)(de)供(gong)給(gei)基本可(ke)覆蓋現有需求(qiu)，禮(li)品(pin)(pin)(pin)消費(fei)(fei)者(zhe)集(ji)中(zhong)度(du)低、單個購買(mai)量少，但(dan)禮(li)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)類較(jiao)多、產品(pin)(pin)(pin)同質化嚴重、供(gong)應(ying)商集(ji)中(zhong)度(du)分散(san)，因此，禮(li)品(pin)(pin)(pin)行(xing)業消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)議價(jia)能(neng)力是較(jiao)強的(de)(de)。

此外，由(you)于(yu)我國禮品行業(ye)(ye)已(yi)邁入規(gui)模化發展階段，同時現(xian)(xian)有企業(ye)(ye)對關鍵資(zi)源具備(bei)一定的控制力，禮品行業(ye)(ye)潛(qian)在進入者(zhe)威脅是(shi)適中(zhong)的；禮品作為人和人之間互(hu)相贈送的物件，用于(yu)表達善意、敬意，慶祝節日(ri)或重(zhong)要(yao)的日(ri)子，暫(zan)時不存在替代(dai)品；當前禮品行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)數量(liang)較多，部分企業(ye)(ye)存在產(chan)能(neng)過剩現(xian)(xian)象(xiang)，行業(ye)(ye)整體競爭程度是(shi)十分激(ji)烈的。

二、禮品定制公司如何提高自己的競爭力

禮品(pin)行業(ye)競(jing)爭激(ji)烈，對于禮品(pin)公司(si)來說(shuo)，要想在激(ji)烈的競(jing)爭中(zhong)脫穎而出，關鍵就是(shi)提(ti)(ti)高(gao)自己的行業(ye)競(jing)爭力(li)。那么禮品(pin)公司(si)如何提(ti)(ti)高(gao)競(jing)爭力(li)呢(ni)？

1、開展線上化采購、做服務型禮品公司

在(zai)互聯網的(de)(de)趨(qu)勢下(xia)，禮(li)品(pin)公司，尤(you)其是小型禮(li)品(pin)公司需(xu)要改變自己的(de)(de)思(si)想，如(ru)果還(huan)在(zai)執著于(yu)價(jia)格(ge)、利潤(run)、商(shang)(shang)品(pin)，那(nei)么就(jiu)開始(shi)走向下(xia)坡路(lu)了(le)。信(xin)息透(tou)明(ming)化(hua)時代，客戶(hu)了(le)解到的(de)(de)信(xin)息比我們(men)想象中的(de)(de)多。而且在(zai)電商(shang)(shang)平(ping)臺(tai)的(de)(de)沖擊下(xia)，采購禮(li)品(pin)的(de)(de)渠道也逐(zhu)漸轉(zhuan)向線上。再想打價(jia)格(ge)戰，就(jiu)只有虧的(de)(de)份(fen)了(le)。

客戶傾向線上采購，沒有價格優勢，同行增多，競爭變大，禮業小公司的路該怎么走？在這種情況下，是不是已經感覺到了壓力，轉模式迫在眉睫。服務型禮品公司應運而生(sheng)，不僅僅為客戶提供(gong)商品，還(huan)帶有一系列服務，在同(tong)行中更具競爭(zheng)力(li)。尤其是大(da)客戶，對(dui)于服務這一塊(kuai)要求(qiu)更精細。

2、品牌+服務、專一+多元更具競爭力

企(qi)業發展，很(hen)關鍵(jian)的(de)(de)一個詞(ci)叫“品牌(pai)(pai)”，現在(zai)的(de)(de)禮品市(shi)場(chang)不說千篇一律，那也(ye)是(shi)同質化競爭嚴重，如果(guo)想(xiang)在(zai)廣大的(de)(de)市(shi)場(chang)中跳出(chu)來(lai)，那就(jiu)必須實現差異(yi)化。品牌(pai)(pai)就(jiu)是(shi)實現差異(yi)化的(de)(de)方式(shi)。服務是(shi)經濟(ji)發展的(de)(de)大趨勢，尤其是(shi)準備轉(zhuan)型的(de)(de)禮品公司，更(geng)需要(yao)具備服務能力和(he)服務思維。有了(le)“品牌(pai)(pai)”的(de)(de)號召和(he)“服務”的(de)(de)加持(chi)，客戶(hu)就(jiu)會自己找上(shang)門來(lai)。

專業(ye)化是禮(li)品行業(ye)不(bu)可(ke)或(huo)缺的(de)因素，現在產(chan)品種類豐富，挑選(xuan)產(chan)品時要注重質(zhi)、價、顏(yan)的(de)結(jie)合。改(gai)變禮(li)品的(de)單一(yi)(yi)化模式，多元化是發(fa)展趨(qu)勢。從(cong)(cong)點到(dao)線(xian)，再到(dao)面，從(cong)(cong)產(chan)品到(dao)服(fu)務(wu)，從(cong)(cong)公司(si)到(dao)線(xian)上平(ping)臺(tai)，順應經濟趨(qu)勢，走在時代前沿(yan)。客戶需要的(de)是能(neng)被一(yi)(yi)直(zhi)服(fu)務(wu)的(de)合作商(shang)(shang)，不(bu)是給(gei)了產(chan)品就結(jie)束(shu)的(de)供應商(shang)(shang)。如果(guo)小禮(li)品公司(si)還(huan)不(bu)能(neng)轉化模式，依舊使用老一(yi)(yi)套，那么(me)其競爭(zheng)力(li)將會被大大削弱，直(zhi)至被淘汰。