一、設備管理的工作內容有哪些

1、設備的日常檔案管理工作

設(she)備(bei)檔(dang)案是設(she)備(bei)從規劃(hua)、設(she)計、制造、采購、安裝、使用、維(wei)護、維(wei)修、改造、報廢(fei)等階段的(de)全生(sheng)命周期管(guan)理(li)過程(cheng)(cheng)。檔(dang)案的(de)記錄和(he)使用，有利于(yu)設(she)備(bei)管(guan)理(li)人(ren)員對(dui)(dui)設(she)備(bei)更加熟悉(xi)，可對(dui)(dui)其使用過程(cheng)(cheng)發生(sheng)的(de)一(yi)系列問題(ti)進(jin)行有效應對(dui)(dui)，也可幫助設(she)備(bei)管(guan)理(li)部門更好(hao)地制訂(ding)維(wei)護維(wei)修標準，以及對(dui)(dui)該設(she)備(bei)的(de)臺賬管(guan)理(li)進(jin)行完善。

2、設備的維修管理

一(yi)臺完整的(de)設備(bei)從運行開始到報廢要經歷(li)三個時期(qi)(qi)，通常(chang)(chang)為(wei)：磨合期(qi)(qi)、正常(chang)(chang)使(shi)用期(qi)(qi)、衰退期(qi)(qi)。因此，一(yi)臺設備(bei)的(de)使(shi)用壽命(ming)是由日常(chang)(chang)的(de)維(wei)修(xiu)、維(wei)護保(bao)養決定的(de)。

（1）維修質量檢測

設(she)備(bei)(bei)在正(zheng)常(chang)維修結(jie)束后(hou)，設(she)備(bei)(bei)管理人員(yuan)和生產技術人員(yuan)應及時對設(she)備(bei)(bei)進(jin)行(xing)(xing)維修質量檢測。對設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)結(jie)構(gou)和精(jing)密度(du)進(jin)行(xing)(xing)檢測，以使設(she)備(bei)(bei)恢復維修前(qian)的(de)(de)正(zheng)常(chang)運(yun)行(xing)(xing)。對設(she)備(bei)(bei)結(jie)構(gou)的(de)(de)檢查主要看設(she)備(bei)(bei)是(shi)否(fou)完整，相關(guan)零件是(shi)否(fou)有遺漏(lou)或松動等跡(ji)象；精(jing)密度(du)主要看設(she)備(bei)(bei)維修后(hou)是(shi)否(fou)可保(bao)持原(yuan)有的(de)(de)精(jing)度(du)和性能。精(jing)密度(du)檢測是(shi)一項重要且細(xi)致的(de)(de)工作，要求(qiu)相關(guan)人員(yuan)必須高度(du)重視該項工作，并且具有較強(qiang)的(de)(de)專(zhuan)業性。

（2）設備維修應迅速

在設備發生(sheng)故障后，設備管理人員應及(ji)時組織(zhi)相(xiang)關人員進行搶修，設備機器絕不能帶病(bing)作業。

（3）提高設備管理人員的專業度

設備管理人(ren)員應完全熟悉設備的(de)一(yi)系列操(cao)作與流程，并要及時制訂相(xiang)關(guan)標準，給予維修人(ren)員相(xiang)關(guan)指(zhi)導和一(yi)定的(de)約束力。

設(she)備(bei)管(guan)理人(ren)員(yuan)自身也應提(ti)高(gao)自身對設(she)備(bei)的綜合管(guan)理技術(shu)和水平(ping)，運用(yong)科學的方式(shi)進行管(guan)理，并且要定期進行學習與培訓，提(ti)高(gao)設(she)備(bei)管(guan)理與維修人(ren)員(yuan)的業務能力和思想覺悟。

3、設備的維護管理

設(she)(she)備(bei)的(de)日常(chang)維護工(gong)作(zuo)主(zhu)要有點巡(xun)檢和潤滑兩(liang)項工(gong)作(zuo)構(gou)成。而這兩(liang)項工(gong)作(zuo)的(de)完善對于設(she)(she)備(bei)的(de)高效(xiao)使用(yong)有著重要的(de)影響(xiang)。

（1）點巡檢

設備點檢(jian)分為日檢(jian)、周檢(jian)、月檢(jian)和(he)(he)定期點檢(jian)。按照(zhao)“五定”的方法對設備實施(shi)(shi)全面(mian)的管理(li)(li)，了(le)解(jie)和(he)(he)掌握設備的優劣程(cheng)度和(he)(he)使用現狀，及(ji)時提出防范措施(shi)(shi)并加以處(chu)理(li)(li)，確保設備性能穩定。

（2）潤滑標準的制訂與實施

對于(yu)設(she)備(bei)的(de)(de)運行不僅應(ying)進行點巡(xun)檢(jian)工作，還應(ying)制訂合適(shi)的(de)(de)潤滑(hua)標準(zhun)。制定相(xiang)關(guan)標準(zhun)時，應(ying)從(cong)運轉（相(xiang)對運動）部位速度、設(she)定間隙(xi)、受(shou)力情況、溫升以及設(she)備(bei)工作環境(jing)、性(xing)能等多方面綜合考(kao)慮(lv)，以免在實(shi)際(ji)潤滑(hua)過程中，形(xing)不成油(you)膜或油(you)太多，起(qi)不到潤滑(hua)作用以及造(zao)成污(wu)染和人(ren)力物力浪費。相(xiang)同的(de)(de)設(she)備(bei)在不同的(de)(de)企業和時期都有(you)不同的(de)(de)點檢(jian)潤滑(hua)標準(zhun)，設(she)備(bei)管理人(ren)員應(ying)因(yin)地、因(yin)時、因(yin)經驗(yan)制訂，不可盲(mang)從(cong)。

4、設備的備品備件管理

設備(bei)管理人(ren)員(yuan)首先要對(dui)備(bei)件(jian)庫(ku)存(cun)情(qing)況(kuang)了(le)如指掌(zhang)，通過對(dui)其便用情(qing)況(kuang)記錄的分析(xi)，掌(zhang)握其使(shi)用壽命，結合(he)(he)市場銷(xiao)售情(qing)況(kuang)和制作周(zhou)期，適時(shi)(shi)提供(gong)(gong)(gong)采(cai)購(gou)計劃給供(gong)(gong)(gong)應(ying)部門(men)。其次，備(bei)件(jian)到庫(ku)后，要組(zu)織(zhi)有(you)經臉的側量(liang)和維修人(ren)員(yuan)對(dui)其進行(xing)檢查，即(ji)使(shi)上面貼有(you)“合(he)(he)格品(pin)”字樣也(ye)不能(neng)放(fang)(fang)過，除(chu)非確(que)認合(he)(he)格，否則，立即(ji)返回供(gong)(gong)(gong)應(ying)部門(men)換下來的零(ling)構(gou)件(jian)能(neng)修復的盡快修復，不能(neng)抱(bao)著(zhu)“先放(fang)(fang)著(zhu)以后再修復”的態度(du)，因(yin)為(wei)時(shi)(shi)間一長，容易忘掉(diao)，造成浪費。再者(zhe)零(ling)件(jian)生銹后，會(hui)給修復造成困難。

二、設備管理對企業發展有何重要意義

1、加強設備管理，有利于企業生產技術更新

設(she)備(bei)(bei)管理包(bao)含了設(she)備(bei)(bei)資(zi)產的全壽命周(zhou)期過程(cheng)(cheng)，從(cong)設(she)備(bei)(bei)的設(she)計、制造(zao)(zao)、采購、安裝(zhuang)、使用、維(wei)護、維(wei)修、改(gai)造(zao)(zao)、報(bao)廢等(deng)全過程(cheng)(cheng)管理。在這全過程(cheng)(cheng)管理過程(cheng)(cheng)中(zhong)，根據設(she)備(bei)(bei)檔案的記錄(lu)，可以更好的維(wei)護與(yu)維(wei)修現有設(she)備(bei)(bei)，保持生產線的正常(chang)運行。

在設(she)備(bei)正常運行的(de)同(tong)時，設(she)備(bei)管(guan)理人(ren)員也可根據(ju)公司發(fa)展需要，對現有機器設(she)備(bei)進行改造(zao)升級(ji)，及(ji)時地對設(she)備(bei)進行更(geng)替，保證企業生(sheng)產線(xian)的(de)快速更(geng)新(xin)。生(sheng)產線(xian)的(de)更(geng)新(xin)也可以有效帶動技(ji)術(shu)人(ren)員技(ji)術(shu)的(de)更(geng)新(xin)，最終保證企業的(de)創新(xin)度，也有利于實現企業的(de)擴大再生(sheng)產。

2、加強設備管理，可有效節約成本，提高企業的經濟效益

隨著工業信息化的發展，機器設備日益越來越具有大型化、精密化、自動化等特點，與機器設備等有關的費用也在逐年增長。在設備管理中，企(qi)業(ye)可(ke)以通過控制固定資(zi)(zi)產(chan)和備(bei)件(jian)庫存的資(zi)(zi)金占用(yong)成本，減少設(she)備(bei)報(bao)廢損失，降低(di)設(she)備(bei)維(wei)護、維(wei)修費(fei)用(yong)等，從而實現設(she)備(bei)資(zi)(zi)產(chan)總(zong)成本的降低(di)，提高企(qi)業(ye)經濟效益(yi)，保證企(qi)業(ye)正常(chang)穩定運作。