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國際投行由哪些國家組成 國際投行的組織機構的模式有哪些

本文章由注冊用戶 漫話生活 上傳提供 2025-02-22 評論 0
摘要:國際投行在全球金融市場中扮演著重要角色。它們不僅為企業提供融資和上市服務,還通過并購咨詢等業務幫助企業實現戰略擴張。同時,國際投行也是全球金融市場的重要參與者,這些投行通常擁有專業的分析團隊和廣泛的網絡,可以深入洞察市場趨勢,為投資者提供有價值的建議和服務。接下來本文將帶來國際投行由哪些國家組成以及國際投行的組織機構的模式有哪些介紹,一起來看看吧!

一、國際投行由哪些國家組成

根據1970年7月保、匈、民主德國、蒙古、波、蘇、捷七國簽署的協定成立,國際投行1971年(nian)1月1日正式(shi)開(kai)業。以后加入的有羅馬尼亞(1971年(nian)1月)、古巴(ba)(1974年(nian)1月)、越南(nan)(1977年(nian)5月)。南(nan)斯拉(la)夫(fu)與該行訂有合作協定。其主要任務(wu)是為各成(cheng)員國的經濟一體(ti)化和發展(zhan)本國經濟而興(xing)建的部分項目(mu)提(ti)供中長(chang)期貸款,以及開(kai)發成(cheng)員國共同需要的原(yuan)料、燃料資源等(deng)。

當地(di)時間2023年4月13日,匈牙(ya)利政府已(yi)決定從(cong)國際(ji)投資銀行(xing)撤(che)回(hui)其代表,并退出該銀行(xing)。截至2023年1月底,匈牙(ya)利持有該銀行(xing)25.27%的股份,僅次于俄羅(luo)斯持有的45.44%的股份。

二、國際投行的組織機構的模式有哪些

從投資銀行(xing)的發展歷史和組織架構(gou)考察,我們將全球投行(xing)大致分成德(de)意志銀行(xing)模式、花(hua)旗集團(tuan)模式及高盛(sheng)模式三種模式。

1、德意志銀行模式:是歐洲(zhou)本土投資(zi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的典型模(mo)式(shi)(shi)。投資(zi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)部門依附于全(quan)能銀(yin)行(xing)(xing)(xing),投行(xing)(xing)(xing)業務與(yu)商行(xing)(xing)(xing)業務沒有截然(ran)分開(kai)而保(bao)持緊密(mi)聯系,為此一般稱為全(quan)能銀(yin)行(xing)(xing)(xing)模(mo)式(shi)(shi)。這(zhe)(zhe)種模(mo)式(shi)(shi)在20世紀30年代以前是投行(xing)(xing)(xing)的主流模(mo)式(shi)(shi),只是經濟大(da)蕭條后美(mei)國(guo)政府通過立法強(qiang)行(xing)(xing)(xing)將投行(xing)(xing)(xing)與(yu)商行(xing)(xing)(xing)分拆(chai),全(quan)能銀(yin)行(xing)(xing)(xing)模(mo)式(shi)(shi)才在美(mei)國(guo)銷聲匿跡(ji)。這(zhe)(zhe)類投資(zi)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)在本國(guo)資(zi)本市場大(da)多占有絕(jue)對統治地位。

2、花旗模式:在(zai)這(zhe)種模(mo)式(shi)下,投(tou)(tou)資銀(yin)行(xing)(xing)(xing)部門(men)相(xiang)對(dui)獨(du)立(li),投(tou)(tou)行(xing)(xing)(xing)業(ye)務與其(qi)它業(ye)務之(zhi)間存在(zai)較(jiao)為明顯(xian)的(de)(de)“防火墻”,母公司(si)對(dui)投(tou)(tou)資銀(yin)行(xing)(xing)(xing)實行(xing)(xing)(xing)較(jiao)松散的(de)(de)控制,通常稱為金融控股公司(si)模(mo)式(shi)。花(hua)旗模(mo)式(shi)的(de)(de)投(tou)(tou)資銀(yin)行(xing)(xing)(xing)有一定的(de)(de)比較(jiao)優(you)勢,一是投(tou)(tou)行(xing)(xing)(xing)業(ye)務與其(qi)它業(ye)務之(zhi)間有明顯(xian)的(de)(de)隔離措施,風險(xian)難以在(zai)實體內傳(chuan)染;二是投(tou)(tou)行(xing)(xing)(xing)相(xiang)對(dui)獨(du)立(li),投(tou)(tou)資銀(yin)行(xing)(xing)(xing)部門(men)責(ze)、權(quan)、利(li)明晰,約(yue)束(shu)和激(ji)勵均衡;三是可以廣泛(fan)地利(li)用商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)經(jing)營網絡交叉銷售(shou)投(tou)(tou)資銀(yin)行(xing)(xing)(xing)產品,實現規(gui)模(mo)經(jing)濟與范圍經(jing)濟,協同效應較(jiao)為顯(xian)著。

3、高盛模式:在(zai)此種模式下,投(tou)(tou)行(xing)是獨立的市場主(zhu)體,大多專營或主(zhu)營投(tou)(tou)資銀行(xing)業(ye)務(wu),專業(ye)化(hua)程度高、信譽(yu)卓著。這(zhe)些投(tou)(tou)行(xing)歷(li)史悠久,多為美(mei)國(guo)華爾街一(yi)大批金融(rong)巨摩中的佼佼者(zhe)(zhe),是美(mei)國(guo)證(zheng)券市場的主(zhu)要做市商,與(yu)共同基(ji)金、保險公司一(yi)起,構成美(mei)國(guo)金融(rong)市場的主(zhu)要機(ji)構投(tou)(tou)資者(zhe)(zhe)。但這(zhe)類(lei)投(tou)(tou)行(xing)規模普(pu)遍偏小,沒有存款來源(yuan),缺(que)乏(fa)有效(xiao)的流動性支持,杠桿率過高,易(yi)于放(fang)大經營風險,金融(rong)產(chan)品(pin)(如(ru)結構化(hua)產(chan)品(pin))的定價機(ji)制(zhi)過于復雜,交易(yi)缺(que)乏(fa)透明度。

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