一、國際投行由哪些國家組成

根據1970年7月保、匈、民主德國、蒙古、波、蘇、捷七國簽署的協定成立，國際投行1971年(nian)1月1日(ri)正式(shi)開(kai)業。以后加入的(de)有羅(luo)馬(ma)尼亞（1971年(nian)1月）、古(gu)巴（1974年(nian)1月）、越(yue)南(nan)（1977年(nian)5月）。南(nan)斯拉夫(fu)與該行訂有合作協定。其主要任務是為各(ge)成員(yuan)(yuan)國(guo)(guo)的(de)經濟一體化和發展本國(guo)(guo)經濟而興(xing)建的(de)部分(fen)項(xiang)目提供(gong)中長期貸款，以及開(kai)發成員(yuan)(yuan)國(guo)(guo)共同需要的(de)原料、燃料資(zi)源等(deng)。

當地時(shi)間(jian)2023年4月13日，匈牙利政府已決定從國際投資(zi)銀(yin)行(xing)撤回其代(dai)表，并退(tui)出(chu)該(gai)銀(yin)行(xing)。截至2023年1月底，匈牙利持有該(gai)銀(yin)行(xing)25.27%的(de)股(gu)份，僅(jin)次(ci)于(yu)俄羅斯持有的(de)45.44%的(de)股(gu)份。

二、國際投行的組織機構的模式有哪些

從投資(zi)銀行(xing)的發展(zhan)歷史(shi)和組織架構考察，我們(men)將(jiang)全(quan)球(qiu)投行(xing)大致分成德意志銀行(xing)模(mo)式、花旗集團模(mo)式及高盛模(mo)式三種模(mo)式。

1、德意志銀行模式：是(shi)歐(ou)洲本(ben)(ben)土投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的典型模(mo)式(shi)。投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)部(bu)門(men)依附于(yu)全能(neng)(neng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)，投(tou)行(xing)(xing)(xing)業務與商(shang)行(xing)(xing)(xing)業務沒有截然分(fen)開而保持緊密聯系，為此一般稱為全能(neng)(neng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)模(mo)式(shi)。這種模(mo)式(shi)在20世紀30年(nian)代以前(qian)是(shi)投(tou)行(xing)(xing)(xing)的主流模(mo)式(shi)，只是(shi)經濟大蕭(xiao)條后(hou)美(mei)國(guo)政府通過立法強(qiang)行(xing)(xing)(xing)將投(tou)行(xing)(xing)(xing)與商(shang)行(xing)(xing)(xing)分(fen)拆，全能(neng)(neng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)模(mo)式(shi)才(cai)在美(mei)國(guo)銷(xiao)聲匿跡(ji)。這類投(tou)資(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)在本(ben)(ben)國(guo)資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)大多占有絕對統治地位(wei)。

2、花旗模式：在這種(zhong)模(mo)式下，投(tou)(tou)資銀(yin)(yin)行部(bu)門(men)相(xiang)對獨立(li)，投(tou)(tou)行業(ye)(ye)務(wu)與其(qi)它(ta)業(ye)(ye)務(wu)之間存在較為明顯(xian)(xian)的(de)(de)“防火墻”，母公司對投(tou)(tou)資銀(yin)(yin)行實(shi)(shi)行較松散(san)的(de)(de)控(kong)制，通常稱為金融(rong)控(kong)股公司模(mo)式。花旗模(mo)式的(de)(de)投(tou)(tou)資銀(yin)(yin)行有一定的(de)(de)比較優勢，一是(shi)投(tou)(tou)行業(ye)(ye)務(wu)與其(qi)它(ta)業(ye)(ye)務(wu)之間有明顯(xian)(xian)的(de)(de)隔離(li)措施，風險(xian)難(nan)以在實(shi)(shi)體(ti)內傳染；二是(shi)投(tou)(tou)行相(xiang)對獨立(li)，投(tou)(tou)資銀(yin)(yin)行部(bu)門(men)責(ze)、權(quan)、利明晰，約(yue)束和激勵均衡；三是(shi)可以廣泛地(di)利用商業(ye)(ye)銀(yin)(yin)行的(de)(de)經(jing)營網絡交叉銷售投(tou)(tou)資銀(yin)(yin)行產品，實(shi)(shi)現規模(mo)經(jing)濟(ji)與范圍經(jing)濟(ji)，協同(tong)效應較為顯(xian)(xian)著。

3、高盛模式：在此(ci)種(zhong)模式(shi)下，投(tou)行(xing)是獨立的市場(chang)主體，大多專(zhuan)營或主營投(tou)資(zi)銀行(xing)業務，專(zhuan)業化(hua)程度高、信譽卓著。這(zhe)些(xie)投(tou)行(xing)歷史悠(you)久，多為美(mei)國(guo)(guo)華爾街一大批金(jin)融(rong)巨摩中的佼佼者，是美(mei)國(guo)(guo)證券市場(chang)的主要做市商，與(yu)共同基金(jin)、保險公司一起，構(gou)成美(mei)國(guo)(guo)金(jin)融(rong)市場(chang)的主要機構(gou)投(tou)資(zi)者。但這(zhe)類投(tou)行(xing)規模普遍偏小，沒有存(cun)款來(lai)源，缺(que)乏(fa)有效的流動性支持，杠桿率過高，易于(yu)(yu)放大經(jing)營風險，金(jin)融(rong)產品（如結(jie)構(gou)化(hua)產品）的定價機制過于(yu)(yu)復雜，交易缺(que)乏(fa)透明度。