一、供應鏈管理系統價格貴嗎

關于供應鏈管理系統價(jia)格的(de)問題(ti)，并沒有(you)(you)準確的(de)范圍(wei)，也沒有(you)(you)確定的(de)數據，實(shi)際報價(jia)需要參考多(duo)種因素。比如收(shou)費(fei)模式、公司的(de)規模、實(shi)施成本、后期開發費(fei)用等。另外企(qi)業(ye)還需要了解(jie)系(xi)統的(de)穩定性(xing)，服務商的(de)技術沉(chen)淀(dian)與服務質量等，要知道有(you)(you)時候品(pin)(pin)牌排行并不代(dai)表產品(pin)(pin)的(de)性(xing)能(neng)，系(xi)統的(de)排名也并不能(neng)反映出產品(pin)(pin)的(de)品(pin)(pin)質。

在很(hen)多人(ren)看來，供應鏈管理軟件(jian)(jian)的(de)(de)(de)價(jia)格是非常(chang)高(gao)的(de)(de)(de)，對于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)中小企業(ye)來講，一(yi)(yi)(yi)(yi)般難(nan)以承受，但實(shi)際(ji)上并不(bu)是就是人(ren)們印象(xiang)當(dang)中的(de)(de)(de)這樣(yang)，并且對于(yu)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)中小企業(ye)來講，推出了一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)專門的(de)(de)(de)供應鏈管理軟件(jian)(jian)，能(neng)夠進(jin)行(xing)月(yue)支付年支付，或(huo)還可以定制，還能(neng)進(jin)行(xing)一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)性(xing)(xing)購(gou)買的(de)(de)(de)，對于(yu)需求不(bu)同的(de)(de)(de)公司企業(ye)來講，可結合(he)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)狀(zhuang)況(kuang)來選用(yong)。一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)性(xing)(xing)購(gou)買的(de)(de)(de)價(jia)格可能(neng)會稍微高(gao)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)，而定制專屬(shu)于(yu)自(zi)己(ji)個性(xing)(xing)化(hua)的(de)(de)(de)倉儲軟件(jian)(jian)，價(jia)格也比較高(gao)，按照月(yue)支付或(huo)年支付，這種支付的(de)(de)(de)方式相(xiang)比來講，價(jia)格低一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)，而且對于(yu)短時間內(nei)有需求的(de)(de)(de)客戶(hu)非常(chang)的(de)(de)(de)合(he)適。

一個企業(ye)的(de)(de)成功與(yu)其供應鏈的(de)(de)效率有關。擁(yong)有管理良好的(de)(de)供應鏈的(de)(de)企業(ye)可以大大減(jian)少與(yu)供應鏈相關的(de)(de)經營(ying)費用，從(cong)而(er)有助(zhu)于(yu)增加(jia)利潤。

不(bu)同(tong)企業研發出(chu)來的(de)供(gong)應鏈管理(li)系統(tong)，在收費標(biao)準上是不(bu)一樣的(de)，對于不(bu)同(tong)企業來講，具(ju)體需(xu)求不(bu)同(tong)，所以選擇(ze)具(ju)體價(jia)位的(de)供(gong)應鏈管理(li)系統(tong)也是不(bu)一樣的(de)，大(da)家務必要從(cong)自(zi)己的(de)需(xu)求出(chu)發，選擇(ze)性(xing)價(jia)比更(geng)高的(de)供(gong)應鏈管理(li)系統(tong)。

二、供應鏈管理軟件怎么選擇

1、企業規模和預算

在選擇供應(ying)鏈(lian)管理軟件的(de)時(shi)候，企業的(de)規模和(he)預算是至(zhi)關重要(yao)的(de)。對于小(xiao)型(xing)企業來說(shuo)(shuo)，能(neng)夠接受的(de)預算會比較低(di)，而(er)需(xu)要(yao)的(de)功(gong)能(neng)則(ze)會相(xiang)對簡單。而(er)對于大型(xing)企業來說(shuo)(shuo)，供應(ying)鏈(lian)管理軟件能(neng)夠滿足的(de)需(xu)求則(ze)會更為(wei)復雜，預算也會更為(wei)寬裕。

2、所需功能

在選擇(ze)供應鏈(lian)管理(li)(li)軟(ruan)件(jian)時，企業(ye)需(xu)要明(ming)確自己需(xu)要哪些(xie)功能。這(zhe)些(xie)功能可以包括(kuo)庫存管理(li)(li)、采購(gou)管理(li)(li)、訂單管理(li)(li)、供應商管理(li)(li)、運輸管理(li)(li)等(deng)等(deng)。如(ru)果企業(ye)有其他特殊需(xu)求，如(ru)質量管理(li)(li)、成本管理(li)(li)等(deng)，則需(xu)要選擇(ze)擁(yong)有這(zhe)些(xie)特色功能的軟(ruan)件(jian)。

3、易用性

無(wu)論(lun)選(xuan)擇何(he)種供(gong)(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)軟件(jian)(jian)，其(qi)易用性都是需(xu)要考慮的(de)關(guan)鍵因素。良好的(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)軟件(jian)(jian)需(xu)要在每個環(huan)節提供(gong)(gong)清晰且用戶友好的(de)操作(zuo)界面以便(bian)減少出錯的(de)概(gai)率。同(tong)時(shi)，應(ying)該支持自(zi)定義的(de)設置來適應(ying)不(bu)同(tong)的(de)工作(zuo)流程。

4、集成性

企(qi)業(ye)(ye)的(de)供(gong)應鏈管(guan)理程序并不是獨立運行的(de)，與其它管(guan)理系統，如ERP等管(guan)理平臺進行無縫集(ji)成(cheng)非常有必要。這不僅將(jiang)數據集(ji)成(cheng)在一起，而且減少了管(guan)理過程中(zhong)的(de)成(cheng)本和(he)時間。如果選定的(de)供(gong)應鏈管(guan)理軟(ruan)件無法與其它軟(ruan)件創建(jian)可靠的(de)集(ji)成(cheng)，那么(me)就會使(shi)企(qi)業(ye)(ye)面對過多的(de)繁(fan)瑣數據轉(zhuan)移(yi)操作。

5、可靠性

在企業(ye)生產中，一(yi)個(ge)錯誤很可能(neng)會給企業(ye)帶來災難性(xing)的后果。因此，企業(ye)需要重(zhong)點(dian)考慮目標供應鏈管理(li)軟件的穩定性(xing)和可靠性(xing)。目標軟件必須具有高可用性(xing)，保證系統(tong)可持續(xu)運(yun)行(xing)，同時具有自(zi)動備(bei)份(fen)和緊急切換等功能(neng)以防止(zhi)數(shu)據丟失(shi)。

三、供應鏈管理系統成本怎么控制

1、供應鏈管理系統的成本構成

一個(ge)供應鏈管理系統的成本主要由(you)以下幾個(ge)方面構(gou)成：

（1）采(cai)購成本(ben)：包括原(yuan)材料采(cai)購費用(yong)、供應商管理費用(yong)等。

（2）生產成(cheng)本(ben)(ben)：包括生產設備運營費用、人力成(cheng)本(ben)(ben)、工廠設施維(wei)護費用等。

（3）物流成本：包括(kuo)倉儲費用、運輸費用、包裝費用等(deng)。

（4）庫(ku)存成(cheng)本：包括存儲費(fei)用(yong)、資金占用(yong)成(cheng)本、滯銷產品處(chu)理費(fei)用(yong)等。

（5）信息(xi)流成本(ben)：包(bao)括信息(xi)系統開發維護(hu)費(fei)(fei)用(yong)(yong)、數據分析費(fei)(fei)用(yong)(yong)、IT支持(chi)費(fei)(fei)用(yong)(yong)等。

2、供應鏈管理系統的成本控制方法

為了降(jiang)低供應鏈(lian)管理系統的(de)成本(ben)，企業(ye)可(ke)以采取以下幾種方法(fa)：

（1）優化供(gong)應商選(xuan)擇：與(yu)成(cheng)(cheng)本相對較低的(de)供(gong)應商建立長期合作(zuo)伙伴關(guan)系，實現采購成(cheng)(cheng)本的(de)降低。

（2）精益生產(chan)：通過(guo)流程優化和減少浪費，降低(di)生產(chan)成本。

（3）合理(li)規劃(hua)物(wu)流網(wang)絡(luo)：選擇合適的(de)倉儲(chu)和(he)運輸方式(shi)，降低物(wu)流成(cheng)本。

（4）有效庫存(cun)管(guan)理(li)：避免庫存(cun)積壓和(he)滯(zhi)銷產品(pin)，減少庫存(cun)成本(ben)。

（5）自動化信(xin)息系統：建(jian)立高(gao)效的信(xin)息系統，提高(gao)信(xin)息流的流暢(chang)度和(he)準確性，減少(shao)信(xin)息流成(cheng)本(ben)。

3、供應鏈管理系統的成本控制策略

除了上述的成本控制方法外，企業還可以制定一些具體的策略來實現供應鏈管理系統的成本控制：

（1）供應鏈整合：通(tong)過與供應商和客戶的緊密合作(zuo)，減(jian)少中間環(huan)節和成本。

（2）協(xie)同(tong)計劃：與供應商共(gong)同(tong)制定生產計劃，避免過(guo)量生產和低(di)效運轉，降低(di)成(cheng)本。

（3）數據分(fen)析：通過對供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)數據的深入分(fen)析，發(fa)現(xian)潛在的成本節約(yue)機會，優化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)。

（4）風險管(guan)理：制定有效的供(gong)應鏈(lian)風險管(guan)理策略(lve)，預防(fang)潛在(zai)的成本損失。

（5）持續(xu)改(gai)進(jin)：不斷評估和改(gai)進(jin)供應鏈管理系統，尋(xun)找(zhao)新的成本控制方法和機會。