一、供應鏈管理系統價格貴嗎
關于供應鏈管理系統價格的(de)(de)問題,并沒有準確的(de)(de)范圍,也沒有確定的(de)(de)數據,實(shi)際(ji)報價需要參考多種因(yin)素。比如收費模式(shi)、公(gong)司的(de)(de)規(gui)模、實(shi)施成本、后期開(kai)發費用等(deng)。另外企(qi)業還需要了(le)解系統的(de)(de)穩(wen)定性,服務商的(de)(de)技術(shu)沉(chen)淀與服務質(zhi)量(liang)等(deng),要知道有時候(hou)品(pin)牌排行并不代表產(chan)品(pin)的(de)(de)性能,系統的(de)(de)排名也并不能反映出產(chan)品(pin)的(de)(de)品(pin)質(zhi)。
在(zai)很多人看來(lai),供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)軟件的(de)(de)(de)價格(ge)(ge)是(shi)非常高(gao)(gao)的(de)(de)(de),對(dui)(dui)于(yu)(yu)一(yi)些(xie)(xie)中(zhong)小企(qi)業來(lai)講,一(yi)般難以(yi)承(cheng)受,但實際(ji)上并不(bu)是(shi)就是(shi)人們印象當中(zhong)的(de)(de)(de)這樣(yang),并且(qie)對(dui)(dui)于(yu)(yu)一(yi)些(xie)(xie)中(zhong)小企(qi)業來(lai)講,推出了一(yi)些(xie)(xie)專(zhuan)門的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)軟件,能(neng)夠進行(xing)(xing)月支(zhi)付(fu)(fu)年支(zhi)付(fu)(fu),或還可以(yi)定制,還能(neng)進行(xing)(xing)一(yi)次(ci)性(xing)購買的(de)(de)(de),對(dui)(dui)于(yu)(yu)需(xu)求(qiu)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)公司企(qi)業來(lai)講,可結合(he)自己的(de)(de)(de)實際(ji)狀況(kuang)來(lai)選用(yong)。一(yi)次(ci)性(xing)購買的(de)(de)(de)價格(ge)(ge)可能(neng)會稍微高(gao)(gao)一(yi)些(xie)(xie),而定制專(zhuan)屬(shu)于(yu)(yu)自己個性(xing)化的(de)(de)(de)倉(cang)儲軟件,價格(ge)(ge)也比較(jiao)高(gao)(gao),按照月支(zhi)付(fu)(fu)或年支(zhi)付(fu)(fu),這種支(zhi)付(fu)(fu)的(de)(de)(de)方式相(xiang)比來(lai)講,價格(ge)(ge)低(di)一(yi)些(xie)(xie),而且(qie)對(dui)(dui)于(yu)(yu)短時間(jian)內有(you)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)客戶非常的(de)(de)(de)合(he)適。
一個企(qi)(qi)業的(de)成(cheng)功(gong)與其供應(ying)(ying)鏈的(de)效(xiao)率(lv)有(you)關(guan)。擁有(you)管理良好的(de)供應(ying)(ying)鏈的(de)企(qi)(qi)業可以(yi)大大減少與供應(ying)(ying)鏈相關(guan)的(de)經(jing)營費用,從而有(you)助于(yu)增加利潤。
不同企(qi)業(ye)研發出(chu)來的供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)系(xi)(xi)統,在收費(fei)標準上(shang)是不一(yi)(yi)樣的,對于(yu)不同企(qi)業(ye)來講,具體(ti)需求不同,所以選擇具體(ti)價位(wei)的供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)系(xi)(xi)統也是不一(yi)(yi)樣的,大(da)家務必要從自己(ji)的需求出(chu)發,選擇性價比更高的供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)系(xi)(xi)統。
二、供應鏈管理軟件怎么選擇
1、企業規模和預算
在選擇供應(ying)鏈管理軟(ruan)件的(de)時候,企業(ye)的(de)規模和預算(suan)是至(zhi)關(guan)重要的(de)。對于小型(xing)企業(ye)來(lai)(lai)說(shuo),能夠接受的(de)預算(suan)會比較低(di),而需要的(de)功能則會相對簡單。而對于大(da)型(xing)企業(ye)來(lai)(lai)說(shuo),供應(ying)鏈管理軟(ruan)件能夠滿足的(de)需求則會更為復(fu)雜,預算(suan)也會更為寬裕。
2、所需功能
在選(xuan)擇供應(ying)鏈管(guan)(guan)理(li)軟件時,企業(ye)需(xu)(xu)要(yao)明(ming)確自(zi)己需(xu)(xu)要(yao)哪些(xie)功(gong)能(neng)。這些(xie)功(gong)能(neng)可以包括庫存(cun)管(guan)(guan)理(li)、采(cai)購管(guan)(guan)理(li)、訂單管(guan)(guan)理(li)、供應(ying)商管(guan)(guan)理(li)、運(yun)輸管(guan)(guan)理(li)等等。如果(guo)企業(ye)有其他(ta)特殊(shu)需(xu)(xu)求,如質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)、成本管(guan)(guan)理(li)等,則需(xu)(xu)要(yao)選(xuan)擇擁有這些(xie)特色(se)功(gong)能(neng)的軟件。
3、易用性
無論選擇何種供(gong)應(ying)鏈管理軟(ruan)件,其易用性(xing)都是需要(yao)考慮的關鍵因素。良(liang)好的供(gong)應(ying)鏈管理軟(ruan)件需要(yao)在每個環節(jie)提供(gong)清(qing)晰且用戶(hu)友好的操作(zuo)界面以便減(jian)少(shao)出錯的概(gai)率。同(tong)時,應(ying)該支持自定義的設置來適應(ying)不同(tong)的工作(zuo)流程。
4、集成性
企業(ye)的供(gong)應鏈管理程(cheng)(cheng)序并不(bu)(bu)是(shi)獨立運(yun)行的,與(yu)(yu)其它(ta)管理系統,如ERP等(deng)管理平臺(tai)進行無縫集成(cheng)非常(chang)有必要。這不(bu)(bu)僅將(jiang)數(shu)據(ju)集成(cheng)在(zai)一起(qi),而且減少了管理過程(cheng)(cheng)中的成(cheng)本和時間。如果選(xuan)定的供(gong)應鏈管理軟件無法與(yu)(yu)其它(ta)軟件創(chuang)建可靠的集成(cheng),那(nei)么就會使企業(ye)面對過多的繁瑣(suo)數(shu)據(ju)轉移操作(zuo)。
5、可靠性
在企業(ye)生產中,一(yi)個錯(cuo)誤很可(ke)能會給企業(ye)帶來災(zai)難性的(de)后果。因此,企業(ye)需要重(zhong)點考慮目標供(gong)應(ying)鏈管(guan)理軟件(jian)的(de)穩定性和可(ke)靠性。目標軟件(jian)必須具有高可(ke)用性,保(bao)證系統可(ke)持續運(yun)行,同時具有自動備份和緊(jin)急切換等(deng)功能以(yi)防止數據丟失。
三、供應鏈管理系統成本怎么控制
1、供應鏈管理系統的成本構成
一個(ge)(ge)供(gong)應鏈管(guan)理系統的成本主要(yao)由以下幾個(ge)(ge)方面構(gou)成:
(1)采(cai)購成本:包括原材料(liao)采(cai)購費用、供應商管理費用等。
(2)生產成(cheng)本:包括(kuo)生產設備運營費用、人力成(cheng)本、工廠設施(shi)維(wei)護(hu)費用等。
(3)物流成本:包括倉儲(chu)費(fei)用(yong)、運(yun)輸(shu)費(fei)用(yong)、包裝費(fei)用(yong)等。
(4)庫存(cun)成本:包(bao)括存(cun)儲費用、資金(jin)占用成本、滯銷產品處(chu)理費用等。
(5)信(xin)息流(liu)成本:包(bao)括信(xin)息系統(tong)開發(fa)維護費(fei)用、數據分析費(fei)用、IT支持費(fei)用等(deng)。
2、供應鏈管理系統的成本控制方法
為了降低(di)供(gong)應(ying)鏈管理(li)系統的(de)成(cheng)本(ben),企業可以(yi)采取以(yi)下幾種方法:
(1)優(you)化供應商選擇:與成本相對較低的(de)供應商建立長期合作伙伴(ban)關系(xi),實現(xian)采購成本的(de)降(jiang)低。
(2)精益生產:通過流程(cheng)優化和減(jian)少浪費,降低生產成(cheng)本。
(3)合(he)理規劃物(wu)流(liu)網絡:選擇合(he)適的倉儲和運輸方式,降低物(wu)流(liu)成本(ben)。
(4)有(you)效庫(ku)存管理(li):避(bi)免庫(ku)存積壓和滯銷(xiao)產品,減少庫(ku)存成本(ben)。
(5)自動化信(xin)(xin)息系統:建立高(gao)效(xiao)的(de)信(xin)(xin)息系統,提高(gao)信(xin)(xin)息流(liu)的(de)流(liu)暢度和準(zhun)確性,減少(shao)信(xin)(xin)息流(liu)成本。
3、供應鏈管理系統的成本控制策略
除了上述的成本控制方法外,企業還可以制定一些具體的策略來實現供應鏈管理系統的成本控制:
(1)供應鏈整(zheng)合(he):通過與供應商(shang)和客戶的緊密合(he)作,減少中(zhong)間環節(jie)和成(cheng)本。
(2)協同計(ji)劃:與供應商共同制定生(sheng)產(chan)計(ji)劃,避免過量生(sheng)產(chan)和低效運轉,降低成(cheng)本。
(3)數據分析(xi):通過(guo)對供應鏈數據的(de)深入分析(xi),發現潛(qian)在的(de)成本節約機會,優(you)化供應鏈。
(4)風(feng)險管(guan)理:制定有效的供應鏈風(feng)險管(guan)理策略,預防潛在(zai)的成本損失(shi)。
(5)持續(xu)改(gai)進(jin):不斷評(ping)估和改(gai)進(jin)供應鏈管理系統(tong),尋找新的成(cheng)本控制方(fang)法和機會。