一、胖東來的芒果视频下载和管理理念是什么
1、胖東來的芒果视频下载
是公平、自由、快樂、博愛。胖東來最明顯的特點便是以人為本。
羅振(zhen)宇演講(jiang)提(ti)到一個觀點:“走出系統,面對人……人是目的,不是手段。”當將這句(ju)話(hua)投射到胖(pang)東(dong)來身(shen)上(shang),顯(xian)現的則(ze)是它的企(qi)業Slogan——愛在胖(pang)東(dong)來。
實現(xian)企業盈利(li)的(de)(de)胖(pang)東(dong)來,不僅將視線聚焦于顧客,也落(luo)在(zai)自己的(de)(de)員工身上。同樣在(zai)2021年,于東(dong)來做了(le)一(yi)(yi)場以“胖(pang)東(dong)來是(shi)一(yi)(yi)所學校,而(er)非一(yi)(yi)個(ge)企業”為標題的(de)(de)演講,揭示了(le)胖(pang)東(dong)來企業管理的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)關鍵要點——注重對“人(ren)”的(de)(de)培養(yang)。
在服務(wu)行業(ye)(ye)(ye),消耗(hao)最大的(de)(de)是情緒(xu)勞(lao)動,長期處于情緒(xu)勞(lao)動中(zhong)(zhong)的(de)(de)員工,更(geng)為(wei)渴求快樂和幸福感的(de)(de)滿足。為(wei)解決企業(ye)(ye)(ye)及員工的(de)(de)自驅力(li),胖東(dong)(dong)來(lai)建(jian)立(li)了(le)一套“以(yi)(yi)人(ren)為(wei)本(ben)”的(de)(de)文化體系,其以(yi)(yi)“自由·愛”為(wei)企業(ye)(ye)(ye)信仰,以(yi)(yi)“傳(chuan)播先(xian)進的(de)(de)文化理(li)(li)念”為(wei)企業(ye)(ye)(ye)使命(ming),以(yi)(yi)“培養(yang)健全的(de)(de)人(ren)格,成就陽(yang)光個性的(de)(de)生命(ming)”為(wei)企業(ye)(ye)(ye)愿(yuan)景。從“以(yi)(yi)人(ren)為(wei)本(ben)”的(de)(de)驅動管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念中(zhong)(zhong),我們可(ke)以(yi)(yi)看到胖東(dong)(dong)來(lai)的(de)(de)芒果视频下载并(bing)非想(xiang)要傳(chuan)遞(di)商業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率和野心,而(er)是倡導企業(ye)(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)和諧。
2、胖東來的管理理念
科學、規范(fan)、公正的管理(li)就是(shi)對員(yuan)工的真誠關愛。(認識)
激(ji)勵(li)積極努力、規范業務(wu)流程、制約違規行為,促進協作共生。(總體)
遵規(gui)守(shou)紀,執行流程(cheng),積極協作,主動(dong)承擔(dan),規(gui)范運作,令行禁(jin)止。(員(yuan)工工作規(gui)則)
尊重人(ren)格(ge),就事論事,以理服人(ren),依(yi)制管理。(風格(ge))
二、胖東來的經驗模式是什么
胖東來商貿集團整體的運營模式是“超市+百貨(huo)”,因(yin)此,胖東(dong)(dong)來商(shang)貿(mao)集團的(de)(de)運(yun)作模(mo)(mo)式不同(tong)于普通的(de)(de)百貨(huo)商(shang)店,該集團的(de)(de)運(yun)營模(mo)(mo)式屬于自營模(mo)(mo)式。胖東(dong)(dong)來商(shang)貿(mao)集團所有的(de)(de)商(shang)品(pin)均來自供應(ying)商(shang),在(zai)商(shang)品(pin)定價(jia)過程中,實施的(de)(de)是“成(cheng)本價(jia)+利潤”的(de)(de)模(mo)(mo)式,因(yin)此在(zai)定價(jia)方面胖東(dong)(dong)來的(de)(de)自主性是比較高的(de)(de)。
胖(pang)東來(lai)商貿(mao)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)百貨業(ye)務采(cai)用聯營模式,集(ji)團(tuan)(tuan)通過(guo)公開招商的(de)方式來(lai)獲得自己所需的(de)商品(pin)。對(dui)于產品(pin)的(de)品(pin)牌,胖(pang)東來(lai)商貿(mao)集(ji)團(tuan)(tuan)十分關注,通常會選(xuan)擇社會知名度高(gao),顧客比(bi)較認可(ke)的(de)品(pin)牌。
在聯營模(mo)式(shi)下,胖(pang)東(dong)來(lai)(lai)商貿集團所有(you)的商品都(dou)是(shi)品牌供應(ying)商統一(yi)管理的,胖(pang)東(dong)來(lai)(lai)不需要(yao)(yao)進行商品采購方面的相關工作。而是(shi)通(tong)過與供應(ying)商訂立合同(tong),明確商場的扣(kou)點(dian)費(fei)用,而扣(kou)點(dian)費(fei)用就是(shi)胖(pang)東(dong)來(lai)(lai)的主要(yao)(yao)盈利。目前,胖(pang)東(dong)來(lai)(lai)主要(yao)(yao)的扣(kou)點(dian)比重一(yi)般在20%以(yi)上,40%以(yi)下。
此外,胖(pang)東來(lai)對供應商(shang)收(shou)取的(de)費(fei)(fei)(fei)(fei)用還有(you)銷售返(fan)點(dian)以及管理費(fei)(fei)(fei)(fei)等(deng)。胖(pang)東來(lai)的(de)管理費(fei)(fei)(fei)(fei)用主要有(you):一進場相關費(fei)(fei)(fei)(fei)用,例(li)如新(xin)品上(shang)架費(fei)(fei)(fei)(fei)、條碼費(fei)(fei)(fei)(fei)等(deng);二促(cu)銷費(fei)(fei)(fei)(fei)用,例(li)如廣告費(fei)(fei)(fei)(fei)等(deng);三攤派費(fei)(fei)(fei)(fei)用等(deng),例(li)如店(dian)慶、節慶等(deng)費(fei)(fei)(fei)(fei)用。但是目前(qian)胖(pang)東來(lai)商(shang)貿集團的(de)運營(ying)沒有(you)實現(xian)預期目標,主要有(you)如下問(wen)題(ti):經營(ying)業績不佳、人力資源方面出現(xian)問(wen)題(ti)等(deng)。