都知道百度控(kong)制(zhi)搜(sou)索，騰訊壟斷社交，阿里掌控(kong)電商，BAT在(zai)中國互聯網已無處(chu)不在(zai)。

然而，準確(que)來說阿(a)(a)里掌(zhang)控(kong)(kong)的卻只是國內(nei)電商，在跨(kua)境電商領域，仍(reng)遠沒到掌(zhang)控(kong)(kong)的程度，這從阿(a)(a)里2014年國際化收入僅占其8%可以佐證。

故(gu)跨(kua)境電(dian)商(shang)(shang)成為(wei)中(zhong)國互聯(lian)網創業領(ling)(ling)域(yu)難得(de)的(de)(de)(de)一片(pian)“藍海(hai)”，也才(cai)有了這一年來國內獨立(li)跨(kua)境電(dian)商(shang)(shang)平臺(tai)的(de)(de)(de)紛紛涌(yong)現。顯然，跨(kua)境電(dian)商(shang)(shang)領(ling)(ling)域(yu)是目(mu)前中(zhong)國互聯(lian)網領(ling)(ling)域(yu)最容易出(chu)現、也必然會出(chu)現一批估值超(chao)過(guo)10億美金的(de)(de)(de)“獨角獸”的(de)(de)(de)領(ling)(ling)域(yu)。

我(wo)們(men)不妨來(lai)看看目前國內主(zhu)要(yao)的未上市的獨立跨境電商平臺最新融(rong)資與估值情況(kuang)(截(jie)止2015年9月(yue)，數據均來(lai)自公開報道)：

1、蜜芽寶(bao)貝

最新(xin)估值(zhi)：60億人(ren)民幣(bi)。

創始(shi)人劉(liu)楠(nan)，2014年3月上線(xian)，在拿到徐小平的100萬天使投(tou)資后，很快獲得(de)由紅(hong)杉資本(ben)領投(tou)的2000萬美(mei)(mei)元(yuan)融(rong)資。同年12月，蜜芽完成了6000萬美(mei)(mei)元(yuan)的C輪融(rong)資，由H Capital領投(tou)，紅(hong)杉資本(ben)和真格基金繼續跟(gen)投(tou)。2015年9月，據(ju)悉已完成由百度領投(tou)的1.5億美(mei)(mei)元(yuan)D輪融(rong)資，已成為(wei)目前國內估值(zhi)最高的跨境電商(shang)。

模式：垂直型的B2C進口母嬰電商，以自營(ying)為主。

2、辣媽幫

最新估值：60億人(ren)民幣。

創(chuang)始人金贊，2015年3月，辣(la)媽(ma)幫宣布完成C輪融(rong)資(zi)1億(yi)美元，由唯品會領(ling)投(tou)，經緯創(chuang)投(tou)、景林資(zi)本、晨興創(chuang)投(tou)跟投(tou)。

模式：移動(dong)母嬰(ying)垂(chui)直(zhi)社區+海外直(zhi)郵+保稅。

3、貝貝網

最新估值：60億人民幣。

創始人張良倫，2014年(nian)4月上線，已相繼獲得IDG資(zi)本(ben)、高榕資(zi)本(ben)及(ji)原(yuan)91無線CEO胡(hu)澤民等(deng)的(de)(de)投資(zi)，而在(zai)2015年(nian)1月，又宣布完成1億(yi)美元的(de)(de)C輪融資(zi)，由徐新的(de)(de)今日資(zi)本(ben)、新天域資(zi)本(ben)領投，高榕資(zi)本(ben)、IDG資(zi)本(ben)等(deng)跟投。

模式：閃購(gou)模式加(jia)移動購(gou)物的(de)垂直母嬰電商。

4、寶(bao)寶(bao)樹

最新(xin)估值：30億(yi)人民幣。

創始人王懷(huai)南，2007年3月(yue)上線，2008年獲(huo)得(de)經(jing)緯(wei)創投1000萬(wan)美元A輪投資(zi)，之(zhi)后(hou)獲(huo)得(de)SIG領(ling)投，寬帶(dai)資(zi)本(ben)、經(jing)緯(wei)中國跟(gen)投的(de)數千萬(wan)美元B輪投資(zi)；2014年1月(yue)，獲(huo)得(de)好未來(lai)1.5億(yi)(yi)元戰略(lve)投資(zi)；2015年6月(yue)，獲(huo)得(de)千合(he)資(zi)本(ben)近(jin)億(yi)(yi)元的(de)戰略(lve)投資(zi)，7月(yue)，宣布獲(huo)得(de)聚美優品等機構共(gong)3億(yi)(yi)美元聯合(he)投資(zi)。

模式：社區+電商(shang)的垂直(zhi)型(xing)母嬰電商(shang)。

5、敦煌網

最新估(gu)值：20億人民幣(bi)。

創(chuang)始人王樹彤，2004年上(shang)線，2010年初，就獲得華平投資(zi)領投的近2億元(yuan)融資(zi)，2014年9月完成由(you)華創(chuang)資(zi)本、華盈(ying)創(chuang)投兩(liang)家機(ji)構注資(zi)數億元(yuan)的第四(si)輪融資(zi)。

模(mo)式：B2B模(mo)式的在線出口交易平(ping)臺，因并(bing)沒有直接(jie)涉及(ji)C端，并(bing)不完全(quan)是(shi)真正意(yi)義上的跨境出口電商。

6、洋碼頭

最新估值：15億人民幣。

創始(shi)人曾碧波，2009年(nian)成立，2011年(nian)6月(yue)正式上(shang)(shang)線(xian)，總(zong)部在上(shang)(shang)海(hai)(hai)，公開(kai)資(zi)(zi)(zi)料(liao)顯示，2010年(nian)，獲(huo)(huo)得(de)天(tian)使灣創投(tou)的500萬(wan)人民幣天(tian)使投(tou)資(zi)(zi)(zi)，又于(yu)2013年(nian)底獲(huo)(huo)得(de)來自SAIF的A輪千萬(wan)美(mei)(mei)元級別的投(tou)資(zi)(zi)(zi)，2015年(nian)1月(yue)，宣(xuan)布完(wan)成B輪1億美(mei)(mei)元融資(zi)(zi)(zi)，領(ling)投(tou)方(fang)為上(shang)(shang)海(hai)(hai)國際集團(tuan)旗下賽領(ling)國際基金(jin)，比例不(bu)詳(xiang)。

模式(shi)：在海外買手制(zhi)基礎上(shang)的海外直郵，相當于C2C。

7、環球易購

最新估值：10億人民(min)幣(bi)。

創始人(ren)徐佳東，2015年(nian)7月，A股(gu)上市公司(si)百圓褲業(ye)宣布(bu)以10.32億元的(de)交易(yi)(yi)價(jia)格，收購跨境(jing)(jing)出口零售電(dian)商環(huan)球易(yi)(yi)購100%的(de)股(gu)份；據(ju)了解，環(huan)球易(yi)(yi)購今年(nian)一季度已(yi)實現(xian)超過2億元銷售收入，同比(bi)增速超過100%，在(zai)本次并購中(zhong)，環(huan)球易(yi)(yi)購承諾2015-2017年(nian)度實現(xian)的(de)凈(jing)利(li)潤不低于(yu)人(ren)民幣9100萬元、1.26億元，顯示目(mu)前跨境(jing)(jing)出口電(dian)商的(de)盈利(li)能力(li)大大強(qiang)過跨境(jing)(jing)進(jin)口。

模式(shi)：B2C模式(shi)的(de)跨境出口電(dian)商，以(yi)服裝(zhuang)和3C電(dian)子產品為主(zhu)，主(zhu)要采用買斷式(shi)的(de)自營方式(shi)運營。

8、蜜淘全球購

最新估值：6億人民幣。

創始人(ren)謝(xie)文(wen)斌(bin)，2014年3月(yue)上(shang)線(xian)，5月(yue)獲(huo)經緯創投A輪500萬(wan)美元的投資(zi)(zi)，其天(tian)使投資(zi)(zi)人(ren)為蔡文(wen)勝和(he)汪東風；2014年11月(yue)B輪獲(huo)3000萬(wan)美元融資(zi)(zi)，由祥峰投資(zi)(zi)領投，晨興(xing)資(zi)(zi)本、景(jing)林(lin)跟投，經緯創投繼續跟投。

模式：自營(ying)B2C模式，定位(wei)為“海外品(pin)牌限(xian)時特賣網站(zhan)”，號稱(cheng)對標唯品(pin)會(hui)和聚美(mei)優品(pin)。

9、有棵(ke)樹(shu)

最新估(gu)值：10億(yi)人(ren)民幣(bi)。

創始人肖四清，創立于(yu)2007年，早(zao)期主要(yao)通過eBay、國際站、Amazon、速賣通等(deng)第(di)三方跨(kua)境電商平臺等(deng)開展跨(kua)境出口(kou)(kou)。2014年底轉型跨(kua)境進口(kou)(kou)，2015年6月，有棵(ke)樹獲得B輪投(tou)資(zi)4億元(yuan)人民(min)幣，由(you)建研集團和(he)湯臣倍健領投(tou)，聯(lian)創永(yong)宣和(he)海通證券直投(tou)子公司海通創新跟投(tou)。

模式：自營(ying)形(xing)式的跨境進口(kou)電商。

10、大(da)龍網

最新估值：10億(yi)人民幣。

創始(shi)人馮劍(jian)峰等(deng)，總部在香港，先后經歷(li)了3輪融資，金額不詳。

模式(shi)：與(yu)外貿(mao)電(dian)商的(de)發展軌跡不同，早(zao)期為(wei)B2C，目前(qian)卻逆勢轉型(xing)為(wei)外貿(mao)B2B，并(bing)不完全(quan)是真正意義上的(de)跨境(jing)出(chu)口電(dian)商。

11、拉拉米(mi)

最新(xin)估值：2.5億人(ren)民幣。

創始人李天(tian)天(tian)，于3月18日上(shang)線拉拉米(mi)海淘商城(cheng)，據(ju)了解，拉拉米(mi)這輪融(rong)資(zi)的投資(zi)者分別為(wei)A股上(shang)市(shi)公司搜于特和盛坤(kun)聚騰(teng)，投資(zi)金額分別為(wei)4500萬元和500萬元。

模式(shi)：N+1模式(shi)，既有自己的銷售平臺，同時又借助、京(jing)東等第(di)三方平臺銷售，所售商品(pin)主要為(wei)海(hai)外(wai)美(mei)妝和(he)母嬰用品(pin)兩大品(pin)類。

12、波羅蜜

最新(xin)估值：3億人民幣。

創始(shi)人張(zhang)振(zhen)棟，波羅蜜是(shi)一個(ge)載入了移(yi)動視頻(pin)互動技術的自營(ying)跨(kua)境電商平臺(tai)APP，2015年7月1日上線，之前(qian)就已募集(ji)兩輪資金，第一輪300萬美(mei)元(yuan)，第二輪近1000萬美(mei)元(yuan)，投資方包括成為資本、新加坡Vickers Capital、LB Investment等。

模式：移(yi)動跨境進口電商，從采購到倉儲全部(bu)自營。

13、海豚村

最新估值：2億人民幣。

創始(shi)人黃云鵬和趙冬棟，華為系，2013年(nian)底上(shang)線，2014年(nian)8月獲(huo)得(de)君聯(lian)資本數百萬美元的(de)A輪投資。

模式：代(dai)海(hai)外(wai)電商(shang)運營+海(hai)外(wai)直(zhi)郵(you)的跨境進口(kou)電商(shang)。

14、海蜜

最新估(gu)值：1億人民(min)幣。

創始人徐俊，2014年12月，海蜜(mi)完成1500萬元(yuan)天使投(tou)資，投(tou)資方(fang)為元(yuan)寶(bao)鋪(pu)、貝(bei)貝(bei)網等(deng)。

模式：海淘閃購+海外商品買手(shou)的“現場掃(sao)貨直播”，類似洋碼頭。

15、E&I

最新估值：3億人(ren)民幣。

創始人陳華，E&I為一家同時(shi)運作跨(kua)境出(chu)口和跨(kua)境進(jin)口的(de)綜合性跨(kua)境電商平臺，源自2003年(nian)創辦的(de)中(zhong)國出(chu)口貿易網，近期(qi)完成(cheng)種(zhong)子期(qi)融資，目前(qian)正在進(jin)入天使輪，擬(ni)出(chu)讓兩成(cheng)股份融資千萬美(mei)金。

模(mo)(mo)(mo)式(shi)：B2B2C的(de)混合模(mo)(mo)(mo)式(shi)，其全球落地戰略與全員股權激勵似為華為模(mo)(mo)(mo)式(shi)，同時(shi)，其以庫存出(chu)口商品(pin)和海外(wai)庫存商品(pin)為突破口則又是唯品(pin)會模(mo)(mo)(mo)式(shi)，故類似于跨境電(dian)子(zi)商務的(de)華為模(mo)(mo)(mo)式(shi)+唯品(pin)會模(mo)(mo)(mo)式(shi)。

顯(xian)然(ran)，從上面所列出(chu)的(de)目前國內(nei)主要的(de)仍未(wei)上市的(de)獨(du)立(li)跨境電商平臺的(de)融資與估值情(qing)況，我(wo)們大概可以得(de)出(chu)幾點結論：

A，跨境電商領域跑出“獨角獸”已成現實

從百(bai)度入股蜜(mi)芽(ya)為(wei)標志，跨(kua)境母嬰(ying)電(dian)商已(yi)悄然從“藍(lan)海”變成“紅海”，而在徐(xu)小平等創(chuang)業導師的力捧下，北大才女劉楠又成為(wei)另一個創(chuang)業神話，蜜(mi)芽(ya)成為(wei)跨(kua)境電(dian)商領域第一支“獨角獸”相信已(yi)經沒有(you)懸念(nian)，只是，70%依靠花王尿(niao)布和(he)奶粉支撐起來(lai)的跨(kua)境母嬰(ying)電(dian)商最終還能養活幾只“獨角獸”？

B，跨境出口電商領域未來三年內必有“獨角獸”出現

敦煌網(wang)在出(chu)口(kou)領域的(de)(de)(de)10年耕耘估值卻被才(cai)成立1年多的(de)(de)(de)跨(kua)(kua)境(jing)母嬰電(dian)(dian)商蜜芽(ya)輕松反超，有顆樹從(cong)跨(kua)(kua)境(jing)出(chu)口(kou)撤退(tui)反來趟(tang)跨(kua)(kua)境(jing)進口(kou)的(de)(de)(de)渾水，大龍網(wang)從(cong)B2C被迫轉向B2B似(si)乎在開歷史的(de)(de)(de)倒車，這一切卻反而證(zheng)明跨(kua)(kua)境(jing)出(chu)口(kou)電(dian)(dian)商目前才(cai)是真正的(de)(de)(de)“藍海”。

事實(shi)上(shang)，跨(kua)境(jing)(jing)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)終(zhong)究才是中國跨(kua)境(jing)(jing)電商的(de)主(zhu)戰場，只(zhi)有跨(kua)境(jing)(jing)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)才是政府及政策極(ji)力呵(he)護(hu)與(yu)扶持的(de)領域(yu)，隨著年底國家跨(kua)境(jing)(jing)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)新(xin)政的(de)出(chu)(chu)(chu)臺(tai)，只(zhi)要跨(kua)境(jing)(jing)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)電商平(ping)臺(tai)能同(tong)時解決(jue)中國出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)企業最(zui)關(guan)心的(de)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)規模和(he)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)效(xiao)益(yi)兩大(da)痛點(dian)(dian)，且能同(tong)時解決(jue)出(chu)(chu)(chu)口(kou)(kou)標準化與(yu)品牌化的(de)兩大(da)難點(dian)(dian)，且能成功(gong)地將中國供(gong)應鏈與(yu)全球零售體系相融合，加上(shang)風險資(zi)本的(de)推(tui)動，則“獨角(jiao)獸”非它莫屬。

C，綜合性跨境電商未來更可能產生“獨角獸”

從(cong)過去的歷史來看，垂(chui)直電(dian)(dian)商(shang)(shang)最(zui)終(zhong)都打不(bu)過綜合(he)電(dian)(dian)商(shang)(shang)，活下(xia)來的垂(chui)直電(dian)(dian)商(shang)(shang)最(zui)終(zhong)也會向綜合(he)電(dian)(dian)商(shang)(shang)轉型，跨境(jing)電(dian)(dian)商(shang)(shang)估計也逃(tao)脫不(bu)了這個(ge)規(gui)律，由于跨境(jing)出口(kou)與跨境(jing)進口(kou)天然(ran)的不(bu)可分割的關系，綜合(he)性的跨境(jing)電(dian)(dian)商(shang)(shang)平臺顯(xian)然(ran)更(geng)有生命力、顯(xian)然(ran)更(geng)有想象空間、也顯(xian)然(ran)不(bu)會存在垂(chui)直跨境(jing)電(dian)(dian)商(shang)(shang)可能遇到的天花板，從(cong)而估值(zhi)理應(ying)更(geng)高才對。

……

中國(guo)的跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)潛力足(zu)夠(gou)巨(ju)大(da)、全(quan)球市場規(gui)模也足(zu)夠(gou)廣闊，目(mu)前中國(guo)只有阿里和(he)亞馬遜兩家(jia)對掐顯(xian)然也不(bu)正常(chang)，排名第三到第五的綜合性跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)平臺的出現將(jiang)是(shi)很(hen)快的事，則他們毫無懸念(nian)都(dou)將(jiang)是(shi)未來中國(guo)跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)的“獨角(jiao)獸”。

中國的(de)(de)天使(shi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人和風險投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)機(ji)構大(da)概(gai)有(you)8000之多，然而(er)有(you)幾個人能在項(xiang)目(mu)的(de)(de)種(zhong)子期或天使(shi)輪投(tou)(tou)(tou)(tou)得未來的(de)(de)“獨角獸”？徐新投(tou)(tou)(tou)(tou)了(le)京東從而(er)成(cheng)為“風投(tou)(tou)(tou)(tou)女王”，徐小(xiao)平投(tou)(tou)(tou)(tou)了(le)世紀佳(jia)緣、聚美優品及(ji)蜜芽成(cheng)就了(le)其“創業導師”的(de)(de)地位，資(zi)(zi)本市場目(mu)前有(you)點冷(leng)，但跨(kua)境電(dian)商(shang)似乎仍(reng)是熱火朝天，天使(shi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人你準備好了(le)嗎(ma)？

媒體總是(shi)喜歡談論(lun)下一個BAT將出現在(zai)什么領域，王(wang)功權先生(sheng)稱(cheng)“中國20年都不(bu)會出現下一個BAT”，而(er)徐小(xiao)平先生(sheng)在(zai)最近(jin)的(de)一次演講中，則判斷下一個BAT有可(ke)能出現在(zai)“移(yi)動(dong)商(shang)務的(de)國際化”上。

顯(xian)然(ran)，在BAT完(wan)全控制(zhi)下(xia)的(de)領域(yu)“寸草不生”而(er)不可能出現下(xia)一個(ge)BAT，正因為(wei)(wei)阿(a)里無法控制(zhi)跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)(shang)(shang)領域(yu)，也正由(you)于阿(a)里近年來國際(ji)化戰(zhan)略的(de)不太成功，也恰恰是因為(wei)(wei)阿(a)里在跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)(shang)(shang)運營模(mo)式(shi)上的(de)天然(ran)缺陷，故更多的(de)獨立跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)(shang)(shang)平(ping)(ping)臺才有成為(wei)(wei)“獨角獸”的(de)機會，而(er)在強(qiang)大風險資本的(de)支持下(xia)，綜(zong)合性(xing)的(de)跨(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)(shang)(shang)平(ping)(ping)臺+移(yi)動商(shang)(shang)(shang)務+跨(kua)(kua)境(jing)O2O+徹(che)底的(de)國際(ji)化才有點(dian)(dian)點(dian)(dian)機會成為(wei)(wei)下(xia)一個(ge)BAT。