都知道百度控制搜索，騰訊壟斷社交，阿(a)里掌控電商，BAT在中(zhong)國互聯網已無(wu)處不在。

然(ran)而，準確來說阿(a)里掌(zhang)控的卻只是國內電商，在跨境(jing)電商領域，仍(reng)遠沒到掌(zhang)控的程(cheng)度，這從阿(a)里2014年國際化收入僅占其(qi)8%可以佐(zuo)證。

故跨(kua)境(jing)電(dian)商成為中國互聯網創(chuang)業領(ling)域難得的(de)一(yi)片“藍(lan)海(hai)”，也才有了(le)這一(yi)年來國內獨(du)立跨(kua)境(jing)電(dian)商平臺的(de)紛(fen)紛(fen)涌現。顯然，跨(kua)境(jing)電(dian)商領(ling)域是目前中國互聯網領(ling)域最(zui)容易出(chu)現、也必然會(hui)出(chu)現一(yi)批(pi)估值超(chao)過10億美金的(de)“獨(du)角獸(shou)”的(de)領(ling)域。

我們不妨來看(kan)看(kan)目前國內主要的未上市(shi)的獨立跨境電商平臺最(zui)新融資與估(gu)值(zhi)情況(截止2015年9月，數據均來自公開(kai)報(bao)道)：

1、蜜芽寶貝

最(zui)新(xin)估值：60億(yi)人民幣。

創始人劉(liu)楠，2014年(nian)3月上線(xian)，在拿到徐小平的(de)(de)100萬(wan)天使投(tou)資(zi)后，很(hen)快獲得由紅杉資(zi)本(ben)領(ling)(ling)投(tou)的(de)(de)2000萬(wan)美元(yuan)融資(zi)。同年(nian)12月，蜜芽完成(cheng)了6000萬(wan)美元(yuan)的(de)(de)C輪融資(zi)，由H Capital領(ling)(ling)投(tou)，紅杉資(zi)本(ben)和真(zhen)格基金繼續跟(gen)投(tou)。2015年(nian)9月，據悉已完成(cheng)由百度領(ling)(ling)投(tou)的(de)(de)1.5億美元(yuan)D輪融資(zi)，已成(cheng)為目前國內估值最(zui)高的(de)(de)跨境(jing)電(dian)商。

模式(shi)：垂直型的B2C進(jin)口母嬰(ying)電(dian)商(shang)，以自(zi)營為(wei)主。

2、辣媽幫

最新(xin)估值：60億人(ren)民幣(bi)。

創(chuang)始人金贊，2015年(nian)3月，辣(la)媽幫宣布完成C輪融(rong)資1億美元，由唯品會領投，經緯創(chuang)投、景林(lin)資本、晨(chen)興創(chuang)投跟投。

模式(shi)：移動母嬰垂直社區+海(hai)外直郵+保稅。

3、貝貝網

最新(xin)估值(zhi)：60億人民幣。

創始(shi)人張(zhang)良倫，2014年4月上線，已相繼(ji)獲得IDG資(zi)(zi)本(ben)(ben)、高榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本(ben)(ben)及原91無線CEO胡澤民等(deng)(deng)的投(tou)資(zi)(zi)，而(er)在2015年1月，又宣布完(wan)成1億美元的C輪(lun)融資(zi)(zi)，由徐新(xin)的今日資(zi)(zi)本(ben)(ben)、新(xin)天域資(zi)(zi)本(ben)(ben)領投(tou)，高榕(rong)(rong)資(zi)(zi)本(ben)(ben)、IDG資(zi)(zi)本(ben)(ben)等(deng)(deng)跟投(tou)。

模(mo)式(shi)：閃(shan)購(gou)模(mo)式(shi)加移動購(gou)物(wu)的垂直母嬰電商。

4、寶(bao)寶(bao)樹(shu)

最新(xin)估值：30億人民幣。

創(chuang)始人王懷南，2007年(nian)3月上(shang)線(xian)，2008年(nian)獲(huo)(huo)(huo)得經緯創(chuang)投(tou)(tou)1000萬美(mei)元(yuan)A輪投(tou)(tou)資，之后獲(huo)(huo)(huo)得SIG領(ling)投(tou)(tou)，寬帶資本(ben)(ben)、經緯中(zhong)國跟投(tou)(tou)的數(shu)千萬美(mei)元(yuan)B輪投(tou)(tou)資；2014年(nian)1月，獲(huo)(huo)(huo)得好未來1.5億(yi)元(yuan)戰(zhan)(zhan)略投(tou)(tou)資；2015年(nian)6月，獲(huo)(huo)(huo)得千合(he)資本(ben)(ben)近億(yi)元(yuan)的戰(zhan)(zhan)略投(tou)(tou)資，7月，宣布獲(huo)(huo)(huo)得聚美(mei)優品等(deng)機構共3億(yi)美(mei)元(yuan)聯合(he)投(tou)(tou)資。

模(mo)式：社(she)區(qu)+電商的(de)垂直(zhi)型(xing)母嬰電商。

5、敦煌網

最新估值：20億人民幣。

創始人(ren)王樹彤，2004年(nian)上線，2010年(nian)初，就(jiu)獲得華(hua)平投(tou)(tou)資領投(tou)(tou)的近2億元(yuan)融資，2014年(nian)9月完成由(you)華(hua)創資本、華(hua)盈(ying)創投(tou)(tou)兩家機構注資數億元(yuan)的第四輪融資。

模式：B2B模式的在線出(chu)口交易平(ping)臺，因(yin)并(bing)沒有直接(jie)涉及C端，并(bing)不(bu)完(wan)全(quan)是真正意(yi)義上的跨境出(chu)口電(dian)商。

6、洋碼頭

最新估值：15億人民幣(bi)。

創始人曾碧波，2009年(nian)成(cheng)立，2011年(nian)6月(yue)正式(shi)上(shang)線，總部在上(shang)海，公開資料顯示(shi)，2010年(nian)，獲得(de)天(tian)使灣創投(tou)(tou)的(de)500萬人民幣天(tian)使投(tou)(tou)資，又(you)于2013年(nian)底獲得(de)來自SAIF的(de)A輪(lun)千萬美(mei)(mei)元(yuan)級別(bie)的(de)投(tou)(tou)資，2015年(nian)1月(yue)，宣布完成(cheng)B輪(lun)1億美(mei)(mei)元(yuan)融資，領投(tou)(tou)方為上(shang)海國際集(ji)團旗(qi)下賽領國際基金(jin)，比例不詳。

模(mo)式(shi)：在海外買手(shou)制基礎上的海外直郵，相當于C2C。

7、環球易購

最(zui)新(xin)估(gu)值：10億人(ren)民幣。

創始人徐佳東，2015年(nian)(nian)7月，A股上市公(gong)司百圓褲業宣(xuan)布(bu)以(yi)10.32億元的(de)交易價格，收購跨境出口(kou)(kou)零售電(dian)商(shang)環(huan)(huan)球易購100%的(de)股份；據(ju)了(le)解，環(huan)(huan)球易購今年(nian)(nian)一季(ji)度已實現超(chao)過2億元銷(xiao)售收入，同比增速超(chao)過100%，在(zai)本次并購中，環(huan)(huan)球易購承諾(nuo)2015-2017年(nian)(nian)度實現的(de)凈(jing)利潤不低于人民幣(bi)9100萬元、1.26億元，顯示(shi)目前跨境出口(kou)(kou)電(dian)商(shang)的(de)盈利能力大(da)大(da)強過跨境進(jin)口(kou)(kou)。

模式：B2C模式的跨(kua)境(jing)出(chu)口電商，以服(fu)裝和3C電子產品為主，主要采用買斷式的自營方(fang)式運營。

8、蜜(mi)淘全球購

最新估值：6億人民幣。

創始人謝文斌(bin)，2014年(nian)3月上線，5月獲(huo)經緯創投(tou)A輪500萬美元的(de)投(tou)資(zi)(zi)，其天(tian)使投(tou)資(zi)(zi)人為蔡文勝和汪(wang)東風；2014年(nian)11月B輪獲(huo)3000萬美元融資(zi)(zi)，由祥峰投(tou)資(zi)(zi)領投(tou)，晨興資(zi)(zi)本、景(jing)林跟投(tou)，經緯創投(tou)繼續跟投(tou)。

模式：自營B2C模式，定位(wei)為“海外品牌限時特賣網站”，號稱對(dui)標(biao)唯品會和聚(ju)美優(you)品。

9、有棵(ke)樹

最新估值：10億人民幣。

創(chuang)(chuang)始人(ren)肖四清，創(chuang)(chuang)立于(yu)2007年，早(zao)期(qi)主(zhu)要通過eBay、國際站、Amazon、速賣通等第三方跨(kua)境電(dian)商(shang)平臺等開展跨(kua)境出口。2014年底轉型跨(kua)境進口，2015年6月，有棵樹(shu)獲(huo)得B輪投資(zi)4億元人(ren)民幣，由建(jian)研集團和湯臣(chen)倍(bei)健領投，聯創(chuang)(chuang)永宣和海通證(zheng)券(quan)直投子公司海通創(chuang)(chuang)新跟投。

模式：自(zi)營形式的跨(kua)境進口電商。

10、大龍網

最新估值：10億人民幣(bi)。

創始(shi)人馮劍峰(feng)等，總部在(zai)香(xiang)港，先(xian)后經(jing)歷了3輪(lun)融資(zi)，金額不詳。

模式：與外(wai)貿電商的發展軌跡不(bu)同，早期(qi)為(wei)B2C，目(mu)前卻(que)逆(ni)勢轉型為(wei)外(wai)貿B2B，并不(bu)完全是真正(zheng)意義上的跨(kua)境出口電商。

11、拉拉米

最新估值：2.5億人(ren)民幣(bi)。

創始人(ren)李天天，于3月18日上(shang)線拉拉米海(hai)淘商城，據了解(jie)，拉拉米這輪(lun)融資(zi)的投資(zi)者(zhe)分別為(wei)A股上(shang)市公司搜于特和盛(sheng)坤(kun)聚騰，投資(zi)金額分別為(wei)4500萬元(yuan)和500萬元(yuan)。

模式：N+1模式，既(ji)有自己的銷售(shou)平臺，同時又借助(zhu)、京東等(deng)第(di)三方平臺銷售(shou)，所售(shou)商品主(zhu)要為海外美妝和母嬰(ying)用(yong)品兩大品類(lei)。

12、波(bo)羅蜜(mi)

最新估值：3億(yi)人(ren)民(min)幣。

創始人張振棟，波羅蜜是一個(ge)載(zai)入了移動(dong)視頻互(hu)動(dong)技術的自營跨(kua)境電商平臺APP，2015年7月1日上線，之前就已募集(ji)兩輪資金(jin)，第(di)(di)一輪300萬美元，第(di)(di)二輪近1000萬美元，投資方包括(kuo)成為資本、新加坡Vickers Capital、LB Investment等。

模(mo)式：移動跨境進口電商，從采購到倉儲全(quan)部自營(ying)。

13、海豚村

最新(xin)估(gu)值(zhi)：2億人民幣。

創始人黃(huang)云鵬和(he)趙冬棟，華為系，2013年底上線，2014年8月獲(huo)得君聯資(zi)(zi)本數百萬(wan)美元(yuan)的A輪(lun)投資(zi)(zi)。

模式：代(dai)海外(wai)電(dian)商運營+海外(wai)直郵的跨境進(jin)口電(dian)商。

14、海蜜

最(zui)新估(gu)值：1億人民幣。

創始人(ren)徐俊，2014年12月(yue)，海蜜完成1500萬元天(tian)使投資，投資方為元寶鋪、貝(bei)(bei)貝(bei)(bei)網等。

模(mo)式(shi)：海淘閃購+海外商品買手的“現場掃貨(huo)直播”，類(lei)似洋碼頭。

15、E&I

最新估(gu)值：3億人民(min)幣。

創始人陳華(hua)，E&I為一家同時運作跨(kua)境(jing)出口和跨(kua)境(jing)進口的綜合性(xing)跨(kua)境(jing)電商平臺，源自2003年創辦(ban)的中國出口貿(mao)易網，近期(qi)完成(cheng)種子(zi)期(qi)融資，目前正在進入天使輪，擬出讓兩成(cheng)股份融資千萬美金。

模式(shi)(shi)：B2B2C的(de)混合模式(shi)(shi)，其全(quan)球落(luo)地戰略與全(quan)員股(gu)權激(ji)勵似為(wei)華為(wei)模式(shi)(shi)，同時，其以庫存出口(kou)商品和海外庫存商品為(wei)突(tu)破口(kou)則又是(shi)唯品會模式(shi)(shi)，故類(lei)似于跨境(jing)電子(zi)商務(wu)的(de)華為(wei)模式(shi)(shi)+唯品會模式(shi)(shi)。

顯然，從上面所列出(chu)的(de)目前(qian)國內主要的(de)仍未上市的(de)獨立跨境(jing)電商(shang)平臺的(de)融(rong)資與估(gu)值情(qing)況，我們大概可(ke)以得出(chu)幾點結論：

A，跨境電商領域跑出“獨角獸”已成現實

從百度入股蜜(mi)芽為(wei)標(biao)志，跨境(jing)母(mu)嬰電(dian)商已(yi)悄然從“藍海”變成(cheng)“紅海”，而在徐小(xiao)平(ping)等創業導師(shi)的(de)力捧下，北大才女劉楠又成(cheng)為(wei)另一個創業神話，蜜(mi)芽成(cheng)為(wei)跨境(jing)電(dian)商領域第一支(zhi)“獨角獸”相信已(yi)經沒有懸念(nian)，只是(shi)，70%依靠花王尿布和奶粉支(zhi)撐起(qi)來的(de)跨境(jing)母(mu)嬰電(dian)商最終還能(neng)養(yang)活幾只“獨角獸”？

B，跨境出口電商領域未來三年內必有“獨角獸”出現

敦(dun)煌網在出(chu)口(kou)領域的10年(nian)耕(geng)耘估值卻(que)被才(cai)成立1年(nian)多(duo)的跨(kua)境母嬰電商蜜(mi)芽(ya)輕松反超，有顆樹從跨(kua)境出(chu)口(kou)撤退反來(lai)趟跨(kua)境進口(kou)的渾(hun)水，大龍(long)網從B2C被迫轉(zhuan)向B2B似乎在開歷史的倒(dao)車，這一切卻(que)反而(er)證明(ming)跨(kua)境出(chu)口(kou)電商目前才(cai)是真(zhen)正的“藍海”。

事實上，跨(kua)(kua)境出(chu)口終(zhong)究才是中國跨(kua)(kua)境電商(shang)(shang)的(de)主戰(zhan)場，只有(you)跨(kua)(kua)境出(chu)口才是政府及政策極力呵護與(yu)扶持的(de)領(ling)域，隨著(zhu)年底國家跨(kua)(kua)境出(chu)口新政的(de)出(chu)臺，只要跨(kua)(kua)境出(chu)口電商(shang)(shang)平(ping)臺能(neng)同時(shi)解決中國出(chu)口企業最(zui)關(guan)心(xin)的(de)出(chu)口規模和出(chu)口效(xiao)益兩大(da)痛點，且(qie)能(neng)同時(shi)解決出(chu)口標準化與(yu)品牌(pai)化的(de)兩大(da)難點，且(qie)能(neng)成功地將中國供應鏈與(yu)全球(qiu)零售體系相融合，加上風險(xian)資本(ben)的(de)推動，則(ze)“獨角獸”非它莫屬。

C，綜合性跨境電商未來更可能產生“獨角獸”

從過(guo)去的歷(li)史來(lai)看，垂直(zhi)電商最終都打不過(guo)綜合(he)電商，活下來(lai)的垂直(zhi)電商最終也(ye)會向綜合(he)電商轉型，跨(kua)境(jing)電商估(gu)(gu)計也(ye)逃脫不了這(zhe)個規律，由于跨(kua)境(jing)出(chu)口(kou)與跨(kua)境(jing)進(jin)口(kou)天然(ran)的不可分割(ge)的關系，綜合(he)性的跨(kua)境(jing)電商平臺顯(xian)然(ran)更(geng)(geng)有(you)生命力、顯(xian)然(ran)更(geng)(geng)有(you)想象空間、也(ye)顯(xian)然(ran)不會存在(zai)垂直(zhi)跨(kua)境(jing)電商可能遇到的天花板，從而估(gu)(gu)值(zhi)理應更(geng)(geng)高才對。

……

中國的(de)(de)跨境電(dian)商潛力足(zu)夠(gou)巨大、全球(qiu)市場規模也足(zu)夠(gou)廣(guang)闊，目前中國只有阿(a)里和亞馬遜兩(liang)家(jia)對掐顯然也不正常，排名第(di)三到第(di)五的(de)(de)綜合性跨境電(dian)商平臺的(de)(de)出現將(jiang)是(shi)很快的(de)(de)事，則他們(men)毫(hao)無懸念都將(jiang)是(shi)未來中國跨境電(dian)商的(de)(de)“獨角(jiao)獸(shou)”。

中國的(de)天使投(tou)資人和風險投(tou)資機構(gou)大概有(you)(you)8000之多，然而(er)有(you)(you)幾個(ge)人能在項目的(de)種子期或天使輪(lun)投(tou)得未來(lai)的(de)“獨角(jiao)獸”？徐新(xin)投(tou)了京東(dong)從而(er)成為(wei)“風投(tou)女(nv)王(wang)”，徐小平投(tou)了世紀佳(jia)緣(yuan)、聚美優品及蜜芽成就(jiu)了其“創業導師”的(de)地位，資本市場目前有(you)(you)點冷，但跨境(jing)電商(shang)似乎仍是熱火朝天，天使投(tou)資人你準備好了嗎？

媒體總是喜歡談論下一個(ge)BAT將出現(xian)在什么領域，王功權先生稱“中(zhong)國20年都不會出現(xian)下一個(ge)BAT”，而(er)徐小(xiao)平先生在最近的(de)一次演(yan)講中(zhong)，則判斷(duan)下一個(ge)BAT有可能出現(xian)在“移動商務的(de)國際化”上。

顯然，在(zai)BAT完全控制下的(de)(de)領(ling)域“寸(cun)草(cao)不(bu)(bu)生”而(er)不(bu)(bu)可能出現下一個(ge)BAT，正因為(wei)阿里無法(fa)控制跨境電商(shang)領(ling)域，也正由于阿里近(jin)年來國際(ji)化戰(zhan)略的(de)(de)不(bu)(bu)太成功，也恰恰是因為(wei)阿里在(zai)跨境電商(shang)運營模式上(shang)的(de)(de)天然缺陷，故更多的(de)(de)獨立跨境電商(shang)平(ping)臺才有(you)成為(wei)“獨角獸(shou)”的(de)(de)機會，而(er)在(zai)強(qiang)大風險資本的(de)(de)支持下，綜合(he)性的(de)(de)跨境電商(shang)平(ping)臺+移動商(shang)務+跨境O2O+徹底的(de)(de)國際(ji)化才有(you)點點機會成為(wei)下一個(ge)BAT。