都(dou)知道百(bai)度控制(zhi)搜索，騰訊壟(long)斷社(she)交，阿里掌控電商，BAT在中(zhong)國(guo)互聯網已無處(chu)不在。

然而(er)，準確來(lai)說(shuo)阿里掌(zhang)控的卻只(zhi)是國內電(dian)商，在跨境電(dian)商領域，仍遠沒到(dao)掌(zhang)控的程度(du)，這(zhe)從阿里2014年國際化收入僅占其(qi)8%可以佐證(zheng)。

故跨境(jing)電(dian)商成為中(zhong)國互(hu)聯網創業領(ling)(ling)域(yu)難得的一片“藍(lan)海”，也(ye)才有了這一年來(lai)國內獨(du)(du)立跨境(jing)電(dian)商平臺(tai)的紛(fen)紛(fen)涌(yong)現。顯然，跨境(jing)電(dian)商領(ling)(ling)域(yu)是目前中(zhong)國互(hu)聯網領(ling)(ling)域(yu)最容易(yi)出現、也(ye)必然會出現一批估(gu)值超過10億(yi)美金的“獨(du)(du)角獸”的領(ling)(ling)域(yu)。

我(wo)們不妨來看看目前國內主要的(de)未上市的(de)獨立(li)跨(kua)境電(dian)商(shang)平臺最新融資與估值情況(截止(zhi)2015年9月，數據均來自(zi)公(gong)開報道(dao))：

1、蜜芽寶貝

最新估值：60億人民(min)幣。

創始(shi)人劉(liu)楠，2014年(nian)(nian)3月(yue)上(shang)線，在拿(na)到徐小平的(de)100萬天使投(tou)資后，很(hen)快獲(huo)得(de)由(you)紅杉(shan)(shan)資本(ben)(ben)領投(tou)的(de)2000萬美元融資。同年(nian)(nian)12月(yue)，蜜芽完成了6000萬美元的(de)C輪(lun)融資，由(you)H Capital領投(tou)，紅杉(shan)(shan)資本(ben)(ben)和真(zhen)格(ge)基(ji)金繼續跟投(tou)。2015年(nian)(nian)9月(yue)，據悉已(yi)完成由(you)百(bai)度領投(tou)的(de)1.5億美元D輪(lun)融資，已(yi)成為目前國內估值最高的(de)跨(kua)境電商。

模式(shi)：垂直型的B2C進口母嬰電商(shang)，以自營為主。

2、辣媽幫

最(zui)新估值：60億人(ren)民幣。

創(chuang)始人金(jin)贊，2015年3月，辣媽幫(bang)宣布完(wan)成C輪融資1億美元，由唯品會領投，經(jing)緯創(chuang)投、景林資本、晨興創(chuang)投跟投。

模式：移動母嬰垂直社區(qu)+海外(wai)直郵+保稅。

3、貝貝網

最新估值：60億人民幣。

創(chuang)始人(ren)張(zhang)良倫，2014年4月(yue)(yue)上線，已相繼獲(huo)得IDG資(zi)(zi)(zi)本、高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)本及原91無線CEO胡(hu)澤(ze)民等的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)，而在2015年1月(yue)(yue)，又(you)宣布完成1億美元的(de)C輪融資(zi)(zi)(zi)，由(you)徐新的(de)今日資(zi)(zi)(zi)本、新天域資(zi)(zi)(zi)本領投(tou)，高(gao)榕(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)本、IDG資(zi)(zi)(zi)本等跟(gen)投(tou)。

模(mo)式：閃購(gou)模(mo)式加移動購(gou)物的垂直母嬰電商。

4、寶寶樹

最新估值：30億人(ren)民幣。

創始人王(wang)懷南，2007年3月(yue)上線，2008年獲得(de)經緯創投(tou)(tou)(tou)1000萬美元(yuan)A輪投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)，之后(hou)獲得(de)SIG領投(tou)(tou)(tou)，寬(kuan)帶(dai)資(zi)(zi)本(ben)、經緯中國跟(gen)投(tou)(tou)(tou)的(de)數千(qian)萬美元(yuan)B輪投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)；2014年1月(yue)，獲得(de)好未來1.5億元(yuan)戰略(lve)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)；2015年6月(yue)，獲得(de)千(qian)合資(zi)(zi)本(ben)近億元(yuan)的(de)戰略(lve)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)，7月(yue)，宣(xuan)布(bu)獲得(de)聚美優品等機構共3億美元(yuan)聯(lian)合投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)。

模式：社區(qu)+電商(shang)的垂(chui)直(zhi)型母(mu)嬰(ying)電商(shang)。

5、敦煌網

最新估值：20億人民(min)幣。

創始人王樹彤，2004年上(shang)線，2010年初(chu)，就獲(huo)得華平投(tou)資(zi)(zi)領投(tou)的近2億元(yuan)融資(zi)(zi)，2014年9月完成由華創資(zi)(zi)本、華盈創投(tou)兩(liang)家機(ji)構注資(zi)(zi)數億元(yuan)的第四輪(lun)融資(zi)(zi)。

模(mo)式(shi)：B2B模(mo)式(shi)的(de)在(zai)線出(chu)口交易平臺，因并(bing)沒有直接(jie)涉及C端，并(bing)不完全是真正意義上的(de)跨(kua)境出(chu)口電商。

6、洋碼頭

最新(xin)估值：15億人民幣。

創始人(ren)曾碧波，2009年成立，2011年6月正(zheng)式上(shang)線，總部在(zai)上(shang)海，公開資料顯(xian)示，2010年，獲(huo)得天(tian)使灣創投(tou)(tou)的(de)500萬(wan)人(ren)民幣(bi)天(tian)使投(tou)(tou)資，又于(yu)2013年底獲(huo)得來自SAIF的(de)A輪(lun)千(qian)萬(wan)美(mei)元級別的(de)投(tou)(tou)資，2015年1月，宣布完成B輪(lun)1億(yi)美(mei)元融資，領投(tou)(tou)方為上(shang)海國際(ji)集團旗下(xia)賽領國際(ji)基金，比例不詳。

模式：在(zai)海(hai)外買手(shou)制基礎上的海(hai)外直郵，相當于(yu)C2C。

7、環球(qiu)易購

最新估值：10億人民幣。

創始人(ren)徐佳東，2015年(nian)7月，A股上市公司百圓褲業宣布(bu)以10.32億(yi)元的交易(yi)價格，收(shou)購(gou)(gou)跨(kua)境(jing)(jing)出口零售(shou)(shou)電商環(huan)球(qiu)易(yi)購(gou)(gou)100%的股份；據了解，環(huan)球(qiu)易(yi)購(gou)(gou)今年(nian)一季(ji)度已實現超(chao)過2億(yi)元銷售(shou)(shou)收(shou)入(ru)，同比增速超(chao)過100%，在本次并購(gou)(gou)中，環(huan)球(qiu)易(yi)購(gou)(gou)承諾2015-2017年(nian)度實現的凈(jing)利(li)潤不低于人(ren)民幣9100萬元、1.26億(yi)元，顯示目前跨(kua)境(jing)(jing)出口電商的盈利(li)能力大大強過跨(kua)境(jing)(jing)進口。

模式(shi)：B2C模式(shi)的(de)(de)跨境出口(kou)電商，以服裝和3C電子(zi)產(chan)品為主(zhu)，主(zhu)要采用(yong)買斷式(shi)的(de)(de)自(zi)營(ying)(ying)方式(shi)運(yun)營(ying)(ying)。

8、蜜淘(tao)全球購

最新估值：6億人民幣(bi)。

創始人謝文斌，2014年(nian)(nian)3月上(shang)線，5月獲經(jing)緯(wei)創投(tou)A輪500萬美(mei)元(yuan)的(de)投(tou)資(zi)，其天(tian)使投(tou)資(zi)人為蔡(cai)文勝和汪東風；2014年(nian)(nian)11月B輪獲3000萬美(mei)元(yuan)融資(zi)，由祥峰投(tou)資(zi)領投(tou)，晨興(xing)資(zi)本、景林跟投(tou)，經(jing)緯(wei)創投(tou)繼續(xu)跟投(tou)。

模式：自營B2C模式，定位為“海外品(pin)牌限(xian)時特賣網站”，號稱對標唯品(pin)會(hui)和聚美優品(pin)。

9、有(you)棵樹(shu)

最新估值：10億(yi)人民幣。

創(chuang)(chuang)始人肖四清，創(chuang)(chuang)立于2007年(nian)，早期(qi)主要通(tong)過eBay、國際站、Amazon、速賣(mai)通(tong)等第(di)三方跨(kua)(kua)境電商平臺等開(kai)展跨(kua)(kua)境出(chu)口(kou)。2014年(nian)底(di)轉型跨(kua)(kua)境進口(kou)，2015年(nian)6月(yue)，有(you)棵樹獲(huo)得(de)B輪(lun)投(tou)資4億元人民幣，由建研集團和湯臣(chen)倍健領(ling)投(tou)，聯創(chuang)(chuang)永宣和海(hai)通(tong)證券(quan)直(zhi)投(tou)子公司(si)海(hai)通(tong)創(chuang)(chuang)新跟(gen)投(tou)。

模(mo)式：自營形(xing)式的跨境(jing)進口電商。

10、大龍網(wang)

最(zui)新估值：10億人民幣。

創始人馮劍(jian)峰等，總部在(zai)香港，先(xian)后經(jing)歷了3輪(lun)融資，金額(e)不詳。

模式：與(yu)外貿電(dian)商(shang)的發展(zhan)軌跡不同，早(zao)期為B2C，目前卻逆勢轉型為外貿B2B，并不完全是真正意(yi)義上的跨境(jing)出口電(dian)商(shang)。

11、拉(la)拉(la)米

最新估值：2.5億人民(min)幣(bi)。

創始人李天天，于3月(yue)18日上線(xian)拉拉米海淘商城，據了解(jie)，拉拉米這(zhe)輪融資(zi)(zi)的投資(zi)(zi)者分別(bie)為(wei)A股上市(shi)公司搜于特和(he)盛坤聚(ju)騰(teng)，投資(zi)(zi)金額(e)分別(bie)為(wei)4500萬元(yuan)和(he)500萬元(yuan)。

模式(shi)：N+1模式(shi)，既(ji)有(you)自己的銷(xiao)售(shou)(shou)平臺(tai)，同(tong)時又借助、京東等(deng)第三方平臺(tai)銷(xiao)售(shou)(shou)，所(suo)售(shou)(shou)商(shang)品(pin)主要為海(hai)外美妝(zhuang)和(he)母嬰用品(pin)兩(liang)大品(pin)類。

12、波羅蜜

最新估值：3億人民幣(bi)。

創始人張振(zhen)棟，波羅蜜是一個載入了移動視頻互動技術的自營跨(kua)境電商平臺APP，2015年7月1日上線，之前就已募集兩輪(lun)資(zi)(zi)金(jin)，第(di)(di)一輪(lun)300萬(wan)美(mei)(mei)元(yuan)，第(di)(di)二輪(lun)近1000萬(wan)美(mei)(mei)元(yuan)，投資(zi)(zi)方包括成為資(zi)(zi)本、新加坡(po)Vickers Capital、LB Investment等。

模式：移動跨(kua)境(jing)進口電(dian)商，從(cong)采(cai)購到倉儲全部自營。

13、海豚村

最新估值：2億(yi)人(ren)民幣。

創始人黃云鵬和趙冬(dong)棟，華為系(xi)，2013年底上線(xian)，2014年8月獲得(de)君聯資(zi)(zi)本數百(bai)萬美(mei)元的(de)A輪投資(zi)(zi)。

模式：代海外(wai)電(dian)商(shang)運(yun)營+海外(wai)直郵的跨境進口電(dian)商(shang)。

14、海蜜(mi)

最新估值：1億人民幣。

創始人徐俊，2014年(nian)12月，海蜜完成1500萬元天使投資，投資方(fang)為元寶(bao)鋪、貝貝網等。

模式：海淘閃購(gou)+海外商(shang)品買手的“現場掃貨直播”，類似洋碼頭。

15、E&I

最新估值(zhi)：3億(yi)人(ren)民幣。

創始人(ren)陳(chen)華(hua)，E&I為一(yi)家同(tong)時(shi)運(yun)作(zuo)跨境(jing)(jing)出(chu)口和跨境(jing)(jing)進口的綜合性跨境(jing)(jing)電(dian)商平臺，源自(zi)2003年創辦的中國(guo)出(chu)口貿(mao)易網，近期(qi)完成種子期(qi)融資(zi)(zi)，目前正在進入天使輪，擬出(chu)讓兩(liang)成股份融資(zi)(zi)千萬美(mei)金(jin)。

模(mo)式(shi)：B2B2C的混合模(mo)式(shi)，其全球(qiu)落地戰略(lve)與全員股(gu)權激勵似為(wei)華為(wei)模(mo)式(shi)，同(tong)時，其以庫存(cun)(cun)出口(kou)(kou)商(shang)品(pin)和(he)海外庫存(cun)(cun)商(shang)品(pin)為(wei)突破口(kou)(kou)則又(you)是唯品(pin)會模(mo)式(shi)，故類(lei)似于(yu)跨(kua)境(jing)電子商(shang)務的華為(wei)模(mo)式(shi)+唯品(pin)會模(mo)式(shi)。

顯然，從上面所(suo)列出的(de)目前國內(nei)主(zhu)要的(de)仍未上市的(de)獨立跨境電商(shang)平臺的(de)融資與估值(zhi)情況(kuang)，我們(men)大概可以得出幾(ji)點(dian)結(jie)論：

A，跨境電商領域跑出“獨角獸”已成現實

從百度入(ru)股蜜芽為標志(zhi)，跨(kua)(kua)境(jing)母嬰電商(shang)已(yi)悄然從“藍海”變成(cheng)“紅海”，而在徐(xu)小平等創業導師的(de)力捧下，北大才女劉(liu)楠又成(cheng)為另一個創業神(shen)話(hua)，蜜芽成(cheng)為跨(kua)(kua)境(jing)電商(shang)領域第(di)一支“獨(du)角獸(shou)”相信已(yi)經(jing)沒有懸(xuan)念(nian)，只是(shi)，70%依靠花王尿(niao)布和奶粉支撐起(qi)來的(de)跨(kua)(kua)境(jing)母嬰電商(shang)最終還能養活幾(ji)只“獨(du)角獸(shou)”？

B，跨境出口電商領域未來三年內必有“獨角獸”出現

敦(dun)煌網在(zai)出(chu)口領域(yu)的10年耕耘估值卻被才(cai)成(cheng)立1年多(duo)的跨(kua)境母嬰(ying)電(dian)商蜜芽輕松反超，有顆樹從(cong)跨(kua)境出(chu)口撤(che)退反來趟跨(kua)境進口的渾水(shui)，大(da)龍網從(cong)B2C被迫轉向B2B似乎在(zai)開歷史的倒(dao)車，這(zhe)一切(qie)卻反而證明(ming)跨(kua)境出(chu)口電(dian)商目(mu)前才(cai)是真正的“藍海(hai)”。

事實上，跨(kua)(kua)境(jing)出(chu)(chu)口(kou)終究才是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)跨(kua)(kua)境(jing)電商的(de)(de)(de)主戰(zhan)場(chang)，只有(you)跨(kua)(kua)境(jing)出(chu)(chu)口(kou)才是(shi)政(zheng)府及政(zheng)策極力(li)呵護與扶持的(de)(de)(de)領域，隨著年底(di)國(guo)(guo)家跨(kua)(kua)境(jing)出(chu)(chu)口(kou)新政(zheng)的(de)(de)(de)出(chu)(chu)臺，只要(yao)跨(kua)(kua)境(jing)出(chu)(chu)口(kou)電商平(ping)臺能(neng)(neng)同時解決(jue)中(zhong)國(guo)(guo)出(chu)(chu)口(kou)企業(ye)最關心(xin)的(de)(de)(de)出(chu)(chu)口(kou)規模和出(chu)(chu)口(kou)效益兩(liang)大痛點，且能(neng)(neng)同時解決(jue)出(chu)(chu)口(kou)標準化(hua)與品牌化(hua)的(de)(de)(de)兩(liang)大難點，且能(neng)(neng)成功地將中(zhong)國(guo)(guo)供應鏈與全球零(ling)售體系相(xiang)融合，加上風險資(zi)本的(de)(de)(de)推動(dong)，則“獨角獸”非它莫(mo)屬。

C，綜合性跨境電商未來更可能產生“獨角獸”

從過去的(de)歷史來看(kan)，垂直(zhi)電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)最終都打不過綜(zong)(zong)合(he)電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)，活(huo)下(xia)來的(de)垂直(zhi)電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)最終也(ye)(ye)會向綜(zong)(zong)合(he)電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)轉型，跨境電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)估(gu)計(ji)也(ye)(ye)逃脫不了這個規律(lv)，由于跨境出口與跨境進口天(tian)然(ran)(ran)的(de)不可分(fen)割的(de)關系，綜(zong)(zong)合(he)性的(de)跨境電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)平(ping)臺顯然(ran)(ran)更(geng)有(you)生命力、顯然(ran)(ran)更(geng)有(you)想象空間(jian)、也(ye)(ye)顯然(ran)(ran)不會存在垂直(zhi)跨境電(dian)(dian)(dian)商(shang)(shang)可能遇到的(de)天(tian)花(hua)板，從而(er)估(gu)值(zhi)理應(ying)更(geng)高才對。

……

中(zhong)國的跨境電商(shang)潛力足夠巨大、全球市場規模也足夠廣闊，目前中(zhong)國只有(you)阿(a)里和亞馬遜兩家對掐顯然也不正常(chang)，排名(ming)第(di)三到第(di)五的綜合性跨境電商(shang)平臺的出現(xian)將(jiang)是很(hen)快的事，則他們(men)毫無懸念(nian)都將(jiang)是未來(lai)中(zhong)國跨境電商(shang)的“獨(du)角(jiao)獸”。

中國的天(tian)使投(tou)(tou)資人和風險(xian)投(tou)(tou)資機(ji)構(gou)大概(gai)有(you)8000之多，然而有(you)幾個(ge)人能在(zai)項目的種子期或天(tian)使輪(lun)投(tou)(tou)得未來的“獨角獸”？徐新投(tou)(tou)了(le)(le)(le)京(jing)東從而成(cheng)為“風投(tou)(tou)女(nv)王(wang)”，徐小平(ping)投(tou)(tou)了(le)(le)(le)世紀佳緣、聚美優品及蜜芽(ya)成(cheng)就了(le)(le)(le)其“創業(ye)導師”的地位，資本市場目前有(you)點(dian)冷(leng)，但(dan)跨境電(dian)商似乎仍是熱(re)火(huo)朝(chao)天(tian)，天(tian)使投(tou)(tou)資人你(ni)準備好了(le)(le)(le)嗎？

媒體總是喜歡談(tan)論下一個BAT將出現在(zai)什(shen)么領域(yu)，王功權先(xian)生稱(cheng)“中國20年都不會出現下一個BAT”，而徐小(xiao)平先(xian)生在(zai)最近(jin)的一次(ci)演講中，則判斷下一個BAT有(you)可能出現在(zai)“移(yi)動(dong)商(shang)務的國際化”上。

顯然，在BAT完全控制(zhi)下(xia)(xia)的領域(yu)(yu)“寸草(cao)不生”而(er)不可(ke)能出現下(xia)(xia)一個BAT，正因為(wei)(wei)阿(a)里無法控制(zhi)跨境(jing)電商領域(yu)(yu)，也(ye)正由于阿(a)里近年(nian)來國際(ji)化(hua)(hua)戰略的不太(tai)成功(gong)，也(ye)恰(qia)恰(qia)是(shi)因為(wei)(wei)阿(a)里在跨境(jing)電商運(yun)營(ying)模式上的天然缺陷，故更多的獨(du)(du)立(li)跨境(jing)電商平臺才有(you)(you)成為(wei)(wei)“獨(du)(du)角獸”的機(ji)會(hui)，而(er)在強大風險資本(ben)的支(zhi)持下(xia)(xia)，綜合性的跨境(jing)電商平臺+移動商務+跨境(jing)O2O+徹底(di)的國際(ji)化(hua)(hua)才有(you)(you)點點機(ji)會(hui)成為(wei)(wei)下(xia)(xia)一個BAT。