都(dou)知道百度控(kong)制(zhi)搜索,騰訊壟斷(duan)社(she)交(jiao),阿里掌控(kong)電商,BAT在中國互聯網已無處不在。
然而,準確來說阿里掌控的(de)卻只是國內電商,在跨(kua)境電商領域,仍遠(yuan)沒到掌控的(de)程度,這從阿里2014年國際化收(shou)入僅占其8%可以佐證。
故(gu)跨(kua)(kua)境電商(shang)成為中(zhong)國(guo)(guo)互聯(lian)網創業領(ling)域(yu)(yu)難得的一(yi)(yi)片“藍海”,也才有了這一(yi)(yi)年來國(guo)(guo)內獨(du)立跨(kua)(kua)境電商(shang)平(ping)臺(tai)的紛(fen)紛(fen)涌現(xian)(xian)。顯然(ran),跨(kua)(kua)境電商(shang)領(ling)域(yu)(yu)是目前中(zhong)國(guo)(guo)互聯(lian)網領(ling)域(yu)(yu)最容易出(chu)現(xian)(xian)、也必然(ran)會(hui)出(chu)現(xian)(xian)一(yi)(yi)批估值超(chao)過10億美金的“獨(du)角獸”的領(ling)域(yu)(yu)。
我們不妨來看(kan)(kan)看(kan)(kan)目前國內主要的(de)未上市的(de)獨立跨境電商平臺最新融資與估值情況(截止2015年9月,數據(ju)均(jun)來自(zi)公開報道):
1、蜜(mi)芽寶(bao)貝(bei)
最新估值:60億人民幣。
創始(shi)人劉楠,2014年3月上線,在拿到徐小平的(de)(de)100萬天(tian)使投(tou)資(zi)(zi)后,很(hen)快獲得由紅杉資(zi)(zi)本領(ling)(ling)投(tou)的(de)(de)2000萬美元(yuan)融資(zi)(zi)。同年12月,蜜芽完成(cheng)(cheng)了6000萬美元(yuan)的(de)(de)C輪(lun)融資(zi)(zi),由H Capital領(ling)(ling)投(tou),紅杉資(zi)(zi)本和真格基(ji)金繼續跟(gen)投(tou)。2015年9月,據(ju)悉已(yi)完成(cheng)(cheng)由百度領(ling)(ling)投(tou)的(de)(de)1.5億美元(yuan)D輪(lun)融資(zi)(zi),已(yi)成(cheng)(cheng)為目前國內估(gu)值(zhi)最高的(de)(de)跨(kua)境電商。
模式(shi):垂直型的(de)B2C進(jin)口母嬰(ying)電商(shang),以自營為主。
2、辣媽幫
最新估值:60億人民幣。
創(chuang)始(shi)人金贊,2015年3月,辣媽(ma)幫(bang)宣(xuan)布完成C輪融資(zi)1億美元(yuan),由唯品會領投,經緯創(chuang)投、景林資(zi)本、晨(chen)興創(chuang)投跟(gen)投。
模式(shi):移動(dong)母嬰垂直社區+海外直郵+保稅(shui)。
3、貝貝網
最新估值:60億人民幣。
創始人張良倫,2014年(nian)4月上線(xian),已相繼獲(huo)得IDG資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)、高(gao)榕資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)及原91無線(xian)CEO胡澤民(min)等的投(tou)資(zi)(zi)(zi),而在2015年(nian)1月,又(you)宣布(bu)完成1億美(mei)元(yuan)的C輪(lun)融資(zi)(zi)(zi),由徐(xu)新(xin)的今(jin)日資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)、新(xin)天域資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)領(ling)投(tou),高(gao)榕資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)、IDG資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)等跟投(tou)。
模(mo)式(shi):閃(shan)購(gou)模(mo)式(shi)加移動購(gou)物(wu)的垂直母(mu)嬰電商。
4、寶寶樹(shu)
最新(xin)估值:30億人民幣(bi)。
創(chuang)始人王懷南,2007年(nian)3月(yue)上線,2008年(nian)獲(huo)(huo)得(de)經緯(wei)創(chuang)投1000萬(wan)美元(yuan)A輪投資(zi)(zi),之(zhi)后獲(huo)(huo)得(de)SIG領(ling)投,寬帶資(zi)(zi)本(ben)、經緯(wei)中(zhong)國跟投的數千萬(wan)美元(yuan)B輪投資(zi)(zi);2014年(nian)1月(yue),獲(huo)(huo)得(de)好未來1.5億(yi)元(yuan)戰略(lve)(lve)投資(zi)(zi);2015年(nian)6月(yue),獲(huo)(huo)得(de)千合(he)資(zi)(zi)本(ben)近億(yi)元(yuan)的戰略(lve)(lve)投資(zi)(zi),7月(yue),宣布獲(huo)(huo)得(de)聚美優(you)品等機構共(gong)3億(yi)美元(yuan)聯合(he)投資(zi)(zi)。
模式:社區+電商(shang)的垂直型母嬰電商(shang)。
5、敦煌網
最新(xin)估值(zhi):20億人民(min)幣(bi)。
創始人王樹彤,2004年(nian)上線,2010年(nian)初(chu),就獲得華(hua)平投資(zi)(zi)(zi)領投的(de)近2億元融資(zi)(zi)(zi),2014年(nian)9月完成由華(hua)創資(zi)(zi)(zi)本、華(hua)盈創投兩家機構注資(zi)(zi)(zi)數(shu)億元的(de)第四輪(lun)融資(zi)(zi)(zi)。
模(mo)式:B2B模(mo)式的在(zai)線出口交易(yi)平臺,因并沒有直(zhi)接(jie)涉及C端(duan),并不(bu)完(wan)全是真正意義(yi)上的跨境(jing)出口電商。
6、洋碼頭
最新估(gu)值:15億人民幣。
創(chuang)始人曾碧(bi)波,2009年成立,2011年6月(yue)正(zheng)式上線(xian),總部(bu)在上海,公(gong)開資(zi)料顯示,2010年,獲(huo)得天使(shi)灣創(chuang)投的500萬人民幣天使(shi)投資(zi),又(you)于2013年底獲(huo)得來(lai)自SAIF的A輪千萬美元級別的投資(zi),2015年1月(yue),宣布(bu)完成B輪1億美元融資(zi),領投方為上海國(guo)(guo)際集團旗下賽領國(guo)(guo)際基金,比例不詳(xiang)。
模式:在海外買(mai)手制(zhi)基礎(chu)上的海外直郵,相當(dang)于C2C。
7、環球易購
最新估值:10億人民幣(bi)。
創(chuang)始人徐佳東,2015年(nian)7月,A股(gu)上市公司百(bai)圓褲(ku)業宣布以10.32億(yi)元(yuan)的(de)交易價格,收購跨境出口零(ling)售(shou)電商(shang)環(huan)(huan)球(qiu)易購100%的(de)股(gu)份(fen);據了解,環(huan)(huan)球(qiu)易購今(jin)年(nian)一(yi)季度已實現超(chao)過(guo)(guo)2億(yi)元(yuan)銷售(shou)收入,同比增速超(chao)過(guo)(guo)100%,在本次并購中,環(huan)(huan)球(qiu)易購承(cheng)諾2015-2017年(nian)度實現的(de)凈利潤不低于人民幣(bi)9100萬(wan)元(yuan)、1.26億(yi)元(yuan),顯示目前跨境出口電商(shang)的(de)盈利能力大大強過(guo)(guo)跨境進口。
模式(shi):B2C模式(shi)的(de)跨(kua)境出口電(dian)商,以(yi)服裝和3C電(dian)子產品(pin)為主,主要(yao)采用(yong)買斷式(shi)的(de)自營(ying)(ying)方(fang)式(shi)運(yun)營(ying)(ying)。
8、蜜淘全球購
最新估值:6億人民幣(bi)。
創始人(ren)謝文斌,2014年3月(yue)上線,5月(yue)獲經(jing)緯(wei)創投(tou)A輪(lun)500萬美元的投(tou)資(zi),其天使(shi)投(tou)資(zi)人(ren)為蔡文勝(sheng)和汪東風;2014年11月(yue)B輪(lun)獲3000萬美元融(rong)資(zi),由祥峰投(tou)資(zi)領投(tou),晨興資(zi)本、景林(lin)跟投(tou),經(jing)緯(wei)創投(tou)繼續跟投(tou)。
模(mo)式(shi)(shi):自營B2C模(mo)式(shi)(shi),定位(wei)為“海外品牌(pai)限時特賣網站(zhan)”,號稱對標唯品會和聚美優(you)品。
9、有(you)棵(ke)樹
最新估值(zhi):10億人民(min)幣。
創始人(ren)肖四清,創立于2007年(nian),早期主要通(tong)過eBay、國際站(zhan)、Amazon、速賣通(tong)等(deng)第(di)三方(fang)跨(kua)境電商平臺等(deng)開展跨(kua)境出口。2014年(nian)底轉型(xing)跨(kua)境進口,2015年(nian)6月(yue),有棵樹(shu)獲(huo)得B輪(lun)投(tou)(tou)資4億元(yuan)人(ren)民幣(bi),由建(jian)研集(ji)團和湯臣倍健領投(tou)(tou),聯(lian)創永宣和海(hai)通(tong)證券(quan)直投(tou)(tou)子公(gong)司海(hai)通(tong)創新跟投(tou)(tou)。
模(mo)式:自營(ying)形式的跨境進口電商。
10、大龍網
最(zui)新(xin)估值:10億人民幣。
創始人馮(feng)劍(jian)峰(feng)等,總部在香港,先后(hou)經歷了3輪(lun)融(rong)資,金額(e)不詳(xiang)。
模式(shi):與外貿電商的發展(zhan)軌跡不同(tong),早(zao)期為B2C,目前(qian)卻逆勢轉型(xing)為外貿B2B,并(bing)不完全是真正意義上(shang)的跨境出口(kou)電商。
11、拉(la)拉(la)米
最新(xin)估值:2.5億人民幣。
創始(shi)人李天天,于(yu)3月18日上線拉拉米海淘(tao)商城,據了(le)解,拉拉米這輪融資(zi)的投資(zi)者分別為A股(gu)上市公司(si)搜于(yu)特(te)和盛坤聚騰,投資(zi)金(jin)額分別為4500萬元和500萬元。
模(mo)式(shi):N+1模(mo)式(shi),既(ji)有自(zi)己的銷售平(ping)臺,同時又借(jie)助、京東等第三方(fang)平(ping)臺銷售,所售商品(pin)主要為海外美妝和母嬰用(yong)品(pin)兩大(da)品(pin)類。
12、波羅蜜
最新估值:3億人民(min)幣。
創始人張振棟,波羅蜜是(shi)一個載入了移動視頻(pin)互(hu)動技術的(de)自營跨境電商平臺APP,2015年7月1日(ri)上(shang)線(xian),之前(qian)就已募集兩輪(lun)資(zi)金(jin),第(di)一輪(lun)300萬美元,第(di)二輪(lun)近1000萬美元,投(tou)資(zi)方包括成為資(zi)本、新加(jia)坡Vickers Capital、LB Investment等。
模式:移(yi)動跨境進口電商,從采購到倉儲全部自營。
13、海豚村
最(zui)新估(gu)值:2億人民幣(bi)。
創始(shi)人黃(huang)云鵬和趙冬棟,華(hua)為系,2013年底上線,2014年8月獲得君聯資本數(shu)百萬美元(yuan)的A輪投資。
模式:代海外電商(shang)運(yun)營(ying)+海外直(zhi)郵(you)的跨境進口電商(shang)。
14、海蜜
最新估值:1億人民幣。
創始人(ren)徐(xu)俊,2014年12月,海蜜(mi)完(wan)成(cheng)1500萬元天使投資(zi)(zi),投資(zi)(zi)方為元寶鋪、貝貝網等(deng)。
模(mo)式(shi):海(hai)淘閃購+海(hai)外商品(pin)買手(shou)的“現場掃貨(huo)直播”,類似(si)洋碼頭。
15、E&I
最新(xin)估值:3億人民幣(bi)。
創始人陳(chen)華(hua),E&I為一家同時(shi)運作(zuo)跨(kua)境(jing)(jing)(jing)出(chu)口(kou)和跨(kua)境(jing)(jing)(jing)進(jin)口(kou)的綜(zong)合性跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商平臺(tai),源自2003年創辦的中國(guo)出(chu)口(kou)貿易網,近期完成種(zhong)子期融(rong)資,目前正在進(jin)入天使輪,擬(ni)出(chu)讓(rang)兩(liang)成股份融(rong)資千萬美金。
模(mo)(mo)式(shi)(shi):B2B2C的(de)(de)混合模(mo)(mo)式(shi)(shi),其全球落(luo)地戰略(lve)與(yu)全員股權激勵似為(wei)華為(wei)模(mo)(mo)式(shi)(shi),同(tong)時(shi),其以庫存(cun)(cun)出口商(shang)品(pin)(pin)和海(hai)外(wai)庫存(cun)(cun)商(shang)品(pin)(pin)為(wei)突破口則又是唯品(pin)(pin)會模(mo)(mo)式(shi)(shi),故類似于跨境電子商(shang)務的(de)(de)華為(wei)模(mo)(mo)式(shi)(shi)+唯品(pin)(pin)會模(mo)(mo)式(shi)(shi)。
顯(xian)然,從上面所列出(chu)的目前國內主要(yao)的仍未上市(shi)的獨立跨境電商(shang)平臺的融資與(yu)估值(zhi)情況,我們大概可以得出(chu)幾點(dian)結論:
A,跨境電商領域跑出“獨角獸”已成現實
從(cong)百(bai)度入股蜜芽(ya)為標(biao)志,跨(kua)境母(mu)嬰電商已悄(qiao)然從(cong)“藍海”變成“紅海”,而在徐小平等創業(ye)導(dao)師的力(li)捧下,北(bei)大才女劉楠又成為另(ling)一個創業(ye)神話(hua),蜜芽(ya)成為跨(kua)境電商領域第一支“獨(du)角獸(shou)”相信已經沒有懸念(nian),只是(shi),70%依(yi)靠花(hua)王(wang)尿布和(he)奶(nai)粉支撐(cheng)起來的跨(kua)境母(mu)嬰電商最終還能養活幾只“獨(du)角獸(shou)”?
B,跨境出口電商領域未來三年內必有“獨角獸”出現
敦煌網(wang)在(zai)出(chu)口領域的(de)10年耕耘估值卻(que)被才成立(li)1年多的(de)跨(kua)境(jing)母嬰電商(shang)蜜芽輕松反(fan)超(chao),有(you)顆樹從跨(kua)境(jing)出(chu)口撤(che)退(tui)反(fan)來趟跨(kua)境(jing)進(jin)口的(de)渾水,大龍(long)網(wang)從B2C被迫轉向B2B似乎在(zai)開歷史的(de)倒(dao)車,這(zhe)一切(qie)卻(que)反(fan)而證明跨(kua)境(jing)出(chu)口電商(shang)目前才是真(zhen)正的(de)“藍(lan)海(hai)”。
事(shi)實(shi)上(shang),跨境出(chu)口(kou)(kou)終究才是中國(guo)跨境電(dian)商的(de)(de)主戰場,只有跨境出(chu)口(kou)(kou)才是政(zheng)府及政(zheng)策極力呵(he)護與(yu)(yu)扶持的(de)(de)領域,隨著年(nian)底國(guo)家跨境出(chu)口(kou)(kou)新政(zheng)的(de)(de)出(chu)臺,只要跨境出(chu)口(kou)(kou)電(dian)商平臺能同(tong)時解(jie)決(jue)中國(guo)出(chu)口(kou)(kou)企業最關心的(de)(de)出(chu)口(kou)(kou)規模和出(chu)口(kou)(kou)效益兩大(da)痛點,且(qie)能同(tong)時解(jie)決(jue)出(chu)口(kou)(kou)標準(zhun)化(hua)與(yu)(yu)品牌化(hua)的(de)(de)兩大(da)難(nan)點,且(qie)能成功地將中國(guo)供應(ying)鏈與(yu)(yu)全球零售體系相(xiang)融合,加(jia)上(shang)風險資本(ben)的(de)(de)推(tui)動,則“獨角獸”非它莫(mo)屬。
C,綜合性跨境電商未來更可能產生“獨角獸”
從(cong)過(guo)去的(de)(de)歷(li)史來看,垂直(zhi)電(dian)商(shang)最終都打不(bu)過(guo)綜合電(dian)商(shang),活下來的(de)(de)垂直(zhi)電(dian)商(shang)最終也會向綜合電(dian)商(shang)轉型,跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)估計也逃脫(tuo)不(bu)了(le)這(zhe)個規(gui)律,由(you)于(yu)跨(kua)境(jing)出(chu)口與(yu)跨(kua)境(jing)進口天然(ran)(ran)的(de)(de)不(bu)可分割的(de)(de)關(guan)系,綜合性的(de)(de)跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)平臺(tai)顯(xian)然(ran)(ran)更(geng)(geng)有生(sheng)命力、顯(xian)然(ran)(ran)更(geng)(geng)有想象(xiang)空間、也顯(xian)然(ran)(ran)不(bu)會存在垂直(zhi)跨(kua)境(jing)電(dian)商(shang)可能遇到的(de)(de)天花板,從(cong)而估值(zhi)理應更(geng)(geng)高才對。
……
中國(guo)的(de)(de)跨(kua)境電商(shang)潛(qian)力足(zu)夠巨大、全球市場(chang)規(gui)模也足(zu)夠廣闊,目前中國(guo)只有阿里和(he)亞馬遜兩家對掐顯然也不正常,排名第三到第五的(de)(de)綜合性跨(kua)境電商(shang)平臺的(de)(de)出現將是很(hen)快的(de)(de)事,則他(ta)們毫無懸(xuan)念(nian)都將是未(wei)來中國(guo)跨(kua)境電商(shang)的(de)(de)“獨角(jiao)獸”。
中國的天(tian)(tian)使投(tou)(tou)資人(ren)和風險投(tou)(tou)資機構大概有8000之多,然而有幾個人(ren)能(neng)在項目的種子期或天(tian)(tian)使輪投(tou)(tou)得未來(lai)的“獨角獸”?徐新投(tou)(tou)了(le)(le)京東從而成(cheng)為“風投(tou)(tou)女(nv)王”,徐小平投(tou)(tou)了(le)(le)世紀佳緣、聚美優品及蜜芽成(cheng)就(jiu)了(le)(le)其“創業(ye)導師”的地位,資本市(shi)場目前有點冷,但跨(kua)境電(dian)商似乎(hu)仍(reng)是熱(re)火朝天(tian)(tian),天(tian)(tian)使投(tou)(tou)資人(ren)你準備好了(le)(le)嗎?
媒體總是喜歡談論下一(yi)(yi)個(ge)BAT將(jiang)出現(xian)在什么領域,王功(gong)權先(xian)生稱“中國20年(nian)都不會出現(xian)下一(yi)(yi)個(ge)BAT”,而徐小平先(xian)生在最近的一(yi)(yi)次演講(jiang)中,則判斷下一(yi)(yi)個(ge)BAT有可(ke)能(neng)出現(xian)在“移動商務(wu)的國際化”上。
顯然,在(zai)BAT完全控制下(xia)的(de)領(ling)域“寸草(cao)不(bu)(bu)生”而不(bu)(bu)可能(neng)出現下(xia)一個BAT,正因為阿里(li)無(wu)法控制跨境(jing)電商(shang)(shang)領(ling)域,也正由(you)于阿里(li)近年來國(guo)際化戰略的(de)不(bu)(bu)太成(cheng)功,也恰恰是(shi)因為阿里(li)在(zai)跨境(jing)電商(shang)(shang)運營模式上的(de)天(tian)然缺(que)陷,故更多的(de)獨(du)立跨境(jing)電商(shang)(shang)平臺(tai)才有成(cheng)為“獨(du)角(jiao)獸”的(de)機會(hui),而在(zai)強大(da)風險資本的(de)支持下(xia),綜合性的(de)跨境(jing)電商(shang)(shang)平臺(tai)+移動商(shang)(shang)務+跨境(jing)O2O+徹底(di)的(de)國(guo)際化才有點(dian)點(dian)機會(hui)成(cheng)為下(xia)一個BAT。