全球第一大傳播集團 WPP 旗下(xia)的凱(kai)度咨詢公司在(zai)調研了超過 430 個制造商和零售(shou)商之后，發布了一份 2015 年中國零售(shou)力(li)量(liang)排行榜報(bao)告。
排名(ming)的分數是通過制造商和零售商互(hu)相(xiang)打分，再根據它(ta)們打分的平均(jun)值(zhi)而得來(lai)的。打分的指標包括(kuo)公司戰略、生意基礎、最新(xin)市場趨(qu)勢。
最大(da)變化之一是沃爾瑪(ma)被大(da)潤(run)發超過(guo)，丟(diu)掉了(le)排行第一的位置。
我們看到，大潤發的(de)分數為(wei) 60.8 ，這(zhe)表明制(zhi)(zhi)造商(shang)在過去的(de)一年里(li)對大(da)潤發在以上幾個(ge)指標都(dou)有較大(da)的(de)認同(tong)，因此(ci)它獲(huo)得了(le)制(zhi)(zhi)造商(shang)們的(de)青睞。
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而(er)沃爾瑪(ma)的分數是 60.1。盡(jin)管相(xiang)差(cha)不多，但它在(zai)過(guo)去的一年(nian)里，“壞消息”不斷。上(shang)個月發布的 2015 年(nian)財報是它近(jin) 35 年(nian)來最差(cha)的表現，還宣(xuan)布在(zai)全球關(guan)閉 269 家(jia)門店。在(zai)中國區情況(kuang)也不行， 2013 年(nian)、 2014 年(nian)分別(bie)關(guan)閉了 15 家(jia)和 25 家(jia)門店。無論(lun)在(zai)生(sheng)意基(ji)礎還是市(shi)場趨勢(shi)，都(dou)不被制(zhi)造商(shang)看好。
相比之下，原(yuan)本只(zhi)是臺灣(wan)便利量販(fan)店的(de)大(da)潤發(fa)，進入大(da)陸市場后(hou)采用的(de)戰略(lve)很聰明，“反(fan)正(zheng)在(zai)一線城市要擠破(po)頭(tou)”，于(yu)是它就盯著二(er)、三線市場默(mo)默(mo)布局。
“悶聲發大財”的大潤發，早在 2009 年就以 404 億元(yuan)的銷售額首次超越家樂(le)福，同年在中國連鎖(suo)百(bai)強(qiang)排行榜上，也(ye)超越了(le)沃爾(er)瑪和(he)家樂(le)福。截至 2015 年 12 月 31 日，大潤發(fa)在中國大陸共(gong)有門(men)店(dian) 335 家，沒有關過(guo)一家店(dian)。制造商覺得(de)它的生意基礎和(he)市場潛力充足。
此(ci)外，京(jing)(jing)東首(shou)次上線，排在第七位，成(cheng)為前十里(li)面唯一一個電(dian)商。2015 全年(nian)京(jing)(jing)東交易(yi)總額達到 4627 億(yi)元人民幣(bi)，同比增長(chang) 78%。
京東有著所沒有的全國物流配(pei)送(song)系統，而且這個(ge)(ge)系統還是自營的。截至 2014 年 12 月(yue) 31 日，京東在全國建有 7 大物流中心，在 40 座城市運營 123 個(ge)(ge)大型倉庫，擁有 3210 個(ge)(ge)配(pei)送(song)站和自提(ti)點，覆(fu)蓋全國 1862 個(ge)(ge)區(qu)縣。
劉(liu)強東(dong)曾說不想京東(dong)只是個做電器的商家，在積極轉型的時候它(ta)(ta)注(zhu)重拓(tuo)展(zhan)快消品市場。在線下(xia)的布局中，它(ta)(ta)對永(yong)輝超(chao)市的投(tou)了 43 億元，是上市以來對外投(tou)資中花費(fei)最多的。它(ta)(ta)想通過其 O2O 業務(wu)“京東(dong)到家”和線下(xia)超(chao)市結合，賺居民區老百姓們兜里的錢。
還有(you)值得留(liu)意的(de)是(shi)，全家是(shi)此次唯一(yi)擠(ji)進(jin)前(qian)(qian)十的(de)便利(li)店零售商。相比(bi)前(qian)(qian)面的(de)大型超市(shi)，便利(li)店這個身份讓它顯得很特別(bie)，可以說是(shi)便利(li)店零售商的(de)崛(jue)起了。目前(qian)(qian)，全家在中國內地有(you) 1094 家，在上海有(you) 818 家。
隨著市場的(de)變化，零(ling)售(shou)商(shang)在(zai)往“小而精(jing)”的(de)趨勢發展，這種小業態的(de)零(ling)售(shou)商(shang)更受到制造商(shang)的(de)青睞(lai)，尤其是食品、飲料(liao)、玩(wan)具(ju)等制造商(shang)，它們喜(xi)歡把東西放在(zai)全家便利店銷售(shou)。不僅如(ru)此，全家的(de)會員(yuan)制度是最完(wan)善的(de)，也是全國目前為止(zhi)擁有最多會員(yuan)人數的(de)便利店。通過會員(yuan)卡和(he)手(shou)機APP綁定，就能參(can)與“買 20 減 5 ”的(de)優(you)惠(hui)活動(dong)，哪兒有優(you)惠(hui)，消(xiao)費者自然跑到哪兒去。
而且，人們對于便利店的熱愛(ai)，更像是需要一種(zhong)安全感，“深夜(ye)漆(qi)黑道路(lu)上的一處(chu)亮(liang)光(guang)，這就(jiu)夠了”，在好(hao)奇心研(yan)究所曾經發起“你為何愛(ai)便利店”的調查中我們就(jiu)曾經討論(lun)過。
