全球(qiu)第一(yi)大傳播集(ji)團 WPP 旗下的凱度咨詢公司在調研了超過(guo) 430 個制造商和(he)零(ling)售商之后，發布(bu)了一(yi)份 2015 年中(zhong)國零(ling)售力量排行榜報告(gao)。
排名(ming)的(de)分數是通過(guo)制造(zao)商和(he)零(ling)售商互相打(da)分，再根據(ju)它們打(da)分的(de)平均值而(er)得來的(de)。打(da)分的(de)指標包括公司戰略(lve)、生意基礎、最新市場(chang)趨(qu)勢(shi)。
最(zui)大變化(hua)之一是(shi)沃爾瑪被大潤發超(chao)過，丟掉了排行第(di)一的位置。
我們看到，大潤發的分數為 60.8 ，這(zhe)表明制造(zao)商(shang)在(zai)(zai)過去的一年里對大(da)潤發在(zai)(zai)以上(shang)幾個指標都有較(jiao)大(da)的認同，因此它(ta)獲得了制造(zao)商(shang)們的青睞。
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而(er)沃爾瑪(ma)的(de)(de)分(fen)數是(shi) 60.1。盡管相差不多(duo)，但它(ta)在過去的(de)(de)一年(nian)(nian)里，“壞消息”不斷。上個月發布的(de)(de) 2015 年(nian)(nian)財報是(shi)它(ta)近 35 年(nian)(nian)來(lai)最(zui)差的(de)(de)表現，還宣布在全球關閉(bi) 269 家(jia)門(men)店(dian)(dian)。在中(zhong)國區情況也不行(xing)， 2013 年(nian)(nian)、 2014 年(nian)(nian)分(fen)別關閉(bi)了 15 家(jia)和 25 家(jia)門(men)店(dian)(dian)。無論在生意(yi)基礎還是(shi)市(shi)場趨(qu)勢，都不被制(zhi)造商看好(hao)。
相比之下，原本只是臺灣便(bian)利(li)量販(fan)店的大潤發，進入(ru)大陸市場(chang)(chang)后采(cai)用的戰略(lve)很聰明(ming)，“反正在一線城市要擠破頭”，于是它就(jiu)盯著二、三線市場(chang)(chang)默默布局。
“悶聲發大財”的大潤發，早在(zai) 2009 年(nian)(nian)就以 404 億元的銷售額首(shou)次(ci)超(chao)越家樂福，同(tong)年(nian)(nian)在(zai)中國連鎖百強排行榜上(shang)，也(ye)超(chao)越了沃爾瑪(ma)和家樂福。截至 2015 年(nian)(nian) 12 月(yue) 31 日，大(da)潤發在(zai)中國大(da)陸共有(you)門店(dian) 335 家，沒有(you)關過一家店(dian)。制造商覺得它(ta)的生意基礎和市場潛力充足(zu)。
此外，京東(dong)首次上線，排在第七(qi)位，成為前(qian)十里面唯(wei)一一個電商(shang)。2015 全(quan)年京東(dong)交易(yi)總額達到(dao) 4627 億(yi)元人民幣，同比增長(chang) 78%。
京東有(you)著所沒(mei)有(you)的全國物(wu)流配送(song)系統(tong)，而且這個(ge)系統(tong)還(huan)是自營(ying)的。截至 2014 年 12 月 31 日(ri)，京東在全國建有(you) 7 大物(wu)流中心，在 40 座城市運(yun)營(ying) 123 個(ge)大型(xing)倉庫，擁有(you) 3210 個(ge)配送(song)站和自提點，覆蓋全國 1862 個(ge)區縣。
劉強東(dong)曾說不想京(jing)東(dong)只是(shi)個(ge)做電器的(de)商家，在(zai)積(ji)極(ji)轉型(xing)的(de)時(shi)候它(ta)注重拓展快(kuai)消品市(shi)場。在(zai)線(xian)下的(de)布局中(zhong)，它(ta)對永輝超(chao)市(shi)的(de)投了 43 億元，是(shi)上市(shi)以來對外投資中(zhong)花費最多(duo)的(de)。它(ta)想通(tong)過其 O2O 業務“京(jing)東(dong)到家”和(he)線(xian)下超(chao)市(shi)結合，賺居(ju)民(min)區老百姓們兜里(li)的(de)錢。
還(huan)有(you)值得(de)留意的(de)是，全(quan)家是此(ci)次唯一擠進前(qian)十的(de)便(bian)利店(dian)(dian)零(ling)(ling)售(shou)商(shang)。相比前(qian)面(mian)的(de)大型超(chao)市，便(bian)利店(dian)(dian)這個身(shen)份讓它顯得(de)很特別(bie)，可以(yi)說是便(bian)利店(dian)(dian)零(ling)(ling)售(shou)商(shang)的(de)崛起了。目前(qian)，全(quan)家在中國內地(di)有(you) 1094 家，在上海有(you) 818 家。
隨(sui)著市場的(de)(de)變化，零(ling)售商(shang)在往(wang)“小而精”的(de)(de)趨勢發展，這種小業態的(de)(de)零(ling)售商(shang)更受到制造商(shang)的(de)(de)青睞，尤其(qi)是(shi)食品、飲料、玩具(ju)等制造商(shang)，它(ta)們(men)喜歡把東西放在全(quan)家便(bian)利(li)店銷售。不僅如此，全(quan)家的(de)(de)會(hui)員制度是(shi)最完善的(de)(de)，也是(shi)全(quan)國目(mu)前為(wei)止擁有最多(duo)會(hui)員人(ren)數的(de)(de)便(bian)利(li)店。通過(guo)會(hui)員卡和手機APP綁(bang)定，就(jiu)能參與“買 20 減 5 ”的(de)(de)優惠活動，哪(na)兒有優惠，消(xiao)費(fei)者(zhe)自(zi)然跑到哪(na)兒去。
而且，人們對于便利(li)店的(de)熱愛，更像(xiang)是需要一種安全感，“深夜漆(qi)黑道路(lu)上的(de)一處(chu)亮光，這就(jiu)夠了”，在好奇心研究所曾(ceng)經發起“你為何愛便利(li)店”的(de)調查中我們就(jiu)曾(ceng)經討論過。
