芒果视频下载

網(wang)站(zhan)分類
登錄 |    

【品牌危機】日本家電品牌被收購 日本企業巨頭真的敗了嗎?

本文章由注冊用戶 品牌童話 上傳提供 評論 發布 反饋 0
導語READ

當年日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)品(pin)牌的(de)(de)(de)輝煌,依然令人記憶猶新。如今,松(song)下(xia)裁(cai)員(yuan)、東芝裁(cai)員(yuan)、日(ri)立裁(cai)員(yuan)、三洋轉售、夏普變賣……種種關于日(ri)企不(bu)行了的(de)(de)(de)消(xiao)息,似(si)乎都(dou)在預示(shi)著日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)品(pin)牌的(de)(de)(de)集體衰(shuai)落。日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)企業真(zhen)(zhen)是因為中國家電(dian)企業的(de)(de)(de)崛(jue)起(qi)(qi)而被揍的(de)(de)(de)滿地找牙么?下(xia)面我(wo)們一起(qi)(qi)來看下(xia)日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)衰(shuai)落的(de)(de)(de)背后故事,日(ri)企真(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)不(bu)行了嗎?日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)高管:“我(wo)們最怕的(de)(de)(de)是,消(xiao)費者對我(wo)們的(de)(de)(de)印象還停留在當年做家電(dian)的(de)(de)(de)時代。”

日本家電品牌:夢想照進現實
SANYO三洋電機:60年輝煌終成往事

輝煌往事(shi):

三(san)(san)洋電(dian)(dian)機(ji)于1947年(nian)在日本(ben)大阪創立(li),從自行車(che)用(yong)照明燈開(kai)始(shi),三(san)(san)洋依次進軍(jun)收(shou)音機(ji)、洗衣機(ji)、電(dian)(dian)視機(ji)等領域。到了(le)(le)(le)上世紀60年(nian)代(dai)(dai),三(san)(san)洋已確立(li)了(le)(le)(le)其家電(dian)(dian)巨(ju)頭的(de)(de)業內地位(wei)。從上世紀90年(nian)代(dai)(dai)開(kai)始(shi),由于具備了(le)(le)(le)日本(ben)電(dian)(dian)器企(qi)業的(de)(de)明顯(xian)優(you)勢(shi)——精細(xi)的(de)(de)生產質量控制、完(wan)備的(de)(de)零配(pei)件供應等,三(san)(san)洋開(kai)始(shi)為其他(ta)企(qi)業代(dai)(dai)工生產,這為三(san)(san)洋在短期內創造了(le)(le)(le)巨(ju)額利潤,與同時期其他(ta)日系家電(dian)(dian)企(qi)業的(de)(de)苦(ku)苦(ku)掙扎相比尤為搶(qiang)眼(yan)。

現狀:

輝煌了(le)60年后,三(san)洋終于到了(le)分拆旗下業(ye)務的時候。2007年5月,通用電氣獲得三(san)洋電機信(xin)貸公司(si)全部股份;2008年11月,松(song)下宣布收購三(san)洋電(dian)機;到了2010年(nian)8月(yue),松下獲得(de)三(san)(san)洋電(dian)機80.77%股份,之(zhi)后(hou)將(jiang)三(san)(san)洋完全子公(gong)司化;2011年(nian)3月(yue),擁有57年(nian)上市(shi)歷史的(de)三(san)(san)洋電(dian)機從東京證券交易所退(tui)市(shi)。三(san)(san)洋電(dian)機最(zui)后(hou)的(de)股份于2015年(nian)3月(yue)31日正式轉讓生效,接手(shou)方為一家(jia)投資基金。如今,三(san)(san)洋已成歷史。

三洋洗衣機,三洋電視,三洋電冰箱,三洋電機,三洋電池,三洋壓縮機,三洋公司
SHARP夏普:降薪裁員還剝離業務

輝煌往事:

夏普于(yu)1912年由創(chuang)始人(ren)早川德次創(chuang)立(li)于(yu)大阪(ban),1912–1917在創(chuang)業(ye)中發揮(hui)創(chuang)意才智,憑借活芯(xin)自(zi)動鉛(qian)(qian)筆(bi)壯大事業(ye)。1915年,發明了早川式活芯(xin)鉛(qian)(qian)筆(bi),產品(pin)緊隨當時(shi)的(de)流行時(shi)尚(shang),事業(ye)盛極一(yi)時(shi)。1924–1949在大阪(ban)東山再起,引領(ling)日(ri)本收音機(ji)時(shi)代。1950–1958批(pi)量(liang)生(sheng)產日(ri)本第一(yi)臺國產電(dian)視(shi)機(ji)。1959–1969推進綜合(he)家(jia)電(dian)制造廠商化。1970–1974向綜合(he)電(dian)子(zi)企業(ye)轉型。1998–2003在“液(ye)晶電(dian)視(shi)宣言”的(de)指導下(xia),液(ye)晶電(dian)視(shi)技術取(qu)得重大突破,成功(gong)開拓出(chu)新市場,一(yi)躍成為(wei)世界第一(yi)的(de)獨一(yi)無二企業(ye)。

現狀:

在2011年、2012年連續(xu)兩年巨(ju)虧后,夏(xia)普(pu)(pu)進(jin)行了數(shu)千人的(de)(de)裁員,向(xiang)銀行求助了救援(yuan)貸款,還將(jiang)導致虧損的(de)(de)十(shi)代線37.6%的(de)(de)股(gu)權出售(shou)給鴻(hong)海。此外(wai),夏(xia)普(pu)(pu)還史無前例地接受了來自三星和高通的(de)(de)股(gu)權投資(zi)。而在2014年9月,夏(xia)普(pu)(pu)更是宣布退出在歐洲家(jia)(jia)電市場,轉而采取(qu)品牌授權的(de)(de)方式繼續(xu)經營。2015年,日(ri)本夏(xia)普(pu)(pu)公(gong)司經營困難,出售(shou)位于大阪市的(de)(de)總部大樓。2016年4月2日(ri),臺灣鴻(hong)海精密正式收購夏(xia)普(pu)(pu),夏(xia)普(pu)(pu)成為鴻(hong)海子公(gong)司。這(zhe)是日(ri)本有史以(yi)來大型(xing)家(jia)(jia)電企(qi)業首次被外(wai)資(zi)企(qi)業收購

夏普液晶電視,夏普冰箱,夏普8K電視,夏普手機,夏普復印件,夏普電視,夏普空氣凈化器
SONY索尼:索尼今天破產了嗎?并沒有!

輝(hui)煌往事:

SONY創立于1946年(nian)(nian)5月(yue)。1950年(nian)(nian)生產(chan)了(le)(le)錄音機(ji)(ji),1954年(nian)(nian)生產(chan)了(le)(le)半導體收音機(ji)(ji),1962年(nian)(nian)生產(chan)了(le)(le)小(xiao)型(xing)電視(shi)機(ji)(ji),1968年(nian)(nian)生產(chan)了(le)(le)彩色電視(shi)機(ji)(ji)(單電子槍式的(de)(de)顯像管),索(suo)尼在1979年(nian)(nian)7月(yue)開始(shi),推出了(le)(le)Walkman(隨身聽),直到1998年(nian)(nian)為(wei)止,“Walkman”已經在全球(qiu)銷售突破(po)2億5000萬臺。索(suo)尼是戰(zhan)后日(ri)本(ben)經濟高速增(zeng)長和走向國際化的(de)(de)象征(zheng)。在日(ri)本(ben),索(suo)尼是向跨國化發展的(de)(de)企(qi)業(ye)中的(de)(de)最先(xian)進的(de)(de)廠家(jia)之一。經過(guo)30年(nian)(nian)的(de)(de)時間,年(nian)(nian)銷售額超過(guo)了(le)(le)6000億元,成(cheng)為(wei)日(ri)本(ben)的(de)(de)代(dai)表性企(qi)業(ye),稱(cheng)之為(wei)"索(suo)尼的(de)(de)神話"。

現狀:

2013年1月(yue)(yue)(yue)出(chu)售(shou)美國總(zong)部(bu)大樓(約合(he)(he)7.7億(yi)(yi)美元(yuan))。2013年2月(yue)(yue)(yue)出(chu)售(shou)東京品(pin)川區NBF大崎(qi)大廈(約合(he)(he)12億(yi)(yi)美元(yuan))。2014年2月(yue)(yue)(yue)出(chu)售(shou)東京品(pin)川區御殿山部(bu)分地產,包括(kuo)舊總(zong)部(bu)大廈(約合(he)(he)1.47億(yi)(yi)美元(yuan))。2014年7月(yue)(yue)(yue)出(chu)售(shou)東京港區總(zong)社Sony City(約合(he)(he)4.9億(yi)(yi)美元(yuan))。2014年,索(suo)尼將(jiang)個人電腦業(ye)務連同“VAIO”品(pin)牌一(yi)起(qi)出(chu)售(shou),剝離連續(xu)虧損10年的電視業(ye)務。2016年4月(yue)(yue)(yue),索(suo)尼發布了一(yi)份截止至2016年3月(yue)(yue)(yue)31號的上財年先期報告,索(suo)尼在過去的一(yi)年中凈利潤(run)達到1478億(yi)(yi)日元(yuan)(約合(he)(he)13.1億(yi)(yi)美元(yuan))。

索尼中國,索尼筆記本,索尼耳機,索尼電視,索尼藍牙音箱,索尼手機
Panasonic松下:家電業務持續滑坡

輝(hui)煌往事(shi):

松(song)(song)下電器產(chan)(chan)(chan)業株式會社創(chuang)建(jian)于1918年,并開始(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)燈泡插座以及雙燈泡用的(de)旋(xuan)轉式插座。發展品(pin)(pin)牌產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)涉及家(jia)電、數(shu)碼視聽電子、辦公產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、航空等(deng)諸多(duo)領域而享譽(yu)全球,松(song)(song)下引以為傲的(de)還有(you)其專(zhuan)利數(shu)量和(he)強大(da)的(de)自(zi)(zi)我開發能(neng)力,其家(jia)電產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)自(zi)(zi)有(you)元件利用率(lv)高達(da)80-90%以上。其未(wei)在大(da)陸投放的(de)筆記本(ben)ToughBook以及VIREA電視手機在日(ri)本(ben)聲譽(yu)在外。松(song)(song)下是首個日(ri)本(ben)手機廠商(shang)銷量過1億(yi)臺的(de)廠商(shang),P905i、P906i手機紅遍了日(ri)本(ben)本(ben)土。

現(xian)狀:

2011、2012年(nian)連續巨(ju)虧,凈虧損達404.8億元,其中(zhong)電(dian)視連續6年(nian)虧損,白電(dian)份額也在(zai)急劇萎縮。并且,松(song)下(xia)(xia)先后退(tui)出在(zai)廚衛電(dian)器(qi)、燃氣臺灶、嵌入灶、熱水(shui)器(qi)等領域的(de)中(zhong)國(guo)市場(chang),放棄了等離子電(dian)視業(ye)務。2012年(nian)11月(yue)23日,美國(guo)惠譽(yu)國(guo)際信用評級有限公司把松(song)下(xia)(xia)電(dian)器(qi)產業(ye)公司的(de)信用評級下(xia)(xia)調至垃圾(ji)級。日本(ben)家電(dian)巨(ju)頭(tou)松(song)下(xia)(xia)公司決定(ding)2014財年(nian)(截至2015年(nian)3月(yue))將(jiang)半導體部(bu)門人員裁(cai)減(jian)一半,同(tong)時(shi)出售其海外(wai)企業(ye)和(he)部(bu)分國(guo)內工廠。

松下面包機,松下洗衣機,松下空調,松下電機,松下電器,松下冰箱,松下電視
Toshiba東芝:家電業務衰落 財務造假

輝煌往事(shi):

東(dong)芝(zhi)公司創(chuang)立于(yu)1875年(nian)(nian)7月,原名(ming)東(dong)京芝(zhi)浦電氣株(zhu)式會社,1939年(nian)(nian)由東(dong)京電氣株(zhu)式會社和(he)芝(zhi)浦制(zhi)作(zuo)所合(he)并而成,制(zhi)造(zao)出了(le)日本的第一(yi)臺電冰(bing)箱、電視機(ji)、洗衣機(ji)。20世紀80年(nian)(nian)代以來,東(dong)芝(zhi)從一(yi)個以家用電器、重(zhong)型電機(ji)為主體的企業(ye)(ye),轉變(bian)為包括通訊、電子在(zai)內的綜合(he)電子電器企業(ye)(ye)。進(jin)入(ru)90年(nian)(nian)代,東(dong)芝(zhi)在(zai)數(shu)字技術、移動通信技術和(he)網絡技術等(deng)領(ling)域(yu)取得了(le)飛速發展,成功從家電行(xing)業(ye)(ye)的巨人(ren)轉變(bian)為IT行(xing)業(ye)(ye)的先鋒(feng)。

現狀:

東(dong)芝的(de)家(jia)電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu)從2012年(nian)開始衰落,三年(nian)間東(dong)芝家(jia)電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu)累計虧損(sun)達到125億元人民幣(bi)。2015年(nian)12月(yue)14日,東(dong)芝白色家(jia)電(dian)(dian)(dian)和(he)電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)部門(men)的(de)業(ye)(ye)務(wu)縮減已(yi)進入最(zui)終(zhong)調整階段,將通過自(zi)愿辭職等方式最(zui)多裁員(yuan)約7000人。東(dong)芝此前已(yi)經退出了(le)(le)(le)歐美電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)市場,直(zhi)接將品(pin)牌授(shou)權(quan)給(gei)了(le)(le)(le)臺灣廠商(shang)。2013年(nian)底,東(dong)芝又宣布(bu)在中國(guo)停止電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)自(zi)主生產(chan),之后是(shi)讓給(gei)TCL代工,并成(cheng)(cheng)立(li)了(le)(le)(le)合資公司銷(xiao)售電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)產(chan)品(pin),但在2014年(nian)東(dong)芝的(de)持(chi)股比例已(yi)從51%降至(zhi)30%。而至(zhi)于白電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu),東(dong)芝則與創維達成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)合作,把(ba)白電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu)交(jiao)給(gei)了(le)(le)(le)創維來執行和(he)負責。2015年(nian)7月(yue),東(dong)芝爆出了(le)(le)(le)財務(wu)造假的(de)丑(chou)聞,16位(wei)董(dong)事會成(cheng)(cheng)員(yuan)中有8位(wei)辭職。

東芝筆記本,東芝冰箱,東芝家用中央空調,東芝復印件,東芝空調,東芝打印機,東芝硬盤,東芝電梯
日本家電品牌集體沉淪究竟為哪般?
  • 技術保守 缺本土化服務
    面對日本電器企業當下的困局,此間媒體認為,雖然日本電器企業也曾在IT泡沫崩潰后業績不佳,但仍在市場份額和技術水平方面牢牢掌握主動權,而造成如今這種局面的原因是技術創新能力不足。
  • 經營戰略被指左右搖擺
    日資企業的心理很復雜,一方面考慮日元升值消費電子領域利潤微薄,所以時刻準備著退出;另一方面,由于不甘韓國、美國企業在此領域異軍突起,仍繼續保留部分生產及銷售渠道,并進行技術儲備。
  • 產業結構人文結構出問題
    曾經在家電產業"締造神話"的日系家電,為什么現在卻傷痕累累,一片凄涼?其實,我們細看日本家電產業,不難看出,日本家電結構性的問題,是直接導致了日系家電產業集體慘敗的主要原因。
  • 市場疲軟導致產能過剩
    在世界產業陷入低谷的本世紀初,日本各大電器公司,如松下電器、日立制作所等10家最大企業經營效益均陷于赤字,其后,各公司不得不削減投資,收縮戰線,希望通過資產重組,增強自身的實力。
  • 國外同行競爭優勢喪失
    在上世紀8、90年代,如日中天的日本技術不止在家電上披靡世界,在電腦等尖端領域亦是世界領先的。但是日本的企業束縛于傳統,在電腦這個3日一變的領域缺乏求變的精神,緩慢的軟硬件更新速度和落后的市場眼光使其在與美國硅谷的競爭中節節敗退。
  • 電視作為一個品類正在消亡
    日企的大規模退出給彩電業提出了警告,那就是,電視作為一個品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽,隨著手機、平板、電腦等智能終端的興起,電視機正逐步成為受冷落的對象。”
昔日的日本企業巨頭們真的敗了嗎?

從以(yi)上(shang)對于日本(ben)彩電業(ye)(ye)(ye)的(de)分析和(he)梳理來看,這(zhe)些昔日的(de)日本(ben)巨頭們真的(de)敗了(le)嗎?事實上(shang),在彩電業(ye)(ye)(ye)之外,不少日本(ben)企業(ye)(ye)(ye)在近(jin)幾(ji)年正重新調整戰略,再次出(chu)發(fa),而(er)這(zhe)可能值(zhi)得上(shang)述(shu)“敗走麥城”的(de)企業(ye)(ye)(ye)借鑒(jian)和(he)學習。

  • 索尼:發力線上考慮本土需求
    索尼采取微信的形式發布了2015年中國市場彩電新品——超薄的4K液晶電視。選用微信作為發布手段,預示著索尼將在線上渠道進一步發力。與超薄機身相比,2015年索尼的智能電視新品首次搭載安卓5.0操作系統更令人關注。過去,索尼對市場反應比較慢,這次應用了安卓電視操作系統,是考慮了中國本土需求的做法。
  • 日立:開展多業務再進軍中國
    比松下、東芝更早撤離的是日立,2011年起日立停產PC、電視,賣掉硬盤業務。2008年可謂是日立最慘淡的一年,因全年虧損78億美元,創下了亞洲公司虧損之最的記錄。但近幾年,日立通過自身事業創新,有明顯翻身的跡象。日立總裁日前表示,公司將軟件硬件齊抓,開展多個業務,并向中國市場進軍。
  • iPhone6多處零件由日企造
    當然,日本還有一些強大的“隱形冠軍”。這些企業雖小,但在日本經濟體系甚至全球產業鏈中都占有重要位置,包括田村制作所、阿爾比斯電器、三美電機、愛普生、電波等。調查數據顯示,iPhone 6和iPhone 6 Plus配備的1300個電子部件中,其中約700個是日本制造。
  • 尼康佳能們
    圈占中國相機市場在中國高端相機市場中,尼康和佳能一直處于壟斷地位。有消息稱,這兩款相機占據著中國相機90%以上的市場份額。即便是用戶不選擇這兩款,也是把目光投向了索尼、卡西歐這些日本品牌。
  • 核心技術+市場需求+精細化優勢
    從尼康等在相機市場一直處于壟斷地位、iphone6相關企業掌握核心優勢技術求得發展開看,日立、索尼等順應市場的調整已經成為必然,日本制造企業的精細化優勢如何更有效的發揮,幫助日本企業重塑當日輝煌,這需要日本企業繼續創新、調整策略等。
中國國產彩電能否抓住機會?

有數(shu)據顯示,日本彩(cai)電(dian)品(pin)牌2013年(nian)(nian)的全球(qiu)份額(e)(e)(e)為23%~24%,2014年(nian)(nian)只剩(sheng)下(xia)18%;相比(bi)之下(xia),中國彩(cai)電(dian)品(pin)牌2014年(nian)(nian)的全球(qiu)份額(e)(e)(e)達到25%~26%,比(bi)上年(nian)(nian)增加(jia)超(chao)過1個(ge)百分點;而韓國彩(cai)電(dian)品(pin)牌的全球(qiu)份額(e)(e)(e)則(ze)從2013年(nian)(nian)的35%,躍(yue)升(sheng)至2014年(nian)(nian)的37%~38%。在日系彩(cai)電(dian)逐(zhu)漸退出市(shi)場之際(ji),國產彩(cai)電(dian)能否抓(zhua)住機(ji)會、瓜分日系留下(xia)的市(shi)場份額(e)(e)(e)呢?

  • 缺芯少屏時代已成過去
    業內普遍認為,除了價格優勢外,國產彩電的技術不斷成熟也縮小了與國外品牌的差距,更重要的是在服務層面,國產品牌以智能應用和跨界互聯網的豐富內容獲得了用戶的認可。過去,國產彩電行業存在“缺芯少屏”的現象,液晶面板要從日本、韓國或者中國臺灣采購。如今,這些問題已經逐步得到解決。
  • 用戶習慣轉換背后的機會
    隨著“80后”、“90后”成為市場消費主力軍,內容和服務越來越被消費者所看重,這背后也是用戶習慣的轉換。人們已經不再僅僅局限于傳統的電視節目,更多的來自互聯網內容、應用和更多服務吸引著用戶的使用習慣和消費習慣的轉換,而這背后即中國互聯網企業進軍電視的重點,也是未來彩電市場競爭的關鍵。
  • 韓國品牌仍然不容忽視
    業內人士指出,包括韓國品牌三星、LG,以及一些渠道品牌等仍不可忽視,中國企業要想搶到日系彩電品牌讓出的市場份額,仍有待觀察。此外,中國企業在智能電視這類應用技術上進步很快,但在核心技術上與外資品牌差距仍然很大,很難提升品牌價值,這是中國品牌無法打入發達市場的重要原因。
中國家電品牌:新時代弄潮兒
行(xing)業推薦品牌
本次數據由cnpp品牌研究院提供,僅供參考!
行業推薦品牌
動態品牌
  • 內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容
  • 內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容
  • 內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容
  • 內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容
  • 內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容
  • 內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容內容
行業推薦品牌
動態品牌
行(xing)業推薦品牌
動態品牌
行(xing)業推薦(jian)品牌
動態品牌
國產家電廠商把日本家電品牌擊敗了嗎?

有一個(ge)問題不(bu)(bu)得不(bu)(bu)提,日(ri)本家電企業真是因為中國家電企業的(de)崛起而(er)被揍的(de)滿地找牙么?

估(gu)計事實要令熱(re)血沸騰的(de)你(ni)失望了(le)。

更接(jie)近(jin)于真相的事實是:因(yin)為(wei)家電(dian)不(bu)賺錢了,所以日本人主(zhu)動不(bu)干了。一(yi)如當(dang)年IBM把PC制造甩給聯想一(yi)樣(yang),當(dang)時我們也有過類似的歡呼——IBM不(bu)行了,被中國(guo)制造徹(che)底干趴下了。

歡(huan)呼猶(you)在耳(er)邊(bian),事實(shi)卻是(shi)(shi)IBM們依然挺好的,倒(dao)是(shi)(shi)當(dang)初的那個勝利者看上去(qu)一直陷于多事之秋。事情就是(shi)(shi)這么殘(can)酷。當(dang)IBM、松下、東芝們誘人接盤的時候,我們習慣性(xing)認為它們是(shi)(shi)在潰(kui)敗。

事實上(shang),對于(yu)很多中(zhong)國消(xiao)費者(zhe)來說,索尼、三星(xing)、LG、日立(li)、飛利浦就是(shi)生產電視、冰(bing)箱(xiang)的(de)廠(chang)商。這一根深蒂固的(de)印(yin)象(xiang)影響了我們(men)對于(yu)他們(men)轉型是(shi)否成(cheng)功的(de)判斷(duan)。

舉個簡單(dan)的(de)例子,現在的(de)日系品牌手機雖然淡出了我們的(de)生(sheng)活(huo),但(dan)是(shi)手機攝(she)像頭大多產自索尼(ni),風靡全(quan)球(qiu)的(de)iPhone渾身上下有一半的(de)元器件來(lai)自日本制造商也是(shi)鐵一般(ban)的(de)事實。

日本某家(jia)電企業高管曾向(xiang)外界表示,“我們最怕的(de)是,消費者對我們的(de)印(yin)象還(huan)停(ting)留在當年(nian)做家(jia)電的(de)時代。”

行業(ye)推(tui)薦品(pin)牌
動態品牌
推薦閱讀
網站提醒和聲明
本(ben)站為注(zhu)冊用(yong)戶提供信(xin)息存儲(chu)空(kong)間服務,非(fei)“MAIGOO編輯上傳(chuan)(chuan)提供”的文章(zhang)/文字(zi)均是注(zhu)冊用(yong)戶自主發(fa)布上傳(chuan)(chuan),不(bu)代表本(ben)站觀點,更(geng)不(bu)表示本(ben)站支持購買和交易,本(ben)站對網頁中內容的合法性、準確(que)性、真實(shi)性、適(shi)用(yong)性、安全性等概(gai)不(bu)負責。版(ban)權(quan)歸原作者所有,如有侵權(quan)、虛假(jia)信(xin)息、錯誤信(xin)息或(huo)任何問題(ti),請及時(shi)(shi)聯系我們,我們將在第一(yi)時(shi)(shi)間刪除或(huo)更(geng)正。 申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權>>
提(ti)交說明(ming): 快速提交發布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>
發表評論
您還未登錄,依《網絡安全法》相關要求,請您登錄賬戶后再提交發布信息。點擊登錄>>如您還未注冊,可,感謝您的理解及支持!
最新評論
暫無評論
頁面相關分類
熱門模塊
已有1642938個品牌入駐 更新517504個招商信息 已發布1572799個加盟需求 已有1304801條品牌點贊