當年日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)品(pin)牌的(de)(de)(de)輝煌,依然令人記憶猶新。如今,松(song)下(xia)裁(cai)員(yuan)、東芝裁(cai)員(yuan)、日(ri)立裁(cai)員(yuan)、三洋轉售、夏普變賣……種種關于日(ri)企不(bu)行了的(de)(de)(de)消(xiao)息,似(si)乎都(dou)在預示(shi)著日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)品(pin)牌的(de)(de)(de)集體衰(shuai)落。日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)企業真(zhen)(zhen)是因為中國家電(dian)企業的(de)(de)(de)崛(jue)起(qi)(qi)而被揍的(de)(de)(de)滿地找牙么?下(xia)面我(wo)們一起(qi)(qi)來看下(xia)日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)衰(shuai)落的(de)(de)(de)背后故事,日(ri)企真(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)不(bu)行了嗎?日(ri)本(ben)(ben)家電(dian)高管:“我(wo)們最怕的(de)(de)(de)是,消(xiao)費者對我(wo)們的(de)(de)(de)印象還停留在當年做家電(dian)的(de)(de)(de)時代。”
輝煌往事(shi):
三(san)(san)洋電(dian)(dian)機(ji)于1947年(nian)在日本(ben)大阪創立(li),從自行車(che)用(yong)照明燈開(kai)始(shi),三(san)(san)洋依次進軍(jun)收(shou)音機(ji)、洗衣機(ji)、電(dian)(dian)視機(ji)等領域。到了(le)(le)(le)上世紀60年(nian)代(dai)(dai),三(san)(san)洋已確立(li)了(le)(le)(le)其家電(dian)(dian)巨(ju)頭的(de)(de)業內地位(wei)。從上世紀90年(nian)代(dai)(dai)開(kai)始(shi),由于具備了(le)(le)(le)日本(ben)電(dian)(dian)器企(qi)業的(de)(de)明顯(xian)優(you)勢(shi)——精細(xi)的(de)(de)生產質量控制、完(wan)備的(de)(de)零配(pei)件供應等,三(san)(san)洋開(kai)始(shi)為其他(ta)企(qi)業代(dai)(dai)工生產,這為三(san)(san)洋在短期內創造了(le)(le)(le)巨(ju)額利潤,與同時期其他(ta)日系家電(dian)(dian)企(qi)業的(de)(de)苦(ku)苦(ku)掙扎相比尤為搶(qiang)眼(yan)。
現狀:
輝煌了(le)60年后,三(san)洋終于到了(le)分拆旗下業(ye)務的時候。2007年5月,通用電氣獲得三(san)洋電機信(xin)貸公司(si)全部股份;2008年11月,松(song)下宣布收購三(san)洋電(dian)機;到了2010年(nian)8月(yue),松下獲得(de)三(san)(san)洋電(dian)機80.77%股份,之(zhi)后(hou)將(jiang)三(san)(san)洋完全子公(gong)司化;2011年(nian)3月(yue),擁有57年(nian)上市(shi)歷史的(de)三(san)(san)洋電(dian)機從東京證券交易所退(tui)市(shi)。三(san)(san)洋電(dian)機最(zui)后(hou)的(de)股份于2015年(nian)3月(yue)31日正式轉讓生效,接手(shou)方為一家(jia)投資基金。如今,三(san)(san)洋已成歷史。
輝煌往事:
夏普于(yu)1912年由創(chuang)始人(ren)早川德次創(chuang)立(li)于(yu)大阪(ban),1912–1917在創(chuang)業(ye)中發揮(hui)創(chuang)意才智,憑借活芯(xin)自(zi)動鉛(qian)(qian)筆(bi)壯大事業(ye)。1915年,發明了早川式活芯(xin)鉛(qian)(qian)筆(bi),產品(pin)緊隨當時(shi)的(de)流行時(shi)尚(shang),事業(ye)盛極一(yi)時(shi)。1924–1949在大阪(ban)東山再起,引領(ling)日(ri)本收音機(ji)時(shi)代。1950–1958批(pi)量(liang)生(sheng)產日(ri)本第一(yi)臺國產電(dian)視(shi)機(ji)。1959–1969推進綜合(he)家(jia)電(dian)制造廠商化。1970–1974向綜合(he)電(dian)子(zi)企業(ye)轉型。1998–2003在“液(ye)晶電(dian)視(shi)宣言”的(de)指導下(xia),液(ye)晶電(dian)視(shi)技術取(qu)得重大突破,成功(gong)開拓出(chu)新市場,一(yi)躍成為(wei)世界第一(yi)的(de)獨一(yi)無二企業(ye)。
現狀:
在2011年、2012年連續(xu)兩年巨(ju)虧后,夏(xia)普(pu)(pu)進(jin)行了數(shu)千人的(de)(de)裁員,向(xiang)銀行求助了救援(yuan)貸款,還將(jiang)導致虧損的(de)(de)十(shi)代線37.6%的(de)(de)股(gu)權出售(shou)給鴻(hong)海。此外(wai),夏(xia)普(pu)(pu)還史無前例地接受了來自三星和高通的(de)(de)股(gu)權投資(zi)。而在2014年9月,夏(xia)普(pu)(pu)更是宣布退出在歐洲家(jia)(jia)電市場,轉而采取(qu)品牌授權的(de)(de)方式繼續(xu)經營。2015年,日(ri)本夏(xia)普(pu)(pu)公(gong)司經營困難,出售(shou)位于大阪市的(de)(de)總部大樓。2016年4月2日(ri),臺灣鴻(hong)海精密正式收購夏(xia)普(pu)(pu),夏(xia)普(pu)(pu)成為鴻(hong)海子公(gong)司。這(zhe)是日(ri)本有史以(yi)來大型(xing)家(jia)(jia)電企(qi)業首次被外(wai)資(zi)企(qi)業收購
輝(hui)煌往事:
SONY創立于1946年(nian)(nian)5月(yue)。1950年(nian)(nian)生產(chan)了(le)(le)錄音機(ji)(ji),1954年(nian)(nian)生產(chan)了(le)(le)半導體收音機(ji)(ji),1962年(nian)(nian)生產(chan)了(le)(le)小(xiao)型(xing)電視(shi)機(ji)(ji),1968年(nian)(nian)生產(chan)了(le)(le)彩色電視(shi)機(ji)(ji)(單電子槍式的(de)(de)顯像管),索(suo)尼在1979年(nian)(nian)7月(yue)開始(shi),推出了(le)(le)Walkman(隨身聽),直到1998年(nian)(nian)為(wei)止,“Walkman”已經在全球(qiu)銷售突破(po)2億5000萬臺。索(suo)尼是戰(zhan)后日(ri)本(ben)經濟高速增(zeng)長和走向國際化的(de)(de)象征(zheng)。在日(ri)本(ben),索(suo)尼是向跨國化發展的(de)(de)企(qi)業(ye)中的(de)(de)最先(xian)進的(de)(de)廠家(jia)之一。經過(guo)30年(nian)(nian)的(de)(de)時間,年(nian)(nian)銷售額超過(guo)了(le)(le)6000億元,成(cheng)為(wei)日(ri)本(ben)的(de)(de)代(dai)表性企(qi)業(ye),稱(cheng)之為(wei)"索(suo)尼的(de)(de)神話"。
現狀:
2013年1月(yue)(yue)(yue)出(chu)售(shou)美國總(zong)部(bu)大樓(約合(he)(he)7.7億(yi)(yi)美元(yuan))。2013年2月(yue)(yue)(yue)出(chu)售(shou)東京品(pin)川區NBF大崎(qi)大廈(約合(he)(he)12億(yi)(yi)美元(yuan))。2014年2月(yue)(yue)(yue)出(chu)售(shou)東京品(pin)川區御殿山部(bu)分地產,包括(kuo)舊總(zong)部(bu)大廈(約合(he)(he)1.47億(yi)(yi)美元(yuan))。2014年7月(yue)(yue)(yue)出(chu)售(shou)東京港區總(zong)社Sony City(約合(he)(he)4.9億(yi)(yi)美元(yuan))。2014年,索(suo)尼將(jiang)個人電腦業(ye)務連同“VAIO”品(pin)牌一(yi)起(qi)出(chu)售(shou),剝離連續(xu)虧損10年的電視業(ye)務。2016年4月(yue)(yue)(yue),索(suo)尼發布了一(yi)份截止至2016年3月(yue)(yue)(yue)31號的上財年先期報告,索(suo)尼在過去的一(yi)年中凈利潤(run)達到1478億(yi)(yi)日元(yuan)(約合(he)(he)13.1億(yi)(yi)美元(yuan))。
輝(hui)煌往事(shi):
松(song)(song)下電器產(chan)(chan)(chan)業株式會社創(chuang)建(jian)于1918年,并開始(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)燈泡插座以及雙燈泡用的(de)旋(xuan)轉式插座。發展品(pin)(pin)牌產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)涉及家(jia)電、數(shu)碼視聽電子、辦公產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、航空等(deng)諸多(duo)領域而享譽(yu)全球,松(song)(song)下引以為傲的(de)還有(you)其專(zhuan)利數(shu)量和(he)強大(da)的(de)自(zi)(zi)我開發能(neng)力,其家(jia)電產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)自(zi)(zi)有(you)元件利用率(lv)高達(da)80-90%以上。其未(wei)在大(da)陸投放的(de)筆記本(ben)ToughBook以及VIREA電視手機在日(ri)本(ben)聲譽(yu)在外。松(song)(song)下是首個日(ri)本(ben)手機廠商(shang)銷量過1億(yi)臺的(de)廠商(shang),P905i、P906i手機紅遍了日(ri)本(ben)本(ben)土。
現(xian)狀:
2011、2012年(nian)連續巨(ju)虧,凈虧損達404.8億元,其中(zhong)電(dian)視連續6年(nian)虧損,白電(dian)份額也在(zai)急劇萎縮。并且,松(song)下(xia)(xia)先后退(tui)出在(zai)廚衛電(dian)器(qi)、燃氣臺灶、嵌入灶、熱水(shui)器(qi)等領域的(de)中(zhong)國(guo)市場(chang),放棄了等離子電(dian)視業(ye)務。2012年(nian)11月(yue)23日,美國(guo)惠譽(yu)國(guo)際信用評級有限公司把松(song)下(xia)(xia)電(dian)器(qi)產業(ye)公司的(de)信用評級下(xia)(xia)調至垃圾(ji)級。日本(ben)家電(dian)巨(ju)頭(tou)松(song)下(xia)(xia)公司決定(ding)2014財年(nian)(截至2015年(nian)3月(yue))將(jiang)半導體部(bu)門人員裁(cai)減(jian)一半,同(tong)時(shi)出售其海外(wai)企業(ye)和(he)部(bu)分國(guo)內工廠。
輝煌往事(shi):
東(dong)芝(zhi)公司創(chuang)立于(yu)1875年(nian)(nian)7月,原名(ming)東(dong)京芝(zhi)浦電氣株(zhu)式會社,1939年(nian)(nian)由東(dong)京電氣株(zhu)式會社和(he)芝(zhi)浦制(zhi)作(zuo)所合(he)并而成,制(zhi)造(zao)出了(le)日本的第一(yi)臺電冰(bing)箱、電視機(ji)、洗衣機(ji)。20世紀80年(nian)(nian)代以來,東(dong)芝(zhi)從一(yi)個以家用電器、重(zhong)型電機(ji)為主體的企業(ye)(ye),轉變(bian)為包括通訊、電子在(zai)內的綜合(he)電子電器企業(ye)(ye)。進(jin)入(ru)90年(nian)(nian)代,東(dong)芝(zhi)在(zai)數(shu)字技術、移動通信技術和(he)網絡技術等(deng)領(ling)域(yu)取得了(le)飛速發展,成功從家電行(xing)業(ye)(ye)的巨人(ren)轉變(bian)為IT行(xing)業(ye)(ye)的先鋒(feng)。
現狀:
東(dong)芝的(de)家(jia)電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu)從2012年(nian)開始衰落,三年(nian)間東(dong)芝家(jia)電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu)累計虧損(sun)達到125億元人民幣(bi)。2015年(nian)12月(yue)14日,東(dong)芝白色家(jia)電(dian)(dian)(dian)和(he)電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)部門(men)的(de)業(ye)(ye)務(wu)縮減已(yi)進入最(zui)終(zhong)調整階段,將通過自(zi)愿辭職等方式最(zui)多裁員(yuan)約7000人。東(dong)芝此前已(yi)經退出了(le)(le)(le)歐美電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)市場,直(zhi)接將品(pin)牌授(shou)權(quan)給(gei)了(le)(le)(le)臺灣廠商(shang)。2013年(nian)底,東(dong)芝又宣布(bu)在中國(guo)停止電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)自(zi)主生產(chan),之后是(shi)讓給(gei)TCL代工,并成(cheng)(cheng)立(li)了(le)(le)(le)合資公司銷(xiao)售電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)產(chan)品(pin),但在2014年(nian)東(dong)芝的(de)持(chi)股比例已(yi)從51%降至(zhi)30%。而至(zhi)于白電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu),東(dong)芝則與創維達成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)合作,把(ba)白電(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)務(wu)交(jiao)給(gei)了(le)(le)(le)創維來執行和(he)負責。2015年(nian)7月(yue),東(dong)芝爆出了(le)(le)(le)財務(wu)造假的(de)丑(chou)聞,16位(wei)董(dong)事會成(cheng)(cheng)員(yuan)中有8位(wei)辭職。
從以(yi)上(shang)對于日本(ben)彩電業(ye)(ye)(ye)的(de)分析和(he)梳理來看,這(zhe)些昔日的(de)日本(ben)巨頭們真的(de)敗了(le)嗎?事實上(shang),在彩電業(ye)(ye)(ye)之外,不少日本(ben)企業(ye)(ye)(ye)在近(jin)幾(ji)年正重新調整戰略,再次出(chu)發(fa),而(er)這(zhe)可能值(zhi)得上(shang)述(shu)“敗走麥城”的(de)企業(ye)(ye)(ye)借鑒(jian)和(he)學習。
有數(shu)據顯示,日本彩(cai)電(dian)品(pin)牌2013年(nian)(nian)的全球(qiu)份額(e)(e)(e)為23%~24%,2014年(nian)(nian)只剩(sheng)下(xia)18%;相比(bi)之下(xia),中國彩(cai)電(dian)品(pin)牌2014年(nian)(nian)的全球(qiu)份額(e)(e)(e)達到25%~26%,比(bi)上年(nian)(nian)增加(jia)超(chao)過1個(ge)百分點;而韓國彩(cai)電(dian)品(pin)牌的全球(qiu)份額(e)(e)(e)則(ze)從2013年(nian)(nian)的35%,躍(yue)升(sheng)至2014年(nian)(nian)的37%~38%。在日系彩(cai)電(dian)逐(zhu)漸退出市(shi)場之際(ji),國產彩(cai)電(dian)能否抓(zhua)住機(ji)會、瓜分日系留下(xia)的市(shi)場份額(e)(e)(e)呢?
有一個(ge)問題不(bu)(bu)得不(bu)(bu)提,日(ri)本家電企業真是因為中國家電企業的(de)崛起而(er)被揍的(de)滿地找牙么?
估(gu)計事實要令熱(re)血沸騰的(de)你(ni)失望了(le)。
更接(jie)近(jin)于真相的事實是:因(yin)為(wei)家電(dian)不(bu)賺錢了,所以日本人主(zhu)動不(bu)干了。一(yi)如當(dang)年IBM把PC制造甩給聯想一(yi)樣(yang),當(dang)時我們也有過類似的歡呼——IBM不(bu)行了,被中國(guo)制造徹(che)底干趴下了。
歡(huan)呼猶(you)在耳(er)邊(bian),事實(shi)卻是(shi)(shi)IBM們依然挺好的,倒(dao)是(shi)(shi)當(dang)初的那個勝利者看上去(qu)一直陷于多事之秋。事情就是(shi)(shi)這么殘(can)酷。當(dang)IBM、松下、東芝們誘人接盤的時候,我們習慣性(xing)認為它們是(shi)(shi)在潰(kui)敗。
事實上(shang),對于(yu)很多中(zhong)國消(xiao)費者(zhe)來說,索尼、三星(xing)、LG、日立(li)、飛利浦就是(shi)生產電視、冰(bing)箱(xiang)的(de)廠(chang)商。這一根深蒂固的(de)印(yin)象(xiang)影響了我們(men)對于(yu)他們(men)轉型是(shi)否成(cheng)功的(de)判斷(duan)。
舉個簡單(dan)的(de)例子,現在的(de)日系品牌手機雖然淡出了我們的(de)生(sheng)活(huo),但(dan)是(shi)手機攝(she)像頭大多產自索尼(ni),風靡全(quan)球(qiu)的(de)iPhone渾身上下有一半的(de)元器件來(lai)自日本制造商也是(shi)鐵一般(ban)的(de)事實。
日本某家(jia)電企業高管曾向(xiang)外界表示,“我們最怕的(de)是,消費者對我們的(de)印(yin)象還(huan)停(ting)留在當年(nian)做家(jia)電的(de)時代。”
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從(cong)上(shang)世紀90年代中后期起(qi),國內(nei)有競爭(zheng)力的彩電品(pin)牌有50多個,但現已(yi)減少到(dao)10個左右;空調從(cong)...
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以前,中(zhong)國(guo)的老字號品牌相(xiang)繼被外國(guo)企(qi)業(ye)收入囊中(zhong),國(guo)人(ren)無不哀嘆!而如今,隨著中(zhong)國(guo)經濟的快(kuai)速發展(zhan)...