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【品牌危機】日本家電品牌被收購 日本企業巨頭真的敗了嗎?

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當年(nian)日(ri)本家(jia)電(dian)(dian)品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)輝煌,依然令(ling)人記(ji)憶(yi)猶新(xin)。如(ru)今,松下(xia)裁(cai)員、東芝(zhi)裁(cai)員、日(ri)立裁(cai)員、三(san)洋轉售(shou)、夏普變賣(mai)……種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)關(guan)于日(ri)企不行了的(de)(de)(de)(de)(de)消息,似乎都(dou)在預示(shi)著日(ri)本家(jia)電(dian)(dian)品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)集體衰(shuai)(shuai)落。日(ri)本家(jia)電(dian)(dian)企業真是因為中國(guo)家(jia)電(dian)(dian)企業的(de)(de)(de)(de)(de)崛起而被(bei)揍(zou)的(de)(de)(de)(de)(de)滿地找牙么?下(xia)面我(wo)們(men)一起來看下(xia)日(ri)本家(jia)電(dian)(dian)衰(shuai)(shuai)落的(de)(de)(de)(de)(de)背后故事,日(ri)企真的(de)(de)(de)(de)(de)不行了嗎(ma)?日(ri)本家(jia)電(dian)(dian)高管:“我(wo)們(men)最(zui)怕的(de)(de)(de)(de)(de)是,消費者對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)印(yin)象還(huan)停留在當年(nian)做家(jia)電(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)時代。”

日本家電品牌:夢想照進現實
SANYO三洋電機:60年輝煌終成往事

輝煌往事:

三洋(yang)(yang)電機于1947年(nian)在(zai)日(ri)本大阪創(chuang)立(li),從(cong)自行車用照明燈開始,三洋(yang)(yang)依次進軍(jun)收音機、洗(xi)衣機、電視(shi)機等領域。到(dao)了(le)(le)上世紀60年(nian)代,三洋(yang)(yang)已確立(li)了(le)(le)其(qi)(qi)(qi)家電巨頭的(de)業(ye)內地(di)位。從(cong)上世紀90年(nian)代開始,由于具(ju)備了(le)(le)日(ri)本電器企(qi)業(ye)的(de)明顯優(you)勢——精細的(de)生產質量控(kong)制、完備的(de)零配件供應(ying)等,三洋(yang)(yang)開始為其(qi)(qi)(qi)他(ta)企(qi)業(ye)代工生產,這為三洋(yang)(yang)在(zai)短期(qi)(qi)內創(chuang)造(zao)了(le)(le)巨額利潤,與同時期(qi)(qi)其(qi)(qi)(qi)他(ta)日(ri)系家電企(qi)業(ye)的(de)苦苦掙扎相(xiang)比尤為搶眼。

現狀(zhuang):

輝煌(huang)了(le)60年(nian)(nian)后,三(san)洋(yang)終于到了(le)分拆旗下(xia)業務(wu)的時(shi)候(hou)。2007年(nian)(nian)5月,通用電氣獲得三(san)洋(yang)電機信(xin)貸(dai)公司(si)全(quan)部股份;2008年(nian)(nian)11月,松下(xia)宣布(bu)收購(gou)三(san)洋(yang)電(dian)機;到(dao)了2010年8月(yue)(yue),松下獲得三洋電(dian)機80.77%股份(fen)(fen),之后(hou)將三洋完全子(zi)公司化;2011年3月(yue)(yue),擁有57年上(shang)市歷史的(de)三洋電(dian)機從東京證券交易所退市。三洋電(dian)機最后(hou)的(de)股份(fen)(fen)于2015年3月(yue)(yue)31日正式(shi)轉讓(rang)生效,接手方為一家投資基金。如今,三洋已成歷史。

三洋洗衣機,三洋電視,三洋電冰箱,三洋電機,三洋電池,三洋壓縮機,三洋公司
SHARP夏普:降薪裁員還剝離業務

輝(hui)煌往事:

夏普于1912年由創始人早川(chuan)德次創立(li)于大(da)阪(ban),1912–1917在(zai)創業中發(fa)揮創意才智,憑借活芯(xin)自(zi)動(dong)鉛筆壯大(da)事業。1915年,發(fa)明(ming)了(le)早川(chuan)式(shi)活芯(xin)鉛筆,產品緊隨當時的(de)流行時尚,事業盛極(ji)一時。1924–1949在(zai)大(da)阪(ban)東山再起(qi),引領日本(ben)收音機時代。1950–1958批量(liang)生產日本(ben)第一臺國產電視(shi)機。1959–1969推進綜合(he)家電制造廠商化。1970–1974向(xiang)綜合(he)電子企(qi)業轉(zhuan)型。1998–2003在(zai)“液晶電視(shi)宣言”的(de)指(zhi)導下(xia),液晶電視(shi)技術取(qu)得(de)重大(da)突破,成(cheng)功開拓出新市場,一躍(yue)成(cheng)為世界第一的(de)獨(du)一無二企(qi)業。

現狀:

在2011年(nian)(nian)(nian)、2012年(nian)(nian)(nian)連(lian)續兩(liang)年(nian)(nian)(nian)巨(ju)虧后,夏(xia)(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)進行了數千人的(de)裁員,向(xiang)銀行求助了救援貸款,還將導致虧損的(de)十代(dai)線37.6%的(de)股權(quan)出(chu)售給鴻(hong)(hong)海(hai)。此(ci)外,夏(xia)(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)還史無前(qian)例(li)地接(jie)受(shou)了來(lai)自三星和高通的(de)股權(quan)投資。而在2014年(nian)(nian)(nian)9月(yue),夏(xia)(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)更是(shi)宣布退出(chu)在歐洲家(jia)電(dian)市場(chang),轉而采取品牌授(shou)權(quan)的(de)方式(shi)繼續經營。2015年(nian)(nian)(nian),日本夏(xia)(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)公司經營困難,出(chu)售位于大(da)阪市的(de)總部大(da)樓。2016年(nian)(nian)(nian)4月(yue)2日,臺灣鴻(hong)(hong)海(hai)精密正式(shi)收購夏(xia)(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu),夏(xia)(xia)(xia)普(pu)(pu)(pu)成為鴻(hong)(hong)海(hai)子公司。這是(shi)日本有史以來(lai)大(da)型(xing)家(jia)電(dian)企業(ye)首次(ci)被(bei)外資企業(ye)收購

夏普液晶電視,夏普冰箱,夏普8K電視,夏普手機,夏普復印件,夏普電視,夏普空氣凈化器
SONY索尼:索尼今天破產了嗎?并沒有!

輝煌往事:

SONY創(chuang)立于1946年(nian)(nian)5月。1950年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)了(le)錄音機(ji)(ji),1954年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)了(le)半導體收音機(ji)(ji),1962年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)了(le)小(xiao)型電(dian)視機(ji)(ji),1968年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)了(le)彩(cai)色電(dian)視機(ji)(ji)(單(dan)電(dian)子槍式的(de)(de)顯像管),索(suo)尼(ni)在(zai)1979年(nian)(nian)7月開(kai)始,推出了(le)Walkman(隨身聽(ting)),直到(dao)1998年(nian)(nian)為止,“Walkman”已(yi)經在(zai)全球銷售(shou)突破2億(yi)5000萬臺。索(suo)尼(ni)是戰后日本經濟高速增長(chang)和走向國際(ji)化的(de)(de)象征。在(zai)日本,索(suo)尼(ni)是向跨國化發展(zhan)的(de)(de)企業(ye)中的(de)(de)最先進的(de)(de)廠家之一。經過30年(nian)(nian)的(de)(de)時間,年(nian)(nian)銷售(shou)額超過了(le)6000億(yi)元,成為日本的(de)(de)代表性企業(ye),稱(cheng)之為"索(suo)尼(ni)的(de)(de)神話"。

現狀:

2013年(nian)1月(yue)(yue)(yue)出(chu)(chu)售美(mei)(mei)國總(zong)部大(da)樓(約(yue)(yue)合(he)7.7億(yi)(yi)美(mei)(mei)元)。2013年(nian)2月(yue)(yue)(yue)出(chu)(chu)售東京(jing)品川區NBF大(da)崎大(da)廈(約(yue)(yue)合(he)12億(yi)(yi)美(mei)(mei)元)。2014年(nian)2月(yue)(yue)(yue)出(chu)(chu)售東京(jing)品川區御殿山(shan)部分地產,包括舊(jiu)總(zong)部大(da)廈(約(yue)(yue)合(he)1.47億(yi)(yi)美(mei)(mei)元)。2014年(nian)7月(yue)(yue)(yue)出(chu)(chu)售東京(jing)港區總(zong)社Sony City(約(yue)(yue)合(he)4.9億(yi)(yi)美(mei)(mei)元)。2014年(nian),索(suo)尼(ni)將個人電(dian)腦業(ye)務(wu)連同“VAIO”品牌一(yi)起出(chu)(chu)售,剝(bo)離連續(xu)虧(kui)損10年(nian)的電(dian)視(shi)業(ye)務(wu)。2016年(nian)4月(yue)(yue)(yue),索(suo)尼(ni)發布了(le)一(yi)份截(jie)止至2016年(nian)3月(yue)(yue)(yue)31號的上(shang)財年(nian)先期報告,索(suo)尼(ni)在過去(qu)的一(yi)年(nian)中凈利潤達到1478億(yi)(yi)日元(約(yue)(yue)合(he)13.1億(yi)(yi)美(mei)(mei)元)。

索尼中國,索尼筆記本,索尼耳機,索尼電視,索尼藍牙音箱,索尼手機
Panasonic松下:家電業務持續滑坡

輝煌往(wang)事:

松(song)下電(dian)器產(chan)業株(zhu)式會社創(chuang)建于1918年(nian),并開始生產(chan)燈(deng)泡插座以(yi)及(ji)雙燈(deng)泡用(yong)的旋轉式插座。發展品(pin)牌產(chan)品(pin)涉及(ji)家(jia)(jia)電(dian)、數碼視聽電(dian)子、辦公產(chan)品(pin)、航(hang)空(kong)等(deng)諸多(duo)領域而(er)享譽(yu)(yu)全球,松(song)下引以(yi)為傲(ao)的還(huan)有(you)其專利數量和強大的自(zi)我(wo)開發能(neng)力,其家(jia)(jia)電(dian)產(chan)品(pin)的自(zi)有(you)元件利用(yong)率高(gao)達80-90%以(yi)上。其未在(zai)大陸投放(fang)的筆記本ToughBook以(yi)及(ji)VIREA電(dian)視手(shou)機在(zai)日本聲譽(yu)(yu)在(zai)外。松(song)下是首個日本手(shou)機廠商(shang)(shang)銷(xiao)量過(guo)1億臺的廠商(shang)(shang),P905i、P906i手(shou)機紅遍了日本本土。

現狀:

2011、2012年(nian)連續(xu)(xu)巨虧,凈虧損達404.8億元,其中(zhong)電視連續(xu)(xu)6年(nian)虧損,白電份額(e)也在急劇萎(wei)縮。并且,松(song)(song)下(xia)先(xian)后退出(chu)在廚衛電器(qi)、燃氣臺灶(zao)、嵌入灶(zao)、熱(re)水器(qi)等領域(yu)的中(zhong)國市場,放棄了等離子電視業務。2012年(nian)11月23日,美國惠譽國際信用評(ping)級有限(xian)公(gong)司把松(song)(song)下(xia)電器(qi)產業公(gong)司的信用評(ping)級下(xia)調(diao)至垃(la)圾級。日本家電巨頭松(song)(song)下(xia)公(gong)司決定2014財(cai)年(nian)(截(jie)至2015年(nian)3月)將半導體部(bu)門人員裁減(jian)一半,同時出(chu)售其海外企(qi)業和部(bu)分國內工廠。

松下面包機,松下洗衣機,松下空調,松下電機,松下電器,松下冰箱,松下電視
Toshiba東芝:家電業務衰落 財務造假

輝煌(huang)往事:

東(dong)(dong)芝公(gong)司(si)創立于1875年(nian)(nian)7月,原(yuan)名東(dong)(dong)京(jing)芝浦電(dian)氣(qi)株式會(hui)社,1939年(nian)(nian)由東(dong)(dong)京(jing)電(dian)氣(qi)株式會(hui)社和(he)芝浦制作(zuo)所(suo)合并而成,制造出了(le)日本的第一臺(tai)電(dian)冰箱(xiang)、電(dian)視(shi)機、洗衣機。20世紀80年(nian)(nian)代以來,東(dong)(dong)芝從(cong)一個以家用電(dian)器(qi)、重(zhong)型(xing)電(dian)機為主體的企(qi)業,轉(zhuan)變為包括通(tong)訊、電(dian)子在內的綜合電(dian)子電(dian)器(qi)企(qi)業。進(jin)入90年(nian)(nian)代,東(dong)(dong)芝在數字技術(shu)、移動通(tong)信技術(shu)和(he)網絡技術(shu)等領域取得了(le)飛(fei)速發展(zhan),成功從(cong)家電(dian)行業的巨(ju)人轉(zhuan)變為IT行業的先(xian)鋒。

現(xian)狀:

東(dong)芝的(de)家電(dian)業務(wu)從2012年(nian)開始衰落,三年(nian)間東(dong)芝家電(dian)業務(wu)累計虧(kui)損(sun)達到125億(yi)元人民幣。2015年(nian)12月14日,東(dong)芝白色(se)家電(dian)和(he)電(dian)視部門的(de)業務(wu)縮減已(yi)(yi)進入最終調整階(jie)段,將通過自愿辭(ci)職等方式最多裁員約7000人。東(dong)芝此前已(yi)(yi)經退出了(le)歐美電(dian)視市場,直接將品牌授(shou)權給了(le)臺灣廠商。2013年(nian)底,東(dong)芝又宣布在(zai)中國停止電(dian)視自主生(sheng)產(chan),之(zhi)后(hou)是讓給TCL代工,并成立(li)了(le)合資公司銷售電(dian)視產(chan)品,但(dan)在(zai)2014年(nian)東(dong)芝的(de)持股比例已(yi)(yi)從51%降至30%。而至于白電(dian)業務(wu),東(dong)芝則與創維(wei)達成了(le)合作,把白電(dian)業務(wu)交(jiao)給了(le)創維(wei)來執(zhi)行和(he)負(fu)責。2015年(nian)7月,東(dong)芝爆(bao)出了(le)財務(wu)造假(jia)的(de)丑聞(wen),16位董事會(hui)成員中有8位辭(ci)職。

東芝筆記本,東芝冰箱,東芝家用中央空調,東芝復印件,東芝空調,東芝打印機,東芝硬盤,東芝電梯
日本家電品牌集體沉淪究竟為哪般?
  • 技術保守 缺本土化服務
    面對日本電器企業當下的困局,此間媒體認為,雖然日本電器企業也曾在IT泡沫崩潰后業績不佳,但仍在市場份額和技術水平方面牢牢掌握主動權,而造成如今這種局面的原因是技術創新能力不足。
  • 經營戰略被指左右搖擺
    日資企業的心理很復雜,一方面考慮日元升值消費電子領域利潤微薄,所以時刻準備著退出;另一方面,由于不甘韓國、美國企業在此領域異軍突起,仍繼續保留部分生產及銷售渠道,并進行技術儲備。
  • 產業結構人文結構出問題
    曾經在家電產業"締造神話"的日系家電,為什么現在卻傷痕累累,一片凄涼?其實,我們細看日本家電產業,不難看出,日本家電結構性的問題,是直接導致了日系家電產業集體慘敗的主要原因。
  • 市場疲軟導致產能過剩
    在世界產業陷入低谷的本世紀初,日本各大電器公司,如松下電器、日立制作所等10家最大企業經營效益均陷于赤字,其后,各公司不得不削減投資,收縮戰線,希望通過資產重組,增強自身的實力。
  • 國外同行競爭優勢喪失
    在上世紀8、90年代,如日中天的日本技術不止在家電上披靡世界,在電腦等尖端領域亦是世界領先的。但是日本的企業束縛于傳統,在電腦這個3日一變的領域缺乏求變的精神,緩慢的軟硬件更新速度和落后的市場眼光使其在與美國硅谷的競爭中節節敗退。
  • 電視作為一個品類正在消亡
    日企的大規模退出給彩電業提出了警告,那就是,電視作為一個品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽,隨著手機、平板、電腦等智能終端的興起,電視機正逐步成為受冷落的對象。”
昔日的日本企業巨頭們真的敗了嗎?

從以上對(dui)于日本彩電業(ye)(ye)的分析和梳理來看,這些昔日的日本巨(ju)頭們真(zhen)的敗了嗎?事實上,在(zai)彩電業(ye)(ye)之外,不少日本企業(ye)(ye)在(zai)近幾年正重新調整戰略,再(zai)次出發(fa),而這可(ke)能值得上述“敗走麥城”的企業(ye)(ye)借鑒(jian)和學習。

  • 索尼:發力線上考慮本土需求
    索尼采取微信的形式發布了2015年中國市場彩電新品——超薄的4K液晶電視。選用微信作為發布手段,預示著索尼將在線上渠道進一步發力。與超薄機身相比,2015年索尼的智能電視新品首次搭載安卓5.0操作系統更令人關注。過去,索尼對市場反應比較慢,這次應用了安卓電視操作系統,是考慮了中國本土需求的做法。
  • 日立:開展多業務再進軍中國
    比松下、東芝更早撤離的是日立,2011年起日立停產PC、電視,賣掉硬盤業務。2008年可謂是日立最慘淡的一年,因全年虧損78億美元,創下了亞洲公司虧損之最的記錄。但近幾年,日立通過自身事業創新,有明顯翻身的跡象。日立總裁日前表示,公司將軟件硬件齊抓,開展多個業務,并向中國市場進軍。
  • iPhone6多處零件由日企造
    當然,日本還有一些強大的“隱形冠軍”。這些企業雖小,但在日本經濟體系甚至全球產業鏈中都占有重要位置,包括田村制作所、阿爾比斯電器、三美電機、愛普生、電波等。調查數據顯示,iPhone 6和iPhone 6 Plus配備的1300個電子部件中,其中約700個是日本制造。
  • 尼康佳能們
    圈占中國相機市場在中國高端相機市場中,尼康和佳能一直處于壟斷地位。有消息稱,這兩款相機占據著中國相機90%以上的市場份額。即便是用戶不選擇這兩款,也是把目光投向了索尼、卡西歐這些日本品牌。
  • 核心技術+市場需求+精細化優勢
    從尼康等在相機市場一直處于壟斷地位、iphone6相關企業掌握核心優勢技術求得發展開看,日立、索尼等順應市場的調整已經成為必然,日本制造企業的精細化優勢如何更有效的發揮,幫助日本企業重塑當日輝煌,這需要日本企業繼續創新、調整策略等。
中國國產彩電能否抓住機會?

有數(shu)據顯(xian)示,日(ri)本(ben)彩(cai)(cai)電(dian)品(pin)牌(pai)2013年的全球份(fen)額為(wei)23%~24%,2014年只剩下(xia)18%;相(xiang)比(bi)之(zhi)下(xia),中(zhong)國彩(cai)(cai)電(dian)品(pin)牌(pai)2014年的全球份(fen)額達到25%~26%,比(bi)上年增加超過1個百分(fen)點;而韓(han)國彩(cai)(cai)電(dian)品(pin)牌(pai)的全球份(fen)額則(ze)從(cong)2013年的35%,躍升至(zhi)2014年的37%~38%。在日(ri)系彩(cai)(cai)電(dian)逐漸退出市場之(zhi)際,國產(chan)彩(cai)(cai)電(dian)能(neng)否抓住(zhu)機會、瓜分(fen)日(ri)系留下(xia)的市場份(fen)額呢?

  • 缺芯少屏時代已成過去
    業內普遍認為,除了價格優勢外,國產彩電的技術不斷成熟也縮小了與國外品牌的差距,更重要的是在服務層面,國產品牌以智能應用和跨界互聯網的豐富內容獲得了用戶的認可。過去,國產彩電行業存在“缺芯少屏”的現象,液晶面板要從日本、韓國或者中國臺灣采購。如今,這些問題已經逐步得到解決。
  • 用戶習慣轉換背后的機會
    隨著“80后”、“90后”成為市場消費主力軍,內容和服務越來越被消費者所看重,這背后也是用戶習慣的轉換。人們已經不再僅僅局限于傳統的電視節目,更多的來自互聯網內容、應用和更多服務吸引著用戶的使用習慣和消費習慣的轉換,而這背后即中國互聯網企業進軍電視的重點,也是未來彩電市場競爭的關鍵。
  • 韓國品牌仍然不容忽視
    業內人士指出,包括韓國品牌三星、LG,以及一些渠道品牌等仍不可忽視,中國企業要想搶到日系彩電品牌讓出的市場份額,仍有待觀察。此外,中國企業在智能電視這類應用技術上進步很快,但在核心技術上與外資品牌差距仍然很大,很難提升品牌價值,這是中國品牌無法打入發達市場的重要原因。
中國家電品牌:新時代弄潮兒
行業推薦品牌
本次數據由cnpp品牌研究院提供,僅供參考!
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行業推薦品牌(pai)
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行業(ye)推薦(jian)品牌
動態品牌
行業推(tui)薦品牌
動態品牌
國產家電廠商把日本家電品牌擊敗了嗎?

有一個問(wen)題不(bu)得不(bu)提,日本家(jia)電企業真是因為中國家(jia)電企業的崛起而被揍的滿地(di)找牙么?

估計事實(shi)要令熱血沸騰(teng)的你失望(wang)了。

更接近于(yu)真(zhen)相的事實是:因為家(jia)電不(bu)賺錢了(le)(le)(le),所以日(ri)本(ben)人主(zhu)動(dong)不(bu)干了(le)(le)(le)。一如當年(nian)IBM把PC制造甩給聯想一樣,當時我(wo)們也有過類似的歡呼(hu)——IBM不(bu)行了(le)(le)(le),被中國制造徹(che)底干趴(pa)下了(le)(le)(le)。

歡呼猶在(zai)耳(er)邊,事實卻是IBM們(men)(men)依然挺好的,倒是當(dang)初的那個勝(sheng)利者看上(shang)去一直陷(xian)于(yu)多事之秋。事情就是這么殘酷。當(dang)IBM、松下(xia)、東芝們(men)(men)誘人接盤的時候,我們(men)(men)習慣性(xing)認為(wei)它(ta)們(men)(men)是在(zai)潰敗。

事(shi)實上,對于(yu)很多中國消費者來說,索尼、三星、LG、日(ri)立、飛利浦就是生產(chan)電視(shi)、冰箱(xiang)的廠(chang)商。這一根深(shen)蒂固的印象(xiang)影響(xiang)了我們對于(yu)他們轉型是否成功的判斷。

舉個簡單的(de)(de)例子,現在的(de)(de)日系品(pin)牌手機雖然淡(dan)出了我們的(de)(de)生活,但是(shi)手機攝像(xiang)頭大(da)多產自(zi)索尼,風靡全球的(de)(de)iPhone渾身上下有一(yi)半的(de)(de)元器(qi)件來自(zi)日本制造商也是(shi)鐵一(yi)般的(de)(de)事實。

日(ri)本某家電企業高(gao)管曾(ceng)向外界表(biao)示,“我(wo)們最怕的是,消(xiao)費者對我(wo)們的印象還停留在當年做家電的時代。”

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