這些年(nian)，“抵(di)制外(wai)貨(huo)，支持(chi)國(guo)貨(huo)”的(de)(de)聲音(yin)總(zong)沒斷過(guo)。國(guo)貨(huo)是(shi)一代人(ren)的(de)(de)記憶，但(dan)是(shi)大(da)家(jia)對我們生活中的(de)(de)國(guo)貨(huo)品(pin)牌(pai)到底(di)了解(jie)多少呢？隨著品(pin)牌(pai)競爭的(de)(de)加劇，我們耳熟能詳的(de)(de)國(guo)貨(huo)早就(jiu)變成了外(wai)國(guo)貨(huo)。民族(zu)(zu)品(pin)牌(pai)成“混血(xue)兒，當年(nian)用的(de)(de)國(guo)貨(huo)現(xian)在還好嗎？打著國(guo)貨(huo)的(de)(de)偽(wei)“民族(zu)(zu)”品(pin)牌(pai)，看完你懵了嗎？
哈爾濱啤酒2004年(nian)被百威的母公(gong)(gong)(gong)司(si)安海斯-布希（AB）公(gong)(gong)(gong)司(si)全(quan)(quan)額收(shou)購(gou)。2008年(nian)7月AB又被英博(bo)集團(tuan)全(quan)(quan)資收(shou)購(gou)，收(shou)購(gou)完成后的新(xin)(xin)公(gong)(gong)(gong)司(si)改名為百威英博(bo)公(gong)(gong)(gong)司(si)，新(xin)(xin)公(gong)(gong)(gong)司(si)自(zi)然取得原公(gong)(gong)(gong)司(si)旗下全(quan)(quan)部(bu)資產，所(suo)以現在哈(ha)啤集團(tuan)就是百威英博(bo)旗下的全(quan)(quan)資子公(gong)(gong)(gong)司(si)。
樂(le)百(bai)氏1999年(nian)銷售額達(da)20億元，但在(zai)2000年(nian)被法國(guo)達(da)能收購。并(bing)購后，新任領導(dao)不了解中(zhong)國(guo)飲(yin)料市場以及中(zhong)國(guo)國(guo)情，再(zai)加(jia)上內部難溝通(tong)，經營方針(zhen)僵硬，樂(le)百(bai)氏的(de)發展雪上加(jia)霜(shuang)，品牌價值不斷衰落，旗下的(de)茶(cha)飲(yin)料、乳業(ye)產(chan)品已基(ji)本退市。
“愛(ai)我口(kou)腔，愛(ai)我中(zhong)華”，充滿濃濃的國家(jia)愛(ai)。然(ran)(ran)(ran)而中(zhong)華牙(ya)膏(gao)依然(ran)(ran)(ran)是(shi)中(zhong)華牙(ya)膏(gao)，但(dan)中(zhong)華牙(ya)膏(gao)已然(ran)(ran)(ran)不(bu)再是(shi)我們小(xiao)時候的記憶(yi)。1994年1月，荷蘭聯(lian)合利(li)(li)華取得上(shang)海(hai)牙(ya)膏(gao)廠(chang)控(kong)股權，上(shang)海(hai)聯(lian)合利(li)(li)華牙(ya)膏(gao)有限公(gong)司(si)成立，中(zhong)華品牌經營權租賃(lin)給聯(lian)合利(li)(li)華公(gong)司(si)。
雙匯火(huo)腿(tui)腸大家肯定都(dou)吃過，雙匯集(ji)團(tuan)是中(zhong)國最大的肉類加(jia)工(gong)基地，其被收購前總資產為63億(yi)元(yuan)、員工(gong)3萬(wan)人(ren)(ren)，2005年(nian)雙匯集(ji)團(tuan)銷售收入突破200億(yi)元(yuan)。2006年(nian)雙匯集(ji)團(tuan)被高(gao)盛集(ji)團(tuan)和鼎暉中(zhong)國成長基金以(yi)20.1億(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民幣(bi)的價格收購其100%股權。
無論是(shi)在(zai)電視里(li)(li)，還(huan)是(shi)商場(chang)里(li)(li)，到(dao)處都有金(jin)龍魚的(de)影子(zi)，而金(jin)龍魚也(ye)幾乎出現在(zai)每個中國家庭的(de)廚房(fang)里(li)(li)，市場(chang)占有率在(zai)50%以上，品牌的(de)市場(chang)競爭力是(shi)第2名福臨門的(de)8倍，但它徹頭徹尾是(shi)一家外資企業，屬于(yu)新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的(de)，跟中國沒點關系。
很多(duo)人(ren)感冒(mao)都會(hui)首選白加黑(hei)。而2006年10月，德國拜耳(er)醫藥(yao)以10.72億(yi)元(yuan)(yuan)收(shou)購東盛科(ke)(ke)技(ji)之啟(qi)東蓋天力制藥(yao)公司的“白加黑(hei)”感冒(mao)片、“小(xiao)白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(ye)務和(he)相關資產，收(shou)購金額(e)10.72億(yi)元(yuan)(yuan)(1.08億(yi)歐元(yuan)(yuan))，東盛科(ke)(ke)技(ji)仍(reng)保(bao)留(liu)部分西藥(yao)OTC業(ye)務。
銀(yin)鷺是(shi)福建省一家家族式(shi)食(shi)品(pin)企業，旗下擁有銀(yin)鷺八寶粥與花生牛奶等產品(pin)，其2010年(nian)的(de)銷售(shou)額約合54.6億元(yuan)(yuan)。2011年(nian)雀(que)巢(chao)公(gong)司出資(zi)15億元(yuan)(yuan)，銀(yin)鷺集團出資(zi)10億元(yuan)(yuan)。廈門銀(yin)鷺集團將(jiang)下屬的(de)銀(yin)鷺食(shi)品(pin)公(gong)司60%的(de)股權轉讓給雀(que)巢(chao)公(gong)司。
“大(da)(da)寶明天(tian)見，大(da)(da)寶天(tian)天(tian)見。”曾經靠SOD蜜(mi)占據半個市(shi)場的大(da)(da)寶，一直是人們記憶中民族品(pin)牌。然而早在2008年7月(yue)30日(ri)，強生（中國）投資有限公(gong)(gong)司就宣布，收購大(da)(da)寶事(shi)項已經獲(huo)得了相關政府部門的批準，大(da)(da)寶成(cheng)為該公(gong)(gong)司旗下全(quan)資子公(gong)(gong)司。
南孚電池自1999年9月起(qi)，通過數次轉讓，2003年，72％的(de)股(gu)權(quan)落入(ru)(ru)吉列(lie)手中(zhong)，吉列(lie)的(de)金霸(ba)王電池進入(ru)(ru)中(zhong)國(guo)市場10年，市場占(zhan)有(you)率不(bu)及南孚的(de)10％。如今(jin)這(zhe)一(yi)(yi)曾經占(zhan)領了大半個中(zhong)國(guo)市場，中(zhong)國(guo)第一(yi)(yi)的(de)電池品牌已經不(bu)屬(shu)于民(min)族品牌了。
蘇(su)泊(bo)爾(er)公司始建于1994年8月(yue)。蘇(su)泊(bo)爾(er)品牌(pai)銷售額占壓力鍋市場(chang)40％，評(ping)估(gu)品牌(pai)價值16.248億元。2006年8月(yue)，法國SEB（世界小家(jia)電頭號品牌(pai)）意圖收(shou)購蘇(su)泊(bo)爾(er)，2008年完成收(shou)購計劃，持有蘇(su)泊(bo)爾(er)52.74％的股權，獲得蘇(su)泊(bo)爾(er)控股權。
2013年6月據傳LVMH旗下的私募基金L Capital亞洲投資部門L Capital Asia入股廣東丸美生物技術股份有限公司，控股(gu)(gu)49%。2013年7月10日，在上海，丸(wan)美集團與LV基(ji)金正式簽約簽約之后，LV基(ji)金成(cheng)為丸(wan)美集團的(de)第二大股(gu)(gu)東。
“在中國護膚產品市場，丁(ding)家宜(yi)防曬用品的市場占有率排第一、男士化妝品市場占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。”丁家宜原東家珈儂生化科技2010年的對外如此說。而2011年，丁家宜最終被法國香水巨頭科蒂以4億美元收購。
2002年10月，青島啤酒股份有限公司與全球最(zui)大(da)的啤酒生產商(shang)—美國AB公(gong)司(si)在香港正式對外(wai)公(gong)布了簽約合(he)作的具體協議。按照協議，美國AB公(gong)司(si)將按股份比例取得青島啤酒的董事及(ji)監事會職位。
1994年，國際洗滌劑行業巨頭德國美潔時公司找到活力28集團公司，表達了合資經營的(de)意(yi)向。盡(jin)管(guan)在2003年(nian)初，活力(li)28與德(de)方提前解約，但顯然(ran)這是一種(zhong)遲來的(de)分手。在經歷了7年(nian)的(de)雪藏后，此時的(de)活力(li)28已(yi)無活力(li)。此后不久，企業停產。
1990年“美加凈”商(shang)標(biao)(biao)被莊(zhuang)臣以合資(zi)方(fang)式收購，作價1200萬(wan)元。上海家化(hua)與莊(zhuang)臣合資(zi)后，“美(mei)加(jia)凈(jing)(jing)”商(shang)標(biao)(biao)遂被擱置。1994年(nian)，趁莊(zhuang)臣在(zai)全球范圍調整(zheng)產品戰線之際(ji)，上海家化(hua)花5億元收回(hui)美(mei)加(jia)凈(jing)(jing)商(shang)標(biao)(biao)，可(ke)美(mei)加(jia)凈(jing)(jing)已(yi)遠遠落在(zai)外資(zi)同行身(shen)后。
90年代初期，印尼金光集團購得華豐多數股份，成為華(hua)豐(feng)(feng)的新東家。但是，金光集團對華(hua)豐(feng)(feng)的收購并沒有向(xiang)(xiang)好的方(fang)向(xiang)(xiang)發展。從90年(nian)代中期開始(shi)，華(hua)豐(feng)(feng)的市場份額(e)嚴重萎縮(suo)。到了(le)90年(nian)代末期，華(hua)豐(feng)(feng)開始(shi)虧損，至今未(wei)有起(qi)色(se)。
有(you)一批老國貨品牌雖然(ran)(ran)(ran)歷經風雨，卻仍在(zai)目前(qian)國內市場依然(ran)(ran)(ran)表現(xian)突(tu)出，有(you)的銷售(shou)額甚至突(tu)破100億，與寶潔(jie)、聯(lian)合利華等外資日化巨頭(tou)分庭(ting)抗禮(li)。多少年(nian)了(le)，六(liu)神、百雀羚，這么多個老國貨品牌，依然(ran)(ran)(ran)活躍在(zai)市場中，甚至并(bing)不亞于一些外資品牌。
在中國洗(xi)護發市場上，蜂(feng)(feng)花是華(hua)潤十(shi)足的(de)老國貨品(pin)(pin)牌(pai)，雖然它(ta)價格感人，但是它(ta)的(de)護發素市場很大(da)。蜂(feng)(feng)花品(pin)(pin)牌(pai)的(de)母公司上海(hai)華(hua)銀日用品(pin)(pin)有(you)限(xian)公司1985年誕生于(yu)上海(hai)。蜂(feng)(feng)花品(pin)(pin)牌(pai)不僅有(you)護發素，還包含洗(xi)發水、洗(xi)頭膏和(he)護膚品(pin)(pin)等多個品(pin)(pin)類的(de)產品(pin)(pin)。
“宮(gong)(gong)燈杏(xing)仁 ，清(qing)爽(shuang)自然(ran)”。宮(gong)(gong)燈牌護膚品來自于原上海日(ri)化二(er)廠。宮(gong)(gong)燈牌護膚品1962年問世(shi)，其(qi)中宮(gong)(gong)燈杏(xing)仁蜜以它(ta)獨特(te)的品質(zhi)深受消費者的青睞。而除此之外，它(ta)家主(zhu)打的面(mian)膜、身體乳等(deng)系(xi)列產品也是廣受好評(ping)。
飛躍(yue)鞋(xie)曾是(shi)潮人(ren)的標(biao)志，在那(nei)個月工資(zi)只(zhi)有30、40元(yuan)的年代(dai)，穿飛躍(yue)鞋(xie)的都是(shi)貴族。后來一個叫(jiao)帕特里斯的法國人(ren)將(jiang)其目標(biao)群體對準了歐美運動愛好者，并(bing)以(yi)(yi)輕便(bian)、復(fu)古、前衛以(yi)(yi)及中國元(yuan)素(su)，迅速在那(nei)些所謂的“前衛潮人(ren)”、嬉皮(pi)士心中占(zhan)據(ju)了一席之地。
紅藍花紋、黃色牛筋底的(de)球鞋，回力卻是被歐美潮(chao)人爭相購(gou)買的(de)潮(chao)牌。曾(ceng)經二三十元(yuan)人民幣的(de)臭球鞋“丑(chou)小鴨”，如今已成為享受國際大牌待遇、身(shen)價(jia)50歐元(yuan)的(de)“白天鵝”。80后記憶中的(de)回力鞋，堪稱回潮(chao)的(de)國貨，力挺的(de)經典。
海(hai)鷗(ou)(ou)，中國(guo)最早的(de)相(xiang)機(ji)品牌(pai)，至(zhi)今仍是無數攝影愛好者心(xin)中的(de)經典。2014年，海(hai)鷗(ou)(ou)攜帶50多項(xiang)國(guo)家專利，重磅推出(chu)了兩(liang)款高(gao)端數碼(ma)相(xiang)機(ji)CM9、CK10，在高(gao)端數碼(ma)相(xiang)機(ji)領域，欲為國(guo)貨力爭一席之地。創輝(hui)煌(huang)，海(hai)鷗(ou)(ou)深知光(guang)靠民族情(qing)結遠遠不夠，打鐵還需自身硬。
百雀羚創于1931年(nian)的(de)上海，秉承東方安全護膚理念，他自身也(ye)在不斷重(zhong)塑品牌形象(xiang)。而(er)真正(zheng)讓它(ta)在這(zhe)兩年(nian)一炮(pao)打響的(de)還(huan)是2013年(nian)的(de)“國(guo)禮(li)”事件。“國(guo)禮(li)”、“第一夫人(ren)”等字眼，讓百雀羚打了場漂亮的(de)“翻身仗”，之后它(ta)也(ye)加入廣告投(tou)入，擴大品牌影(ying)響力。
說(shuo)起花露(lu)水，你一定會(hui)想到六(liu)神，這個(ge)由上(shang)海家(jia)化(hua)在1990年(nian)推出(chu)的(de)(de)品牌，已基本變成了花露(lu)水的(de)(de)代名詞。1993年(nian)推出(chu)的(de)(de)六(liu)神花露(lu)水一經推出(chu)便收獲了消費者的(de)(de)青(qing)睞，迅速贏得(de)60%的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額(e)。此外，至1998年(nian)，六(liu)神沐(mu)浴露(lu)在中(zhong)國沐(mu)浴露(lu)市(shi)場(chang)(chang)占據最大份(fen)額(e)。
作(zuo)為納愛斯集團的當(dang)家品牌，雕(diao)牌于20世紀(ji)90年代推出(chu)。雕(diao)牌靠肥皂打開了市(shi)場(chang)，雕(diao)牌還在(zai)洗衣(yi)粉(fen)和洗潔(jie)精市(shi)場(chang)占有非常大的份(fen)(fen)額(e)。尼爾森數(shu)據顯示(shi)，雕(diao)牌在(zai)國內(nei)洗衣(yi)粉(fen)市(shi)場(chang)份(fen)(fen)額(e)達到17.7%，僅次于立(li)白和汰漬。而在(zai)洗潔(jie)精市(shi)場(chang)，雕(diao)牌更是在(zai)2006年獲得銷售冠軍(jun)。
隨著(zhu)近些年來中國(guo)元素在(zai)國(guo)際上(shang)大熱(re)，有著(zhu)40年多年歷(li)史(shi)的(de)回力球鞋，現成為歐(ou)美(mei)潮人(ren)爭相購買的(de)“...
說到海外購物(wu)，你們腦海中首先想到的(de)(de)是不是日(ri)本的(de)(de)馬桶(tong)，歐美的(de)(de)奶粉(fen)，韓國的(de)(de)時尚(shang)女(nv)裝。近年來，當...
互聯網周(zhou)刊發(fa)布了“2021新(xin)國貨品牌(pai)影響力排行榜”。榜單聚(ju)焦國貨品牌(pai)，從品牌(pai)的市場、口(kou)碑、...
【策(ce)劃/編輯：紅V 封面設計：mimi 監制：戚月】
曾經頗(po)受百姓追(zhui)捧的(de)(de)民(min)(min)族(zu)品牌，現在卻(que)沒(mei)逃過被外資(zi)收購的(de)(de)命(ming)運(yun)。國(guo)(guo)貨中的(de)(de)經典已經成為了記憶中的(de)(de)經典國(guo)(guo)貨了。像(xiang)飛躍(yue)這(zhe)樣(yang)在國(guo)(guo)外都火得(de)不行的(de)(de)民(min)(min)族(zu)品牌還(huan)是少見，但是也有像(xiang)宮燈這(zhe)樣(yang)一直堅挺不衰的(de)(de)國(guo)(guo)貨經典值得(de)我們(men)驕傲。國(guo)(guo)貨當自強！民(min)(min)族(zu)品牌振興還(huan)有很長(chang)的(de)(de)路要走！
華為
茅臺
美團
海爾
美的
小米
伊利
五糧醇
農夫山泉
海天
