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你還不知道怎么叫外賣?外賣平臺爭斗何時休!

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隨著大城市工作節奏的加快,用戶用餐習慣的改變和餐飲(yin)企業(ye)的互聯網化,人們更(geng)加注重享(xiang)受生活,外賣(mai)(mai)(mai)消費逐漸成(cheng)為一種大眾(zhong)需求,強需求催發了(le)外賣(mai)(mai)(mai)市場(chang)的發展,如何(he)更(geng)好地把握新趨勢,將是各大外賣(mai)(mai)(mai)平(ping)臺(tai)(tai)決勝未來的關(guan)鍵。經過前期的激(ji)烈(lie)競爭(zheng)后,目前外賣(mai)(mai)(mai)O2O行業(ye)形成(cheng)了(le)百度(du)外賣(mai)(mai)(mai)、美團(tuan)外賣(mai)(mai)(mai)、餓(e)了(le)么三分天下的格局(ju)。你還(huan)不(bu)知道(dao)怎么叫外賣(mai)(mai)(mai)?外賣(mai)(mai)(mai)平(ping)臺(tai)(tai)爭(zheng)斗何(he)時(shi)休!外賣(mai)(mai)(mai)平(ping)臺(tai)(tai)會是下一個打車平(ping)臺(tai)(tai)嗎(ma)?

一、外賣行業發展現狀
  • 餐廳打包

    1、餐廳打包:打包(bao)形式是最(zui)早出現的外賣形式,雖(sui)然古(gu)老,卻延續(xu)至今。

    2、電話訂購:隨(sui)著電話(hua)和手機的(de)普及,電話(hua)訂(ding)購逐漸成(cheng)為外賣(mai)行業(ye)的(de)主要手段,也使外賣(mai)行業(ye)得到(dao)迅速(su)的(de)發(fa)(fa)展。相對(dui)于餐(can)廳打包(bao),電話(hua)訂(ding)購以其無需上門(men)的(de)優勢,很大(da)的(de)刺激了外賣(mai)行業(ye)的(de)發(fa)(fa)展。

    3、網站訂購:90年代互(hu)聯網的(de)普及,使外(wai)賣(mai)行業得到了迅猛的(de)發展。學生和白領成(cheng)為(wei)網站(zhan)訂(ding)購(gou)的(de)主力。隨(sui)之也發展起(qi)來(lai)很多互(hu)聯網訂(ding)餐企業。

    4、微信訂餐:2012年,隨著智能手機的迅猛發展,微(wei)(wei)信(xin)以不可(ke)遏制(zhi)的勢頭迅速(su)的發展壯大(da)。以此為(wei)基礎,衍生出很多圍繞微(wei)(wei)信(xin)的二次開(kai)發。其中最引人注(zhu)目(mu)的,必不可(ke)少(shao)的包(bao)括了微(wei)(wei)信(xin)外賣開(kai)發。在APP當(dang)道(dao)的手機應用(yong)時代,微(wei)(wei)信(xin)二次開(kai)發,以其不需下載(zai)和不占用(yong)桌(zhuo)面空間(jian)的絕對優勢,占領(ling)了很多APP的市場(chang),成為(wei)商家(jia)的首選開(kai)拓(tuo)領(ling)域。

2010-2018年中國餐飲O2O市場規模及滲透率
年份 餐飲O2O市場規模(億元) 增長率(%) 餐飲O2O滲透率(%)
2010 92.2 0.005
2011 213.7 1.318 0.01
2012 417.2 0.952 0.018
2013 634.8 0.522 0.025
2014 1114.4 0.756 0.04
2015 1615.5 0.45 0.05
2016e 1926.5 0.193 0.053
2017e 2340.1 0.215 0.058
2018e 2897.9 0.238 0.065
  • 廚房收納納廚房收納

    根據艾瑞咨(zi)詢統計數據顯示,2015年(nian)中(zhong)國餐飲O2O市場規模為(wei)1615.5億(yi)元,占(zhan)餐飲行業(ye)總(zong)體的比重為(wei)5.0%,預計2018年(nian)餐飲O2O市場將(jiang)達到2897.9億(yi)元。

二、品牌外賣平臺
十大外賣網站榜中榜,外賣訂餐-外賣O2O-外賣平臺有哪些,網上訂餐哪個好<2021>
1.美團外賣
美團網旗下的網上訂餐平臺,擁有4億用戶,覆蓋各城市優質外賣商家、快餐和特色美食,擁有先進的外賣網上訂餐平臺和專業外賣送餐團隊。美團外賣品類包括附近美食、水果、蔬...
2.餓了么
2008年創立,知名的餐飲O2O本地生活平臺,國內前沿的專業在線外賣訂餐平臺,主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務,為用戶提供極致體驗的到家服務,支...
3.餓了么星選
餓了么旗下的外賣及生活服務平臺,由餓了么收購百度外賣后更名而來,2018年10月上線,是阿里本地生活服務公司旗下餓了么服務的全面升級。餓了么星選從平臺上200多...
4.麥樂送
麥當勞推出的外送服務品牌,提供漢堡及小食、甜點、飲品等配餐服務的網上訂餐平臺,讓顧客在麥當勞餐廳外也能享受到高品質的麥當勞食品。全國麥樂送外送員總人數超過150...
5.KFC宅急送
隸屬百勝中國,肯德基旗下外送服務品牌,在中國最早提供真正有系統的外賣服務的公司,號稱中國外賣“鼻祖”,提供KFC自營美食的網上訂餐平臺,用戶登錄肯德基的APP下...
6.必勝客宅急送
必勝宅急送是必勝客衍生的獨立的品牌,隸屬于百勝餐飲集團,定位“大眾化的西式美食外送餐飲”,只設店面,不設就餐區,旨為顧客打造專業美食外送專家。其獨門法寶“燙手包...
7.海底撈外送
海底撈推出的火鍋類外送品牌,由于店面經常排隊,海底撈為了能夠更好的服務客戶推出了外賣服務,送鍋、送菜、配料齊全等貼心外送服務讓消費者如同到店吃火鍋。海底撈網上訂...
8.星巴克專星送
星巴克官方線上訂餐服務平臺,由餓了么為星巴克提供定制專屬配送,2018年9月開始試運行,專星送可通過星巴克 APP、餓了么兩個平臺登陸。在專星送服務范圍內,用戶...
以上品牌榜名單由CN10/CNPP品牌數據研究部門通過資料收集整理大數據統計分析研究而得出,排序不分先后,僅提供給您參考。我喜歡的外賣品牌投票>>
三、用戶群分析
  • 23.0%
    學生校園市場
  • 71.7%
    白(bai)領商(shang)務(wu)市(shi)場
  • 5.3%
    生活社區(qu)市場
2016年第二季度中國互聯網餐飲外賣各細分市場交易份額

從(cong)中國(guo)互(hu)聯網(wang)餐(can)飲外賣市(shi)(shi)(shi)場(chang)的三大細(xi)分市(shi)(shi)(shi)場(chang)交易(yi)份(fen)額占比(bi)(bi)情況來看,2016年第2季度,隨(sui)著學(xue)生們的開學(xue),學(xue)生校園細(xi)分市(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額占比(bi)(bi)相比(bi)(bi)第1季度增(zeng)加(jia)了3.2個百分點達到23.0%,但與市(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額高達71.7%的白領(ling)商務市(shi)(shi)(shi)場(chang)相比(bi)(bi)仍然(ran)有著較大的差距。此外,生活社區市(shi)(shi)(shi)場(chang)相對其他兩個市(shi)(shi)(shi)場(chang),基礎規模仍然(ran)較小,市(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額占比(bi)(bi)5.3%。

數據來源:易觀(guan)www.analysys.cn

四、競品選擇
  • 60%
  • 50%
  • 40%
  • 30%
  • 20%
  • 10%
  • 0
  • 35.3%
    餓了么
  • 34.2%
    美團外賣
  • 21.1%
    百度外賣
  • 9.2%
    其他
2016年第二季度中國互聯網餐飲外賣市場整體交易份額

在(zai)燒錢(qian)補貼大戰之后(hou),一些(xie)平臺紛(fen)紛(fen)退出市(shi)場,最終形成(cheng)了百(bai)度(du)外(wai)賣(mai)、餓(e)了么、美團(tuan)外(wai)賣(mai)三足鼎立的外(wai)賣(mai)市(shi)場格局,外(wai)賣(mai)行業(ye)進入(ru)2.0時代。其中(zhong)(zhong)餓(e)了么與(yu)美團(tuan)外(wai)賣(mai)都主打中(zhong)(zhong)低端市(shi)場,學(xue)生族(zu)及城(cheng)市(shi)白領方向,百(bai)度(du)外(wai)賣(mai)主要方向為(wei)中(zhong)(zhong)高(gao)端市(shi)場,品牌(pai)餐(can)飲。

數據來源:易觀(guan)www.analysys.cn

五、競品分析
1
戰略層
  • 分析

    分析:從(cong)用戶的使用情(qing)況上來看,城市白(bai)領占據了(le)大部分,而無論美團或者餓了(le)么也(ye)都(dou)布(bu)局中端(duan)市場(chang),大學生用戶也(ye)將變成未(wei)來的白(bai)領市場(chang)。

    建議:學生族(zu)時(shi)間比較充裕,更(geng)(geng)注(zhu)重的(de)是能否(fou)吃的(de)便宜,上班族(zu)注(zhu)重的(de)是是否(fou)吃的(de)健康,宅男(nan)宅女一族(zu)更(geng)(geng)加注(zhu)重實踐是否(fou)速度,所以自(zi)建(jian)團(tuan)隊要(yao)繼續,商品的(de)質(zhi)量(liang)要(yao)過關,在大力發展中低(di)端白(bai)領市場的(de)時(shi)候,也要(yao)布局學生族(zu),引導其(qi)成為未來的(de)白(bai)領主力軍。針對不同(tong)(tong)的(de)用戶和不同(tong)(tong)的(de)商圈進行不同(tong)(tong)的(de)優惠(hui)政(zheng)策,滿足不同(tong)(tong)人員的(de)不同(tong)(tong)需求。

2
范圍層
項目分析 美團外賣 餓了么 百度外賣
產品定位 實行T戰略,全品類配送 中國最大的O2O餐飲平臺,鏈接與吃有關的一切 致力于成為業內最大的30分鐘內、3公里生活圈的同城物流服務商
目標用戶 大學生,白領 有大學生市場逐漸發展到大學生加白領 主打中高端白領市場
市場比重 2016年第二季度市場份額占比34.2% 2016年第二季度市場份額占比35.3% 2016年第二季度市場份額占比21.1%
市場優勢 美團外賣背靠美團O2O大平臺,有強勢的平臺支撐,同時又有強大的地推團隊,可以快速聚合商家資源。 最早進入外賣行業,積累的用戶群里比較大;全國以超過700+城市,自建配送團隊 背靠百度糯米O2O大平臺,有強勢的平臺支撐,同時擁有智能物流調度系統,在白領外賣市場份額占據行業第一
六、外賣發展趨勢
  • 趨勢一:白領用戶或成各大外賣平臺能否盈利的關鍵

    近兩(liang)年來,外(wai)賣O2O行業(ye)白(bai)(bai)領(ling)用戶規(gui)模(mo)(mo)增長非常迅速。根據艾瑞咨詢(xun)的(de)調研,目前,外(wai)賣白(bai)(bai)領(ling)市(shi)(shi)場規(gui)模(mo)(mo)已超過學生(sheng)市(shi)(shi)場和社區生(sheng)活市(shi)(shi)場,并且未(wei)來增長強勁。同時,白(bai)(bai)領(ling)用戶更(geng)愿意為高(gao)(gao)品(pin)質餐飲和優質外(wai)賣服務買單,品(pin)牌忠誠(cheng)度較高(gao)(gao),在外(wai)賣平臺上的(de)消費價(jia)(jia)格和頻次同樣偏高(gao)(gao)。與對價(jia)(jia)格極為敏感(gan)且存(cun)在消費周(zhou)期的(de)學生(sheng)群體相比(bi),白(bai)(bai)領(ling)用戶價(jia)(jia)值(zhi)明顯(xian)較高(gao)(gao),甚至(zhi)將成(cheng)為未(wei)來各大外(wai)賣平臺能(neng)否盈利的(de)關鍵點。

  • 趨勢二:餐飲品質和安全成為用戶關注焦點

    前(qian)期發展(zhan)中,由于部分外賣(mai)(mai)平(ping)臺(tai)只注(zhu)重規模,商(shang)戶入駐門檻較低,管理不到位等因素,外賣(mai)(mai)平(ping)臺(tai)餐飲(yin)品質和(he)安全存(cun)在的問題逐步(bu)凸顯,并(bing)引(yin)起了用(yong)戶以及社(she)會各界的普遍關注(zhu)。因此,餐飲(yin)品質和(he)安全已成(cheng)為關注(zhu)焦點(dian),并(bing)將決定(ding)各大外賣(mai)(mai)平(ping)臺(tai)未來(lai)的發展(zhan)。

  • 趨勢三:外賣服務取代燒錢補貼,將成為外賣平臺核心競爭力

    日(ri)前,百度外賣CEO鞏振兵(bing)接受(shou)《中國經營報(bao)》專訪(fang)時指出,外賣本質上(shang)是(shi)(shi)一個服務行業。也(ye)就是(shi)(shi)說(shuo),服務才是(shi)(shi)外賣O2O的(de)核心。隨著市場回歸理性,對服務品(pin)(pin)質要求更高的(de)白(bai)領用(yong)戶規模的(de)崛起,做好外賣服務,提升用(yong)戶體(ti)驗必將(jiang)成為各大外賣平臺的(de)核心競爭力。目前,各大外賣平臺也(ye)逐步擺脫了(le)靠補貼發展規模的(de)老(lao)路,開(kai)始注重(zhong)服務品(pin)(pin)質提升。

  • 趨勢四:外賣物流向全品類同城配送發展

    大(da)(da)數據以及(ji)人(ren)工智(zhi)能技術等(deng)的(de)應用,讓(rang)外(wai)賣物(wu)流(liu)(liu)(liu)得到了非常(chang)快速(su)的(de)發展,甚至(zhi)放(fang)在大(da)(da)物(wu)流(liu)(liu)(liu)的(de)背景下看,也具(ju)有不少(shao)優勢(shi)。隨著用戶基礎和(he)物(wu)流(liu)(liu)(liu)能力、配送(song)體系(xi)和(he)管理體系(xi)的(de)進(jin)一步完善,外(wai)賣物(wu)流(liu)(liu)(liu)完全具(ju)備進(jin)軍生(sheng)鮮(xian)配送(song)、商超百(bai)貨等(deng)同城物(wu)流(liu)(liu)(liu)領域的(de)能力。

  • 監制:柳澈
  • 主編:戚月
  • 設計:呂小布
  • 制作:心詠
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