迪卡儂怎么樣、迪卡儂屬于什么檔次？迪卡儂是來(lai)自法國(guo)體育用品(pin)零售品(pin)牌，定位大眾(zhong)運動(dong)市場，至(zhi)今(jin)在(zai)全球二十多個國(guo)家(jia)和地區都有(you)開展(zhan)零售業務，迪卡儂(nong)(nong)于2003年進入中國(guo)。那么，迪卡儂(nong)(nong)為什么便宜？迪卡儂(nong)(nong)和駱駝哪個好？迪卡儂(nong)(nong)質(zhi)量怎么樣？以下MAIGOO君將會和大家(jia)分享迪卡儂(nong)(nong)戶(hu)外的相關(guan)品(pin)牌信息。
迪卡儂集團在歐洲擁(yong)有研發(fa)中心(xin)，契合用戶的運動需求,設計提(ti)升運動體驗的產品(pin)(pin)，每年約(yue)3000件新品(pin)(pin)上(shang)市。
1、全產業鏈，迪卡(ka)儂從設計、研發、生產、物流到終端零售，也包括(kuo)服(fu)務性的(de)部(bu)門、建筑運營(ying)法(fa)務財務都是自(zi)己獨立運營(ying)，這(zhe)就在很大程度上可以很好控制自(zi)己的(de)成(cheng)本；
2、不打品牌戰，定位大眾市場，最大程度上節(jie)約廣告等投(tou)入，進一步降低價格；
3、大規模采(cai)(cai)購(gou)，迪卡儂自(zi)己(ji)的(de)生產部通過與(yu)工(gong)廠大規模的(de)采(cai)(cai)購(gou)，優化工(gong)廠的(de)控(kong)制管理(li)，實現價格策(ce)略；
4、包(bao)括選址，迪卡儂門店一般需要很大(da)的(de)(de)(de)面積，但在國內租金非常(chang)高(gao)，很難實現(xian)像國外(wai)那樣的(de)(de)(de)大(da)面積的(de)(de)(de)體驗，所以針對中(zhong)國的(de)(de)(de)情況也出現(xian)了一些跟商場合作的(de)(de)(de)門店，但總歸(gui)位置一般不會非常(chang)靠近市中(zhong)心，還有很多(duo)方面，都(dou)在解(jie)約成本，控制價(jia)格(ge)。
以(yi)(yi)迪卡儂(nong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子(zi)(zi)為例，主要看(kan)使用者的(de)(de)定位和用途，Kalenji的(de)(de)跑步鞋(xie)(xie)(xie)(xie)，Quechua的(de)(de)登山鞋(xie)(xie)(xie)(xie)，newfeel的(de)(de)走(zou)路鞋(xie)(xie)(xie)(xie)，都是不錯(cuo)的(de)(de)選(xuan)擇。其實kanlenji的(de)(de)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子(zi)(zi)300-500之間的(de)(de)就(jiu)很(hen)不錯(cuo)，其間有(you)公(gong)路鞋(xie)(xie)(xie)(xie)也有(you)馬(ma)拉松鞋(xie)(xie)(xie)(xie)，馬(ma)拉松鞋(xie)(xie)(xie)(xie)適(shi)合長跑的(de)(de)人穿，公(gong)路鞋(xie)(xie)(xie)(xie)相(xiang)對來說(shuo)會很(hen)舒(shu)服(fu)，平時跑步不多的(de)(de)話穿公(gong)路鞋(xie)(xie)(xie)(xie)更好一點，鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子(zi)(zi)彈性也還可以(yi)(yi)，而且kalenji的(de)(de)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)子(zi)(zi)有(you)一些(xie)小科(ke)技，例如有(you)一款(kuan)藍迷彩樣式的(de)(de)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)中間是有(you)一個小的(de)(de)連接器，在外(wai)面看(kan)不出(chu)來，這(zhe)款(kuan)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)越重的(de)(de)人穿起來越會有(you)感覺。
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