2018年5月(yue)8日(ri)-5月(yue)20日(ri)
天津區域聯動
目標:保底(di)130單(dan),沖刺186單(dan)
結果: 訂單(dan)297單(dan),收現130萬
天津區域(yu)聯動門店及狼一(yi)樣的(de)項目教練
天津店 ★★★★★ 顏士旺、曾丹(dan)
靜海店 ★★★★★ 王強(qiang)
武清(qing)店 ★★★★★ 熊仕進
濱海一店 ★★★★★ 潘(pan)旭、林廈
濱海二(er)店(dian) ★★★★★ 潘海鋒、李(li)思思
這么牛B是怎么做到的!
1、培(pei)訓(xun),定(ding)目(mu)標:總部項目(mu)部對(dui)多(duo)門店進行各種專(zhuan)業的培(pei)訓(xun),并制定(ding)12天保底目(mu)標、沖(chong)刺目(mu)標。熱情高昂的如(ru)魚得水人,信心滿(man)滿(man),立下軍令狀,保證完成任(ren)務(wu)。
2、PK就(jiu)(jiu)要有獎有懲(cheng),這樣才夠(gou)刺激。看(kan)大家數(shu)錢的表(biao)情和(he)動作(zuo),一切就(jiu)(jiu)明白咯!
第(di)一周5天(tian)時(shi)間,已完成(cheng)130單(dan)基礎目標,門店(dian)PK進入白熱(re)化階(jie)段(duan)。天(tian)津濱海一、二店(dian)差之毫厘的單(dan)數。競爭相(xiang)當(dang)激烈。
3、第(di)二周(zhou)改變方法(fa),多門店執行新(xin)的秘(mi)密策略:項目教練指(zhi)導,通過(guo)一系列動作,鎖定客戶、轉單、快(kuai)速轉化(hua)客戶。
4、終點沖刺。最后(hou)階(jie)段,靜海(hai)、濱海(hai)二店PK競爭激烈,團隊士氣(qi)高(gao)漲,你一(yi)(yi)單(dan)我一(yi)(yi)單(dan)的(de)比拼(pin),為爭取第(di)一(yi)(yi)的(de)目標挖(wa)掘(jue)各(ge)種(zhong)挖(wa)掘(jue)各(ge)種(zhong)客戶資源和潛力。最終,濱海(hai)二店在一(yi)(yi)場(chang)夜(ye)宴和周(zhou)日的(de)新(xin)品發布會的(de)加(jia)持(chi)下(xia),以5單(dan)的(de)優勢(shi)拿下(xia)PK的(de)第(di)一(yi)(yi)名,每一(yi)(yi)位家人獲得獎(jiang)勵(li)。
區域聯動有什么好處?
1、導入門店PK機制,提高團隊競爭力;
2、項目部到(dao)店(dian)落地執行,把PK和活(huo)動的成功(gong)最大化 ;
3、能及(ji)時分享和總結亮點,快速提升團隊能力(li);
4、提(ti)(ti)高品牌區域影(ying)響(xiang)力,實現品牌勢能提(ti)(ti)升。
成熟容易復制的項目隨你選擇,執行力像狼(lang)一樣強大(da)的項目教(jiao)練駐店(dian)扶持,力量(liang)雄(xiong)厚的(de)如魚得水永遠(yuan)是(shi)你的(de)后盾,加入(ru)我(wo)們,選擇項目,輕松盈利。