1953年，英格瓦·坎普拉德(de)先生在充滿自然(ran)氣(qi)息的瑞典小(xiao)鎮阿姆(mu)霍特創立宜(yi)家(jia)(jia)(jia)，以目錄郵購的形式(shi)開展業務。如(ru)今(jin)，宜(yi)家(jia)(jia)(jia)已成(cheng)為一(yi)個(ge)全球家(jia)(jia)(jia)居品(pin)(pin)牌(pai)，為世界各地的人們(men)(men)提供(gong)價格實(shi)惠、設(she)計出色(se)和使用(yong)舒適的產品(pin)(pin)。從瑞典小(xiao)鎮里的一(yi)家(jia)(jia)(jia)小(xiao)型企業發展至今(jin)，我(wo)(wo)們(men)(men)走過了漫(man)長的歷(li)程，但(dan)我(wo)(wo)們(men)(men)的愿景(jing)始終如(ru)一(yi)，即“為大眾創造更美好的日常生活”。一(yi)起來探索宜(yi)家(jia)(jia)(jia)故事，了解更多宜(yi)家(jia)(jia)(jia)品(pin)(pin)牌(pai)傳承、推動我(wo)(wo)們(men)(men)不斷(duan)前進(jin)的動力以及我(wo)(wo)們(men)(men)如(ru)何(he)專注于為人類和地球產生積極影(ying)響。

經營理念：提供(gong)種類繁(fan)多、美觀實用、老百姓買得起的家居(ju)用品(pin)(pin)。也就(jiu)是(shi)說(shuo)，宜家打(da)造的產品(pin)(pin)要設(she)計美觀、功(gong)能(neng)強大、可持續、質量上乘、價(jia)格實惠。宜家稱(cheng)之(zhi)為“民主設(she)計”，因為宜家相信優質的家居(ju)用品(pin)(pin)是(shi)人人都應享有的。

受(shou)人歡迎的優秀產品(pin)往往產量較大，因此(ci)公司可以達成更好的交易，力求產品(pin)價格(ge)實惠。此(ci)外(wai)，品(pin)牌包(bao)裝、運輸(shu)產品(pin)時采用了節省空間的平板包(bao)裝，從而降低(di)了存儲(chu)、運輸(shu)成本，進一步壓低(di)產品(pin)價格(ge)。

銷售主要(yao)包括(kuo)座椅/沙(sha)發系(xi)列(lie)，辦公用品，臥(wo)室系(xi)列(lie)，廚房系(xi)列(lie)，照明(ming)系(xi)列(lie)，紡織品，炊具系(xi)列(lie)，房屋儲藏系(xi)列(lie)，兒童產品系(xi)列(lie)等約(yue)10，000個產品。

宜家集團變更為英格卡(Ingka)集團

公司在(zai)運(yun)營主體方(fang)面逐漸由宜家集團(tuan)轉向英格(ge)卡集團(tuan)。公司之所以這樣(yang)做，是(shi)因(yin)為公司經營的(de)許多業(ye)務(wu)與宜家零售相(xiang)近，而嚴(yan)格(ge)意義上(shang)來說這些業(ye)務(wu)不屬于(yu)宜家理念的(de)一部分。同時，公司也有意明確與宜家特許經營制度相(xiang)關的(de)集團(tuan)身份。

英格(ge)卡(ka)集(ji)(ji)團擁(yong)有三大業(ye)務(wu)領域：宜家零售(shou)(shou)、英格(ge)卡(ka)投資以(yi)(yi)及(ji)英格(ge)卡(ka)中心(xin)。宜家零售(shou)(shou)是公司(si)的核(he)心(xin)業(ye)務(wu)領域，根(gen)據宜家特許(xu)經營(ying)制度，公司(si)以(yi)(yi)特許(xu)經銷商的身份運營(ying)宜家零售(shou)(shou)業(ye)務(wu)。英格(ge)卡(ka)集(ji)(ji)團是全(quan)球大型家居(ju)用品零售(shou)(shou)商，運營(ying)著(zhu)遍及(ji)全(quan)球30個市場的367家宜家商場。