在(zai)飲料生產過程中，碼垛是項繁(fan)重(zhong)的體力(li)活，招工(gong)難。

在娃哈哈的生(sheng)產(chan)車間，公(gong)司自主(zhu)研制的碼(ma)(ma)垛機(ji)器人，能完成成品箱的整列、抓取(qu)、碼(ma)(ma)放等動(dong)作(zuo)，用工(gong)少效率高，目前已應用到全國(guo)幾(ji)十個(ge)生(sheng)產(chan)基(ji)地。

不僅(jin)如此，這(zhe)幾年娃(wa)哈(ha)哈(ha)先后自主研發(fa)了放吸(xi)管(guan)、鉛(qian)酸電池裝配等工業機器人(ren)工作站。

２８年前，宗(zong)慶后(hou)帶領一個校辦企(qi)業(ye)的兩名退休(xiu)教師，憑著１４萬元(yuan)借款，靠代銷汽水、棒冰(bing)起家，通過(guo)產品創(chuang)新、技術創(chuang)新、營(ying)銷創(chuang)新，最終(zhong)鑄(zhu)造(zao)了“娃(wa)哈哈”這個民族品牌(pai)，在(zai)中(zhong)國飲(yin)料行業(ye)各項經(jing)濟指標連續１７年位列(lie)第一。２０１４年娃(wa)哈哈集(ji)團公司完成飲(yin)料產量１１４８萬噸，實現(xian)營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)７２０億(yi)元(yuan)，實現(xian)利(li)稅(shui)１２９億(yi)元(yuan)，上(shang)繳(jiao)稅(shui)金近６０億(yi)元(yuan)。

宗慶后認為，品牌的基石，“一半是質量，一半是誠信”。

通過(guo)引進大(da)量(liang)高(gao)尖端檢測儀器(qi)與設備，娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)實施全員、全過(guo)程質量(liang)管理。娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)還建(jian)立了國(guo)(guo)家(jia)級(ji)企業(ye)技(ji)術中心、博士后科研工作站、ＣＮＡＳ認可實驗室，參(can)與了６０項國(guo)(guo)家(jia)、地方和行業(ye)標準的(de)制(zhi)（修）定。

科技創新助力娃哈哈品牌保持強勢。

一瓶飲料的(de)出廠，要經(jing)歷吹瓶、灌裝、包裝等２０多道工序，在(zai)娃哈哈的(de)數十條(tiao)飲料生產線(xian)上，這些工序實(shi)現了全自動(dong)化生產。

在產(chan)品(pin)研(yan)發上，娃(wa)哈(ha)哈(ha)每年都有新產(chan)品(pin)、新的(de)增(zeng)長點，形成(cheng)了品(pin)種齊全的(de)產(chan)業鏈，解決(jue)了產(chan)品(pin)生(sheng)命周(zhou)期影響企(qi)業生(sheng)命周(zhou)期的(de)問題(ti)，既保證了娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)高速增(zeng)長，也鑄就了娃(wa)哈(ha)哈(ha)可持續發展的(de)源動力。

“下一步我們正在(zai)與德國的西門子、克朗斯，加拿大的赫斯基，意(yi)大利的薩(sa)克米合作開(kai)發智(zhi)能化飲料生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)，可以自(zi)動(dong)(dong)觀察(cha)自(zi)動(dong)(dong)調整，運(yun)用信息技術來控制質(zhi)量(liang)。”宗慶后(hou)告訴記(ji)者，娃哈哈要在(zai)全國４００條生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)上都實(shi)現智(zhi)能化，通過互聯網技術來進一步減(jian)少勞動(dong)(dong)力，提高生(sheng)(sheng)產(chan)效率和產(chan)品質(zhi)量(liang)。

創新不僅體現在(zai)生產環節，通過互(hu)聯(lian)網信息技術(shu)改(gai)造，娃哈哈將生產計劃、物資供應(ying)(ying)、銷售發貨，包括對經銷商、供應(ying)(ying)商的管理(li)、設備遠程(cheng)監控、財務結算(suan)、車(che)間管理(li)、科(ke)研開發，全部嵌入信息化系統管理(li)，極大地(di)提高了工(gong)作效(xiao)率。

娃(wa)(wa)哈哈年(nian)產銷(xiao)量達上千萬噸，均得益(yi)于娃(wa)(wa)哈哈“聯銷(xiao)體”這(zhe)一(yi)創新(xin)的營(ying)銷(xiao)網絡系統(tong)。“聯銷(xiao)體”模式編織了一(yi)張遍(bian)布全國(guo)各(ge)地(di)６０００余家一(yi)級批發(fa)商以及(ji)數(shu)目更為龐大的二級、三級批發(fa)商和(he)銷(xiao)售(shou)終端營(ying)銷(xiao)網，與(yu)經銷(xiao)商結成(cheng)利益(yi)同盟(meng)體，可在短(duan)短(duan)一(yi)周(zhou)內(nei)將公司新(xin)品鋪(pu)向全國(guo)數(shu)百萬個(ge)零售(shou)終端。

娃哈(ha)哈(ha)還通過在西(xi)部和(he)老(lao)少(shao)邊窮地(di)區投資建(jian)廠支持(chi)西(xi)部大開發和(he)貧(pin)困(kun)地(di)區發展。此舉不僅促進了當地(di)的經(jing)濟發展，還帶動原輔包裝材料(liao)、水電、運(yun)輸等相關(guan)行業年新(xin)增產值(zhi)９０億元。截(jie)至２０１４年，公司(si)累(lei)計上(shang)繳稅金４２２億元，累(lei)計為(wei)慈善事(shi)業捐贈(zeng)達４．６６億元，其(qi)中資助教(jiao)育２．７億元。

由(you)于老少邊(bian)窮(qiong)地(di)區經(jing)濟發展落后，基礎設(she)施(shi)(shi)不完(wan)善，每(mei)到一(yi)地(di)投(tou)資(zi)建廠，娃哈(ha)哈(ha)都會以(yi)上百萬元(yuan)資(zi)金，建造污(wu)水(shui)處理(li)等環保設(she)施(shi)(shi)。迄(qi)今為止(zhi)，娃哈(ha)哈(ha)共投(tou)入數億元(yuan)資(zi)金，用于污(wu)水(shui)處理(li)、鍋爐(lu)改造、廢(fei)氣(qi)在(zai)線監測等項目的(de)(de)治理(li)工(gong)作和對環保項目的(de)(de)維(wei)護工(gong)作。通過系列措(cuo)施(shi)(shi)保證廢(fei)水(shui)、廢(fei)氣(qi)、廢(fei)渣等“三廢(fei)”排放(fang)達(da)標。

“娃哈(ha)哈(ha)的(de)發(fa)展(zhan)絕不(bu)能以犧牲(sheng)環境(jing)、犧牲(sheng)后代利益(yi)為(wei)(wei)代價。”宗慶后認為(wei)(wei)企業(ye)最主要(yao)的(de)責(ze)任，就(jiu)是要(yao)為(wei)(wei)社會創造(zao)財(cai)富(fu)，讓員工分享(xiang)企業(ye)發(fa)展(zhan)成果；更要(yao)注意保護環境(jing)，不(bu)能損害下一代的(de)利益(yi)。