在飲料生產(chan)過(guo)程(cheng)中，碼垛是(shi)項繁(fan)重的體力活，招(zhao)工(gong)難。

在娃哈(ha)哈(ha)的生(sheng)產(chan)車間(jian)，公(gong)司自主(zhu)研制的碼垛(duo)機器人，能完成成品箱的整列、抓取、碼放等動作，用工少效率(lv)高，目前已應(ying)用到全國幾十個生(sheng)產(chan)基地。

不(bu)僅如(ru)此(ci)，這幾年娃哈(ha)哈(ha)先后(hou)自主(zhu)研發(fa)了放吸管(guan)、鉛(qian)酸電(dian)池裝配等(deng)工業機器人工作站。

２８年前(qian)，宗慶(qing)后帶(dai)領一個校辦企業的(de)兩名退休教師(shi)，憑著１４萬元(yuan)(yuan)借款，靠代(dai)銷汽水、棒(bang)冰起家，通過產品(pin)創(chuang)新、技術創(chuang)新、營(ying)銷創(chuang)新，最終鑄造了“娃(wa)哈(ha)哈(ha)”這(zhe)個民族品(pin)牌，在中國(guo)飲料(liao)行業各項經濟(ji)指標(biao)連(lian)續１７年位列第一。２０１４年娃(wa)哈(ha)哈(ha)集團公司完成飲料(liao)產量１１４８萬噸，實現(xian)營(ying)業收入７２０億元(yuan)(yuan)，實現(xian)利(li)稅１２９億元(yuan)(yuan)，上(shang)繳稅金近(jin)６０億元(yuan)(yuan)。

宗慶后認為，品牌的基石，“一半是質量，一半是誠信”。

通過引進大量高尖端檢測儀器與(yu)設(she)備，娃哈(ha)哈(ha)實施(shi)全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)過程質量管理。娃哈(ha)哈(ha)還建(jian)立了(le)國家(jia)級(ji)企業技術中心(xin)、博士后(hou)科研工作站、ＣＮＡＳ認(ren)可實驗室(shi)，參與(yu)了(le)６０項(xiang)國家(jia)、地方(fang)和(he)行(xing)業標準的制（修）定。

科技創新助力娃哈哈品牌保持強勢。

一(yi)瓶飲料的(de)(de)出廠，要經歷吹瓶、灌(guan)裝(zhuang)、包(bao)裝(zhuang)等２０多道工序，在娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)的(de)(de)數十條飲料生產線上，這些工序實(shi)現了全自動化生產。

在產(chan)品(pin)研發上(shang)，娃哈(ha)哈(ha)每年都(dou)有(you)新(xin)產(chan)品(pin)、新(xin)的(de)(de)增(zeng)(zeng)長點，形成了(le)品(pin)種齊(qi)全的(de)(de)產(chan)業鏈，解(jie)決了(le)產(chan)品(pin)生命(ming)周(zhou)期(qi)影響企業生命(ming)周(zhou)期(qi)的(de)(de)問(wen)題，既保(bao)證了(le)娃哈(ha)哈(ha)的(de)(de)高(gao)速增(zeng)(zeng)長，也鑄就了(le)娃哈(ha)哈(ha)可持續發展的(de)(de)源動力。

“下一步(bu)我們正在與(yu)德(de)國的西(xi)門子、克朗斯，加拿大(da)的赫斯基，意大(da)利的薩(sa)克米合(he)作開發智(zhi)能化飲(yin)料生產線(xian)，可以自動觀察自動調(diao)整，運用信息技術來控制質(zhi)量(liang)。”宗慶后告訴記者，娃哈(ha)哈(ha)要在全國４００條生產線(xian)上都實現智(zhi)能化，通過互(hu)聯網技術來進一步(bu)減(jian)少(shao)勞動力(li)，提(ti)高生產效率和產品質(zhi)量(liang)。

創新不僅(jin)體現在生產環節(jie)，通過互聯(lian)網信息(xi)技術改造，娃哈哈將生產計(ji)劃、物(wu)資供(gong)應(ying)、銷(xiao)售發貨，包括對經銷(xiao)商(shang)、供(gong)應(ying)商(shang)的管(guan)(guan)理(li)(li)、設備遠程監控、財(cai)務(wu)結算、車間管(guan)(guan)理(li)(li)、科研開發，全部嵌入(ru)信息(xi)化系統管(guan)(guan)理(li)(li)，極(ji)大地提高(gao)了工作效率。

娃哈(ha)哈(ha)年產銷(xiao)量(liang)達上千萬(wan)噸，均得益(yi)于娃哈(ha)哈(ha)“聯銷(xiao)體(ti)”這一創新的營銷(xiao)網(wang)絡系統。“聯銷(xiao)體(ti)”模式編織了一張遍布全國各地６０００余家一級(ji)批發商以及數目更為龐大的二級(ji)、三級(ji)批發商和(he)銷(xiao)售(shou)終端營銷(xiao)網(wang)，與經銷(xiao)商結成利益(yi)同盟體(ti)，可在短短一周內將公司新品鋪(pu)向全國數百萬(wan)個零售(shou)終端。

娃哈哈還(huan)通(tong)過(guo)在西(xi)部和(he)(he)老少邊窮地(di)區投(tou)資建廠支持西(xi)部大(da)開發和(he)(he)貧困地(di)區發展(zhan)。此舉不(bu)僅促進了(le)當地(di)的經濟(ji)發展(zhan)，還(huan)帶動原輔包裝材料、水(shui)電、運輸等相(xiang)關(guan)行業年新增產值９０億(yi)元。截至２０１４年，公司累計(ji)上繳稅金４２２億(yi)元，累計(ji)為慈善(shan)事業捐贈(zeng)達４．６６億(yi)元，其中資助教育２．７億(yi)元。

由于(yu)老(lao)少邊窮地區經(jing)濟發展落后，基(ji)礎設施不完善，每到一地投(tou)資建(jian)廠，娃哈(ha)哈(ha)都(dou)會以上(shang)百(bai)萬元資金，建(jian)造污(wu)(wu)水(shui)處(chu)理(li)(li)(li)等(deng)環保設施。迄(qi)今為止，娃哈(ha)哈(ha)共投(tou)入數億元資金，用于(yu)污(wu)(wu)水(shui)處(chu)理(li)(li)(li)、鍋(guo)爐改造、廢氣(qi)在線(xian)監測等(deng)項(xiang)目的治理(li)(li)(li)工作和對(dui)環保項(xiang)目的維護工作。通過系(xi)列措施保證廢水(shui)、廢氣(qi)、廢渣等(deng)“三廢”排放(fang)達(da)標(biao)。

“娃哈哈的發(fa)展絕不(bu)能(neng)以犧(xi)牲(sheng)環境、犧(xi)牲(sheng)后代利益為代價。”宗慶(qing)后認為企業最主要(yao)的責任，就是要(yao)為社會創造財富，讓員工分享企業發(fa)展成(cheng)果；更要(yao)注(zhu)意保護環境，不(bu)能(neng)損害下一代的利益。