在飲料生產過程中(zhong)，碼(ma)垛是項繁重的體力活，招(zhao)工(gong)難。

在娃哈(ha)哈(ha)的生產(chan)(chan)車間，公司(si)自主研制的碼垛(duo)機器人，能完成成品箱的整列(lie)、抓取、碼放等(deng)動作(zuo)，用(yong)工少效率高，目(mu)前已應用(yong)到(dao)全國幾十(shi)個生產(chan)(chan)基地。

不僅如此，這幾年娃(wa)哈(ha)哈(ha)先后自主研發了(le)放(fang)吸管、鉛酸電池裝配等工業機器人工作站。

２８年(nian)前，宗(zong)慶后帶領一(yi)個校辦企業(ye)(ye)的(de)兩名退休教師，憑(ping)著１４萬元(yuan)借款，靠(kao)代(dai)銷(xiao)汽水(shui)、棒冰起(qi)家，通過產(chan)品創新(xin)、技(ji)術創新(xin)、營(ying)銷(xiao)創新(xin)，最終鑄造了“娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)”這個民(min)族品牌，在中國飲料(liao)(liao)行業(ye)(ye)各項經(jing)濟指標(biao)連續１７年(nian)位列(lie)第一(yi)。２０１４年(nian)娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)集團公司(si)完成(cheng)飲料(liao)(liao)產(chan)量１１４８萬噸，實現營(ying)業(ye)(ye)收入７２０億(yi)元(yuan)，實現利(li)稅１２９億(yi)元(yuan)，上繳稅金近(jin)６０億(yi)元(yuan)。

宗慶后認為，品牌的基石，“一半是質量，一半是誠信”。

通過引進大量(liang)高尖(jian)端檢測儀器與設備，娃哈哈實施(shi)全員、全過程(cheng)質(zhi)量(liang)管理。娃哈哈還建立了(le)國家級企(qi)業技術中心、博士(shi)后科(ke)研工作(zuo)站、ＣＮＡＳ認可實驗室(shi)，參與了(le)６０項國家、地方和行業標(biao)準(zhun)的制（修）定。

科技創新助力娃哈哈品牌保持強勢。

一(yi)瓶飲料的出廠，要經歷吹瓶、灌(guan)裝(zhuang)(zhuang)、包裝(zhuang)(zhuang)等２０多道工序，在娃哈(ha)哈(ha)的數(shu)十(shi)條(tiao)飲料生(sheng)產(chan)線(xian)上，這些(xie)工序實現了全自動化(hua)生(sheng)產(chan)。

在產(chan)品(pin)研發上，娃哈(ha)哈(ha)每(mei)年(nian)都有新產(chan)品(pin)、新的(de)(de)增長點，形(xing)成了品(pin)種齊全的(de)(de)產(chan)業鏈(lian)，解決了產(chan)品(pin)生(sheng)命周期影響企(qi)業生(sheng)命周期的(de)(de)問題，既保證(zheng)了娃哈(ha)哈(ha)的(de)(de)高速(su)增長，也鑄(zhu)就(jiu)了娃哈(ha)哈(ha)可持續發展的(de)(de)源動力。

“下一步我們正在與德國(guo)(guo)的(de)西門(men)子、克朗(lang)斯，加拿大的(de)赫(he)斯基，意大利的(de)薩克米合(he)作(zuo)開發智能化飲料(liao)生產(chan)線(xian)(xian)，可以自動觀察(cha)自動調整，運用(yong)信息技術來控制(zhi)質量。”宗慶(qing)后告訴記者，娃哈(ha)哈(ha)要在全國(guo)(guo)４００條(tiao)生產(chan)線(xian)(xian)上(shang)都實(shi)現智能化，通過(guo)互聯網技術來進一步減(jian)少勞動力，提高生產(chan)效率和產(chan)品質量。

創(chuang)新不僅(jin)體現在生產環(huan)節，通過(guo)互(hu)聯網信息技(ji)術改造，娃哈(ha)哈(ha)將(jiang)生產計劃、物資供(gong)(gong)應(ying)、銷售(shou)發(fa)貨，包括對經銷商、供(gong)(gong)應(ying)商的管(guan)理(li)(li)、設備遠(yuan)程監控、財務(wu)結(jie)算(suan)、車間管(guan)理(li)(li)、科研開(kai)發(fa)，全部嵌入信息化系統管(guan)理(li)(li)，極大地提高(gao)了工作(zuo)效率。

娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)年產銷(xiao)(xiao)量達上(shang)千萬(wan)噸，均得益于娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)“聯銷(xiao)(xiao)體(ti)”這一(yi)創(chuang)新(xin)的營(ying)銷(xiao)(xiao)網絡(luo)系(xi)統。“聯銷(xiao)(xiao)體(ti)”模式編織(zhi)了(le)一(yi)張遍(bian)布全(quan)國(guo)各(ge)地６０００余家一(yi)級(ji)批發(fa)商(shang)以及數(shu)目更為龐大的二級(ji)、三級(ji)批發(fa)商(shang)和銷(xiao)(xiao)售終(zhong)端(duan)營(ying)銷(xiao)(xiao)網，與經銷(xiao)(xiao)商(shang)結成利(li)益同盟體(ti)，可在短短一(yi)周內將公司新(xin)品鋪向全(quan)國(guo)數(shu)百萬(wan)個(ge)零售終(zhong)端(duan)。

娃哈哈還通過在西部和老少邊窮地(di)區投(tou)資建廠支持西部大(da)開發(fa)和貧困地(di)區發(fa)展。此(ci)舉(ju)不僅促進了當地(di)的經濟發(fa)展，還帶動原輔(fu)包裝材料、水電、運輸等(deng)相(xiang)關(guan)行業(ye)年新增(zeng)產值(zhi)９０億元(yuan)(yuan)。截至(zhi)２０１４年，公司累(lei)計(ji)上繳稅金４２２億元(yuan)(yuan)，累(lei)計(ji)為(wei)慈(ci)善事業(ye)捐贈達４．６６億元(yuan)(yuan)，其中資助(zhu)教育２．７億元(yuan)(yuan)。

由于老少邊窮地(di)(di)區(qu)經濟(ji)發展落后(hou)，基(ji)礎設施(shi)不完善，每到(dao)一地(di)(di)投資建廠(chang)，娃哈哈都(dou)會以上百萬(wan)元資金，建造污水處理等環(huan)(huan)保設施(shi)。迄今(jin)為止，娃哈哈共投入數億元資金，用于污水處理、鍋爐改造、廢氣(qi)在線監測(ce)等項目(mu)(mu)的(de)治理工作和(he)對環(huan)(huan)保項目(mu)(mu)的(de)維(wei)護工作。通過系(xi)列措施(shi)保證廢水、廢氣(qi)、廢渣等“三廢”排放達標。

“娃哈(ha)哈(ha)的發展絕(jue)不能以犧牲環境、犧牲后代利(li)益為代價。”宗慶后認(ren)為企業最主(zhu)要(yao)的責任，就是要(yao)為社(she)會創造財(cai)富(fu)，讓員工分享企業發展成果；更(geng)要(yao)注意保護環境，不能損害下一代的利(li)益。