在飲(yin)料(liao)生產過程中,碼垛是(shi)項(xiang)繁重的體力活(huo),招工(gong)難。
在(zai)娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)生產車間,公(gong)司自主研(yan)制的(de)碼(ma)垛(duo)機器人,能完成(cheng)成(cheng)品(pin)箱(xiang)的(de)整列、抓取、碼(ma)放等動(dong)作,用工少效率高,目前已應用到(dao)全(quan)國幾十個生產基地(di)。
不僅如此(ci),這幾年娃哈哈先后自(zi)主(zhu)研發(fa)了放吸管、鉛酸電池裝配等工(gong)業機器人工(gong)作站。
28年(nian)前,宗慶(qing)后帶領一個(ge)校辦企(qi)業的兩名退休(xiu)教師,憑著(zhu)14萬元借款,靠代(dai)銷汽水、棒冰起家,通過(guo)產品創(chuang)新、技術創(chuang)新、營銷創(chuang)新,最(zui)終鑄造了“娃(wa)哈(ha)哈(ha)”這個(ge)民族品牌,在中國(guo)飲(yin)料行業各項經濟指(zhi)標連續17年(nian)位列(lie)第一。2014年(nian)娃(wa)哈(ha)哈(ha)集(ji)團公司完成(cheng)飲(yin)料產量1148萬噸,實現營業收入720億(yi)元,實現利稅129億(yi)元,上繳稅金近60億(yi)元。
宗慶后認為,品牌的基石,“一半是質量,一半是誠信”。
通過引(yin)進大量(liang)高尖端檢(jian)測儀器與設備,娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)實施全員、全過程質量(liang)管理。娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)還建立了(le)國家級(ji)企業(ye)技術(shu)中(zhong)心、博士后科研工作站、CNAS認可實驗(yan)室,參與了(le)60項國家、地方和(he)行業(ye)標準(zhun)的制(修)定。
科技創新助力娃哈哈品牌保持強勢。
一瓶飲料(liao)(liao)的出(chu)廠,要經歷吹(chui)瓶、灌裝、包裝等(deng)20多(duo)道工(gong)序(xu),在娃哈哈的數十條(tiao)飲料(liao)(liao)生產(chan)線上,這些工(gong)序(xu)實現了全自(zi)動化生產(chan)。
在產品(pin)(pin)研(yan)發上,娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)每年都(dou)有新產品(pin)(pin)、新的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)點(dian),形成了(le)品(pin)(pin)種齊(qi)全的(de)產業鏈,解決了(le)產品(pin)(pin)生(sheng)命周期影響企(qi)業生(sheng)命周期的(de)問題,既(ji)保證了(le)娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)的(de)高速增(zeng)(zeng)長(chang),也(ye)鑄就了(le)娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)可持續發展的(de)源動(dong)力(li)。
“下一步我們正在與(yu)德國(guo)的西(xi)門(men)子、克朗斯,加拿(na)大(da)的赫(he)斯基,意大(da)利(li)的薩克米合作開發(fa)智能化飲料生產(chan)線,可以自(zi)動(dong)(dong)觀察自(zi)動(dong)(dong)調(diao)整,運(yun)用信息技(ji)術來控制質(zhi)量。”宗慶后告(gao)訴記(ji)者,娃哈(ha)哈(ha)要在全國(guo)400條生產(chan)線上都實(shi)現(xian)智能化,通(tong)過互聯網技(ji)術來進一步減少(shao)勞動(dong)(dong)力,提(ti)高(gao)生產(chan)效(xiao)率和(he)產(chan)品質(zhi)量。
創新不僅體現在生產環(huan)節,通(tong)過互聯(lian)網信(xin)息(xi)技術改(gai)造,娃哈(ha)哈(ha)將(jiang)生產計劃、物資供(gong)應(ying)、銷售發貨,包括對經銷商(shang)、供(gong)應(ying)商(shang)的管理、設備(bei)遠程監控、財務結(jie)算、車間(jian)管理、科研(yan)開(kai)發,全部嵌入信(xin)息(xi)化系統管理,極大地提高了工作效率。
娃(wa)哈(ha)哈(ha)年產銷(xiao)量達(da)上千萬噸(dun),均得益于娃(wa)哈(ha)哈(ha)“聯銷(xiao)體(ti)(ti)”這一(yi)(yi)創(chuang)新的營銷(xiao)網絡系統。“聯銷(xiao)體(ti)(ti)”模式編織了(le)一(yi)(yi)張遍布(bu)全國(guo)各(ge)地(di)6000余(yu)家一(yi)(yi)級批發(fa)商(shang)以及數目更為(wei)龐大的二級、三級批發(fa)商(shang)和銷(xiao)售終(zhong)端營銷(xiao)網,與經銷(xiao)商(shang)結(jie)成利益同盟體(ti)(ti),可在(zai)短短一(yi)(yi)周(zhou)內將公司新品鋪向全國(guo)數百萬個零售終(zhong)端。
娃(wa)哈哈還通過在西部和老少(shao)邊窮地(di)區(qu)投資(zi)建廠(chang)支持(chi)西部大開(kai)發和貧(pin)困地(di)區(qu)發展(zhan)。此舉不僅促進了當地(di)的經(jing)濟發展(zhan),還帶動(dong)原輔包裝(zhuang)材料、水(shui)電、運輸等相關行業年(nian)新增產(chan)值90億元(yuan)(yuan)。截(jie)至2014年(nian),公(gong)司(si)累計上繳稅金422億元(yuan)(yuan),累計為慈善事(shi)業捐贈(zeng)達4.66億元(yuan)(yuan),其中(zhong)資(zi)助教(jiao)育2.7億元(yuan)(yuan)。
由于老少(shao)邊窮地區經濟(ji)發(fa)展落后,基礎設(she)施不(bu)完善,每到(dao)一地投資(zi)(zi)建廠(chang),娃哈(ha)哈(ha)都會以上百萬元(yuan)資(zi)(zi)金,建造污水處(chu)理等(deng)環(huan)保(bao)設(she)施。迄今為止,娃哈(ha)哈(ha)共投入數億元(yuan)資(zi)(zi)金,用于污水處(chu)理、鍋爐(lu)改造、廢(fei)氣在線(xian)監(jian)測等(deng)項(xiang)目的治(zhi)理工作和對(dui)環(huan)保(bao)項(xiang)目的維護工作。通過系列(lie)措施保(bao)證(zheng)廢(fei)水、廢(fei)氣、廢(fei)渣等(deng)“三廢(fei)”排放(fang)達標。
“娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)發展(zhan)絕不(bu)能以犧牲環境、犧牲后代利(li)益為代價。”宗慶后認為企業(ye)最(zui)主要(yao)的(de)責任,就是(shi)要(yao)為社會(hui)創(chuang)造財富,讓員(yuan)工分享企業(ye)發展(zhan)成果;更要(yao)注意保護環境,不(bu)能損(sun)害下(xia)一代的(de)利(li)益。