在飲料生(sheng)產過(guo)程中，碼(ma)垛是項繁重的體力(li)活(huo)，招工難(nan)。

在(zai)娃哈哈的(de)(de)生產車間，公司自主研制的(de)(de)碼垛機器人，能完成(cheng)成(cheng)品箱的(de)(de)整列(lie)、抓(zhua)取、碼放等動作(zuo)，用(yong)工少效(xiao)率高(gao)，目前已應用(yong)到(dao)全國幾十個(ge)生產基地。

不僅如此，這(zhe)幾年娃(wa)哈(ha)哈(ha)先(xian)后(hou)自(zi)主研(yan)發了(le)放(fang)吸(xi)管、鉛酸電池裝配等工業機器(qi)人工作站。

２８年前，宗(zong)慶后帶領一個校辦(ban)企業(ye)的兩名退(tui)休教師，憑著１４萬元借款，靠代銷(xiao)汽(qi)水、棒冰起(qi)家，通過產(chan)品(pin)創新(xin)(xin)、技(ji)術創新(xin)(xin)、營(ying)銷(xiao)創新(xin)(xin)，最終鑄造了“娃(wa)哈哈”這個民族品(pin)牌(pai)，在中國飲(yin)料(liao)行(xing)業(ye)各項經濟指標連(lian)續１７年位列第一。２０１４年娃(wa)哈哈集團公司完成(cheng)飲(yin)料(liao)產(chan)量１１４８萬噸(dun)，實現營(ying)業(ye)收入７２０億(yi)元，實現利稅(shui)１２９億(yi)元，上繳(jiao)稅(shui)金近(jin)６０億(yi)元。

宗慶后認為，品牌的基石，“一半是質量，一半是誠信”。

通過引進大(da)量高尖端檢測儀器與設備，娃哈哈實施全(quan)員(yuan)、全(quan)過程質量管(guan)理(li)。娃哈哈還建立了(le)國(guo)家級(ji)企業(ye)技術(shu)中心、博士(shi)后科研工(gong)作站、ＣＮＡＳ認(ren)可實驗室(shi)，參與了(le)６０項國(guo)家、地方和行(xing)業(ye)標準的制（修）定。

科技創新助力娃哈哈品牌保持強勢。

一瓶(ping)飲(yin)料(liao)的出廠，要經歷吹(chui)瓶(ping)、灌(guan)裝、包裝等(deng)２０多道工序，在娃哈(ha)哈(ha)的數(shu)十條飲(yin)料(liao)生(sheng)產線上(shang)，這些(xie)工序實現了全自動化(hua)生(sheng)產。

在產(chan)品(pin)研發上，娃(wa)(wa)哈(ha)哈(ha)每年(nian)都(dou)有新產(chan)品(pin)、新的(de)增長(chang)點，形成了(le)品(pin)種(zhong)齊(qi)全的(de)產(chan)業鏈，解決了(le)產(chan)品(pin)生命周(zhou)(zhou)期(qi)影響企(qi)業生命周(zhou)(zhou)期(qi)的(de)問(wen)題(ti)，既保證了(le)娃(wa)(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)高速增長(chang)，也鑄就了(le)娃(wa)(wa)哈(ha)哈(ha)可(ke)持續(xu)發展的(de)源動力。

“下一(yi)步我們正在與德國(guo)(guo)的(de)西門(men)子、克朗斯，加拿大的(de)赫(he)斯基，意大利(li)的(de)薩克米合作開發智能(neng)化飲料生產線(xian)，可以自(zi)動(dong)觀(guan)察自(zi)動(dong)調(diao)整，運用(yong)信(xin)息技術來控制質(zhi)量。”宗慶后告訴記者，娃哈(ha)哈(ha)要在全國(guo)(guo)４００條生產線(xian)上都實現(xian)智能(neng)化，通過(guo)互聯網技術來進一(yi)步減(jian)少(shao)勞動(dong)力，提高(gao)生產效(xiao)率和產品質(zhi)量。

創新不(bu)僅體(ti)現在生(sheng)產(chan)環節，通過互聯(lian)網信息(xi)技術改造(zao)，娃哈哈將生(sheng)產(chan)計劃、物資供(gong)應(ying)、銷(xiao)售發貨，包括對經銷(xiao)商(shang)、供(gong)應(ying)商(shang)的管(guan)理(li)、設備遠(yuan)程監控、財務(wu)結算、車間管(guan)理(li)、科研開發，全部嵌入信息(xi)化(hua)系統管(guan)理(li)，極大地提(ti)高了工(gong)作效(xiao)率。

娃哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)年產銷(xiao)(xiao)量達(da)上千萬噸(dun)，均得益(yi)于娃哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)“聯(lian)(lian)銷(xiao)(xiao)體”這一創新的營(ying)銷(xiao)(xiao)網(wang)絡系統。“聯(lian)(lian)銷(xiao)(xiao)體”模式(shi)編織(zhi)了一張遍布全國各地６０００余家一級(ji)批發商(shang)以(yi)及數目更(geng)為龐大的二級(ji)、三級(ji)批發商(shang)和銷(xiao)(xiao)售終端營(ying)銷(xiao)(xiao)網(wang)，與經銷(xiao)(xiao)商(shang)結成利(li)益(yi)同盟(meng)體，可在短(duan)(duan)短(duan)(duan)一周內將公司新品鋪向全國數百萬個零售終端。

娃哈哈還(huan)通(tong)過在(zai)西(xi)部和(he)老少(shao)邊窮地區投(tou)資建廠支持西(xi)部大(da)開發(fa)(fa)和(he)貧(pin)困地區發(fa)(fa)展。此舉不(bu)僅促(cu)進了當地的經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展，還(huan)帶動原輔(fu)包(bao)裝材料、水(shui)電、運輸等相關行業年(nian)(nian)新(xin)增產值９０億元。截(jie)至２０１４年(nian)(nian)，公司(si)累計(ji)上繳稅金４２２億元，累計(ji)為慈善事業捐贈(zeng)達４．６６億元，其(qi)中(zhong)資助(zhu)教育(yu)２．７億元。

由于(yu)老少邊窮地區經濟(ji)發展落后，基礎(chu)設施(shi)不完善，每到一地投(tou)資(zi)建廠(chang)，娃哈哈都會以上百萬元(yuan)資(zi)金(jin)，建造(zao)污(wu)(wu)水(shui)處理(li)等環保設施(shi)。迄今(jin)為止，娃哈哈共投(tou)入數億(yi)元(yuan)資(zi)金(jin)，用(yong)于(yu)污(wu)(wu)水(shui)處理(li)、鍋爐改造(zao)、廢(fei)(fei)氣在線監測等項(xiang)目的(de)治理(li)工作(zuo)(zuo)和對環保項(xiang)目的(de)維護(hu)工作(zuo)(zuo)。通過系列措施(shi)保證廢(fei)(fei)水(shui)、廢(fei)(fei)氣、廢(fei)(fei)渣等“三廢(fei)(fei)”排放達標。

“娃哈哈的發展(zhan)絕不能以(yi)犧(xi)牲(sheng)環境(jing)、犧(xi)牲(sheng)后(hou)代(dai)(dai)利(li)益(yi)為(wei)代(dai)(dai)價。”宗慶后(hou)認(ren)為(wei)企(qi)業最主要的責任，就是要為(wei)社會創造財富，讓員工分享企(qi)業發展(zhan)成果(guo)；更要注意保護環境(jing)，不能損害下一代(dai)(dai)的利(li)益(yi)。