美團APP上(shang)線了一款新(xin)型(xing)信用付產品“買單” ,目前僅限(xian)在美團點(dian)評適用商戶處消費(fei)使(shi)用,用戶可先(xian)消費(fei)后還款,額度根(gen)據個人賬(zhang)戶資質有所差別,分(fen)別有500元(yuan)、1000元(yuan)及1500元(yuan)。
對于美團布局“買(mai)單(dan)”這(zhe)一(yi)舉動,有(you)觀(guan)點(dian)認為,“買(mai)單(dan)”目前的額度(du)(du)、規(gui)模并不大,賬單(dan)厚度(du)(du)不夠,在目前的市(shi)場環境之下,收益根本覆蓋不了成本,需(xu)要(yao)有(you)足夠多(duo)的用(yong)戶辦理分期(qi)才會有(you)大的收益。
而另(ling)一種觀(guan)點(dian)則認為,美團此舉是(shi)在模仿花(hua)唄(bai),有了(le)花(hua)唄(bai)比較成(cheng)功的案(an)例,美團“買單”產品并不會輕易失敗,額度小(xiao)風(feng)險(xian)可能更小(xiao)。
并且(qie),對目(mu)前的(de)(de)美團(tuan)而言(yan),“買單”走的(de)(de)或(huo)許并非是(shi)盈利路線,更看(kan)重規模體(ti)量(liang)、用(yong)戶體(ti)量(liang)和交易體(ti)量(liang),未(wei)來可與(yu)花(hua)唄(bai)形成競(jing)爭(zheng)。
美團的使命(ming)是“幫大家吃(chi)得更(geng)好,生活(huo)更(geng)好”。作為(wei)一家生活(huo)服務電(dian)子(zi)商(shang)務平(ping)臺,公(gong)司聚焦“Food +Platform”戰略(lve),以(yi)“吃(chi)”為(wei)核心,通(tong)過科(ke)技創新,和(he)廣大商(shang)戶(hu)與各類合(he)作伙伴(ban)一起,努力為(wei)消費者提供品質生活(huo),推動生活(huo)服務業需求側(ce)和(he)供給(gei)側(ce)數字化(hua)升級。
2018年9月20日(ri),美(mei)團(tuan)正式在港交所掛牌上(shang)市。美(mei)團(tuan)將始終堅持以客戶為中心,不斷加大在科技研發(fa)方(fang)面的投入(ru),更(geng)好承擔社會(hui)責任(ren),更(geng)多(duo)創造社會(hui)價(jia)值,與廣(guang)大合作(zuo)伙(huo)伴一起發(fa)展共贏(ying)。
美(mei)團作為一家(jia)吃(chi)、喝、行、游(you)、購、娛一站式的平臺,我們要創造的價值(zhi)(zhi)不(bu)僅(jin)是(shi)幫大(da)家(jia)吃(chi)得(de)更好(hao)(hao),還要為人們的生(sheng)活創造更多的價值(zhi)(zhi),幫大(da)家(jia)日常生(sheng)活的方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)變得(de)更好(hao)(hao),幫大(da)家(jia)的旅行生(sheng)活變得(de)更好(hao)(hao)。
吃得更好 Eat Better
吃(chi)得(de)更(geng)好(hao)是所有人的(de)需求,因此(ci)美團終極目標是希(xi)望消費(fei)者吃(chi)得(de)好(hao)一點。不(bu)僅(jin)在廣度上去涵蓋億萬人的(de)需求,也專注于持續幫大家吃(chi)得(de)更(geng)美味(wei)、更(geng)便捷、更(geng)健康。因此(ci)餐(can)飲是我(wo)們的(de)重中之重,美團將做(zuo)深做(zuo)透做(zuo)大餐(can)飲的(de)戰略布局,從營(ying)銷、配(pei)送、IT系統(tong)、供應(ying)鏈(lian)等多角(jiao)度多方(fang)位服務餐(can)飲行業。
生活更好 Live Better
消(xiao)費者需(xu)要(yao)(yao)(yao)吃飯,需(xu)要(yao)(yao)(yao)看電影,需(xu)要(yao)(yao)(yao)旅游,需(xu)要(yao)(yao)(yao)住酒店,需(xu)要(yao)(yao)(yao)理發, 需(xu)要(yao)(yao)(yao)各種各樣的生活服務(wu)。美團將在(zai)更多的消(xiao)費場景中為用戶和商戶創造價(jia)值,實現我們的企(qi)業使命:幫大家吃得更好,生活更好。
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