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堅持制造業 不搞房地產——玻璃大王曹德旺專訪

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《新京報(bao)》發(fa)表曹德(de)旺專訪,重(zhong)點談到(dao)了中國的(de)制造業(ye)。曹德(de)旺表示:我(wo)捐錢做(zuo)慈善想證明,我(wo)不(bu)只是(shi)為了賺(zhuan)錢而(er)賺(zhuan)錢,我(wo)是(shi)為了讓國家更興旺更發(fa)達(da)。因此,我(wo)不(bu)做(zuo)房地產,不(bu)做(zuo)金融產品。

  • 以下是訪談(tan)摘錄:

    曹德旺:對一(yi)(yi)個國(guo)(guo)家來說,與其他行(xing)業(ye)相比(bi),制造(zao)業(ye)在(zai)國(guo)(guo)際競爭(zheng)中的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性更大。隨著成本提高,中國(guo)(guo)制造(zao)業(ye)產(chan)品可能會失去競爭(zheng)力。一(yi)(yi)方面,我們的(de)(de)(de)(de)人(ren)口紅利(li)在(zai)逐漸消(xiao)失。過(guo)去三(san)四十年的(de)(de)(de)(de)改革(ge)開(kai)放,中國(guo)(guo)經濟GDP加(jia)權(quan)增(zeng)速平均達到了(le)(le)10%左(zuo)右(you),但人(ren)口增(zeng)長只(zhi)有(you)1.7%左(zuo)右(you)。而美國(guo)(guo)過(guo)去三(san)十年GDP增(zeng)速不到2%,而人(ren)口平均增(zeng)速是3.5%。GDP都是人(ren)做出來的(de)(de)(de)(de),而中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)人(ren)就(jiu)那么多,勞動(dong)力成本在(zai)上升。另一(yi)(yi)方面,房(fang)地(di)產(chan)相關行(xing)業(ye)、互(hu)聯網(wang)金融及一(yi)(yi)些服務(wu)業(ye)如(ru)今(jin)吸收了(le)(le)大量的(de)(de)(de)(de)年輕(qing)就(jiu)業(ye)群體,人(ren)工(gong)費用也隨之水(shui)漲(zhang)船高,這也抬高了(le)(le)制造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)成本。現(xian)(xian)在(zai)建筑工(gong)地(di)勞工(gong)一(yi)(yi)天的(de)(de)(de)(de)工(gong)資四五(wu)百(bai)元,一(yi)(yi)個月按(an)照(zhao)30天計算,工(gong)資就(jiu)是15000元,現(xian)(xian)在(zai)有(you)大量的(de)(de)(de)(de)勞工(gong)流向了(le)(le)房(fang)地(di)產(chan)行(xing)業(ye)。如(ru)果中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)制造(zao)業(ye)企業(ye)給勞工(gong)開(kai)出和房(fang)地(di)產(chan)企業(ye)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)資,制造(zao)業(ye)企業(ye)幾乎(hu)無利(li)潤可賺。

    曹德旺:除(chu)了(le)勞工成本(ben),企業要繳納的(de)(de)(de)五險一金費、材料費等一些費用也使得(de)企業成本(ben)有(you)所提(ti)高(gao)。如果成本(ben)升(sheng)高(gao),中國(guo)企業生產的(de)(de)(de)產品(pin)可能(neng)會(hui)逐漸失(shi)去競爭力,之后國(guo)家的(de)(de)(de)競爭力可能(neng)就(jiu)會(hui)下降(jiang),這個必須引起我們中國(guo)人的(de)(de)(de)警(jing)惕。中國(guo)的(de)(de)(de)工業基礎本(ben)來就(jiu)很差,企業搬走后我們還剩什么?對于產業鏈轉移(yi)的(de)(de)(de)現象,我們必須足(zu)夠的(de)(de)(de)重視,否則未來我們可能(neng)會(hui)后悔的(de)(de)(de)。

    曹(cao)德旺:現(xian)在很多年(nian)輕(qing)人寧愿(yuan)做(zuo)(zuo)超市物業(ye)的(de)保安、寧愿(yuan)送外賣(mai),也不愿(yuan)意(yi)去(qu)工廠(chang)了(le)(le),這也是中國(guo)制造(zao)業(ye)面臨的(de)一個(ge)困境。如果中國(guo)繼(ji)續去(qu)工業(ye)化,年(nian)輕(qing)人養成了(le)(le)習(xi)慣,更不愿(yuan)去(qu)工廠(chang)干事兒了(le)(le)。美國(guo)俄亥(hai)俄州(zhou)用補貼鼓勵學(xue)生入讀技校的(de)做(zuo)(zuo)法,我們中國(guo)應該馬(ma)上去(qu)跟進,可以(yi)多辦點技術學(xue)校。中國(guo)還(huan)沒有工業(ye)化,不要(yao)學(xue)人家去(qu)工業(ye)化的(de)那一套(tao)。

    曹德(de)旺:中國(guo)要保持(chi)自己的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢,與(yu)發達國(guo)家進行競爭,制(zhi)造業(ye)(ye)一定不(bu)能丟(diu),必須把注意(yi)力放在如(ru)何鞏固(gu)制(zhi)造業(ye)(ye)優(you)(you)勢上。勞動力成本太高,經(jing)(jing)濟就艱難。經(jing)(jing)濟艱難,問題還是在房(fang)地產(chan)。如(ru)果(guo)房(fang)地產(chan)的(de)(de)(de)(de)問題不(bu)解決,還是蓋那么(me)(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)房(fang)子,所有銀行的(de)(de)(de)(de)資金、勞工資源等所有的(de)(de)(de)(de)資源都會流(liu)向(xiang)房(fang)地產(chan)。我建議,削減不(bu)應該的(de)(de)(de)(de)、虛假的(de)(de)(de)(de)投資,不(bu)搞那么(me)(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)房(fang)地產(chan),大批的(de)(de)(de)(de)勞動力就剩下來(lai)了。

  • 福耀玻璃品牌介紹
行業(ye)推薦品牌(pai)

福耀集團(tuan)(全稱福耀玻璃工(gong)業集團(tuan)股份有限公司),1987年成立于中國福州(zhou),是(shi)專(zhuan)注于汽車(che)安全玻璃的(de)大(da)型跨(kua)國集團(tuan),于1993年在(zai)上(shang)(shang)海證券交(jiao)易所主板(ban)上(shang)(shang)市(shi)(A股代碼(ma):600660),于2015年在(zai)香港交(jiao)易所上(shang)(shang)市(shi)(H股代碼(ma):3606),形成兼跨(kua)境內外兩大(da)資本平臺的(de)“A+H”模(mo)式(shi)。

自創(chuang)(chuang)立以來(lai),福(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)耀集(ji)團矢志(zhi)為中國(guo)人做一片屬于自己(ji)的(de)(de)高質量玻璃,當(dang)好(hao)汽車(che)工業的(de)(de)配(pei)角,秉(bing)承“勤勞、樸(pu)實、學習、創(chuang)(chuang)新”的(de)(de)核心價值(zhi)觀,堅持走獨立自主(zhu)、應用研發、開放包容的(de)(de)戰略路線。經過三(san)十余(yu)年的(de)(de)發展,福(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)耀集(ji)團已在中國(guo)16個(ge)省市以及美國(guo)、俄羅斯、德國(guo)、日(ri)本、韓國(guo)等11個(ge)國(guo)家和地區建(jian)立現代化生(sheng)產(chan)基地和商務機(ji)構,并(bing)在中美德設立6個(ge)設計中心,全球(qiu)雇(gu)員約(yue)2.7萬人。福(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)耀產(chan)品得到全球(qiu)知名汽車(che)制造企業及主(zhu)要(yao)汽車(che)廠商的(de)(de)認證和選(xuan)用,包括賓利、奔馳、寶(bao)馬、奧(ao)迪、通用、豐田、大眾(zhong)、福(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)特、克萊斯勒等,為其(qi)提(ti)供全球(qiu)OEM配(pei)套服務和汽車(che)玻璃全套解決方案。福(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)耀集(ji)團是(shi)“工業4.0”的(de)(de)積極探索(suo)者和實踐者。公司以智識帶領(ling)發展,以創(chuang)(chuang)新為驅動,通過智能制造,為客戶(hu)提(ti)供一片有“靈(ling)魂”的(de)(de)玻璃,其(qi)信息技術與生(sheng)產(chan)自動化方面位居全球(qiu)同行(xing)業前列。

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