沃爾瑪物流配送模式

1、沃爾瑪配送中心建立的模式

沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)建(jian)(jian)立模(mo)式(shi)是一(yi)(yi)種先(xian)修(xiu)建(jian)(jian)配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)，再圍繞配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)開設商店的(de)配(pei)送(song)(song)(song)模(mo)式(shi)，是一(yi)(yi)種優(you)先(xian)發展配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)戰略。在開始階段，沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)進行(xing)大(da)規(gui)模(mo)的(de)投資(zi)，興建(jian)(jian)現(xian)代化的(de)配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)；然后(hou)再在配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)周(zhou)圍開設分店。沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)之所以(yi)采取這(zhe)種模(mo)式(shi)，其原因就在于(yu)初(chu)期建(jian)(jian)設需要巨額資(zi)金，配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)建(jian)(jian)成(cheng)以(yi)后(hou)，能夠發揮強(qiang)大(da)作(zuo)用。沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)這(zhe)種配(pei)送(song)(song)(song)模(mo)式(shi)不僅節約了比其他(ta)競爭者從(cong)缺貨(huo)到補貨(huo)的(de)成(cheng)本，而且(qie)方便了從(cong)配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)迅速(su)了解各個商店的(de)供貨(huo)消息，在很大(da)程度(du)上降低了交易成(cheng)本。

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2、沃爾瑪配送中心采用的作業方式

沃爾瑪配(pei)(pei)送中心(xin)(xin)一端為裝貨(huo)(huo)(huo)月臺(tai),另(ling)一端為卸(xie)貨(huo)(huo)(huo)月臺(tai)，兩項作(zuo)業(ye)(ye)分(fen)開(kai)。看似與裝卸(xie)一起的方(fang)式(shi)沒有(you)什么區別，但是(shi)(shi)運(yun)作(zuo)效(xiao)率由此提(ti)高很(hen)多(duo)。配(pei)(pei)送中心(xin)(xin)就(jiu)是(shi)(shi)一個大型的倉(cang)庫，但是(shi)(shi)概念上與倉(cang)庫有(you)所區別。沃爾瑪采取的交叉配(pei)(pei)送作(zuo)業(ye)(ye)方(fang)式(shi)非常獨(du)特，而(er)且(qie)效(xiao)率極(ji)高，進貨(huo)(huo)(huo)時(shi)(shi)(shi)直(zhi)接(jie)裝車(che)出貨(huo)(huo)(huo),沒有(you)入庫儲(chu)存與分(fen)揀作(zuo)業(ye)(ye),降低了(le)成(cheng)本，加速(su)了(le)流(liu)通。它可以同時(shi)(shi)(shi)停(ting)放135輛(liang)大卡車(che)，每個配(pei)(pei)送中心(xin)(xin)有(you)600-800名(ming)員工，24小時(shi)(shi)(shi)連(lian)續裝卸(xie)搬運(yun)配(pei)(pei)送作(zuo)業(ye)(ye)；每天有(you)160輛(liang)貨(huo)(huo)(huo)車(che)開(kai)來卸(xie)貨(huo)(huo)(huo)，150輛(liang)車(che)裝好貨(huo)(huo)(huo)物開(kai)出，商品(pin)(pin)在配(pei)(pei)送中心(xin)(xin)停(ting)留(liu)不超過(guo)48小時(shi)(shi)(shi)。沃爾瑪要(yao)賣的產(chan)品(pin)(pin)有(you)幾萬個品(pin)(pin)種(zhong)，吃(chi)、穿(chuan)、住、用、行各方(fang)面都有(you)，尤其(qi)像食品(pin)(pin)、快速(su)消費品(pin)(pin)這些商品(pin)(pin)的停(ting)留(liu)時(shi)(shi)(shi)間直(zhi)接(jie)影響(xiang)到(dao)使用。

3、沃爾瑪配送中心的組織結構

沃(wo)爾瑪的(de)(de)(de)每家店每天(tian)送1次貨，而同(tong)業態下(xia)(xia)的(de)(de)(de)競爭對手則是每5天(tian)送1次。至少一(yi)天(tian)送貨一(yi)次意(yi)味著(zhu)可以減少商店或(huo)者(zhe)零(ling)售店里的(de)(de)(de)庫存(cun)。這就使(shi)得零(ling)售場(chang)地和(he)人力管理成本都大(da)大(da)降低。沃(wo)爾瑪作(zuo)為(wei)世界500強企(qi)業，到現在為(wei)止(zhi)它只(zhi)在幾(ji)個(ge)國(guo)家運作(zuo)，只(zhi)在它看準有發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)地區經營，沃(wo)爾瑪在經營方(fang)面十分(fen)謹(jin)慎(shen)，在這樣的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)(xia)發(fa)展(zhan)到70個(ge)，說明(ming)它的(de)(de)(de)物流(liu)配送中心的(de)(de)(de)組織(zhi)結構調整(zheng)做得比較到位。

沃爾瑪物流配送流程

沃(wo)爾瑪連鎖(suo)超(chao)市(shi)的配(pei)送(song)模式是通(tong)過配(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)將(jiang)門店(dian)物(wu)(wu)流集中(zhong)(zhong)管理(li)，即，由供應商(shang)將(jiang)貨物(wu)(wu)運(yun)送(song)到指定配(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)（Hub），再由沃(wo)爾瑪用自己的運(yun)輸團隊將(jiang)那些集中(zhong)(zhong)于配(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)的貨物(wu)(wu)分發(fa)到各零售(shou)門店(dian)（Spoke）。

目前沃爾瑪(ma)(ma)80%的(de)貨(huo)物(wu)都經(jing)是(shi)由(you)配送中心集(ji)中發(fa)貨(huo)的(de)。與供應商直供的(de)物(wu)流體系相(xiang)比，集(ji)中配送模(mo)式(shi)能夠更(geng)好(hao)的(de)發(fa)揮規(gui)模(mo)效應，并通過信息(xi)化(hua)、電子化(hua)管理降(jiang)低物(wu)流成(cheng)本、縮短存貨(huo)周期(qi)和加強貨(huo)品控制，結果沃爾瑪(ma)(ma)的(de)物(wu)流成(cheng)本僅(jin)相(xiang)當(dang)于銷售額的(de)2%左右。

沃爾瑪與眾不同之處(chu)在于，它想(xiang)盡(jin)一(yi)切(qie)辦法從進貨渠道、分銷方式以及(ji)營銷費用、行政(zheng)開支等(deng)各方面(mian)節省資金，提出(chu)了“天天平價、始(shi)終如(ru)一(yi)”的(de)口(kou)號，并努力實現價格(ge)比(bi)其它商號更便宜(yi)的(de)承諾。

沃爾瑪(ma)配送(song)中心(xin)的(de)面積一(yi)般在10萬平米(mi)左右（10倍(bei)于(yu)其標(biao)準(zhun)零售店(dian)面），標(biao)準(zhun)輻射半徑為250英(ying)里(li)（約合400公(gong)里(li)），雇傭500-1000名人（含(han)臨時工(gong)），最(zui)多可服務于(yu)75-100家門店(dian)。配送(song)中心(xin)的(de)運營成為公(gong)司(si)日常經營最(zui)重(zhong)要的(de)組成部分，發(fa)揮著(zhu)整個配送(song)網絡的(de)“中心(xin)軸”作(zuo)用(yong)。

在中國，沃爾瑪同樣采用(yong)了集中配(pei)送模式，目前已經(jing)落(luo)成(cheng)并投入使用(yong)的(de)配(pei)送中心(xin)有3個，第(di)4個配(pei)送中心(xin)正(zheng)在籌劃(hua)中。

2003年沃爾瑪在天津建立了中(zhong)國(guo)區的(de)第(di)一個(ge)配(pei)(pei)送中(zhong)心(xin)(xin)，該中(zhong)心(xin)(xin)負責整個(ge)北方(fang)地區的(de)門店配(pei)(pei)送。天津配(pei)(pei)送中(zhong)心(xin)(xin)的(de)總建筑面積45.5萬平方(fang)英尺（4.2萬平米），并(bing)擁有140個(ge)貨車工位，2007年擴建后(hou)可服務于90個(ge)零售(shou)門店，雇(gu)傭員工300人。

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