萬達廣場的優勢

以(yi)“萬達廣(guang)場”命名的城市綜合體是目前國內外領先的商業地(di)產產品，具有顯(xian)著的社會(hui)經濟效益(yi)：

1、為商貿、文化、娛樂(le)、體育、餐飲等(deng)第三產(chan)業提供廣闊的(de)發展(zhan)平臺，從而帶動所在(zai)城市的(de)產(chan)業結構調整(zheng)；

2、全(quan)方位滿足和(he)創造新的(de)消(xiao)費(fei)需求，從而有效(xiao)拉動和(he)刺激消(xiao)費(fei)；

3、打造新的城(cheng)(cheng)市(shi)中心，完(wan)善城(cheng)(cheng)市(shi)區域功能，促(cu)進(jin)城(cheng)(cheng)市(shi)均(jun)衡發展；

4、創造大量的(de)就(jiu)業崗位；

5、匯聚了眾多國內外知(zhi)名企業，實現商(shang)業持續繁(fan)榮，創造持續巨額稅源。

6、源源不斷的現(xian)金流，企(qi)業(ye)才(cai)能立于(yu)不敗之地(di)，而萬達所(suo)從事的商業(ye)地(di)產(chan)領域(yu)，正是這種能夠實現(xian)長久現(xian)金流的行業(ye)。

7、注重資金周轉率(lv)，開發項(xiang)目有(you)明確(que)工期要求。

8、自(zi)助(zhu)投資的產業，萬達影(ying)院和(he)萬千百貨發(fa)展勢頭(tou)良(liang)好，具有核(he)心競爭力。

9、具備強勁的招商(shang)能力(li)和后(hou)期的經營能力(li)。

10、“土(tu)地(di)、資金、資源、品牌”前置到產業鏈上游，打(da)造核心競爭力關鍵。

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萬達廣場的劣勢

1、現有自持物業中(zhong)，主(zhu)力店租金水平偏低。

2、低租金的(de)戰略伙伴(ban)占(zhan)整體購物中心面積的(de)70%。

3、商業銷售(shou)部分(fen)定價高(gao)，導致租(zu)金(jin)回報(bao)率偏低，4%-6%之間。

4、國內尚未類似模(mo)式可以借(jie)鑒和模(mo)仿，萬達必須不斷的(de)自我摸索(suo)。

5、萬達(da)商業(ye)地產(chan)發展一個很大的障礙是商業(ye)管理(li)沒有(you)科學(xue)持續的管理(li)范式(shi)。

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