萬達芒果视频下载體系

一、思想體系

1、核心理念

“國際萬達(da)，百年(nian)企(qi)業”。

2、企業使命

“共創財富，公益社會(hui)”。

二、主要特點

1、敢于創新

敢(gan)于創(chuang)新是(shi)萬達文(wen)化的(de)首要特(te)點，就是(shi)敢(gan)闖敢(gan)試、敢(gan)想(xiang)敢(gan)干。

2、堅守誠信

堅守誠信(xin)是(shi)萬達(da)文化的(de)核心(xin)特(te)點(dian)。

1990年，萬(wan)(wan)達集團開發的大連(lian)民政街(jie)小(xiao)區成(cheng)為中國東北(bei)地(di)區工(gong)程質(zhi)量全(quan)優(you)住(zhu)宅小(xiao)區；1996年，萬(wan)(wan)達在(zai)全(quan)國房地(di)產企業中率先推(tui)出(chu)保(bao)護(hu)消費(fei)者(zhe)利(li)(li)益的“三(san)項承諾”；2002年，萬(wan)(wan)達在(zai)沈陽(yang)開發太原(yuan)街(jie)萬(wan)(wan)達廣場，由于出(chu)售的部分(fen)商鋪(pu)經(jing)營效益不好(hao)，萬(wan)(wan)達從保(bao)護(hu)消費(fei)者(zhe)利(li)(li)益出(chu)發，決定回購沈陽(yang)太原(yuan)街(jie)萬(wan)(wan)達廣場所有已售商鋪(pu)，除退回購房款外還補償相應利(li)(li)息。萬(wan)(wan)達沈陽(yang)退鋪(pu)在(zai)全(quan)國引起極大反響，成(cheng)為全(quan)國誠(cheng)信文化建設的標志性(xing)事件。

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3、帶頭環保

萬達集團所有萬達廣場和(he)(he)(he)五星(xing)級(ji)(ji)酒(jiu)店都(dou)達到(dao)國家星(xing)級(ji)(ji)節能(neng)標準，自國家住(zhu)房和(he)(he)(he)城(cheng)鄉(xiang)建設部2009年頒布綠(lv)色建筑(zhu)設計標識和(he)(he)(he)運行標識以來，全國獲得這兩(liang)項認(ren)證的(de)商業項目絕大多數是萬達廣場和(he)(he)(he)五星(xing)級(ji)(ji)酒(jiu)店，遙(yao)遙(yao)領先其(qi)他企業。

4、關愛員工

萬(wan)達(da)(da)視員(yuan)工(gong)(gong)為企業的(de)核心資(zi)本，發展成果(guo)首先(xian)惠及員(yuan)工(gong)(gong)，使(shi)員(yuan)工(gong)(gong)在萬(wan)達(da)(da)長本事、漲工(gong)(gong)資(zi)、長幸福(fu)指數。萬(wan)達(da)(da)每年(nian)(nian)投(tou)入上億元用于員(yuan)工(gong)(gong)培訓，并(bing)在廊坊投(tou)資(zi)7億元建立了國內領先(xian)的(de)萬(wan)達(da)(da)學院。萬(wan)達(da)(da)要求所有(you)基層(ceng)公司自辦員(yuan)工(gong)(gong)食堂，免費(fei)向(xiang)員(yuan)工(gong)(gong)提供(gong)一日三餐。萬(wan)達(da)(da)實(shi)行優秀員(yuan)工(gong)(gong)度(du)假制度(du)，每年(nian)(nian)評出(chu)的(de)集團優秀員(yuan)工(gong)(gong)，給(gei)予報銷兩人往返機票(piao)，免費(fei)入住各(ge)地萬(wan)達(da)(da)酒店度(du)假。

5、注重慈善

萬達成立至今，慈善捐助現金超過60億元人民幣，九獲“中華慈善獎”。萬達集(ji)團還倡(chang)導人人公益的理念，集(ji)團所有員工都成為義工，每(mei)人每(mei)年(nian)至少做(zuo)一次義工。

6、做到最好

萬(wan)達有(you)遠大愿(yuan)景(jing)，對(dui)工作標準(zhun)要(yao)求極高，追求“讓一切(qie)工作成為精品”。

7、執行力強

執行(xing)力強是萬(wan)達(da)(da)芒果(guo)视频下载的突(tu)出特(te)點(dian)。一是說(shuo)到(dao)(dao)做到(dao)(dao)。二是算(suan)到(dao)(dao)拿(na)到(dao)(dao)。萬(wan)達(da)(da)做項(xiang)目(mu)先(xian)(xian)算(suan)后干，先(xian)(xian)做規(gui)劃設(she)計(ji)、測算(suan)成(cheng)本后再決定(ding)是否投資。項(xiang)目(mu)開發過程實行(xing)計(ji)劃模塊(kuai)化(hua)管控，保證項(xiang)目(mu)全程的成(cheng)本、現金流都在計(ji)劃管控的范圍(wei)之(zhi)內。三是獎(jiang)罰(fa)分明。萬(wan)達(da)(da)制度(du)獎(jiang)罰(fa)分明，該獎(jiang)就獎(jiang)，該罰(fa)就罰(fa)。

8、弘揚傳統

2005年(nian)集(ji)團推薦學(xue)《論語》，全集(ji)團開展一年(nian)的學(xue)習、討論和演講。 萬達多次聘請(qing)著名禮(li)儀(yi)專家(jia)(jia)到企業講文明禮(li)儀(yi)，提高員工綜合(he)素質(zhi)。 萬達集(ji)團王健林董事長很早就(jiu)開始進行(xing)中國字畫收藏，每(mei)年(nian)舉辦畫展，支持(chi)優秀畫家(jia)(jia)發展。

三、萬達文化的豐富載體

萬達文化(hua)主要有十(shi)個(ge)(ge)載體，稱為“十(shi)個(ge)(ge)一”工程。

1、 一個(ge)全媒體宣(xuan)傳(chuan)(chuan)平臺。包括集(ji)團官網、月(yue)刊雜志、手機(ji)報、電梯(ti)視(shi)頻、移動客戶端(duan)等，已(yi)經形成覆蓋全面、及(ji)時有(you)效的(de)芒果视频下载傳(chuan)(chuan)播體系(xi)。

2、 每年一套內部出(chu)版物(wu)。包括萬達集(ji)團年度(du)畫冊(ce)、企業(ye)社會責任(ren)報告、萬達故事、演講集(ji)等(deng)。

3、 每年一本董事長推薦圖書(shu)。先后已推薦讀《論(lun)語》、《大(da)學》、《中庸》、《弟子規》、《執行一定有(you)方法(fa)》、《追求卓越》、《責任勝于能力(li)》、《把工(gong)作(zuo)做到極(ji)致》、《史(shi)上(shang)最簡(jian)單的解(jie)決問(wen)題手(shou)冊》。

4、 每年一次演(yan)(yan)講比賽。圍(wei)繞董事長推薦書目，開展(zhan)演(yan)(yan)講比賽，每年從(cong)1000多家基層(ceng)公司(si)、業務系(xi)統層(ceng)層(ceng)選(xuan)拔(ba)，最后(hou)參加總部決賽。

5、 每年(nian)一(yi)屆員工才藝大(da)賽(sai)。包括(kuo)書法、繪畫、篆刻、演唱、樂器(qi)、舞蹈(dao)等豐(feng)(feng)富門類，極大(da)豐(feng)(feng)富員工的業余文化生(sheng)活。

6、 每年(nian)至(zhi)少做一次義工(gong)(gong)(gong)。集團所(suo)有(you)公司都(dou)成立義工(gong)(gong)(gong)站，所(suo)有(you)員工(gong)(gong)(gong)成為義工(gong)(gong)(gong)，每個員工(gong)(gong)(gong)每年(nian)做一次義工(gong)(gong)(gong)。

7、 每年一系列員(yuan)工運動會。包括足球(qiu)、籃球(qiu)、羽毛球(qiu)、乒乓球(qiu)、拔河、趣味運動會等豐富的體育比賽活動。

8、 每年(nian)一(yi)次心靈之(zhi)旅。訪(fang)貧問(wen)苦，扶(fu)危(wei)濟困，讓心靈受到(dao)一(yi)次洗(xi)禮。

9、 每(mei)年一次幸福假(jia)期。給予優秀(xiu)員工(gong)及其家人(ren)報(bao)銷兩人(ren)往返機票，任(ren)意(yi)選擇全國萬達酒店免(mian)費度假(jia)。

10、 每年舉行一次集團年會。萬達芒果视频下载第一品牌，萬達人的“春晚”。

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