萬達芒果视频下载體系

一、思想體系

1、核心理念

“國際萬達，百(bai)年企業”。

2、企業使命

“共創財(cai)富，公益社會(hui)”。

二、主要特點

1、敢于創新

敢(gan)于創新是萬達文化的首(shou)要特(te)點，就(jiu)是敢(gan)闖敢(gan)試、敢(gan)想敢(gan)干。

2、堅守誠信

堅守誠信是萬達文化的(de)核心特點。

1990年(nian)，萬(wan)(wan)達集團開發(fa)的大(da)連民政街(jie)小區成為中國(guo)東北地(di)區工程質量全(quan)優住宅小區；1996年(nian)，萬(wan)(wan)達在全(quan)國(guo)房地(di)產(chan)企業中率先推出保(bao)護消費者(zhe)利益(yi)的“三項承諾”；2002年(nian)，萬(wan)(wan)達在沈(shen)陽(yang)開發(fa)太原街(jie)萬(wan)(wan)達廣(guang)場，由于出售(shou)的部分商鋪經營效益(yi)不好，萬(wan)(wan)達從保(bao)護消費者(zhe)利益(yi)出發(fa)，決定回(hui)購(gou)沈(shen)陽(yang)太原街(jie)萬(wan)(wan)達廣(guang)場所有已售(shou)商鋪，除退回(hui)購(gou)房款(kuan)外還補償(chang)相應(ying)利息。萬(wan)(wan)達沈(shen)陽(yang)退鋪在全(quan)國(guo)引起極大(da)反響，成為全(quan)國(guo)誠信文化建設的標(biao)志性事件。

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3、帶頭環保

萬達集團所(suo)有萬(wan)達(da)(da)廣場(chang)和(he)(he)五(wu)星級酒店都達(da)(da)到國家(jia)星級節能標準，自國家(jia)住房和(he)(he)城鄉建設部(bu)2009年頒布綠色(se)建筑設計(ji)標識和(he)(he)運行(xing)標識以(yi)來，全(quan)國獲得這兩項(xiang)認證的商業項(xiang)目絕大多數(shu)是(shi)萬(wan)達(da)(da)廣場(chang)和(he)(he)五(wu)星級酒店，遙遙領(ling)先其他企(qi)業。

4、關愛員工

萬(wan)(wan)(wan)達(da)視員(yuan)(yuan)工(gong)為企業的核心資(zi)本，發(fa)展成果(guo)首先惠及員(yuan)(yuan)工(gong)，使員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)萬(wan)(wan)(wan)達(da)長(chang)本事、漲工(gong)資(zi)、長(chang)幸福指數。萬(wan)(wan)(wan)達(da)每年投(tou)入上億元用于員(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)，并(bing)在(zai)廊(lang)坊投(tou)資(zi)7億元建立(li)了國內(nei)領(ling)先的萬(wan)(wan)(wan)達(da)學院(yuan)。萬(wan)(wan)(wan)達(da)要求所有基層公司自辦員(yuan)(yuan)工(gong)食堂，免(mian)費(fei)向員(yuan)(yuan)工(gong)提供一日(ri)三(san)餐。萬(wan)(wan)(wan)達(da)實行優(you)秀員(yuan)(yuan)工(gong)度假制度，每年評出的集團優(you)秀員(yuan)(yuan)工(gong)，給予報銷兩人往返機票(piao)，免(mian)費(fei)入住各地萬(wan)(wan)(wan)達(da)酒店度假。

5、注重慈善

萬達成立至今，慈善捐助現金超過60億元人民幣，九獲“中華慈善獎”。萬達集(ji)團還倡導(dao)人人公(gong)益的理念，集(ji)團所有員工(gong)都成為義工(gong)，每人每年至少做一次義工(gong)。

6、做到最好

萬達有遠大愿景(jing)，對工作(zuo)標(biao)準要求極高，追求“讓一切工作(zuo)成為(wei)精品”。

7、執行力強

執(zhi)行力強(qiang)是(shi)(shi)萬(wan)達(da)芒果视频下(xia)载的突出特點。一(yi)是(shi)(shi)說到(dao)(dao)(dao)做到(dao)(dao)(dao)。二是(shi)(shi)算(suan)到(dao)(dao)(dao)拿到(dao)(dao)(dao)。萬(wan)達(da)做項(xiang)目(mu)(mu)先算(suan)后干，先做規劃設計(ji)(ji)、測算(suan)成本(ben)后再決(jue)定(ding)是(shi)(shi)否投(tou)資。項(xiang)目(mu)(mu)開發(fa)過程實行計(ji)(ji)劃模塊化管(guan)控(kong)，保證(zheng)項(xiang)目(mu)(mu)全程的成本(ben)、現金(jin)流(liu)都在計(ji)(ji)劃管(guan)控(kong)的范圍之內。三是(shi)(shi)獎罰分(fen)(fen)明。萬(wan)達(da)制度獎罰分(fen)(fen)明，該獎就獎，該罰就罰。

8、弘揚傳統

2005年集(ji)團(tuan)推薦學《論語》，全集(ji)團(tuan)開(kai)展一(yi)年的學習、討論和演講。 萬達多(duo)次聘(pin)請著名(ming)禮(li)儀專家到企業(ye)講文明(ming)禮(li)儀，提(ti)高員工綜合素質。 萬達集(ji)團(tuan)王健林(lin)董事長很早就(jiu)開(kai)始進行中國(guo)字畫(hua)收藏，每(mei)年舉辦畫(hua)展，支(zhi)持優秀畫(hua)家發展。

三、萬達文化的豐富載體

萬達文化主要(yao)有十個載體，稱(cheng)為(wei)“十個一(yi)”工程。

1、 一個全媒體宣傳平臺。包(bao)括集(ji)團官網、月(yue)刊雜志、手機報、電梯視頻、移(yi)動客戶端等，已經形成覆蓋(gai)全面、及時有效(xiao)的芒果视(shi)频下载(zai)傳播體系(xi)。

2、 每年一套內部出版物。包括萬達集(ji)團(tuan)年度(du)畫冊、企(qi)業(ye)社會責任報(bao)告、萬達故事、演講集(ji)等(deng)。

3、 每年(nian)一本(ben)董(dong)事長推薦圖書(shu)。先后已推薦讀《論(lun)語》、《大(da)學》、《中庸》、《弟子規》、《執行一定有方法(fa)》、《追(zhui)求卓越》、《責任勝于能力》、《把工作(zuo)做(zuo)到極致》、《史上最簡單(dan)的解決問題手冊》。

4、 每年一次演講比賽。圍繞董事(shi)長推薦書目，開展演講比賽，每年從1000多家基層公司、業務(wu)系統層層選(xuan)拔(ba)，最后參加總部決賽。

5、 每年一(yi)屆員(yuan)工才藝大賽。包括書(shu)法、繪畫、篆刻、演唱、樂器、舞(wu)蹈等豐富門類，極(ji)大豐富員(yuan)工的業余(yu)文化生(sheng)活。

6、 每(mei)年至少做(zuo)一次義工(gong)(gong)(gong)。集團所(suo)有(you)公司都成立(li)義工(gong)(gong)(gong)站，所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成為義工(gong)(gong)(gong)，每(mei)個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)每(mei)年做(zuo)一次義工(gong)(gong)(gong)。

7、 每年一(yi)系列員工運(yun)(yun)動(dong)會。包(bao)括(kuo)足(zu)球、籃球、羽毛球、乒(ping)乓球、拔河、趣味運(yun)(yun)動(dong)會等豐富(fu)的體(ti)育比賽活(huo)動(dong)。

8、 每(mei)年(nian)一(yi)次心靈(ling)之旅。訪(fang)貧問苦，扶危濟困，讓心靈(ling)受到一(yi)次洗禮。

9、 每年(nian)一次幸福假期。給予優(you)秀員(yuan)工及其(qi)家人報銷兩人往返(fan)機票，任意選擇全國萬達酒店免費度假。

10、 每年舉行一次集團年會。萬達芒果视频下载第一(yi)品牌，萬達人的“春(chun)晚(wan)”。

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