萬達芒果视频下载體系

一、思想體系

1、核心理念

“國(guo)際(ji)萬達，百年(nian)企業”。

2、企業使命

“共創財(cai)富，公益社會”。

二、主要特點

1、敢于創新

敢(gan)于創新(xin)是(shi)(shi)萬達文(wen)化的首(shou)要特點(dian)，就是(shi)(shi)敢(gan)闖敢(gan)試、敢(gan)想敢(gan)干。

2、堅守誠信

堅守誠(cheng)信是萬達文化的核心特點。

1990年(nian)(nian)，萬達(da)集團(tuan)開(kai)發(fa)的(de)(de)大連民(min)政街(jie)小(xiao)區成為中國(guo)東北地區工程質量全(quan)優住宅小(xiao)區；1996年(nian)(nian)，萬達(da)在全(quan)國(guo)房(fang)地產企業中率先推出保(bao)護(hu)消費(fei)者利(li)(li)益(yi)的(de)(de)“三項(xiang)承諾”；2002年(nian)(nian)，萬達(da)在沈陽(yang)開(kai)發(fa)太(tai)原街(jie)萬達(da)廣場(chang)，由于出售的(de)(de)部(bu)分商鋪經(jing)營效益(yi)不好，萬達(da)從保(bao)護(hu)消費(fei)者利(li)(li)益(yi)出發(fa)，決定回購沈陽(yang)太(tai)原街(jie)萬達(da)廣場(chang)所有已售商鋪，除退回購房(fang)款外還(huan)補償相應利(li)(li)息(xi)。萬達(da)沈陽(yang)退鋪在全(quan)國(guo)引起極大反響，成為全(quan)國(guo)誠信文化(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)標志性事件。

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3、帶頭環保

萬達集團所(suo)有(you)萬達廣場和(he)(he)五星級(ji)酒店都達到國家(jia)星級(ji)節能(neng)標(biao)(biao)準，自國家(jia)住房和(he)(he)城(cheng)鄉建設(she)部2009年頒布綠色(se)建筑(zhu)設(she)計標(biao)(biao)識和(he)(he)運行標(biao)(biao)識以來，全國獲得這兩項(xiang)認證的商業項(xiang)目絕大多數是萬達廣場和(he)(he)五星級(ji)酒店，遙(yao)遙(yao)領先其他(ta)企業。

4、關愛員工

萬(wan)(wan)達(da)視員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)為企業(ye)的(de)核(he)心資本(ben)，發展成果(guo)首(shou)先惠(hui)及員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在萬(wan)(wan)達(da)長本(ben)事、漲工(gong)(gong)資、長幸(xing)福(fu)指(zhi)數。萬(wan)(wan)達(da)每(mei)年投入上億元(yuan)用(yong)于員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)培訓，并在廊坊(fang)投資7億元(yuan)建(jian)立了國內領先的(de)萬(wan)(wan)達(da)學院(yuan)。萬(wan)(wan)達(da)要求所有(you)基層公司自辦(ban)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)食堂，免(mian)費向員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提供一日三餐(can)。萬(wan)(wan)達(da)實行優秀員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)度(du)(du)假(jia)制度(du)(du)，每(mei)年評出(chu)的(de)集(ji)團(tuan)優秀員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，給予(yu)報銷兩(liang)人往(wang)返機票，免(mian)費入住各(ge)地萬(wan)(wan)達(da)酒店度(du)(du)假(jia)。

5、注重慈善

萬達成立至今，慈善捐助現金超過60億元人民幣，九獲“中華慈善獎”。萬達集團(tuan)還倡導人(ren)人(ren)公益的理念(nian)，集團(tuan)所有員工都(dou)成為義(yi)工，每人(ren)每年至少做(zuo)一次義(yi)工。

6、做到最好

萬(wan)達有遠大(da)愿景，對工(gong)作(zuo)標準(zhun)要(yao)求極(ji)高，追求“讓一切工(gong)作(zuo)成為精品”。

7、執行力強

執行(xing)力強(qiang)是萬(wan)達芒果视频下(xia)载的(de)突出特點(dian)。一是說到做到。二是算到拿(na)到。萬(wan)達做項目先算后干(gan)，先做規劃(hua)設計、測算成(cheng)本后再決定是否投(tou)資(zi)。項目開發過程(cheng)實(shi)行(xing)計劃(hua)模塊(kuai)化(hua)管(guan)控，保證項目全程(cheng)的(de)成(cheng)本、現(xian)金流都在計劃(hua)管(guan)控的(de)范圍之內。三是獎(jiang)(jiang)罰分(fen)(fen)明(ming)。萬(wan)達制度獎(jiang)(jiang)罰分(fen)(fen)明(ming)，該(gai)獎(jiang)(jiang)就(jiu)獎(jiang)(jiang)，該(gai)罰就(jiu)罰。

8、弘揚傳統

2005年(nian)集團(tuan)推薦學(xue)(xue)《論語》，全集團(tuan)開(kai)展一年(nian)的學(xue)(xue)習(xi)、討論和(he)演講。 萬(wan)達多次聘請著名禮(li)儀專家(jia)(jia)到企業講文明(ming)禮(li)儀，提高員工綜合素質。 萬(wan)達集團(tuan)王健(jian)林董事長(chang)很早就開(kai)始(shi)進行(xing)中國字畫收藏，每年(nian)舉辦畫展，支持優秀畫家(jia)(jia)發(fa)展。

三、萬達文化的豐富載體

萬(wan)達文化(hua)主要有十個(ge)(ge)載體，稱為“十個(ge)(ge)一”工程。

1、 一個全(quan)媒體宣傳(chuan)(chuan)平臺。包括集團官網(wang)、月刊雜(za)志、手機(ji)報、電梯(ti)視(shi)頻、移動(dong)客戶端等(deng)，已經(jing)形成(cheng)覆蓋全(quan)面、及時(shi)有(you)效的芒果视(shi)频下载傳(chuan)(chuan)播(bo)體系(xi)。

2、 每年(nian)一(yi)套內部出版物。包括萬達集(ji)團年(nian)度畫冊、企業(ye)社(she)會責任報告、萬達故事(shi)、演講集(ji)等。

3、 每年一(yi)本(ben)董事長推薦圖書。先后已推薦讀《論語》、《大(da)學》、《中庸》、《弟子(zi)規》、《執(zhi)行一(yi)定有方(fang)法》、《追求卓(zhuo)越(yue)》、《責任勝(sheng)于能力》、《把(ba)工(gong)作做到極(ji)致》、《史上(shang)最簡(jian)單的(de)解(jie)決問(wen)題手冊》。

4、 每年(nian)一次(ci)演(yan)講比(bi)賽。圍(wei)繞董事長推薦書目(mu)，開展演(yan)講比(bi)賽，每年(nian)從1000多家基(ji)層(ceng)公司、業務系(xi)統層(ceng)層(ceng)選拔，最后參加總部(bu)決賽。

5、 每年一屆員(yuan)工(gong)才藝大賽(sai)。包括書(shu)法、繪畫、篆刻、演唱、樂器(qi)、舞(wu)蹈等豐(feng)富(fu)門(men)類，極大豐(feng)富(fu)員(yuan)工(gong)的業余文化生活。

6、 每(mei)年至(zhi)少做一(yi)次(ci)義(yi)(yi)工(gong)。集(ji)團所(suo)有公(gong)司都成立(li)義(yi)(yi)工(gong)站，所(suo)有員工(gong)成為義(yi)(yi)工(gong)，每(mei)個員工(gong)每(mei)年做一(yi)次(ci)義(yi)(yi)工(gong)。

7、 每(mei)年一系列員工運動會。包括足球、籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、趣味運動會等豐富的體育比賽活(huo)動。

8、 每年一次心靈(ling)之(zhi)旅。訪貧問苦，扶危濟困，讓心靈(ling)受到(dao)一次洗禮。

9、 每年一次幸福假期。給予優(you)秀員工(gong)及其家人(ren)報銷兩(liang)人(ren)往返機票(piao)，任(ren)意選擇全國(guo)萬(wan)達酒店免費度(du)假。

10、 每年舉行一次集團年會。萬達芒果视频下载第一(yi)品牌，萬達人的“春晚”。

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