萬達芒果视频下载體系

一、思想體系

1、核心理念

“國際(ji)萬(wan)達，百(bai)年企業(ye)”。

2、企業使命

“共創財富，公(gong)益社(she)會”。

二、主要特點

1、敢于創新

敢(gan)于創新是萬達文化的首(shou)要(yao)特點(dian)，就(jiu)是敢(gan)闖(chuang)敢(gan)試、敢(gan)想敢(gan)干。

2、堅守誠信

堅守誠信是萬達文化的核心特(te)點(dian)。

1990年，萬達(da)(da)集團(tuan)開(kai)發(fa)(fa)的大連民(min)政(zheng)街(jie)小(xiao)區(qu)成為(wei)中(zhong)國(guo)東北地區(qu)工程(cheng)質量全優住宅小(xiao)區(qu)；1996年，萬達(da)(da)在(zai)(zai)全國(guo)房地產企業中(zhong)率(lv)先推出保護(hu)消費(fei)者利(li)益(yi)的“三項承諾”；2002年，萬達(da)(da)在(zai)(zai)沈(shen)陽(yang)開(kai)發(fa)(fa)太(tai)原(yuan)街(jie)萬達(da)(da)廣場(chang)，由(you)于出售的部分(fen)商鋪經(jing)營(ying)效(xiao)益(yi)不好，萬達(da)(da)從保護(hu)消費(fei)者利(li)益(yi)出發(fa)(fa)，決定回購(gou)沈(shen)陽(yang)太(tai)原(yuan)街(jie)萬達(da)(da)廣場(chang)所有已售商鋪，除退回購(gou)房款外還(huan)補償相應利(li)息。萬達(da)(da)沈(shen)陽(yang)退鋪在(zai)(zai)全國(guo)引起極大反響，成為(wei)全國(guo)誠(cheng)信文化(hua)建設的標志性事件。

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3、帶頭環保

萬達集團所有萬達(da)廣場(chang)和五(wu)星級(ji)酒店都達(da)到國家星級(ji)節能標(biao)準，自國家住房(fang)和城鄉建(jian)設部2009年頒布綠(lv)色(se)建(jian)筑(zhu)設計標(biao)識和運行(xing)標(biao)識以來，全國獲得這兩項認證的商(shang)業項目絕大多數是(shi)萬達(da)廣場(chang)和五(wu)星級(ji)酒店，遙遙領先其(qi)他企業。

4、關愛員工

萬達(da)視員工(gong)(gong)(gong)為企業的(de)核(he)心資(zi)本(ben)，發展(zhan)成果(guo)首先惠(hui)及(ji)員工(gong)(gong)(gong)，使員工(gong)(gong)(gong)在萬達(da)長本(ben)事、漲工(gong)(gong)(gong)資(zi)、長幸福指數。萬達(da)每(mei)年(nian)投入(ru)上億元(yuan)用于(yu)員工(gong)(gong)(gong)培訓(xun)，并在廊坊投資(zi)7億元(yuan)建立(li)了國內領(ling)先的(de)萬達(da)學院。萬達(da)要(yao)求所有基(ji)層公司自辦員工(gong)(gong)(gong)食堂，免(mian)費(fei)向員工(gong)(gong)(gong)提供一(yi)日三餐。萬達(da)實行優秀員工(gong)(gong)(gong)度(du)(du)假制(zhi)度(du)(du)，每(mei)年(nian)評出的(de)集(ji)團(tuan)優秀員工(gong)(gong)(gong)，給予報(bao)銷兩人(ren)往返(fan)機票，免(mian)費(fei)入(ru)住各地萬達(da)酒店度(du)(du)假。

5、注重慈善

萬達成立至今，慈善捐助現金超過60億元人民幣，九獲“中華慈善獎”。萬達(da)集團還(huan)倡導人人公益的理念，集團所有(you)員工(gong)都成為義(yi)工(gong)，每(mei)人每(mei)年至少(shao)做(zuo)一次(ci)義(yi)工(gong)。

6、做到最好

萬達有遠大(da)愿(yuan)景，對工作標準要求極高，追求“讓一切工作成(cheng)為精(jing)品”。

7、執行力強

執行(xing)力強是(shi)萬達芒果视频下载的突出特點。一是(shi)說到(dao)(dao)做(zuo)到(dao)(dao)。二是(shi)算到(dao)(dao)拿到(dao)(dao)。萬達做(zuo)項(xiang)目(mu)先算后(hou)(hou)干，先做(zuo)規劃(hua)設計、測算成本(ben)后(hou)(hou)再決(jue)定是(shi)否投(tou)資。項(xiang)目(mu)開(kai)發過(guo)程實行(xing)計劃(hua)模塊化管(guan)控，保證(zheng)項(xiang)目(mu)全程的成本(ben)、現金流都在計劃(hua)管(guan)控的范(fan)圍之內。三是(shi)獎罰(fa)分(fen)明(ming)。萬達制(zhi)度獎罰(fa)分(fen)明(ming)，該(gai)獎就獎，該(gai)罰(fa)就罰(fa)。

8、弘揚傳統

2005年集(ji)團推薦(jian)學《論語》，全集(ji)團開(kai)展一年的學習、討論和演講(jiang)。 萬達多次聘請著名禮儀專(zhuan)家到企業講(jiang)文明(ming)禮儀，提(ti)高員工綜合素質。 萬達集(ji)團王(wang)健林董事長很早就開(kai)始進行中(zhong)國(guo)字畫(hua)收藏，每年舉辦(ban)畫(hua)展，支(zhi)持優(you)秀畫(hua)家發展。

三、萬達文化的豐富載體

萬(wan)達文化主要有十(shi)個(ge)載(zai)體，稱為“十(shi)個(ge)一”工(gong)程。

1、 一個全媒(mei)體宣傳平臺。包(bao)括集團官網、月(yue)刊雜志、手機報(bao)、電(dian)梯視頻、移(yi)動(dong)客戶端等，已經形成(cheng)覆蓋全面(mian)、及時有效的芒果(guo)视频下载傳播體系。

2、 每年一(yi)套內部出版物。包括(kuo)萬(wan)達集團年度畫冊、企業社會責(ze)任報告、萬(wan)達故(gu)事、演講集等(deng)。

3、 每年一本(ben)董事長推薦圖書。先后已推薦讀《論語》、《大學》、《中庸》、《弟子規》、《執行一定有(you)方法》、《追求卓越》、《責任勝于能力》、《把工作做到極(ji)致》、《史(shi)上最簡單的解決(jue)問題(ti)手冊》。

4、 每(mei)年一次(ci)演講(jiang)(jiang)比賽。圍繞(rao)董事長推薦(jian)書目(mu)，開展(zhan)演講(jiang)(jiang)比賽，每(mei)年從1000多家基(ji)層公司、業務系統層層選(xuan)拔，最(zui)后參加(jia)總部決賽。

5、 每年一屆員(yuan)工(gong)才藝大賽。包括書法(fa)、繪畫、篆刻、演唱、樂(le)器、舞蹈等豐(feng)富門類，極大豐(feng)富員(yuan)工(gong)的業余文化生(sheng)活。

6、 每年至少做一(yi)次義工。集(ji)團(tuan)所(suo)有公司(si)都成立義工站(zhan)，所(suo)有員(yuan)工成為義工，每個(ge)員(yuan)工每年做一(yi)次義工。

7、 每年一(yi)系列員工(gong)運動(dong)會(hui)(hui)。包括足球(qiu)、籃球(qiu)、羽毛球(qiu)、乒(ping)乓球(qiu)、拔河、趣(qu)味(wei)運動(dong)會(hui)(hui)等豐富的(de)體育比賽(sai)活動(dong)。

8、 每年一次心靈之(zhi)旅(lv)。訪貧問(wen)苦，扶危濟困(kun)，讓心靈受到一次洗禮。

9、 每年(nian)一次(ci)幸福假(jia)(jia)期(qi)。給(gei)予優秀員工及其家(jia)人報銷(xiao)兩(liang)人往返機票(piao)，任意選擇全(quan)國萬達(da)酒店免費度假(jia)(jia)。

10、 每年舉行一次集團年會。萬達芒果视频下载第一品牌，萬(wan)達人的“春(chun)晚”。

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