萬達芒果视频下载體系

一、思想體系

1、核心理念

“國際萬達(da)，百年企業”。

2、企業使命

“共創(chuang)財富，公(gong)益社會”。

二、主要特點

1、敢于創新

敢(gan)(gan)于創(chuang)新是(shi)萬達文化的首要特點，就是(shi)敢(gan)(gan)闖敢(gan)(gan)試(shi)、敢(gan)(gan)想敢(gan)(gan)干。

2、堅守誠信

堅守誠信(xin)是萬達文(wen)化(hua)的核(he)心(xin)特點。

1990年，萬(wan)(wan)達集團(tuan)開發的(de)(de)大(da)連(lian)民政(zheng)街(jie)小區成為(wei)中國(guo)東(dong)北地(di)區工程質量全優住(zhu)宅小區；1996年，萬(wan)(wan)達在全國(guo)房地(di)產企業中率先推出保護消(xiao)費者利(li)益(yi)的(de)(de)“三項承諾”；2002年，萬(wan)(wan)達在沈(shen)(shen)陽開發太原街(jie)萬(wan)(wan)達廣(guang)場(chang)，由于出售的(de)(de)部分商鋪經營效益(yi)不好，萬(wan)(wan)達從保護消(xiao)費者利(li)益(yi)出發，決定回購沈(shen)(shen)陽太原街(jie)萬(wan)(wan)達廣(guang)場(chang)所有已(yi)售商鋪，除退回購房款外還(huan)補償(chang)相應利(li)息。萬(wan)(wan)達沈(shen)(shen)陽退鋪在全國(guo)引起極大(da)反響，成為(wei)全國(guo)誠信文(wen)化建設的(de)(de)標(biao)志(zhi)性事(shi)件(jian)。

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3、帶頭環保

萬達集團所有(you)萬達(da)廣場(chang)和(he)五星(xing)級(ji)酒(jiu)店都達(da)到國家星(xing)級(ji)節能標準，自國家住(zhu)房(fang)和(he)城(cheng)鄉建(jian)設部2009年頒布綠色建(jian)筑設計標識和(he)運(yun)行標識以來，全國獲得(de)這兩項認證(zheng)的(de)商業(ye)項目絕大多數(shu)是萬達(da)廣場(chang)和(he)五星(xing)級(ji)酒(jiu)店，遙(yao)遙(yao)領先其他企業(ye)。

4、關愛員工

萬(wan)(wan)(wan)(wan)達視(shi)員(yuan)(yuan)工為企(qi)業的(de)(de)核心資(zi)本(ben)，發展成果首先(xian)惠及(ji)員(yuan)(yuan)工，使員(yuan)(yuan)工在萬(wan)(wan)(wan)(wan)達長(chang)本(ben)事、漲(zhang)工資(zi)、長(chang)幸福指數。萬(wan)(wan)(wan)(wan)達每年投入(ru)上億元用于員(yuan)(yuan)工培訓，并在廊坊投資(zi)7億元建立了國內領先(xian)的(de)(de)萬(wan)(wan)(wan)(wan)達學(xue)院(yuan)。萬(wan)(wan)(wan)(wan)達要求所(suo)有基層公司自辦員(yuan)(yuan)工食堂，免費向(xiang)員(yuan)(yuan)工提供一日三餐。萬(wan)(wan)(wan)(wan)達實行優秀員(yuan)(yuan)工度假制度，每年評(ping)出(chu)的(de)(de)集團優秀員(yuan)(yuan)工，給予報銷兩人往返機票，免費入(ru)住各地(di)萬(wan)(wan)(wan)(wan)達酒店度假。

5、注重慈善

萬達成立至今，慈善捐助現金超過60億元人民幣，九獲“中華慈善獎”。萬(wan)達集團還倡導(dao)人人公(gong)益的理念，集團所有員工(gong)都成(cheng)為義(yi)工(gong)，每人每年至少做一次(ci)義(yi)工(gong)。

6、做到最好

萬達有(you)遠大愿景，對工(gong)作(zuo)標準要求(qiu)(qiu)極高，追求(qiu)(qiu)“讓一切工(gong)作(zuo)成為精品(pin)”。

7、執行力強

執行(xing)力強是(shi)萬(wan)達芒果视频下载的突出特點。一是(shi)說到做(zuo)(zuo)(zuo)到。二是(shi)算(suan)到拿到。萬(wan)達做(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)(xiang)目先(xian)算(suan)后干，先(xian)做(zuo)(zuo)(zuo)規劃設計、測算(suan)成(cheng)本后再決定(ding)是(shi)否投資(zi)。項(xiang)(xiang)目開發過(guo)程實行(xing)計劃模塊化管控，保(bao)證(zheng)項(xiang)(xiang)目全程的成(cheng)本、現金流都(dou)在計劃管控的范圍之內。三(san)是(shi)獎罰(fa)分(fen)明。萬(wan)達制度獎罰(fa)分(fen)明，該獎就獎，該罰(fa)就罰(fa)。

8、弘揚傳統

2005年集團推(tui)薦學《論(lun)語》，全集團開展(zhan)(zhan)一年的(de)學習、討(tao)論(lun)和演講。 萬達多次聘請著名禮儀專家(jia)到企業講文明禮儀，提高員工綜合素質。 萬達集團王健林董事(shi)長很早(zao)就開始進行中國字畫(hua)收(shou)藏，每年舉辦畫(hua)展(zhan)(zhan)，支持優秀畫(hua)家(jia)發展(zhan)(zhan)。

三、萬達文化的豐富載體

萬達文化主(zhu)要有十個(ge)(ge)載體，稱(cheng)為“十個(ge)(ge)一”工(gong)程。

1、 一個(ge)全媒體宣傳平臺。包(bao)括集團官(guan)網、月刊(kan)雜志、手機(ji)報、電梯視頻、移動客戶端(duan)等，已經形成覆蓋(gai)全面、及時有效的芒果视(shi)频(pin)下载傳播體系。

2、 每年一套內部出(chu)版物。包括萬達集團年度(du)畫冊、企(qi)業(ye)社會責任報告(gao)、萬達故事、演(yan)講(jiang)集等。

3、 每年一本董事長(chang)推(tui)薦圖書。先后已推(tui)薦讀《論語》、《大學(xue)》、《中庸》、《弟(di)子(zi)規(gui)》、《執行(xing)一定有方法(fa)》、《追求卓越》、《責任勝于能力》、《把工作做到極(ji)致》、《史上最簡(jian)單的解(jie)決(jue)問題手冊(ce)》。

4、 每年(nian)一次(ci)演講比賽。圍繞董事長推(tui)薦書目(mu)，開展演講比賽，每年(nian)從1000多家基層公司(si)、業務系統層層選拔(ba)，最后參(can)加總部(bu)決賽。

5、 每年一屆員工(gong)(gong)才藝大賽。包(bao)括書法、繪(hui)畫(hua)、篆刻、演唱、樂器、舞蹈等(deng)豐富門類，極大豐富員工(gong)(gong)的業余文化生活。

6、 每年(nian)至少做(zuo)一次義(yi)工。集團所有公司都成(cheng)立義(yi)工站(zhan)，所有員(yuan)工成(cheng)為義(yi)工，每個員(yuan)工每年(nian)做(zuo)一次義(yi)工。

7、 每(mei)年一(yi)系列(lie)員工運動(dong)會(hui)。包括足球(qiu)、籃球(qiu)、羽毛球(qiu)、乒乓球(qiu)、拔河、趣味運動(dong)會(hui)等豐(feng)富的體(ti)育比賽活(huo)動(dong)。

8、 每年一次(ci)心(xin)靈之(zhi)旅(lv)。訪貧問(wen)苦(ku)，扶危濟困，讓心(xin)靈受到(dao)一次(ci)洗禮。

9、 每年一次幸(xing)福假期。給予優(you)秀員(yuan)工(gong)及其家人(ren)報銷兩人(ren)往返(fan)機票，任意選擇全國萬達(da)酒店免費度假。

10、 每年舉行一次集團年會。萬達芒果视频下载第一品牌，萬達人的“春晚(wan)”。

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