安(an)(an)(an)踏集(ji)團是一家(jia)專門從(cong)事設計、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售運動鞋(xie)服(fu)、配飾等運動裝(zhuang)備(bei)的綜(zong)合性、多品(pin)(pin)牌的體(ti)育用品(pin)(pin)集(ji)團。公(gong)司創立(li)于1991年(nian)，2007年(nian)在(zai)香港(gang)(gang)上市。2018年(nian)安(an)(an)(an)踏集(ji)團銷(xiao)售流(liu)水超過400億(yi)人民(min)幣，同(tong)比增(zeng)長(chang)超過44.4%。2019年(nian)上半年(nian)，安(an)(an)(an)踏實現營收148億(yi)，同(tong)比增(zeng)長(chang)40%。經(jing)過近30年(nian)的發展，安(an)(an)(an)踏集(ji)團已經(jing)從(cong)一家(jia)傳統的民(min)營企業(ye)轉型成為具有現代(dai)化治理結構和國際(ji)競(jing)爭能力的公(gong)眾(zhong)公(gong)司。從(cong)2015年(nian)起，安(an)(an)(an)踏集(ji)團一直是中(zhong)國較大的體(ti)育用品(pin)(pin)集(ji)團，市值在(zai)2019年(nian)8月超過了1700億(yi)港(gang)(gang)幣，位(wei)列全球體(ti)育用品(pin)(pin)行業(ye)第三位(wei)。

2018年，集團(tuan)共銷(xiao)售7000萬雙運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)鞋(xie)、1億(yi)件運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)服，擁有門店超過12000家，直接創造就業(ye)10萬人(ren)。安(an)(an)踏(ta)(ta)集團(tuan)堅持“單聚焦(jiao)、多(duo)品牌、全(quan)渠道”的(de)發展策略。集團(tuan)旗(qi)下擁有安(an)(an)踏(ta)(ta)ANTA（中(zhong)國(guo)(guo)(guo)）、斐樂FILA（意大利(li)）、迪(di)桑特(te)DESCENTE（日本(ben)）、可隆KOLON（韓國(guo)(guo)(guo)）等(deng)(deng)多(duo)個中(zhong)國(guo)(guo)(guo)及(ji)國(guo)(guo)(guo)際知名(ming)(ming)的(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)品牌，全(quan)面滿足消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)多(duo)元(yuan)化需(xu)求。2019年3月，由安(an)(an)踏(ta)(ta)體(ti)(ti)育(yu)、方源資(zi)(zi)本(ben)、Anamered Investments及(ji)騰訊(xun)組成(cheng)的(de)投(tou)資(zi)(zi)者(zhe)財團(tuan)完(wan)成(cheng)收(shou)購(gou)亞(ya)瑪芬(fen)(fen)體(ti)(ti)育(yu)公司，正式開啟了全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)化進(jin)程，并于(yu)今年4月份(fen)成(cheng)立(li)亞(ya)瑪芬(fen)(fen)集團(tuan)新一屆董(dong)事會(hui)。亞(ya)瑪芬(fen)(fen)體(ti)(ti)育(yu)旗(qi)下的(de)國(guo)(guo)(guo)際知名(ming)(ming)品牌也加入了安(an)(an)踏(ta)(ta)集團(tuan)的(de)多(duo)品牌陣(zhen)營(ying)，包括薩洛蒙Salomon（法國(guo)(guo)(guo)）、始祖鳥Arc’teryx（加拿大）、阿托米克Atomic（奧地利(li)）、頌拓(tuo)Suunto（芬(fen)(fen)蘭(lan)）、威爾勝Wilson（美(mei)國(guo)(guo)(guo)）、必確(que)Precor（美(mei)國(guo)(guo)(guo)）及(ji)Peak Performance（瑞典(dian)）等(deng)(deng)。這(zhe)些品牌在戶外運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)、滑雪、球(qiu)(qiu)(qiu)類及(ji)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)器械等(deng)(deng)各(ge)自的(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)細(xi)分領域位居全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)前列，在歐(ou)洲、美(mei)國(guo)(guo)(guo)和亞(ya)太等(deng)(deng)世(shi)界主(zhu)要市(shi)場均(jun)有布(bu)局。安(an)(an)踏(ta)(ta)集團(tuan)與亞(ya)瑪芬(fen)(fen)并購(gou)之后，將成(cheng)為全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)第三大綜合體(ti)(ti)育(yu)用(yong)品集團(tuan)，服務全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)消(xiao)(xiao)費者(zhe)。

安踏(ta)集團始(shi)終(zhong)堅持“創新為(wei)企業生存之本”，不斷地加大(da)研(yan)(yan)(yan)發投(tou)入。截止到2018年年底，安踏(ta)集團創新研(yan)(yan)(yan)發的投(tou)入占銷售成本的5.2%，在美國(guo)(guo)洛杉磯、日本東(dong)京、韓國(guo)(guo)首爾、意大(da)利米蘭(lan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)大(da)陸和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)香港等地建立了(le)全球設(she)計(ji)研(yan)(yan)(yan)發中(zhong)(zhong)心，吸納了(le)近200名來自20個(ge)不同國(guo)(guo)家和地區的設(she)計(ji)研(yan)(yan)(yan)發專(zhuan)家。目前安踏(ta)累計(ji)申請(qing)國(guo)(guo)家創新專(zhuan)利超1200項。

一直以(yi)來，安(an)踏始(shi)終支持(chi)中國(guo)(guo)(guo)體(ti)育(yu)事(shi)業的發展，推動全(quan)民(min)戰略的實施。2009至2024年(nian)，安(an)踏將連(lian)續16年(nian)成為中國(guo)(guo)(guo)奧(ao)(ao)(ao)委會(hui)(hui)的官方合作伙(huo)伴。2017年(nian)，安(an)踏集團成為中國(guo)(guo)(guo)奧(ao)(ao)(ao)委會(hui)(hui)和北(bei)京(jing)(jing)2022冬奧(ao)(ao)(ao)會(hui)(hui)官方合作伙(huo)伴。安(an)踏為36支國(guo)(guo)(guo)家(jia)代(dai)表(biao)隊(dui)、中國(guo)(guo)(guo)體(ti)育(yu)代(dai)表(biao)團征戰溫(wen)哥華冬奧(ao)(ao)(ao)會(hui)(hui)、廣州(zhou)亞運(yun)會(hui)(hui)、倫敦奧(ao)(ao)(ao)運(yun)會(hui)(hui)、仁川(chuan)亞運(yun)會(hui)(hui)、索(suo)契(qi)冬奧(ao)(ao)(ao)會(hui)(hui)、里(li)約(yue)奧(ao)(ao)(ao)運(yun)會(hui)(hui)、平昌冬奧(ao)(ao)(ao)會(hui)(hui)和雅加達亞運(yun)會(hui)(hui)等在(zai)內的30多(duo)項重(zhong)(zhong)大(da)國(guo)(guo)(guo)際(ji)體(ti)育(yu)賽(sai)事(shi)提(ti)供(gong)了(le)領獎裝(zhuang)備(bei)、比賽(sai)裝(zhuang)備(bei)以(yi)及(ji)生活訓練裝(zhuang)備(bei)。至2024年(nian)，安(an)踏還(huan)將與中國(guo)(guo)(guo)體(ti)育(yu)健兒共同征戰東京(jing)(jing)奧(ao)(ao)(ao)運(yun)會(hui)(hui)、北(bei)京(jing)(jing)冬奧(ao)(ao)(ao)會(hui)(hui)、杭州(zhou)亞運(yun)會(hui)(hui)、巴(ba)黎奧(ao)(ao)(ao)運(yun)會(hui)(hui)等重(zhong)(zhong)大(da)國(guo)(guo)(guo)際(ji)體(ti)育(yu)賽(sai)事(shi)。

KAPPA品(pin)牌于1916年在意大利(li)誕生，20世紀六七十(shi)年代開始(shi)在歐洲(zhou)展露頭角(jiao)，逐步發展成(cheng)為歐洲(zhou)盛名的運動體閑服裝品(pin)牌。

KAPPA品(pin)牌和產品(pin)所代表(biao)的(de)(de)(de)生活方(fang)式，也(ye)隨著具有識(shi)別度的(de)(de)(de)品(pin)牌標識(shi)OMINI——兩名背靠背而坐的(de)(de)(de)男(nan)女享享譽(yu)世界。在為熱(re)表(biao)于(yu)流(liu)行文化、注重生活品(pin)質、對于(yu)新事物(wu)充滿探素(su)精神、樂于(yu)展現自我的(de)(de)(de)年輕消費群體帶(dai)來品(pin)質較好的(de)(de)(de)運動生活產品(pin)。

KAPPA商標LOGO由來

1969年，一(yi)對男(nan)女模特在工作間隙坐(zuo)下來休息，攝影師無(wu)意中捕(bu)捉(zhuo)到了這個(ge)畫面，由此誕生了這個(ge)享譽世界的品(pin)牌LOGO。這個(ge)充滿浪漫色彩(cai)的人物標記一(yi)直沿用至今，成為風靡世界的視覺(jue)符號。Kappa是希(xi)臘文(wen)字(zi)母第10字(zi)。Kappa的LOGO發音是Omini（雙子(zi)）。這對男(nan)女之所(suo)以(yi)背靠背而坐(zuo)，是因為Kappa相(xiang)信(xin)男(nan)性和女性可以(yi)共同分(fen)享運動(dong)的樂趣。而且(qie)無(wu)論在場內或場外，男(nan)性和女性也應互相(xiang)支持以(yi)達成目標。

中國市場-KAPPA

中國動(dong)向(xiang)（集團(tuan)）有限公司(si)，香港聯合交易股份上市編號：3818，連(lian)同其附屬公司(si)「集團(tuan)」為(wei)一家國際運(yun)動(dong)服裝(zhuang)品(pin)牌(pai)(pai)企(qi)業(ye)。集團(tuan)主要從事設計、開發(fa)、市場推廣及分銷品(pin)牌(pai)(pai)運(yun)動(dong)服裝(zhuang)。自二零零六年五月三十日起，中國動(dong)向(xiang)為(wei)Kappa品(pin)牌(pai)(pai)在(zai)中國及澳門的全部權益持(chi)有人。

集團于二(er)零(ling)零(ling)八年四月再邁出重要的(de)(de)一步，收購了(le)在(zai)日本(ben)擁有(you)KAPPA品牌(pai)(pai)及PHENIX品牌(pai)(pai)的(de)(de)PHENIX公司，掀開了(le)中國(guo)(guo)動(dong)(dong)向多品牌(pai)(pai)戰略的(de)(de)新(xin)篇章。中國(guo)(guo)動(dong)(dong)向將豐(feng)富區(qu)域性的(de)(de)品牌(pai)(pai)組合，擴展集團的(de)(de)產品種類，開拓發(fa)展中國(guo)(guo)的(de)(de)滑雪及戶外運動(dong)(dong)服(fu)市(shi)場的(de)(de)機遇，通通過整合日本(ben)PHENIX的(de)(de)設計(ji)研發(fa)能力及經驗豐(feng)富的(de)(de)研發(fa)專才，進(jin)一步加強中國(guo)(guo)動(dong)(dong)向現(xian)有(you)的(de)(de)研發(fa)技術(shu)和能力，為KAPPA及其它品牌(pai)(pai)在(zai)中國(guo)(guo)市(shi)場的(de)(de)長遠發(fa)展提(ti)供(gong)堅實的(de)(de)平(ping)臺。

品牌定位

KAPPA的品(pin)牌定位是(shi)運動、時尚、性感,、品(pin)位，目標消(xiao)費者為年齡介乎(hu)18至35歲、生活和衣著充滿(man)活力、青春及時尚的人士。

KAPPA誕生于(yu)二十世紀五十年代末的意大利，于(yu)二十世紀六七十年代開(kai)始逐漸發展成(cheng)為(wei)歐洲的運動及休閑(xian)服(fu)裝品牌。KAPPA的標(biao)記為(wei)兩名背(bei)靠背(bei)而坐(zuo)的男女(nv)，代表運動、青(qing)春及熱情(qing)的生活(huo)方式。

二(er)零零二(er)年年初(chu)，中(zhong)(zhong)國動向(xiang)(xiang)將飽含地(di)中(zhong)(zhong)海(hai)藍色浪漫和(he)激情的KAPPA帶到(dao)了中(zhong)(zhong)國，并將新的運動時尚理(li)念傳(chuan)遞給中(zhong)(zhong)國的消費者。自(zi)二(er)零零六(liu)年五(wu)月(yue)起，中(zhong)(zhong)國動向(xiang)(xiang)擁(yong)有(you)KAPPA在(zai)中(zhong)(zhong)國內地(di)和(he)澳(ao)門地(di)區(qu)的品牌所(suo)有(you)權，自(zi)主產品研(yan)發、市場(chang)推(tui)廣(guang)、銷售組織和(he)管道策(ce)略(lve)等方案。