說明(ming):以(yi)下利(li)率適(shi)用于(yu)非保證金存款,自2023年12月25日起執行。存款掛(gua)牌利(li)率僅供參考,實際執行利(li)率以(yi)客戶與民生銀行分支(zhi)機構最(zui)終確認結果為準(zhun)。
單位:年利率(%)
中國民生銀行(xing)股(gu)份(fen)有限公司于1996年1月12日在(zai)北京成(cheng)立,是中國第一家(jia)主(zhu)要由民營企業(ye)(ye)發起設立的(de)全國性股(gu)份(fen)制商業(ye)(ye)銀行(xing),2000年、2009年先后在(zai)上交(jiao)所(suo)和香港聯(lian)交(jiao)所(suo)掛牌上市,現(xian)已發展成(cheng)為一家(jia)擁有商業(ye)(ye)銀行(xing)、金融(rong)租賃、基金管(guan)理、境外(wai)投行(xing)等金融(rong)牌照的(de)銀行(xing)集團。
成(cheng)(cheng)立以來,中國(guo)民(min)生(sheng)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)始終秉承“服務(wu)大眾,情系民(min)生(sheng)”的使命,砥礪奮進、開拓創新(xin),成(cheng)(cheng)長為支持實體經濟發展的一(yi)支重要金融力量。近年來,中國(guo)民(min)生(sheng)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)堅(jian)持回歸(gui)本源,強化基礎(chu)(chu)服務(wu),做(zuo)大基礎(chu)(chu)客群,聚焦重點(dian)區(qu)域,優化業務(wu)結構,保(bao)持了穩健向好的發展態勢(shi)。
公司銀行業務
聚力戰略客群深耕、中小客群開發、優(you)質負債拓展、重點區(qu)域提升、營銷(xiao)基礎改善、考核機制革新(xin),推動(dong)公(gong)司銀行(xing)業務實現戰略轉型和可(ke)持續發展。
1.差異化客群經營。深化(hua)(hua)客(ke)(ke)群(qun)經營(ying),建(jian)立了基礎(chu)客(ke)(ke)群(qun)、戰略(lve)客(ke)(ke)群(qun)、機構客(ke)(ke)群(qun)、中小客(ke)(ke)群(qun)等分層分類的差異(yi)化(hua)(hua)服務體系。截至(zhi)2021年(nian)6月末(mo),境(jing)內有余額(e)對公存款客(ke)(ke)戶(hu)達143.39萬戶(hu),境(jing)內有余額(e)對公一般貸款客(ke)(ke)戶(hu)數(shu)達10110戶(hu)。
2.綜合化金融服務。加強(qiang)結算業務平臺建(jian)設(she),強(qiang)化(hua)戰略客戶(hu)、供應(ying)鏈核心客戶(hu)鏈條式(shi)開(kai)發,強(qiang)化(hua)中小客戶(hu)批量獲客,強(qiang)化(hua)資產(chan)業務客群結算服務。截至2021年(nian)6月末(mo),對(dui)公(gong)存(cun)款(kuan)30117.09億(yi)(yi)元,比上(shang)年(nian)末(mo)增(zeng)加664.07億(yi)(yi)元;對(dui)公(gong)貸款(kuan)23343.79億(yi)(yi)元,比上(shang)年(nian)末(mo)增(zeng)加934.41億(yi)(yi)元。
投(tou)資銀行(xing)業務方面,著(zhu)力打造民生“商行(xing)+投(tou)行(xing)”、“融資+融智”、“投(tou)行(xing)引領+投(tou)貸聯動”的投(tou)行(xing)賦能(neng)模式。2021年上半年,各類債(zhai)券承銷發行(xing)規模1654.53億元(yuan),2021年6月末(mo)并(bing)購貸款及并(bing)購銀團貸款合(he)計1359.75億元(yuan)。
機構業務方面,大力推動機構業務平臺項目(mu)建(jian)設,提(ti)升(sheng)綜合服務水平。2021年6月末,機構存款日均8576.71億元,比上年新增769.74億元。
交易銀(yin)行業務(wu)方面(mian),聚(ju)焦客(ke)戶旅程,提升結(jie)算(suan)(suan)服務(wu)能(neng)(neng)力,為客(ke)戶提供智能(neng)(neng)化(hua)、便捷化(hua)綜合(he)金(jin)融服務(wu)方案。2021年(nian)6月末,結(jie)算(suan)(suan)與現金(jin)管(guan)理存(cun)款14418.14億元,比(bi)上年(nian)末增加1152.93億元。
3.生態化模式轉型。聚力客(ke)群(qun)經營,持續(xu)推進大中小微一體化機制(zhi)落地(di);創新數(shu)字(zi)供應(ying)鏈(lian)金融(rong)服(fu)務(wu)模式,深化生(sheng)態(tai)平(ping)臺獲客(ke),迭代線上產品提升(sheng)客(ke)戶(hu)體驗(yan),打造供應(ying)鏈(lian)金融(rong)場景、平(ping)臺、客(ke)戶(hu)體驗(yan)相融(rong)合的產業(ye)鏈(lian)全生(sheng)態(tai)服(fu)務(wu);提升(sheng)全流程(cheng)數(shu)字(zi)化風控水平(ping),提升(sheng)鏈(lian)條客(ke)戶(hu)開發效率。