說明:以下利率適用于非保(bao)證金存款,自2023年12月(yue)25日起執行。存款掛(gua)牌利率僅供參考,實際執行利率以客戶與民生銀行分支(zhi)機構最終確認結果為準(zhun)。
單位:年利率(%)
中國(guo)民生銀行(xing)股份有限公司于1996年1月(yue)12日在北京(jing)成立(li),是中國(guo)第一(yi)家(jia)主要由民營企(qi)業發起設立(li)的(de)(de)全國(guo)性股份制(zhi)商業銀行(xing),2000年、2009年先后在上交所和香港聯(lian)交所掛(gua)牌上市,現已發展成為一(yi)家(jia)擁(yong)有商業銀行(xing)、金(jin)融(rong)租(zu)賃、基金(jin)管(guan)理、境外投(tou)行(xing)等金(jin)融(rong)牌照的(de)(de)銀行(xing)集團。
成(cheng)立以來(lai),中(zhong)(zhong)國民生(sheng)銀(yin)行始(shi)終秉承“服(fu)務大(da)(da)眾,情系(xi)民生(sheng)”的(de)使命,砥礪奮進(jin)、開拓創新,成(cheng)長(chang)為支持實體經濟發(fa)展(zhan)的(de)一支重要(yao)金融力量。近年(nian)來(lai),中(zhong)(zhong)國民生(sheng)銀(yin)行堅(jian)持回(hui)歸(gui)本源,強化基礎服(fu)務,做大(da)(da)基礎客(ke)群,聚焦重點區域(yu),優化業務結構,保持了穩健(jian)向好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)態勢。
公司銀行業務
聚力戰略(lve)客群深耕、中小(xiao)客群開發、優(you)質負債拓展、重點區域提升(sheng)、營銷基礎(chu)改善、考(kao)核機制革新,推(tui)動(dong)公司銀行業務實現戰略(lve)轉型和可持(chi)續發展。
1.差異化客群經營。深化客(ke)(ke)(ke)群經(jing)營,建立了基礎客(ke)(ke)(ke)群、戰略客(ke)(ke)(ke)群、機構客(ke)(ke)(ke)群、中小(xiao)客(ke)(ke)(ke)群等分層(ceng)分類的(de)差異化服務體系。截至(zhi)2021年6月末,境內(nei)有(you)余額對公存(cun)款客(ke)(ke)(ke)戶達(da)(da)143.39萬戶,境內(nei)有(you)余額對公一般貸款客(ke)(ke)(ke)戶數(shu)達(da)(da)10110戶。
2.綜合化金融服務。加(jia)(jia)強結(jie)算業務(wu)(wu)平臺建設,強化(hua)戰略客(ke)戶(hu)、供應鏈(lian)核(he)心(xin)客(ke)戶(hu)鏈(lian)條式(shi)開發,強化(hua)中小客(ke)戶(hu)批量獲客(ke),強化(hua)資產業務(wu)(wu)客(ke)群(qun)結(jie)算服(fu)務(wu)(wu)。截至2021年6月末,對公(gong)存(cun)款30117.09億元(yuan)(yuan),比上年末增(zeng)加(jia)(jia)664.07億元(yuan)(yuan);對公(gong)貸款23343.79億元(yuan)(yuan),比上年末增(zeng)加(jia)(jia)934.41億元(yuan)(yuan)。
投(tou)資(zi)銀(yin)行(xing)業(ye)務方面,著力(li)打造民生“商行(xing)+投(tou)行(xing)”、“融資(zi)+融智”、“投(tou)行(xing)引領+投(tou)貸聯動”的(de)投(tou)行(xing)賦能模式。2021年(nian)上(shang)半年(nian),各(ge)類(lei)債券承(cheng)銷發行(xing)規模1654.53億元,2021年(nian)6月末并購(gou)貸款(kuan)及(ji)并購(gou)銀(yin)團貸款(kuan)合計(ji)1359.75億元。
機構(gou)業(ye)務方面,大力推動(dong)機構(gou)業(ye)務平(ping)臺項目建設,提(ti)升綜合服務水平(ping)。2021年6月末(mo),機構(gou)存款日均8576.71億(yi)元,比(bi)上年新增769.74億(yi)元。
交易銀行業務(wu)方(fang)面(mian),聚焦(jiao)客戶旅(lv)程,提(ti)升結算服(fu)務(wu)能力,為客戶提(ti)供智能化、便捷化綜合金(jin)(jin)融(rong)服(fu)務(wu)方(fang)案。2021年6月末,結算與(yu)現金(jin)(jin)管理存款14418.14億元,比上年末增加(jia)1152.93億元。
3.生態化模式轉型。聚(ju)力客(ke)群(qun)經營,持續推進大中小(xiao)微一(yi)體化(hua)機制落地;創新數字(zi)供應(ying)鏈(lian)金融服(fu)務(wu)模(mo)式,深化(hua)生態平臺(tai)獲(huo)客(ke),迭(die)代線上產品提升客(ke)戶(hu)體驗(yan),打造供應(ying)鏈(lian)金融場景、平臺(tai)、客(ke)戶(hu)體驗(yan)相融合的產業(ye)鏈(lian)全(quan)生態服(fu)務(wu);提升全(quan)流程數字(zi)化(hua)風控水平,提升鏈(lian)條(tiao)客(ke)戶(hu)開發效(xiao)率。