中國民(min)生銀行股(gu)份有(you)限公司于1996年1月12日在北京成立，是(shi)中國第一家(jia)主要由民(min)營(ying)企業(ye)發(fa)起設(she)立的(de)全(quan)國性股(gu)份制商業(ye)銀行，2000年、2009年先后在上交所(suo)和香港聯交所(suo)掛牌(pai)上市，現已發(fa)展成為(wei)一家(jia)擁有(you)商業(ye)銀行、金(jin)(jin)融租賃、基金(jin)(jin)管理、境外投行等金(jin)(jin)融牌(pai)照(zhao)的(de)銀行集團。

成立以來(lai)，中國民生(sheng)銀(yin)行(xing)(xing)始終秉承(cheng)“服務(wu)大眾，情系民生(sheng)”的(de)使命，砥礪(li)奮進、開(kai)拓創新(xin)，成長(chang)為支持(chi)(chi)(chi)實體經濟(ji)發展(zhan)的(de)一(yi)支重要(yao)金融力量。近(jin)年(nian)來(lai)，中國民生(sheng)銀(yin)行(xing)(xing)堅持(chi)(chi)(chi)回歸本源，強化基礎服務(wu)，做大基礎客群(qun)，聚焦重點區域，優化業務(wu)結構，保持(chi)(chi)(chi)了穩健向好(hao)的(de)發展(zhan)態勢。

公司銀行業務

聚力(li)戰略客群(qun)深耕(geng)、中小客群(qun)開發(fa)、優質負債拓展、重點(dian)區域提升、營銷基礎(chu)改善、考核(he)機制革新，推(tui)動公司銀行(xing)業務(wu)實(shi)現戰略轉型和(he)可持續發(fa)展。

1.差異化客群經營。深化(hua)(hua)客(ke)(ke)(ke)群經營(ying)，建立了基礎客(ke)(ke)(ke)群、戰略客(ke)(ke)(ke)群、機(ji)構客(ke)(ke)(ke)群、中小客(ke)(ke)(ke)群等分層(ceng)分類的差異化(hua)(hua)服務(wu)體系。截(jie)至2021年6月末，境內有余額對公(gong)(gong)存(cun)款客(ke)(ke)(ke)戶達143.39萬(wan)戶，境內有余額對公(gong)(gong)一般貸款客(ke)(ke)(ke)戶數(shu)達10110戶。

2.綜合化金融服務。加(jia)強(qiang)結算(suan)業務平(ping)臺建設，強(qiang)化戰略客(ke)戶、供應鏈(lian)核心客(ke)戶鏈(lian)條式開發，強(qiang)化中(zhong)小客(ke)戶批量(liang)獲(huo)客(ke)，強(qiang)化資(zi)產業務客(ke)群結算(suan)服務。截至(zhi)2021年(nian)6月(yue)末(mo)(mo)，對公存款30117.09億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)上(shang)年(nian)末(mo)(mo)增加(jia)664.07億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)；對公貸款23343.79億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)上(shang)年(nian)末(mo)(mo)增加(jia)934.41億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

投(tou)(tou)資銀(yin)行(xing)(xing)業務方(fang)面，著力打造民(min)生(sheng)“商(shang)行(xing)(xing)+投(tou)(tou)行(xing)(xing)”、“融資+融智”、“投(tou)(tou)行(xing)(xing)引領+投(tou)(tou)貸(dai)聯動(dong)”的投(tou)(tou)行(xing)(xing)賦(fu)能模式(shi)。2021年(nian)上半年(nian)，各(ge)類債券承銷(xiao)發(fa)行(xing)(xing)規(gui)模1654.53億元，2021年(nian)6月末(mo)并購貸(dai)款(kuan)及并購銀(yin)團貸(dai)款(kuan)合計1359.75億元。

機(ji)構(gou)業務方面，大(da)力(li)推(tui)動機(ji)構(gou)業務平臺項目建(jian)設，提升綜合服(fu)務水(shui)平。2021年6月末(mo)，機(ji)構(gou)存(cun)款日均8576.71億元，比上年新(xin)增(zeng)769.74億元。

交(jiao)易(yi)銀行業務方面，聚焦(jiao)客戶旅程，提(ti)升結(jie)算服務能力，為客戶提(ti)供(gong)智(zhi)能化、便捷化綜合金(jin)融服務方案。2021年6月末，結(jie)算與現金(jin)管理存款(kuan)14418.14億元(yuan)(yuan)，比上年末增加(jia)1152.93億元(yuan)(yuan)。

3.生態化模式轉型。聚力客(ke)群經營，持(chi)續(xu)推進大(da)中小(xiao)微一體化機制落地(di)；創新(xin)數字供(gong)應鏈(lian)金(jin)融服務(wu)模式，深(shen)化生態(tai)平(ping)臺(tai)獲客(ke)，迭代線(xian)上產(chan)品(pin)提升客(ke)戶體驗，打(da)造(zao)供(gong)應鏈(lian)金(jin)融場景、平(ping)臺(tai)、客(ke)戶體驗相(xiang)融合的產(chan)業鏈(lian)全生態(tai)服務(wu)；提升全流程數字化風(feng)控(kong)水平(ping)，提升鏈(lian)條客(ke)戶開發效率。