1、明確企業實際需求(qiu)

要找到(dao)一款合(he)適的(de)工程項目管理軟件，首先(xian)要明確企(qi)業實際需(xu)求，確定要解決的(de)核(he)心問題是(shi)什么？比如：

（1）無(wu)法實時(shi)掌(zhang)握工程進度，無(wu)法及時(shi)把控異動(dong)。

（2）利潤縮水，缺乏(fa)風險預警意識。

（3）成本(ben)管理(li)失控(kong)，難以及(ji)時了(le)解每(mei)項(xiang)成本(ben)。

（4）管(guan)工作還要管(guan)物資，物資領用混亂。

（5）工(gong)程涉方(fang)過多，打款結算不清。

這(zhe)(zhe)些都是工程企業容易產(chan)生的(de)(de)問題(ti)，只(zhi)有選擇了合適的(de)(de)工程項(xiang)目管理軟件，才能(neng)夠解決這(zhe)(zhe)些問題(ti)，做到對項(xiang)目合同(tong)、進度、成本等關鍵環節的(de)(de)全方位把(ba)控(kong)，幫助企業降本增效(xiao)，提升核心競爭(zheng)力。

2、選擇足夠靈活的軟件

項(xiang)目(mu)(mu)管理是(shi)一個動態(tai)的(de)(de)發(fa)展過(guo)程，需要不斷的(de)(de)迭代(dai)升級，以適(shi)應企業對項(xiang)目(mu)(mu)管理的(de)(de)要求，這就要求一個好的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管理軟(ruan)件必須具備一定的(de)(de)靈活性。

3、選擇口碑好、有成(cheng)功(gong)案(an)例(li)的軟件

口(kou)碑是(shi)最好的證書。大多數工程企(qi)業對(dui)軟(ruan)件行(xing)業了(le)解不(bu)多，選(xuan)擇合作伙伴，還(huan)是(shi)應該看口(kou)碑。軟(ruan)件行(xing)業競(jing)爭(zheng)激(ji)烈，只有性(xing)價比高(gao)、實用(yong)性(xing)強、服務質量好，才會收(shou)獲客戶(hu)的口(kou)碑。