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歌唱啟功之歌

佛山運營中心

2023年8月7日，早會由(you)華東大區(qu)啟(qi)功閘大客戶經理單郭琪主持，其余地區(qu)子公司同步線上進(jin)行(xing)。

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學習留影

管(guan)(guan)理(li)層(ceng)是(shi)企(qi)業(ye)核心領導(dao)層(ceng)，管(guan)(guan)理(li)層(ceng)的能力是(shi)企(qi)業(ye)最為重(zhong)要的人(ren)力資(zi)源，也是(shi)企(qi)業(ye)發展(zhan)關(guan)鍵所在。為進一步提(ti)升公(gong)司中高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)者的領導(dao)力和管(guan)(guan)理(li)效益，建設(she)高素質管(guan)(guan)理(li)團隊(dui)，公(gong)司組(zu)織人(ren)員參與了行動教(jiao)育(yu)為期兩天的《企(qi)業(ye)大學-首席學習官》課(ke)程(cheng)。

此次參與學習有董事長(chang)王(wang)一(yi)、佛山(shan)門(men)1部經理(li)彭玲、總助梁敏儀。

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學習分享

總經理助理：梁敏儀

非常感謝公(gong)司(si)(si)提供了一(yi)(yi)個(ge)學(xue)(xue)習成長(chang)的(de)(de)機會。學(xue)(xue)習到以下(xia)三點：1.大(da)局觀意識(shi)。這次的(de)(de)學(xue)(xue)習使(shi)我在思(si)(si)維上有(you)了很大(da)的(de)(de)轉變，認識(shi)到工作(zuo)思(si)(si)想方向要與(yu)總經理、公(gong)司(si)(si)發(fa)展相(xiang)一(yi)(yi)致，同(tong)時不(bu)能(neng)以個(ge)人思(si)(si)維去看待問題(ti)、解(jie)決問題(ti)，要有(you)大(da)局意識(shi)，以公(gong)司(si)(si)利(li)益出發(fa)，排憂解(jie)難，助力公(gong)司(si)(si)持續高質量發(fa)展。2.降本增(zeng)效。今后(hou)將優(you)化我們公(gong)司(si)(si)周一(yi)(yi)周三員工培訓(xun)會議，進行強針對、多(duo)樣化的(de)(de)培訓(xun)讓(rang)啟功(gong)小伙(huo)伴(ban)學(xue)(xue)有(you)所長(chang)。同(tong)時需要不(bu)斷發(fa)現公(gong)司(si)(si)存在問題(ti)，努力優(you)化流(liu)程，減少不(bu)必要、重復的(de)(de)工作(zuo)流(liu)程，縮短流(liu)程時間，提高工作(zuo)效率。3.今后(hou)的(de)(de)工作(zuo)重點是和(he)大(da)家(jia)一(yi)(yi)起建立完(wan)善商學(xue)(xue)院，將企業大(da)學(xue)(xue)落實(shi)到位。

佛山(shan)門1部經理：彭玲

公(gong)司(si)在各項經營任務繁忙的(de)(de)情(qing)況下(xia)(xia)，不(bu)惜人(ren)力(li)(li)物力(li)(li)和時間組織(zhi)(zhi)此次(ci)培訓(xun)，旨在提高(gao)(gao)管(guan)理(li)人(ren)員的(de)(de)能力(li)(li)水平，感謝啟功為(wei)(wei)大家提供一(yi)(yi)個(ge)學(xue)(xue)(xue)習機會(hui)。此次(ci)學(xue)(xue)(xue)習主要(yao)(yao)分(fen)享以(yi)下(xia)(xia)幾點：1.心態上的(de)(de)改變。作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)(yi)名部門(men)經理(li)，我不(bu)應(ying)(ying)該以(yi)一(yi)(yi)個(ge)管(guan)理(li)者的(de)(de)心態去(qu)對我的(de)(de)團隊(dui)，而(er)是應(ying)(ying)該以(yi)經營者、老板的(de)(de)心態為(wei)(wei)團隊(dui)為(wei)(wei)公(gong)司(si)付出(chu)，當(dang)自(zi)己(ji)(ji)越嚴(yan)格地(di)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)自(zi)己(ji)(ji)，越以(yi)高(gao)(gao)標準來(lai)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)自(zi)己(ji)(ji)，奇妙的(de)(de)事情(qing)總是會(hui)發生(sheng)，哪(na)怕是一(yi)(yi)個(ge)平凡的(de)(de)人(ren)，都可(ke)能達到(dao)(dao)自(zi)己(ji)(ji)夢想不(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)高(gao)(gao)度，或者出(chu)現自(zi)己(ji)(ji)可(ke)能不(bu)敢相信的(de)(de)結果(guo)。2.重(zhong)視人(ren)才培養。部門(men)要(yao)(yao)重(zhong)視參與(yu)每次(ci)的(de)(de)培訓(xun)，而(er)不(bu)是應(ying)(ying)付式(shi)、形式(shi)主義學(xue)(xue)(xue)習，參與(yu)和參加是有(you)區別(bie)的(de)(de)，學(xue)(xue)(xue)習是為(wei)(wei)自(zi)己(ji)(ji)學(xue)(xue)(xue)而(er)不(bu)是為(wei)(wei)別(bie)人(ren)。3.提升引導(dao)力(li)(li)。就(jiu)是作(zuo)為(wei)(wei)管(guan)理(li)者要(yao)(yao)去(qu)改變老板不(bu)滿(man)意的(de)(de)地(di)方，改變組織(zhi)(zhi)有(you)缺陷的(de)(de)地(di)方，希望(wang)每位管(guan)理(li)層重(zhong)視不(bu)斷提高(gao)(gao)自(zi)身素，為(wei)(wei)公(gong)司(si)發展不(bu)斷建言獻策。

董事長：王一

董事長(chang)王一(yi)明(ming)確今后的(de)工作計(ji)劃：1、注重(zhong)(zhong)人才(cai)(cai)戰略。企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理層應(ying)以(yi)身(shen)作則自(zi)上(shang)而下推動和重(zhong)(zhong)視(shi)人才(cai)(cai)發展工作，在人力(li)成本越(yue)來越(yue)高的(de)未(wei)來，企(qi)業(ye)只(zhi)有(you)通過員(yuan)工素質的(de)不斷提高，才(cai)(cai)能(neng)夠(gou)應(ying)對快速多(duo)變的(de)市場環境。同時(shi)管(guan)理者更需要走(zou)出去，即企(qi)業(ye)之(zhi)間相互(hu)走(zou)訪、交流學習、借鑒；走(zou)進(jin)去，即走(zou)進(jin)客(ke)戶，了(le)解客(ke)戶需求，為客(ke)戶量身(shen)定制服(fu)(fu)務方案，以(yi)更好(hao)的(de)精神面貌服(fu)(fu)務每一(yi)位用戶。

2、打造(zao)學(xue)(xue)(xue)習型芒(mang)果视(shi)频下载。學(xue)(xue)(xue)習是創造(zao)能(neng)(neng)力和創新能(neng)(neng)力的源泉(quan)，創建學(xue)(xue)(xue)習型組織，打造(zao)芒(mang)果视(shi)频下载，是企(qi)業(ye)適應時代發(fa)展的迫切需要。今(jin)后，啟(qi)功集團將建立完善商(shang)學(xue)(xue)(xue)院和企(qi)業(ye)大學(xue)(xue)(xue)計劃落地，同時加大力度開(kai)發(fa)數字化在線商(shang)學(xue)(xue)(xue)院APP，通(tong)(tong)過學(xue)(xue)(xue)練考賽四個(ge)環節(jie)，讓大家學(xue)(xue)(xue)有所(suo)(suo)得，學(xue)(xue)(xue)有所(suo)(suo)獲，學(xue)(xue)(xue)有所(suo)(suo)長，學(xue)(xue)(xue)以(yi)致用，通(tong)(tong)過比(bi)學(xue)(xue)(xue)趕(gan)幫超全面提升啟(qi)功人(ren)的綜(zong)合能(neng)(neng)力，塑(su)造(zao)世(shi)界一流員工(gong)，創建國(guo)際一流企(qi)業(ye)！