鑒于醫(yi)用(yong)(yong)耗材(cai)采供和(he)使用(yong)(yong)環(huan)節存在(zai)的(de)(de)問(wen)題，為了提高(gao)醫(yi)療耗材(cai)的(de)(de)管(guan)理質量，有必要在(zai)醫(yi)院醫(yi)用(yong)(yong)耗材(cai)購(gou)銷領域，引進精(jing)益招用(yong)(yong)、精(jing)準管(guan)控(kong)和(he)精(jing)確(que)分析的(de)(de)“三精(jing)”管(guan)理方法：

1、精益招用

“精(jing)益”就是運用(yong)現(xian)代管理(li)方(fang)法和手(shou)段，以(yi)充分發揮人的(de)作用(yong)為根本，以(yi)實際需求(qiu)為依據，有效(xiao)配置并(bing)合理(li)使用(yong)資源，謀求(qiu)效(xiao)益最(zui)大(da)化。精(jing)益招(zhao)用(yong)是一種通過招(zhao)標擇選出更(geng)適用(yong)醫(yi)(yi)(yi)用(yong)耗(hao)材(cai)的(de)科(ke)學工具。精(jing)益招(zhao)用(yong)借助經濟學評價(jia)手(shou)段，將實現(xian)耗(hao)材(cai)性(xing)(xing)價(jia)比評價(jia)由(you)主觀、定性(xing)(xing)轉向客觀、定量，并(bing)實現(xian)以(yi)最(zui)低的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)成本，獲取(qu)最(zui)好的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)效(xiao)果、最(zui)佳的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)效(xiao)用(yong)及最(zui)優的(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)效(xiao)益。

2、精準管控

精準管控是一個以量化管理為基礎，以項目團隊為貫徹單元不斷改進的管理與運營系統。這里的“精”主要指(zhi)簡化(hua)、易操作(zuo)，目標和(he)結(jie)果之間的(de)(de)(de)(de)時間成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、資金成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、風險成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)等不斷降低，從(cong)而(er)提高管(guan)理(li)(li)效(xiao)率和(he)營銷效(xiao)率和(he)結(jie)果質量(liang)。這里(li)的(de)(de)(de)(de)“準(zhun)”是指(zhi)結(jie)果定義(yi)清楚(chu)，能實現操作(zuo)的(de)(de)(de)(de)量(liang)化(hua)和(he)細化(hua)。精準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)(li)是從(cong)經驗型管(guan)理(li)(li)向(xiang)規(gui)范化(hua)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)方(fang)法(fa)，具體(ti)(ti)到醫用(yong)耗(hao)材的(de)(de)(de)(de)精準(zhun)管(guan)控，就是要解決(jue)臨床科(ke)室二(er)級庫醫用(yong)耗(hao)材使用(yong)去向(xiang)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，構建耗(hao)材申請-計(ji)劃-領用(yong)-消耗(hao)-計(ji)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)關聯體(ti)(ti)系(xi)(xi)。最終通過流向(xiang)監管(guan)與流量(liang)控制(zhi)技術，建立流通高效(xiao)、計(ji)費(fei)(fei)準(zhun)確、杜絕流失、避免(mian)浪費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)醫用(yong)耗(hao)材運管(guan)系(xi)(xi)統。

3、精確分析

精(jing)確(que)分(fen)(fen)(fen)析是對各種信息和(he)數(shu)據進行(xing)分(fen)(fen)(fen)析和(he)評價，通(tong)過耗材使用(yong)成分(fen)(fen)(fen)分(fen)(fen)(fen)析、消耗統計、標(biao)準掌(zhang)握及評判(pan)考核(he)，形成完全的效果反饋與質量改進循環回路。

隨著信(xin)息技術的發展，網(wang)絡信(xin)息和人(ren)工智(zhi)能已成為解決(jue)社會運行和治理的重要手段。借(jie)助現代信(xin)息技術手段，“三精”管理可實現對(dui)醫(yi)院醫(yi)用耗材科學準(zhun)入(ru)、合(he)理倉儲和規范(fan)使用的目的，并建立PDCA循環，最終達到降低(di)“耗占比”控(kong)制目標。