鑒于醫(yi)用(yong)耗(hao)材(cai)采供和使用(yong)環節存(cun)在的(de)問題，為了提高(gao)醫(yi)療耗(hao)材(cai)的(de)管理質量，有必要在醫(yi)院(yuan)醫(yi)用(yong)耗(hao)材(cai)購銷領域，引(yin)進精(jing)(jing)(jing)(jing)益招用(yong)、精(jing)(jing)(jing)(jing)準管控和精(jing)(jing)(jing)(jing)確分析的(de)“三(san)精(jing)(jing)(jing)(jing)”管理方法：

1、精益招用

“精(jing)益”就是運(yun)用(yong)(yong)(yong)現代管理(li)方法和手段(duan)，以(yi)(yi)充分發揮(hui)人的(de)作用(yong)(yong)(yong)為根本，以(yi)(yi)實(shi)際需求(qiu)為依據，有效(xiao)配置并(bing)合理(li)使用(yong)(yong)(yong)資源(yuan)，謀(mou)求(qiu)效(xiao)益最(zui)(zui)大(da)化。精(jing)益招(zhao)用(yong)(yong)(yong)是一種通過招(zhao)標擇(ze)選(xuan)出更(geng)適用(yong)(yong)(yong)醫(yi)(yi)用(yong)(yong)(yong)耗(hao)材(cai)的(de)科學工具。精(jing)益招(zhao)用(yong)(yong)(yong)借助(zhu)經濟學評價(jia)(jia)手段(duan)，將實(shi)現耗(hao)材(cai)性價(jia)(jia)比評價(jia)(jia)由主觀、定(ding)性轉向客觀、定(ding)量，并(bing)實(shi)現以(yi)(yi)最(zui)(zui)低(di)的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)成(cheng)本，獲取最(zui)(zui)好的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)果(guo)、最(zui)(zui)佳的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)用(yong)(yong)(yong)及最(zui)(zui)優的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)益。

2、精準管控

精準管控是一個以量化管理為基礎，以項目團隊為貫徹單元不斷改進的管理與運營系統。這里的“精”主(zhu)要指(zhi)簡化(hua)、易操(cao)作，目標(biao)和結(jie)果之(zhi)間的(de)(de)時間成本(ben)、資金成本(ben)、風險成本(ben)等(deng)不斷(duan)降低，從而提(ti)高(gao)(gao)管(guan)(guan)理效率(lv)和營銷效率(lv)和結(jie)果質(zhi)量。這里的(de)(de)“準(zhun)”是(shi)指(zhi)結(jie)果定義清楚，能實(shi)現(xian)操(cao)作的(de)(de)量化(hua)和細化(hua)。精(jing)準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理是(shi)從經驗型管(guan)(guan)理向(xiang)規(gui)范化(hua)管(guan)(guan)理的(de)(de)有效方法，具體到醫用(yong)耗(hao)(hao)材的(de)(de)精(jing)準(zhun)管(guan)(guan)控，就是(shi)要解決臨床科室二級庫(ku)醫用(yong)耗(hao)(hao)材使用(yong)去向(xiang)的(de)(de)問題，構建耗(hao)(hao)材申請-計(ji)(ji)劃-領用(yong)-消耗(hao)(hao)-計(ji)(ji)費的(de)(de)關(guan)聯體系(xi)。最終通過流(liu)向(xiang)監管(guan)(guan)與流(liu)量控制技術，建立(li)流(liu)通高(gao)(gao)效、計(ji)(ji)費準(zhun)確(que)、杜(du)絕流(liu)失、避(bi)免浪費的(de)(de)醫用(yong)耗(hao)(hao)材運管(guan)(guan)系(xi)統。

3、精確分析

精確分(fen)析是(shi)對各種信息和數據進行分(fen)析和評價(jia)，通過耗材使(shi)用成分(fen)分(fen)析、消耗統(tong)計、標準掌握及(ji)評判考核，形成完全的效(xiao)果反饋與質量(liang)改進循(xun)環回路。

隨著信息(xi)技術(shu)的發展(zhan)，網絡信息(xi)和人工智能(neng)已成為(wei)解決(jue)社會(hui)運行(xing)和治理(li)的重要(yao)手段。借(jie)助(zhu)現(xian)代信息(xi)技術(shu)手段，“三精”管理(li)可實(shi)現(xian)對醫院醫用耗材(cai)科學準入、合理(li)倉儲和規范使用的目(mu)的，并建立PDCA循環(huan)，最終達(da)到降(jiang)低“耗占(zhan)比”控制目(mu)標。