芒果视频下载

網(wang)站分(fen)類(lei)
登錄 |    

醫用高值耗材管理辦法 如何提高醫療耗材的管理質量

本文章由注冊用戶 荊湖酒徒 上傳提供 2023-04-12 評論 0
摘要:醫療耗材是一次性的,因此管理要精準化,尤其是價值較高的醫用高值耗材,管理時需要遵循嚴格的管理方法制度,包括申購、采購方式、庫房工作流程、出入庫流程等都有嚴格的管理要求。要提高醫療耗材的管理質量,還要做到精益招用、精準管控和精確分析的“三精”管理。下面一起來了解一下醫用高值耗材管理辦法吧。

一、醫用高值耗材管理辦法

為加強對高值(zhi)(zhi)耗材(cai)采購、保管、發放、使(shi)用、效果評價、不良事件報(bao)告等環節的(de)控(kong)制,鼓(gu)勵臨(lin)床合(he)理使(shi)用高值(zhi)(zhi)耗材(cai),形成高值(zhi)(zhi)醫用耗材(cai)從準入直至臨(lin)床安全(quan)(quan)使(shi)用的(de)可追溯性(xing)全(quan)(quan)過程綜合(he)管理,保證醫療質量和醫療安全(quan)(quan),特制定本管理辦(ban)法(fa):

1、醫用高值耗材管理范圍

(1)醫用(yong)高值(zhi)(zhi)耗材定義:指直接作(zuo)用(yong)于(yu)人體、對(dui)安全性有(you)嚴格要(yao)求、生產使用(yong)必須嚴格控制、價值(zhi)(zhi)相對(dui)較高的消(xiao)耗型醫用(yong)器械(xie)。

(2)醫用高值耗材(cai)類(lei)別:心(xin)臟(zang)介(jie)入類(lei)、外(wai)周血管介(jie)入類(lei)、神(shen)經(jing)內(nei)科(ke)(ke)介(jie)入類(lei)、電生(sheng)理類(lei)、心(xin)外(wai)科(ke)(ke)類(lei)、骨科(ke)(ke)材(cai)料(liao)及器械類(lei)、人(ren)工(gong)器官、消化(hua)材(cai)料(liao)類(lei)、眼科(ke)(ke)材(cai)料(liao)類(lei)(人(ren)工(gong)晶(jing)體等(deng)(deng))、神(shen)經(jing)外(wai)科(ke)(ke)類(lei)(硬(ying)腦膜(mo)、鈦網等(deng)(deng))、胃(wei)腸外(wai)科(ke)(ke)類(lei)(吻合器等(deng)(deng))等(deng)(deng)。

該圖片由注冊用戶"荊湖酒徒"提供,版權聲明反饋

2、高值耗材申購

高值耗材(cai)采購(gou)遵循(xun)原(yuan)則:以滿(man)足臨床要求、保(bao)證質量為前(qian)提,選(xuan)擇技術先進、價格優惠、注重服(fu)務、講究(jiu)信(xin)譽的產品和供應商,最(zui)大(da)限度地維護醫院(yuan)和患者利(li)益(yi)。

(1)高值耗材采購申請

A)通用(yong)高值耗(hao)材申(shen)請:實行手術室(shi)(shi)、介入(ru)導(dao)管(guan)(guan)室(shi)(shi)二級庫(ku)房管(guan)(guan)理,二級庫(ku)房預(yu)存一定量的基(ji)數,臨床使用(yong)時到手術室(shi)(shi)、介入(ru)導(dao)管(guan)(guan)室(shi)(shi)請領(ling),手術室(shi)(shi)、介入(ru)導(dao)管(guan)(guan)室(shi)(shi)根據消耗(hao)基(ji)數批量申(shen)請。

B)擇(ze)期、跟(gen)臺高(gao)值耗(hao)材申請:使用科室單一申請,手術確定前3-7天(tian)向器材設備管(guan)理處(chu)申請。

C)急(ji)癥(zheng)(zheng)高(gao)值耗(hao)材申請:急(ji)癥(zheng)(zheng)可由器材設備管理(li)處按程序實施緊(jin)急(ji)采購。

(2)采購流程

A)手術醫(yi)生手術前3-7天(tian)向器材設備管理(li)處提(ti)出購置申(shen)請(qing)(qing),同時填寫《一(yi)次性醫(yi)用(yong)(yong)高值耗(hao)材申(shen)請(qing)(qing)表(biao)》,列明該產品(pin)(pin)的需求(qiu)原因(yin)、臨床用(yong)(yong)途及與(yu)同類產品(pin)(pin)的比較優勢,并由(you)科(ke)主(zhu)任簽字同意后,提(ti)交醫(yi)務(wu)處。

B)醫(yi)務處從醫(yi)療角(jiao)度對(dui)項目開展(zhan)可(ke)行(xing)性(xing)進行(xing)論證審批。

C)器材設備管(guan)理處收(shou)集(ji)產品(pin)信(xin)息(xi),審核產品(pin)、供應商資質,報分(fen)管(guan)院長審批。

D)衛(wei)(wei)生局統(tong)一招標(biao)(biao)采購的高(gao)(gao)值(zhi)耗(hao)材品(pin)種,執(zhi)行(xing)(xing)招標(biao)(biao)結果;衛(wei)(wei)生局未統(tong)一招標(biao)(biao)采購的高(gao)(gao)值(zhi)耗(hao)材品(pin)種,根(gen)據(ju)臨床科(ke)室提出的購置申請,組(zu)織手(shou)術醫生、使用科(ke)室負責(ze)人(ren)和審計、財(cai)務(wu)、紀檢監察按高(gao)(gao)值(zhi)耗(hao)材采購遵循原(yuan)則進行(xing)(xing)議價(jia)談(tan)判,執(zhi)行(xing)(xing)談(tan)判結果。

E)急癥(zheng)手術(shu)(單次(ci)病(bing)例)使用(yong)的高值(zhi)耗材再(zai)次(ci)使用(yong)時需向器(qi)材設(she)備管理處申購,同時附《病(bing)人(或家屬)手術(shu)知情(qing)同意書》復(fu)印件。

3、采購方式

對醫院自行決定采(cai)購(gou)的高(gao)值(zhi)耗材,要由申請科室(shi)、器材設備管理(li)處(chu)(包(bao)括工程技術人員)、審計(ji)、監察室(shi)共同(tong)參(can)與、論證(zheng)決定采(cai)購(gou)。如有(you)可能(neng),同(tong)類產品應超過三家(品牌、供應商)。以滿足臨(lin)床需求,性價比高(gao)為確定采(cai)購(gou)原則,所有(you)原始資料建冊存檔。

4、二級庫房工作流程

(1)安排專人對高值耗材進行管理。

(2)設立專門庫(ku)房進行高(gao)值(zhi)耗(hao)材(cai)的存放。

(3)手術醫生在手術前2-3天向二級庫(ku)提出高值耗材準備的申請。

(4)對通用(yong)高值(zhi)耗材種(zhong)類(lei)、數(shu)量的變化(hua)趨(qu)勢每周(zhou)進行統計分析,設定安(an)(an)全庫(ku)存(cun)量;合理預估下周(zhou)的進貨(huo)(huo)數(shu)量,并向器材設備(bei)管理處提(ti)出(chu)備(bei)貨(huo)(huo)申請。(進貨(huo)(huo)數(shu)=預估數(shu)+安(an)(an)全庫(ku)存(cun)量)

(5)耗材送貨到(dao)供保中心(xin)倉(cang)庫(ku)(一級庫(ku)),倉(cang)庫(ku)庫(ku)管負責驗(yan)收、簽字、保管、發放(fang)。

(6)二級庫(ku)到(dao)供保中心倉庫(ku)(一級庫(ku))取(qu)貨,并核對品名、種類、數量。

(7)每天盤(pan)點耗材的(de)剩余數(shu)量,如有不足或遇(yu)特殊狀況(如急(ji)癥(zheng)手術(shu))及時向(xiang)器材設備(bei)管(guan)理處聯系訂(ding)貨,或通知手術(shu)醫(yi)生更(geng)換適宜(yi)的(de)耗材。

(8)在本科(ke)室(shi)內做好高值耗(hao)材的(de)品種、數(shu)量(到貨數(shu)、使(shi)用數(shu)、剩(sheng)余數(shu))登(deng)記。

(9)記錄(lu)收費(fei)信息,確保沒有漏費(fei)和重復收費(fei)。

(10)詳細記錄《高(gao)值(zhi)耗材使用信息登記表》,每周(zhou)向器(qi)材設備管理處反饋(kui)。

5、出入庫流程

(1)器材(cai)設備管理處(chu)根據使用科室(shi)反饋《高值耗材(cai)使用信息登記表》通知供應(ying)商開(kai)具發票,并簽(qian)字確認。

(2)供(gong)保中(zhong)心倉庫(ku)(一(yi)(yi)級庫(ku))庫(ku)管核對發票(piao)(piao)和(he)《高值耗(hao)材(cai)使(shi)用(yong)信(xin)息登(deng)記表(biao)》,要(yao)求票(piao)(piao)面和(he)《高值耗(hao)材(cai)使(shi)用(yong)信(xin)息登(deng)記表(biao)》相(xiang)關內容一(yi)(yi)一(yi)(yi)對應(ying),并簽字確認。

(3)核對簽字后(hou)的(de)發票和《高值耗材使用信息登(deng)記表(biao)》交會(hui)計人(ren)員辦理(li)出入(ru)庫手續(xu)。

(4)《高值耗材使用信息登(deng)記表》由庫房統一存檔,每(mei)季度交器材設備管理處(chu)備案。

二、如何提高醫療耗材的管理質量

鑒于醫用(yong)耗材(cai)采供和使(shi)用(yong)環節存在(zai)(zai)的問題,為(wei)了(le)提高醫療耗材(cai)的管(guan)理質量,有必要在(zai)(zai)醫院醫用(yong)耗材(cai)購銷領域(yu),引進精(jing)(jing)益招用(yong)、精(jing)(jing)準管(guan)控和精(jing)(jing)確分析(xi)的“三精(jing)(jing)”管(guan)理方法(fa):

1、精益招用

“精益”就是(shi)運用(yong)(yong)現(xian)代管理方法和手段,以(yi)(yi)充分(fen)發揮人的(de)作(zuo)用(yong)(yong)為根本(ben),以(yi)(yi)實際需求(qiu)為依(yi)據,有效(xiao)(xiao)配置并(bing)合理使用(yong)(yong)資源,謀(mou)求(qiu)效(xiao)(xiao)益最大(da)化。精益招用(yong)(yong)是(shi)一種通過招標(biao)擇選出(chu)更(geng)適用(yong)(yong)醫(yi)(yi)用(yong)(yong)耗材(cai)的(de)科學工具。精益招用(yong)(yong)借助經濟學評價(jia)手段,將(jiang)實現(xian)耗材(cai)性價(jia)比評價(jia)由主觀、定性轉向(xiang)客(ke)觀、定量(liang),并(bing)實現(xian)以(yi)(yi)最低的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)成本(ben),獲取最好(hao)的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)(xiao)果、最佳(jia)的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)(xiao)用(yong)(yong)及(ji)最優的(de)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)(xiao)益。

2、精準管控

精(jing)準(zhun)(zhun)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控是一個以(yi)(yi)量(liang)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)為基(ji)礎,以(yi)(yi)項目團隊為貫(guan)徹單(dan)元不斷改進的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)與運營系(xi)(xi)統。這(zhe)里的(de)(de)"精(jing)"主要(yao)指簡化(hua)、易操(cao)作,目標和(he)(he)(he)結果之間的(de)(de)時間成本(ben)、資(zi)金成本(ben)、風(feng)險(xian)成本(ben)等不斷降低(di),從(cong)而提高(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)效(xiao)率和(he)(he)(he)營銷效(xiao)率和(he)(he)(he)結果質量(liang)。這(zhe)里的(de)(de)“準(zhun)(zhun)”是指結果定義(yi)清楚,能實現操(cao)作的(de)(de)量(liang)化(hua)和(he)(he)(he)細化(hua)。精(jing)準(zhun)(zhun)化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)是從(cong)經(jing)驗型(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)向(xiang)規(gui)范化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)有(you)效(xiao)方法,具體(ti)到醫用(yong)耗(hao)(hao)(hao)(hao)材(cai)(cai)(cai)的(de)(de)精(jing)準(zhun)(zhun)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控,就是要(yao)解決臨(lin)床科室二(er)級庫醫用(yong)耗(hao)(hao)(hao)(hao)材(cai)(cai)(cai)使用(yong)去向(xiang)的(de)(de)問題,構建耗(hao)(hao)(hao)(hao)材(cai)(cai)(cai)申(shen)請-計劃-領用(yong)-消(xiao)耗(hao)(hao)(hao)(hao)-計費(fei)(fei)的(de)(de)關(guan)聯體(ti)系(xi)(xi)。最終通過流向(xiang)監管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)與流量(liang)控制(zhi)技術,建立流通高(gao)效(xiao)、計費(fei)(fei)準(zhun)(zhun)確、杜絕流失(shi)、避免浪費(fei)(fei)的(de)(de)醫用(yong)耗(hao)(hao)(hao)(hao)材(cai)(cai)(cai)運管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)系(xi)(xi)統。

3、精確分析

精確(que)分(fen)析是(shi)對(dui)各種信息和數據(ju)進行分(fen)析和評價,通過耗(hao)材使(shi)用成分(fen)分(fen)析、消(xiao)耗(hao)統計、標(biao)準掌(zhang)握及評判考核(he),形成完全的效果反(fan)饋與(yu)質量改進循環回路。

隨著信息技術的發展,網絡信息和人工智能已成為解決社會運行和治理的重要手段。借助現代信息技術手段,“三精”管理可實現對醫院醫用耗材科學準(zhun)入、合理倉儲和規范使用(yong)的目的,并建立PDCA循(xun)環,最終達到降(jiang)低“耗占比”控制目標(biao)。

網站提醒和聲明
本(ben)站為注冊(ce)用戶(hu)提(ti)(ti)供信(xin)息存儲空間服務(wu),非“MAIGOO編輯上傳提(ti)(ti)供”的文章/文字均是注冊(ce)用戶(hu)自主發布上傳,不(bu)代表本(ben)站觀點,版(ban)權歸(gui)原作者所有,如有侵權、虛假信(xin)息、錯誤(wu)信(xin)息或任何問題,請及時聯系我(wo)們(men),我(wo)們(men)將在第一時間刪除或更(geng)正。 申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權>> 網頁(ye)上相(xiang)關信(xin)息的(de)知識產(chan)權歸網站方所有(包括但不限于(yu)文字、圖(tu)片、圖(tu)表(biao)、著(zhu)作權、商標權、為用戶提供的(de)商業(ye)信(xin)息等),非經許(xu)可不得抄襲或使(shi)用。
提交(jiao)說明: 快速提交發布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>
發表評論
您還未登錄,依《網絡安全法》相關要求,請您登錄賬戶后再提交發布信息。點擊登錄>>如您還未注冊,可,感謝您的理解及支持!
最新評論
暫無評論
荊湖酒徒
注冊用戶-荊湖酒徒的個人賬號
關注
頁面相關分類
裝修居住/場景空間
生活知識百科分類
地區城市
更多熱門城市 省份地區
人群
季節
TOP熱門知識榜
知識體系榜