海爾砸冰箱事件

海爾砸冰箱的故事，可以說是世界經典品牌故事案例。作為中國商業史上最早三大商業領袖之一，張瑞敏曾用一柄大錘，砸醒了海爾的質量意識，更砸出了海爾的未來，成為了中國產品質量的里程碑。在1985年，他用驚人的舉動，讓老員工親手用大錘砸毀自己生產的76臺不合格冰箱，他自己親自砸了第一錘，當時很多在場的老員工都忍不住流淚了，也正是這個事件喚醒了海爾這個品(pin)牌(pai)，讓大家重新認識了海爾(er)。時至今日的海爾(er)已經成為(wei)中國(guo)乃至世界的白色家電巨(ju)頭(tou)，其營業額超過(guo)1800億，品(pin)牌(pai)價值超過(guo)1500億。這個國(guo)內(nei)知名(ming)品(pin)牌(pai)故事(shi)，絕(jue)對(dui)是最(zui)成功的勵志故事(shi)范(fan)本和最(zui)成功的品(pin)牌(pai)故事(shi)之一。

德芙背后凄美的愛情

巧克力幾(ji)乎是(shi)一(yi)(yi)種人見人愛(ai)(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)美食，而說起巧(qiao)克(ke)(ke)力(li)(li)品(pin)牌(pai)(pai)，相信大(da)(da)家同(tong)Maigoo小編一(yi)(yi)樣(yang)立馬想到了(le)著名(ming)巧(qiao)克(ke)(ke)力(li)(li)品(pin)牌(pai)(pai)德(de)(de)芙。德(de)(de)芙是(shi)最早進(jin)入中國的(de)(de)(de)(de)(de)巧(qiao)克(ke)(ke)力(li)(li)品(pin)牌(pai)(pai)，多(duo)年來(lai)始終穩居國內行業(ye)第一(yi)(yi)位，擁(yong)有30%以上的(de)(de)(de)(de)(de)市場占有率，行業(ye)優勢十分明顯。它(ta)之(zhi)所以成功(gong)，離(li)不(bu)開精(jing)準的(de)(de)(de)(de)(de)市場定位，產品(pin)獨(du)特的(de)(de)(de)(de)(de)口(kou)感以及成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)營銷(xiao)。德(de)(de)芙巧(qiao)克(ke)(ke)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)經典品(pin)牌(pai)(pai)故(gu)事，與(yu)一(yi)(yi)個十分凄美的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)(ai)情(qing)(qing)有關。這個故(gu)事起源于(yu)1919年，講述的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)盧森堡王(wang)室(shi)后廚(chu)(chu)當幫廚(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)萊(lai)(lai)昂與(yu)出身于(yu)王(wang)室(shi)中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個分支芭(ba)莎公主相愛(ai)(ai)卻不(bu)能在一(yi)(yi)起的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)(ai)情(qing)(qing)故(gu)事。芭(ba)莎公主聯姻離(li)去后，萊(lai)(lai)昂就在做好的(de)(de)(de)(de)(de)巧(qiao)克(ke)(ke)力(li)(li)上刻(ke)下了(le)“Do you love me”的(de)(de)(de)(de)(de)縮寫(xie)“DOVE”來(lai)表達愛(ai)(ai)意(yi)，這也就是(shi)德(de)(de)芙品(pin)牌(pai)(pai)名(ming)稱的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)源。德(de)(de)芙就是(shi)通過這個凄美的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)(ai)情(qing)(qing)故(gu)事，進(jin)行的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)感營銷(xiao)，獲得了(le)巨(ju)大(da)(da)成功(gong)和(he)突破。

康師傅品牌的由來

“康師傅”作為中國著名的民族品牌，經過多年的耕耘與積累，深受中國消費者喜愛和支持并且同樣受到了國際知名企業的認可。這個品牌最早之所以取名“康師傅”，背后隱藏著不少深意，取其意表示為健康食品，另一方面，北京人當時逢人互稱“師傅”，令人感到敬重又親切，所以這便是"康師傅"名字由來。康師傅創始人為魏應州，最初決定在大陸開發生產食用油，結果進軍大陸后賠的血本無歸，后來靠方便面聞名。一次出差，魏應行因為不習慣火車上的飲食，就帶了臺灣產的方便面在車(che)上吃(chi)，不料(liao)香味引(yin)來眾人旁觀，不時有人詢(xun)問哪里能買到(dao)這(zhe)種方(fang)便面，這(zhe)便是康師(shi)傅(fu)方(fang)便面的由來了。如(ru)今，“康師(shi)傅(fu)”以近一(yi)半市場的占有率，穩坐祖國大陸方(fang)便面第一(yi)寶座，成為了“中國最著名的師(shi)傅(fu)”。

小米口碑核心參與感

說起經典品(pin)(pin)牌故(gu)事案(an)例，就讓人(ren)不(bu)得(de)不(bu)提及小米(mi)這(zhe)個(ge)企(qi)業品(pin)(pin)牌故(gu)事了。相信在(zai)不(bu)少人(ren)眼(yan)中(zhong)，小米(mi)的(de)(de)口(kou)碑核心參(can)與感可(ke)以說是(shi)超經典的(de)(de)品(pin)(pin)牌故(gu)事，也成(cheng)為(wei)了培訓(xun)機(ji)構百講不(bu)厭的(de)(de)案(an)例。伴隨著超級市場等體(ti)驗式賣場逐步取(qu)代傳(chuan)統(tong)的(de)(de)百貨商(shang)店，體(ti)驗式消(xiao)費時代到來。小米(mi)品(pin)(pin)牌快速崛起的(de)(de)背后，是(shi)社(she)會化(hua)媒體(ti)下(xia)的(de)(de)口(kou)碑傳(chuan)播。它采用(yong)(yong)全新的(de)(de)商(shang)業理念(nian)，為(wei)了讓用(yong)(yong)戶有(you)更深入(ru)的(de)(de)體(ti)驗，從(cong)產品(pin)(pin)研(yan)發(fa)開始，讓用(yong)(yong)戶參(can)與其中(zhong)，與消(xiao)費者共同完成(cheng)研(yan)發(fa)，并把這(zhe)個(ge)過程公布于(yu)眾(zhong)，建立了一個(ge)可(ke)觸碰、可(ke)擁有(you)，和(he)用(yong)(yong)戶共同成(cheng)長的(de)(de)品(pin)(pin)牌！這(zhe)種營銷方(fang)式，讓用(yong)(yong)戶參(can)與，不(bu)僅能(neng)滿足(zu)年輕人(ren)“在(zai)場介(jie)入(ru)”的(de)(de)心理需求，還能(neng)抒發(fa)“影(ying)響世(shi)界”的(de)(de)熱(re)情。

幫寶適背后的故事

幫(bang)寶(bao)適在國際(ji)上家(jia)喻(yu)戶曉，成為各(ge)國父(fu)母首選的(de)(de)(de)嬰(ying)兒(er)護(hu)理(li)用品(pin)之(zhi)(zhi)(zhi)一(yi)。那么(me)大伙知道這(zhe)個(ge)(ge)企業的(de)(de)(de)品(pin)牌故(gu)事嗎(ma)？60年前，美國寶(bao)潔公司開發(fa)部經(jing)理(li)米勒先(xian)生新添了一(yi)個(ge)(ge)可愛(ai)的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)孫女(nv)，在享受(shou)天倫(lun)之(zhi)(zhi)(zhi)樂(le)之(zhi)(zhi)(zhi)余，米勒先(xian)生常(chang)常(chang)被頻繁地換(huan)洗尿布所(suo)困(kun)擾。于(yu)是他有了讓大家(jia)徹底擺脫換(huan)洗尿布之(zhi)(zhi)(zhi)苦(ku)想(xiang)法，并任命了一(yi)個(ge)(ge)專門(men)的(de)(de)(de)研(yan)究小(xiao)(xiao)組，在經(jing)過了無(wu)數(shu)次(ci)的(de)(de)(de)嘗(chang)試和改進之(zhi)(zhi)(zhi)后(hou)，一(yi)次(ci)性紙(zhi)(zhi)尿褲(ku)誕生，它(ta)就是幫(bang)寶(bao)適。這(zhe)個(ge)(ge)紙(zhi)(zhi)尿褲(ku)一(yi)經(jing)投入(ru)市場(chang)，受(shou)到無(wu)數(shu)寶(bao)媽的(de)(de)(de)追(zhui)捧和喜愛(ai)。在之(zhi)(zhi)(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)半個(ge)(ge)多世紀中，幫(bang)寶(bao)適紙(zhi)(zhi)尿褲(ku)經(jing)由寶(bao)潔公司的(de)(de)(de)多次(ci)改進，成為行銷全球一(yi)百多個(ge)(ge)國家(jia)的(de)(de)(de)世界第一(yi)嬰(ying)兒(er)紙(zhi)(zhi)尿褲(ku)品(pin)牌。

愛馬仕背后的故事

愛(ai)馬(ma)仕(shi)是享譽全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)奢侈(chi)品(pin)牌(pai)，也(ye)是一個(ge)忠于傳(chuan)統手工藝(yi)并不斷追求(qiu)創新的(de)(de)(de)(de)國際品(pin)牌(pai)，至(zhi)今已有(you)180多(duo)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)悠(you)久歷(li)史。關于愛(ai)馬(ma)仕(shi)這個(ge)世界經典品(pin)牌(pai)故事，有(you)多(duo)少人熟(shu)悉呢(ni)？當年(nian)(nian)身為(wei)新教徒的(de)(de)(de)(de)愛(ai)馬(ma)仕(shi)家(jia)庭，為(wei)逃避宗教迫害，舉家(jia)遷往德國的(de)(de)(de)(de)克雷費爾德。蒂(di)埃里·愛(ai)馬(ma)仕(shi)二十(shi)七歲(sui)那(nei)年(nian)(nian)遠(yuan)赴(fu)巴黎謀生，曾在(zai)法國騎兵團做(zuo)過馬(ma)具工匠，直到1837年(nian)(nian)他得以(yi)在(zai)繁華的(de)(de)(de)(de)瑪(ma)德琳地區開設(she)了他的(de)(de)(de)(de)首(shou)間(jian)馬(ma)鞍及馬(ma)具專門店。在(zai)愛(ai)馬(ma)仕(shi)第三代掌門人埃米(mi)爾·愛(ai)馬(ma)仕(shi)的(de)(de)(de)(de)努力下，愛(ai)馬(ma)仕(shi)走進歐(ou)洲(zhou)各(ge)國的(de)(de)(de)(de)皇宮，成為(wei)御用珍品(pin)。直至(zhi)第二次(ci)大戰以(yi)后，愛(ai)馬(ma)仕(shi)的(de)(de)(de)(de)商標(biao)已通(tong)過橙色禮盒、絲(si)帶及馬(ma)車標(biao)志(zhi)傳(chuan)揚四海。

香奈兒商標故事

香奈兒是國際奢侈品牌，創始人為加布里埃·香奈兒，COCO是她的小名。她有著不幸的身世，但悲慘的生活卻令她更加頑強，她曾說“我要成為未來的一部分”，這種雄心壯志與遠見卓識的結合，造就了CHANEL這個獨一無二的品牌。年輕的嘉柏麗爾，對事業的熱情一發不可收拾，邁向巔峰停不下來。從20世紀初品牌創立伊始，加布里埃·香奈兒這種超越了當代的語言，不斷發展傳承，在時尚、香水與美(mei)容產(chan)品(pin)、腕表與高級珠寶各(ge)個層面。為(wei)紀(ji)念(nian)自己的品(pin)牌將兩個大寫的C作為(wei)標(biao)志，一(yi)個代(dai)表創始(shi)人的真名與藝名都是(shi)C為(wei)首字母，另(ling)一(yi)個則(ze)寓意女人的雙面性。雖然她離開我(wo)們很久(jiu)，但是(shi)其經典的風格一(yi)直是(shi)時尚界的鼻祖，至今(jin)依然深深影響著我(wo)們。

云南白藥背后的故事

云南白藥可以說是中華“瑰寶”。這個國內知名品牌故事，你知道多少呢？云南白藥是在亂世的戰火中誕生，最初由來是南民間醫生曲煥章于1902年創制出萬應百寶丹。曲煥章的萬應百寶丹在治療刀槍傷及跌打方面療效最為突出，并且這藥救死扶傷的神奇功效，在抗日戰爭時期表現尤為突出，也讓曲煥章萬應百寶丹聲名遠揚。而曲煥章曾因拒絕交出秘方被軟禁，之后憂憤成疾，于1938年8月去世。1955年曲煥章妻子繆蘭瑛將配方獻給了云南省政府，次年國務院保密委員會將該處方、工藝列為國家保密范圍。此后曲煥章萬應百寶丹，改名為“云南白藥”，批量投入生產。該品牌逐漸壯大后，在個人護理、天然藥物、養生保健、醫(yi)療器械(xie)等(deng)方面均綻放光彩。這便是云南白(bai)藥——百年國(guo)藥背后不為人知的(de)故事(shi)。

百達翡麗的“代代相傳”案例

百達(da)翡麗(li)(li)是(shi)世界名表中(zhong)公認的(de)(de)(de)第一，在瑞士名表排行中(zhong)名列(lie)前茅。百達(da)翡麗(li)(li)是(shi)目前瑞士僅存(cun)的(de)(de)(de)真正獨立制(zhi)表商(shang)之一，意(yi)思就是(shi)從完成(cheng)到結束，設計、制(zhi)作(zuo)(zuo)都(dou)是(shi)自(zi)給自(zi)足的(de)(de)(de)，也(ye)正因如此(ci)，百達(da)翡麗(li)(li)才(cai)能(neng)打造(zao)出(chu)令世人交口(kou)稱譽的(de)(de)(de)鐘表杰(jie)作(zuo)(zuo)。百達(da)翡麗(li)(li)的(de)(de)(de)著名的(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳詞“開創(chuang)屬于自(zi)己的(de)(de)(de)傳統”早已成(cheng)為(wei)(wei)明(ming)顯的(de)(de)(de)品牌(pai)標識。百達(da)翡麗(li)(li)還曾推(tui)出(chu)一則廣(guang)告(gao)影(ying)片，生動展現出(chu)一塊(kuai)手表成(cheng)為(wei)(wei)父(fu)子之間的(de)(de)(de)情感紐帶，講出(chu)一個“代(dai)(dai)代(dai)(dai)相傳”的(de)(de)(de)故(gu)事(shi)。這(zhe)個世界經(jing)典品牌(pai)故(gu)事(shi)案例，告(gao)訴我們不論何種文化背景，這(zhe)種真摯情感可以令每一對父(fu)子感同(tong)身受，并且強烈的(de)(de)(de)情感表達(da)是(shi)該(gai)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳活動長(chang)期(qi)以來備(bei)受推(tui)崇的(de)(de)(de)主要原因。

旺旺自信敢拼的精神

旺(wang)旺(wang)是(shi)(shi)一個家喻戶曉的(de)(de)(de)(de)食品品牌(pai)，也是(shi)(shi)許多人童年(nian)甜美(mei)的(de)(de)(de)(de)回憶(yi)。旺(wang)旺(wang)的(de)(de)(de)(de)創始人蔡衍(yan)(yan)明(ming)先生(sheng)，在創業初期曾賠掉一個億，生(sheng)意的(de)(de)(de)(de)虧損，周圍親戚的(de)(de)(de)(de)指責(ze)，讓(rang)他(ta)心灰(hui)意冷，但是(shi)(shi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)愛犬黑皮一直陪著他(ta)，幫他(ta)走出了陰影(ying)。沉(chen)寂2年(nian)后(hou)，蔡衍(yan)(yan)明(ming)重新(xin)振(zhen)作(zuo)起(qi)來，從日本那里(li)獲得了米果制造(zao)技術，并且抓住時機狂投廣告，“你旺(wang)我旺(wang)大(da)家旺(wang)”的(de)(de)(de)(de)臺詞很快人盡(jin)皆知，可愛的(de)(de)(de)(de)旺(wang)仔貼畫更是(shi)(shi)隨處可見(jian)。最終，投產(chan)當年(nian)他(ta)創收2.5億人民幣(bi)。蔡衍(yan)(yan)明(ming)曾說就是(shi)(shi)黑皮那自(zi)(zi)(zi)信、敢(gan)拼、堅韌的(de)(de)(de)(de)特點，使得自(zi)(zi)(zi)己重新(xin)振(zhen)作(zuo)，讓(rang)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)人生(sheng)不留遺憾！

肯德基本土化戰略

在中國，肯德基是最早進行全面本土化的洋品牌、洋快餐。肯德基或投資、或培植了自己的養殖雞肉供應商和土豆，它的絕大部分食材都是中國本土生產的。肯德基對薯條、冰淇淋粉、雞塊等食材很早就(jiu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了本土化(hua)改造。據(ju)說，肯德(de)(de)基在(zai)中(zhong)國的(de)第一家門店(dian)運營之初，客戶爆滿(man)到不得不靠交警進(jin)(jin)行(xing)(xing)協調。好(hao)在(zai)運營不久之后，肯德(de)(de)基發現，在(zai)中(zhong)國的(de)戰(zhan)略(lve)應(ying)該進(jin)(jin)行(xing)(xing)調整，肯德(de)(de)基應(ying)該丟(diu)掉(diao)“奢侈(chi)品”的(de)標簽，轉而走(zou)向平民(min)化(hua)。就(jiu)這樣，肯德(de)(de)基開展本土化(hua)戰(zhan)略(lve)，迅速占領(ling)中(zhong)國市場。

殼牌與法拉利70余年的陪伴

眾所(suo)周知(zhi)，殼(ke)(ke)(ke)牌(pai)是法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)車(che)(che)(che)隊(dui)的(de)唯一(yi)油品供應商，在法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)70多年的(de)車(che)(che)(che)型歷史中(zhong)，殼(ke)(ke)(ke)牌(pai)已然和法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)的(de)運動基因(yin)融(rong)為(wei)了一(yi)體(ti)。殼(ke)(ke)(ke)牌(pai)與(yu)法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)的(de)合作(zuo)(zuo)其實可以追(zhui)溯到(dao)法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)成立(li)之(zhi)前，法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)的(de)創始(shi)人恩佐(zuo)·法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)還(huan)是阿爾(er)法(fa)(fa)羅密歐車(che)(che)(che)隊(dui)的(de)車(che)(che)(che)手時，殼(ke)(ke)(ke)牌(pai)便(bian)開(kai)始(shi)為(wei)其車(che)(che)(che)隊(dui)提供燃油。所(suo)以，法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)車(che)(che)(che)隊(dui)每一(yi)場(chang)紅色速度的(de)背后，都暗含著(zhu)殼(ke)(ke)(ke)牌(pai)的(de)努力付出與(yu)不懈堅持。殼(ke)(ke)(ke)牌(pai)和法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)之(zhi)所(suo)以能夠達成如此長時間的(de)合作(zuo)(zuo)，更多是出于對雙方品牌(pai)價值觀和精神的(de)信任與(yu)認同，并且(qie)將(jiang)合作(zuo)(zuo)成果切切實實帶(dai)給了普(pu)通消(xiao)費(fei)者，因(yin)此獲得(de)不少稱贊。

研究聲明：十大經(jing)典品牌故事，MaiGoo小編主要依據該故事知名度(du)、影響力(li)、網友(you)投票(piao)、網絡關(guan)注(zhu)指數(shu)以(yi)及與(yu)榜單(dan)(dan)主題的契合度(du)等情況，并(bing)綜(zong)合參考(kao)互聯網相(xiang)關(guan)排行榜/榜單(dan)(dan)進行總結。榜單(dan)(dan)僅供參考(kao)娛(yu)樂，如有疑問，歡迎在末(mo)尾評論/交流。