海爾砸冰箱事件

海爾砸冰箱的故事，可以說是世界經典品牌故事案例。作為中國商業史上最早三大商業領袖之一，張瑞敏曾用一柄大錘，砸醒了海爾的質量意識，更砸出了海爾的未來，成為了中國產品質量的里程碑。在1985年，他用驚人的舉動，讓老員工親手用大錘砸毀自己生產的76臺不合格冰箱，他自己親自砸了第一錘，當時很多在場的老員工都忍不住流淚了，也正是這個事件喚醒了海爾這(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)，讓大家(jia)(jia)重新(xin)認識(shi)了海(hai)爾。時(shi)至今日的海(hai)爾已(yi)經成(cheng)(cheng)為(wei)中國乃至世界的白色家(jia)(jia)電巨頭(tou)，其(qi)營業額超過1800億，品(pin)牌(pai)價值超過1500億。這(zhe)個(ge)國內(nei)知名(ming)品(pin)牌(pai)故(gu)事(shi)，絕(jue)對是最(zui)成(cheng)(cheng)功的勵志故(gu)事(shi)范本和(he)最(zui)成(cheng)(cheng)功的品(pin)牌(pai)故(gu)事(shi)之(zhi)一。

德芙背后凄美的愛情

巧克力幾乎是一(yi)種(zhong)人見人愛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)美食，而說起(qi)巧(qiao)克力(li)(li)品(pin)(pin)(pin)牌，相(xiang)信(xin)大家同Maigoo小(xiao)編一(yi)樣(yang)立(li)馬(ma)想到(dao)了著名巧(qiao)克力(li)(li)品(pin)(pin)(pin)牌德芙(fu)(fu)。德芙(fu)(fu)是最早進入中國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巧(qiao)克力(li)(li)品(pin)(pin)(pin)牌，多(duo)年(nian)來始(shi)終穩居國(guo)內行業第一(yi)位，擁有(you)30%以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)占有(you)率(lv)，行業優勢(shi)十分明(ming)顯。它之所以(yi)(yi)成功(gong)，離不開(kai)精準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)定位，產品(pin)(pin)(pin)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)口感以(yi)(yi)及成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌營(ying)(ying)銷。德芙(fu)(fu)巧(qiao)克力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經典品(pin)(pin)(pin)牌故事(shi)，與(yu)一(yi)個(ge)十分凄美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愛情(qing)(qing)有(you)關。這(zhe)個(ge)故事(shi)起(qi)源(yuan)于1919年(nian)，講述(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是盧森堡王(wang)(wang)室(shi)后廚當幫廚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)萊昂與(yu)出身于王(wang)(wang)室(shi)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)分支(zhi)芭(ba)莎(sha)公(gong)主相(xiang)愛卻不能在(zai)一(yi)起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愛情(qing)(qing)故事(shi)。芭(ba)莎(sha)公(gong)主聯姻(yin)離去(qu)后，萊昂就在(zai)做好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巧(qiao)克力(li)(li)上刻下(xia)了“Do you love me”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)縮寫“DOVE”來表達愛意，這(zhe)也(ye)就是德芙(fu)(fu)品(pin)(pin)(pin)牌名稱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來源(yuan)。德芙(fu)(fu)就是通過這(zhe)個(ge)凄美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愛情(qing)(qing)故事(shi)，進行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)感營(ying)(ying)銷，獲得(de)了巨大成功(gong)和(he)突(tu)破(po)。

康師傅品牌的由來

“康師傅”作為中國著名的民族品牌，經過多年的耕耘與積累，深受中國消費者喜愛和支持并且同樣受到了國際知名企業的認可。這個品牌最早之所以取名“康師傅”，背后隱藏著不少深意，取其意表示為健康食品，另一方面，北京人當時逢人互稱“師傅”，令人感到敬重又親切，所以這便是"康師傅"名字由來。康師傅創始人為魏應州，最初決定在大陸開發生產食用油，結果進軍大陸后賠的血本無歸，后來靠方便面聞名。一次出差，魏應行因為不習慣火車上的飲食，就帶了臺灣產的方便面在車上吃，不(bu)料(liao)香味引(yin)來(lai)眾人(ren)旁觀(guan)，不(bu)時有(you)人(ren)詢問哪里能買(mai)到(dao)這種方(fang)(fang)便(bian)面，這便(bian)是康師傅(fu)(fu)方(fang)(fang)便(bian)面的(de)由來(lai)了。如(ru)今，“康師傅(fu)(fu)”以近(jin)一半(ban)市場的(de)占有(you)率，穩坐祖國大陸方(fang)(fang)便(bian)面第一寶(bao)座，成為了“中國最(zui)著名的(de)師傅(fu)(fu)”。

小米口碑核心參與感

說起經典品牌(pai)故事(shi)案例(li)，就讓人(ren)不(bu)得不(bu)提及(ji)小(xiao)米(mi)這個企業(ye)品牌(pai)故事(shi)了。相信(xin)在(zai)不(bu)少(shao)人(ren)眼(yan)中(zhong)，小(xiao)米(mi)的(de)口碑核(he)心(xin)參(can)與(yu)感可(ke)以(yi)說是(shi)超(chao)經典的(de)品牌(pai)故事(shi)，也成為了培訓機(ji)構(gou)百(bai)講不(bu)厭的(de)案例(li)。伴隨著超(chao)級市場(chang)等體(ti)驗式(shi)(shi)賣場(chang)逐步取(qu)代(dai)傳統(tong)的(de)百(bai)貨商店，體(ti)驗式(shi)(shi)消費(fei)時代(dai)到來。小(xiao)米(mi)品牌(pai)快(kuai)速(su)崛(jue)起的(de)背后，是(shi)社會化媒體(ti)下的(de)口碑傳播。它采用全新的(de)商業(ye)理念，為了讓用戶(hu)有(you)更深(shen)入的(de)體(ti)驗，從產品研發(fa)(fa)開始(shi)，讓用戶(hu)參(can)與(yu)其(qi)中(zhong)，與(yu)消費(fei)者共同完成研發(fa)(fa)，并把這個過程公(gong)布于眾，建立了一(yi)個可(ke)觸碰、可(ke)擁有(you)，和用戶(hu)共同成長的(de)品牌(pai)！這種營銷方式(shi)(shi)，讓用戶(hu)參(can)與(yu)，不(bu)僅能滿足年輕人(ren)“在(zai)場(chang)介入”的(de)心(xin)理需求，還(huan)能抒(shu)發(fa)(fa)“影響世界”的(de)熱情。

幫寶適背后的故事

幫寶(bao)(bao)適在國際上(shang)家喻(yu)戶曉，成為(wei)(wei)各國父母首選(xuan)的嬰兒護理用品之(zhi)一。那(nei)么大伙(huo)知道這(zhe)個(ge)(ge)企業的品牌故事嗎？60年前(qian)，美國寶(bao)(bao)潔(jie)(jie)公司(si)開發部經(jing)理米(mi)勒先(xian)生新添了(le)一個(ge)(ge)可愛的小(xiao)孫女(nv)，在享受天倫之(zhi)樂之(zhi)余，米(mi)勒先(xian)生常常被頻繁地換(huan)洗尿(niao)布所困擾(rao)。于是他(ta)有了(le)讓大家徹底擺(bai)脫換(huan)洗尿(niao)布之(zhi)苦(ku)想法，并任命了(le)一個(ge)(ge)專門的研究小(xiao)組，在經(jing)過了(le)無數(shu)(shu)次的嘗試和改進之(zhi)后(hou)，一次性紙尿(niao)褲(ku)誕生，它就是幫寶(bao)(bao)適。這(zhe)個(ge)(ge)紙尿(niao)褲(ku)一經(jing)投入市場，受到無數(shu)(shu)寶(bao)(bao)媽的追(zhui)捧和喜(xi)愛。在之(zhi)后(hou)的半個(ge)(ge)多世紀中(zhong)，幫寶(bao)(bao)適紙尿(niao)褲(ku)經(jing)由(you)寶(bao)(bao)潔(jie)(jie)公司(si)的多次改進，成為(wei)(wei)行銷(xiao)全球(qiu)一百多個(ge)(ge)國家的世界第(di)一嬰兒紙尿(niao)褲(ku)品牌。

愛馬仕背后的故事

愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)(shi)是(shi)享譽全(quan)球的(de)奢侈品牌，也(ye)是(shi)一個忠(zhong)于傳統手工藝并不斷追求創(chuang)新(xin)的(de)國(guo)(guo)際品牌，至(zhi)今已(yi)有(you)180多(duo)年(nian)的(de)悠久(jiu)歷史。關(guan)于愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)(shi)這個世(shi)界(jie)經典品牌故事，有(you)多(duo)少人熟悉呢？當(dang)年(nian)身(shen)為(wei)新(xin)教徒(tu)的(de)愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)(shi)家庭(ting)，為(wei)逃避宗教迫害，舉家遷往德國(guo)(guo)的(de)克雷費爾德。蒂埃里·愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)(shi)二十七(qi)歲那年(nian)遠赴(fu)巴(ba)黎謀(mou)生，曾在(zai)法國(guo)(guo)騎兵(bing)團做過馬(ma)(ma)(ma)(ma)具(ju)工匠，直到1837年(nian)他得以(yi)(yi)在(zai)繁華的(de)瑪德琳地區開設了他的(de)首(shou)間馬(ma)(ma)(ma)(ma)鞍(an)及馬(ma)(ma)(ma)(ma)具(ju)專門(men)店(dian)。在(zai)愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)(shi)第三代掌門(men)人埃米爾·愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)(shi)的(de)努力下(xia)，愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)(shi)走進歐洲各(ge)國(guo)(guo)的(de)皇宮，成為(wei)御用珍品。直至(zhi)第二次(ci)大(da)戰以(yi)(yi)后，愛(ai)馬(ma)(ma)(ma)(ma)仕(shi)(shi)的(de)商標(biao)已(yi)通(tong)過橙色禮盒、絲帶及馬(ma)(ma)(ma)(ma)車標(biao)志(zhi)傳揚四(si)海。

香奈兒商標故事

香奈兒是國際奢侈品牌，創始人為加布里埃·香奈兒，COCO是她的小名。她有著不幸的身世，但悲慘的生活卻令她更加頑強，她曾說“我要成為未來的一部分”，這種雄心壯志與遠見卓識的結合，造就了CHANEL這個獨一無二的品牌。年輕的嘉柏麗爾，對事業的熱情一發不可收拾，邁向巔峰停不下來。從20世紀初品牌創立伊始，加布里埃·香奈兒這種超越了當代的語言，不斷發展傳承，在時尚、香水與(yu)(yu)美容(rong)產(chan)品(pin)、腕表與(yu)(yu)高級珠(zhu)寶各個(ge)層面(mian)。為紀(ji)念(nian)自己(ji)的(de)品(pin)牌將兩個(ge)大寫(xie)的(de)C作(zuo)為標(biao)志(zhi)，一(yi)個(ge)代(dai)表創始人(ren)(ren)的(de)真名與(yu)(yu)藝名都(dou)是(shi)C為首字(zi)母，另(ling)一(yi)個(ge)則(ze)寓意女人(ren)(ren)的(de)雙(shuang)面(mian)性。雖然(ran)她(ta)離開我們(men)很久，但是(shi)其經典的(de)風(feng)格一(yi)直是(shi)時尚(shang)界的(de)鼻祖，至今依(yi)然(ran)深深影響著我們(men)。

云南白藥背后的故事

云南白藥可以說是中華“瑰寶”。這個國內知名品牌故事，你知道多少呢？云南白藥是在亂世的戰火中誕生，最初由來是南民間醫生曲煥章于1902年創制出萬應百寶丹。曲煥章的萬應百寶丹在治療刀槍傷及跌打方面療效最為突出，并且這藥救死扶傷的神奇功效，在抗日戰爭時期表現尤為突出，也讓曲煥章萬應百寶丹聲名遠揚。而曲煥章曾因拒絕交出秘方被軟禁，之后憂憤成疾，于1938年8月去世。1955年曲煥章妻子繆蘭瑛將配方獻給了云南省政府，次年國務院保密委員會將該處方、工藝列為國家保密范圍。此后曲煥章萬應百寶丹，改名為“云南白藥”，批量投入生產。該品牌逐漸壯大后，在個人護理、天然藥物、養生保健、醫療器械等方面均(jun)綻(zhan)放光彩(cai)。這便是(shi)云(yun)南(nan)白藥——百年國藥背后不為人知的故事。

百達翡麗的“代代相傳”案例

百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)是(shi)世界名(ming)(ming)表中公認的(de)(de)第一(yi)，在(zai)瑞士名(ming)(ming)表排行中名(ming)(ming)列前(qian)茅(mao)。百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)是(shi)目前(qian)瑞士僅存的(de)(de)真正獨(du)立制表商之一(yi)，意(yi)思就是(shi)從完成到結束，設計、制作(zuo)都(dou)是(shi)自(zi)給自(zi)足的(de)(de)，也正因(yin)如此，百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)才能(neng)打造出(chu)令世人交口稱譽(yu)的(de)(de)鐘表杰作(zuo)。百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)的(de)(de)著名(ming)(ming)的(de)(de)廣告(gao)宣傳詞(ci)“開創屬于自(zi)己的(de)(de)傳統”早已(yi)成為明顯的(de)(de)品(pin)牌(pai)標識。百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)還曾(ceng)推出(chu)一(yi)則廣告(gao)影片，生動展現出(chu)一(yi)塊手表成為父(fu)(fu)子之間的(de)(de)情(qing)感紐帶(dai)，講出(chu)一(yi)個(ge)“代代相傳”的(de)(de)故(gu)(gu)事。這(zhe)個(ge)世界經典(dian)品(pin)牌(pai)故(gu)(gu)事案例，告(gao)訴(su)我們不論何種文化(hua)背景(jing)，這(zhe)種真摯情(qing)感可以(yi)(yi)令每一(yi)對父(fu)(fu)子感同身受(shou)，并且(qie)強烈的(de)(de)情(qing)感表達(da)是(shi)該(gai)廣告(gao)宣傳活動長(chang)期以(yi)(yi)來備受(shou)推崇的(de)(de)主要(yao)原因(yin)。

旺旺自信敢拼的精神

旺(wang)(wang)旺(wang)(wang)是(shi)一個家喻(yu)戶曉的(de)食品品牌，也(ye)是(shi)許多人童年甜美(mei)的(de)回憶。旺(wang)(wang)旺(wang)(wang)的(de)創始人蔡(cai)衍(yan)明(ming)(ming)先生，在創業初(chu)期曾賠掉一個億，生意的(de)虧損，周圍親戚(qi)的(de)指責(ze)，讓他心(xin)灰意冷(leng)，但是(shi)他的(de)愛犬黑皮(pi)一直陪(pei)著他，幫他走出了陰影。沉寂(ji)2年后，蔡(cai)衍(yan)明(ming)(ming)重新振(zhen)作起來，從(cong)日本那里獲(huo)得(de)了米果制(zhi)造技術，并且抓住時機狂投(tou)廣告(gao)，“你旺(wang)(wang)我旺(wang)(wang)大家旺(wang)(wang)”的(de)臺詞很快(kuai)人盡皆知，可愛的(de)旺(wang)(wang)仔貼畫(hua)更是(shi)隨處可見(jian)。最(zui)終，投(tou)產當年他創收2.5億人民(min)幣。蔡(cai)衍(yan)明(ming)(ming)曾說就是(shi)黑皮(pi)那自(zi)信、敢(gan)拼、堅韌的(de)特點(dian)，使得(de)自(zi)己(ji)重新振(zhen)作，讓自(zi)己(ji)的(de)人生不留遺憾(han)！

肯德基本土化戰略

在中國，肯德基是最早進行全面本土化的洋品牌、洋快餐。肯德基或投資、或培植了自己的養殖雞肉供應商和土豆，它的絕大部分食材都是中國本土生產的。肯德基對薯條、冰淇(qi)淋粉(fen)、雞塊(kuai)等食(shi)材很早就進行(xing)了(le)本(ben)土(tu)化改造。據(ju)說，肯德(de)基(ji)(ji)在中(zhong)國的第(di)一家(jia)門店運(yun)營之初，客戶(hu)爆(bao)滿(man)到不(bu)得不(bu)靠交警進行(xing)協調。好(hao)在運(yun)營不(bu)久(jiu)之后(hou)，肯德(de)基(ji)(ji)發現，在中(zhong)國的戰(zhan)(zhan)略應(ying)該進行(xing)調整，肯德(de)基(ji)(ji)應(ying)該丟掉“奢(she)侈品”的標簽，轉而走向平民化。就這樣(yang)，肯德(de)基(ji)(ji)開展本(ben)土(tu)化戰(zhan)(zhan)略，迅速占領中(zhong)國市(shi)場。

殼牌與法拉利70余年的陪伴

眾所周知，殼(ke)牌(pai)(pai)(pai)是法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)車(che)隊的(de)唯(wei)一油品供應商，在法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)70多年的(de)車(che)型歷史中，殼(ke)牌(pai)(pai)(pai)已然(ran)和法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)的(de)運動基因融為了一體(ti)。殼(ke)牌(pai)(pai)(pai)與(yu)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)的(de)合(he)作(zuo)(zuo)其(qi)實(shi)(shi)可以追溯到法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)成立之前，法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)的(de)創始人(ren)恩佐(zuo)·法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)還是阿爾法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)羅密歐車(che)隊的(de)車(che)手時，殼(ke)牌(pai)(pai)(pai)便開始為其(qi)車(che)隊提供燃油。所以，法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)車(che)隊每一場(chang)紅(hong)色(se)速度(du)的(de)背后，都暗(an)含著殼(ke)牌(pai)(pai)(pai)的(de)努力付(fu)出與(yu)不懈堅持。殼(ke)牌(pai)(pai)(pai)和法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)之所以能夠達成如此(ci)長時間的(de)合(he)作(zuo)(zuo)，更(geng)多是出于對雙方品牌(pai)(pai)(pai)價值觀和精(jing)神的(de)信任與(yu)認同，并且將合(he)作(zuo)(zuo)成果切切實(shi)(shi)實(shi)(shi)帶給(gei)了普通(tong)消(xiao)費者，因此(ci)獲得(de)不少稱贊。

研究聲明：十大經(jing)典品牌故事，MaiGoo小編主(zhu)要依據該故事知名度、影響力、網友投票、網絡(luo)關注指數以及(ji)與榜(bang)(bang)(bang)單(dan)主(zhu)題(ti)的契合度等情(qing)況，并綜合參考互聯(lian)網相(xiang)關排行(xing)榜(bang)(bang)(bang)/榜(bang)(bang)(bang)單(dan)進行(xing)總結。榜(bang)(bang)(bang)單(dan)僅供參考娛樂，如有疑問，歡(huan)迎在末(mo)尾(wei)評論(lun)/交(jiao)流(liu)。