海爾砸冰箱事件

海爾砸冰箱的故事，可以說是世界經典品牌故事案例。作為中國商業史上最早三大商業領袖之一，張瑞敏曾用一柄大錘，砸醒了海爾的質量意識，更砸出了海爾的未來，成為了中國產品質量的里程碑。在1985年，他用驚人的舉動，讓老員工親手用大錘砸毀自己生產的76臺不合格冰箱，他自己親自砸了第一錘，當時很多在場的老員工都忍不住流淚了，也正是這個事件喚醒了海爾這個(ge)品(pin)牌，讓大家重新認識(shi)了海爾(er)。時至今日的(de)(de)海爾(er)已(yi)經成(cheng)(cheng)為中國(guo)乃(nai)至世界的(de)(de)白色家電巨頭，其營業額超過1800億，品(pin)牌價值超過1500億。這個(ge)國(guo)內知(zhi)名品(pin)牌故事，絕對是(shi)最成(cheng)(cheng)功的(de)(de)勵(li)志(zhi)故事范本和最成(cheng)(cheng)功的(de)(de)品(pin)牌故事之一(yi)。

德芙背后凄美的愛情

巧克力幾(ji)乎是一種人見人愛(ai)(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)美食，而說(shuo)起(qi)(qi)巧克力品(pin)(pin)牌(pai)，相信大家同Maigoo小編(bian)一樣立馬想到了著名巧克力品(pin)(pin)牌(pai)德(de)(de)芙(fu)(fu)。德(de)(de)芙(fu)(fu)是最早進(jin)入中國的(de)(de)(de)(de)(de)巧克力品(pin)(pin)牌(pai)，多年來(lai)始(shi)終(zhong)穩居國內行業第一位，擁有(you)30%以(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)占有(you)率，行業優勢(shi)十分(fen)(fen)明顯。它之(zhi)所以(yi)成(cheng)功，離(li)不開精準的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)定位，產品(pin)(pin)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)口感(gan)以(yi)及成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)營(ying)銷。德(de)(de)芙(fu)(fu)巧克力的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)典品(pin)(pin)牌(pai)故事(shi)，與一個(ge)(ge)(ge)十分(fen)(fen)凄美的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)(ai)情有(you)關。這個(ge)(ge)(ge)故事(shi)起(qi)(qi)源于1919年，講述(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)是盧森(sen)堡王(wang)室后廚(chu)當幫廚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)萊昂(ang)與出(chu)身(shen)于王(wang)室中的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)分(fen)(fen)支芭莎(sha)公主相愛(ai)(ai)卻不能在一起(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)(ai)情故事(shi)。芭莎(sha)公主聯姻離(li)去后，萊昂(ang)就(jiu)(jiu)在做好的(de)(de)(de)(de)(de)巧克力上刻下了“Do you love me”的(de)(de)(de)(de)(de)縮寫“DOVE”來(lai)表達愛(ai)(ai)意，這也就(jiu)(jiu)是德(de)(de)芙(fu)(fu)品(pin)(pin)牌(pai)名稱的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)源。德(de)(de)芙(fu)(fu)就(jiu)(jiu)是通過這個(ge)(ge)(ge)凄美的(de)(de)(de)(de)(de)愛(ai)(ai)情故事(shi)，進(jin)行的(de)(de)(de)(de)(de)情感(gan)營(ying)銷，獲得了巨大成(cheng)功和突破。

康師傅品牌的由來

“康師傅”作為中國著名的民族品牌，經過多年的耕耘與積累，深受中國消費者喜愛和支持并且同樣受到了國際知名企業的認可。這個品牌最早之所以取名“康師傅”，背后隱藏著不少深意，取其意表示為健康食品，另一方面，北京人當時逢人互稱“師傅”，令人感到敬重又親切，所以這便是"康師傅"名字由來。康師傅創始人為魏應州，最初決定在大陸開發生產食用油，結果進軍大陸后賠的血本無歸，后來靠方便面聞名。一次出差，魏應行因為不習慣火車上的飲食，就帶了臺灣產的方便面在(zai)車上吃，不料香味引(yin)來(lai)眾(zhong)人旁觀，不時有(you)人詢問哪(na)里能(neng)買到這種方(fang)便面，這便是康(kang)師傅(fu)方(fang)便面的由來(lai)了。如今，“康(kang)師傅(fu)”以近一半市(shi)場的占有(you)率(lv)，穩坐祖(zu)國(guo)大陸(lu)方(fang)便面第(di)一寶座，成為了“中國(guo)最著名的師傅(fu)”。

小米口碑核心參與感

說起(qi)經典(dian)品牌故事(shi)案(an)例(li)(li)，就讓(rang)人(ren)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)提及小(xiao)米(mi)這個企業品牌故事(shi)了(le)。相(xiang)信在(zai)不(bu)(bu)少人(ren)眼中，小(xiao)米(mi)的(de)(de)口碑核心參與感可以說是超經典(dian)的(de)(de)品牌故事(shi)，也(ye)成為(wei)了(le)培訓機構百講不(bu)(bu)厭的(de)(de)案(an)例(li)(li)。伴隨著超級市場(chang)等(deng)體驗(yan)式(shi)賣場(chang)逐(zhu)步取代傳統的(de)(de)百貨商店(dian)，體驗(yan)式(shi)消費時代到(dao)來。小(xiao)米(mi)品牌快(kuai)速崛起(qi)的(de)(de)背(bei)后(hou)，是社會化媒體下的(de)(de)口碑傳播(bo)。它采(cai)用(yong)(yong)全(quan)新的(de)(de)商業理念，為(wei)了(le)讓(rang)用(yong)(yong)戶(hu)有更深入(ru)的(de)(de)體驗(yan)，從產品研發(fa)開(kai)始，讓(rang)用(yong)(yong)戶(hu)參與其中，與消費者(zhe)共(gong)同完成研發(fa)，并把這個過程公(gong)布于眾(zhong)，建立了(le)一個可觸(chu)碰、可擁有，和(he)用(yong)(yong)戶(hu)共(gong)同成長的(de)(de)品牌！這種營銷方式(shi)，讓(rang)用(yong)(yong)戶(hu)參與，不(bu)(bu)僅能滿足年(nian)輕人(ren)“在(zai)場(chang)介入(ru)”的(de)(de)心理需求(qiu)，還能抒發(fa)“影(ying)響世界”的(de)(de)熱(re)情。

幫寶適背后的故事

幫(bang)寶(bao)適(shi)在(zai)(zai)國(guo)際上家喻戶(hu)曉，成為(wei)各(ge)國(guo)父母首選(xuan)的(de)(de)(de)嬰兒護(hu)理用品(pin)之(zhi)一。那(nei)么(me)大(da)伙知(zhi)道這(zhe)個(ge)(ge)企(qi)業的(de)(de)(de)品(pin)牌故事(shi)嗎？60年(nian)前，美國(guo)寶(bao)潔公司(si)開發部經(jing)理米勒先生(sheng)新添了一個(ge)(ge)可(ke)愛的(de)(de)(de)小(xiao)孫女，在(zai)(zai)享受(shou)天倫之(zhi)樂之(zhi)余(yu)，米勒先生(sheng)常常被頻繁地換洗(xi)尿布所(suo)困擾。于是他有了讓大(da)家徹底擺脫換洗(xi)尿布之(zhi)苦想法，并任(ren)命了一個(ge)(ge)專門的(de)(de)(de)研究小(xiao)組，在(zai)(zai)經(jing)過了無數次(ci)的(de)(de)(de)嘗(chang)試和改(gai)進(jin)之(zhi)后，一次(ci)性紙尿褲(ku)誕(dan)生(sheng)，它就是幫(bang)寶(bao)適(shi)。這(zhe)個(ge)(ge)紙尿褲(ku)一經(jing)投入市(shi)場，受(shou)到無數寶(bao)媽的(de)(de)(de)追捧(peng)和喜愛。在(zai)(zai)之(zhi)后的(de)(de)(de)半個(ge)(ge)多(duo)世紀中(zhong)，幫(bang)寶(bao)適(shi)紙尿褲(ku)經(jing)由(you)寶(bao)潔公司(si)的(de)(de)(de)多(duo)次(ci)改(gai)進(jin)，成為(wei)行銷全球一百多(duo)個(ge)(ge)國(guo)家的(de)(de)(de)世界第一嬰兒紙尿褲(ku)品(pin)牌。

愛馬仕背后的故事

愛(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)是(shi)享譽全球的(de)(de)(de)奢侈(chi)品牌(pai)(pai)，也是(shi)一個(ge)忠于傳(chuan)統手(shou)工藝并不斷追(zhui)求創新(xin)的(de)(de)(de)國(guo)際品牌(pai)(pai)，至今已有180多(duo)年的(de)(de)(de)悠久歷史。關(guan)于愛(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)這(zhe)個(ge)世(shi)界經典品牌(pai)(pai)故事，有多(duo)少人熟悉呢？當年身為新(xin)教(jiao)徒的(de)(de)(de)愛(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)家(jia)庭，為逃避宗教(jiao)迫害，舉家(jia)遷往(wang)德(de)(de)國(guo)的(de)(de)(de)克雷費爾(er)德(de)(de)。蒂埃(ai)里·愛(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)二(er)十七歲那年遠(yuan)赴(fu)巴黎(li)謀生，曾在(zai)法國(guo)騎兵團做過馬(ma)具(ju)工匠，直到1837年他得以在(zai)繁華的(de)(de)(de)瑪德(de)(de)琳地區開(kai)設了他的(de)(de)(de)首間馬(ma)鞍及(ji)馬(ma)具(ju)專門店。在(zai)愛(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)第(di)三代掌門人埃(ai)米爾(er)·愛(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)的(de)(de)(de)努力(li)下，愛(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)走進歐洲各國(guo)的(de)(de)(de)皇宮，成(cheng)為御(yu)用(yong)珍品。直至第(di)二(er)次(ci)大戰(zhan)以后，愛(ai)(ai)馬(ma)仕(shi)(shi)的(de)(de)(de)商標已通過橙色禮盒、絲帶(dai)及(ji)馬(ma)車標志傳(chuan)揚(yang)四海。

香奈兒商標故事

香奈兒是國際奢侈品牌，創始人為加布里埃·香奈兒，COCO是她的小名。她有著不幸的身世，但悲慘的生活卻令她更加頑強，她曾說“我要成為未來的一部分”，這種雄心壯志與遠見卓識的結合，造就了CHANEL這個獨一無二的品牌。年輕的嘉柏麗爾，對事業的熱情一發不可收拾，邁向巔峰停不下來。從20世紀初品牌創立伊始，加布里埃·香奈兒這種超越了當代的語言，不斷發展傳承，在時尚、香水與美容產品、腕表與高級(ji)珠寶各個(ge)層面。為(wei)紀(ji)念自己的品牌將兩個(ge)大(da)寫的C作為(wei)標志，一(yi)(yi)個(ge)代表創始人的真名與藝名都是(shi)C為(wei)首字母，另一(yi)(yi)個(ge)則寓(yu)意女人的雙(shuang)面性(xing)。雖然(ran)她離開我們(men)(men)很(hen)久，但是(shi)其經(jing)典的風格一(yi)(yi)直(zhi)是(shi)時尚界的鼻祖，至今依然(ran)深深影(ying)響著我們(men)(men)。

云南白藥背后的故事

云南白藥可以說是中華“瑰寶”。這個國內知名品牌故事，你知道多少呢？云南白藥是在亂世的戰火中誕生，最初由來是南民間醫生曲煥章于1902年創制出萬應百寶丹。曲煥章的萬應百寶丹在治療刀槍傷及跌打方面療效最為突出，并且這藥救死扶傷的神奇功效，在抗日戰爭時期表現尤為突出，也讓曲煥章萬應百寶丹聲名遠揚。而曲煥章曾因拒絕交出秘方被軟禁，之后憂憤成疾，于1938年8月去世。1955年曲煥章妻子繆蘭瑛將配方獻給了云南省政府，次年國務院保密委員會將該處方、工藝列為國家保密范圍。此后曲煥章萬應百寶丹，改名為“云南白藥”，批量投入生產。該品牌逐漸壯大后，在個人護理、天然藥物、養生保健、醫療器械等方面均(jun)綻放光彩。這便是云(yun)南(nan)白藥——百年國藥背(bei)后不為(wei)人知的故事。

百達翡麗的“代代相傳”案例

百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)是(shi)(shi)(shi)世(shi)界名(ming)表(biao)中(zhong)公認的第一(yi)(yi)，在瑞(rui)士(shi)名(ming)表(biao)排行中(zhong)名(ming)列(lie)前茅。百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)是(shi)(shi)(shi)目前瑞(rui)士(shi)僅存的真(zhen)正獨立制表(biao)商之(zhi)一(yi)(yi)，意思就(jiu)是(shi)(shi)(shi)從完成(cheng)到結束(shu)，設計、制作都(dou)是(shi)(shi)(shi)自(zi)給自(zi)足的，也正因如此(ci)，百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)才能(neng)打造出(chu)令(ling)世(shi)人交口(kou)稱譽的鐘(zhong)表(biao)杰作。百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)的著名(ming)的廣告(gao)(gao)宣傳(chuan)詞“開創屬于自(zi)己的傳(chuan)統”早已成(cheng)為(wei)(wei)明(ming)顯(xian)的品牌標(biao)識。百達(da)翡(fei)(fei)麗(li)還曾推(tui)出(chu)一(yi)(yi)則廣告(gao)(gao)影片，生動展現出(chu)一(yi)(yi)塊(kuai)手表(biao)成(cheng)為(wei)(wei)父(fu)子(zi)之(zhi)間的情(qing)感(gan)紐帶，講出(chu)一(yi)(yi)個“代代相傳(chuan)”的故事。這(zhe)個世(shi)界經典品牌故事案例(li)，告(gao)(gao)訴我們不論(lun)何(he)種(zhong)文化背景，這(zhe)種(zhong)真(zhen)摯情(qing)感(gan)可以令(ling)每一(yi)(yi)對(dui)父(fu)子(zi)感(gan)同(tong)身受，并且(qie)強(qiang)烈的情(qing)感(gan)表(biao)達(da)是(shi)(shi)(shi)該廣告(gao)(gao)宣傳(chuan)活動長期以來備受推(tui)崇(chong)的主要原因。

旺旺自信敢拼的精神

旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)是一個家喻戶曉的(de)(de)(de)食(shi)品(pin)品(pin)牌，也是許多人(ren)童年(nian)(nian)甜美的(de)(de)(de)回憶。旺(wang)(wang)(wang)旺(wang)(wang)(wang)的(de)(de)(de)創始人(ren)蔡(cai)衍(yan)明先生，在(zai)創業初(chu)期曾賠掉一個億，生意的(de)(de)(de)虧損，周圍親戚的(de)(de)(de)指責，讓他(ta)(ta)心灰意冷，但是他(ta)(ta)的(de)(de)(de)愛(ai)犬黑皮一直陪(pei)著他(ta)(ta)，幫他(ta)(ta)走出了陰影(ying)。沉(chen)寂2年(nian)(nian)后，蔡(cai)衍(yan)明重新振作起(qi)來(lai)，從日(ri)本那里(li)獲(huo)得了米果(guo)制造技術，并且抓住時機狂投廣告，“你旺(wang)(wang)(wang)我旺(wang)(wang)(wang)大家旺(wang)(wang)(wang)”的(de)(de)(de)臺詞很快人(ren)盡(jin)皆(jie)知，可(ke)愛(ai)的(de)(de)(de)旺(wang)(wang)(wang)仔貼(tie)畫更是隨處可(ke)見。最(zui)終，投產當年(nian)(nian)他(ta)(ta)創收2.5億人(ren)民幣。蔡(cai)衍(yan)明曾說就是黑皮那自(zi)信(xin)、敢(gan)拼、堅韌(ren)的(de)(de)(de)特(te)點，使(shi)得自(zi)己重新振作，讓自(zi)己的(de)(de)(de)人(ren)生不留遺憾！

肯德基本土化戰略

在中國，肯德基是最早進行全面本土化的洋品牌、洋快餐。肯德基或投資、或培植了自己的養殖雞肉供應商和土豆，它的絕大部分食材都是中國本土生產的。肯德基對薯條、冰淇淋(lin)粉、雞塊等食材很(hen)早就進行(xing)了本土化(hua)改造(zao)。據說，肯(ken)德基在(zai)中國(guo)的第一家門店運(yun)營之初，客戶爆滿到(dao)不(bu)得不(bu)靠交警(jing)進行(xing)協調。好在(zai)運(yun)營不(bu)久之后(hou)，肯(ken)德基發現(xian)，在(zai)中國(guo)的戰略(lve)(lve)應該(gai)進行(xing)調整，肯(ken)德基應該(gai)丟掉“奢侈品”的標簽，轉而走(zou)向平民化(hua)。就這樣，肯(ken)德基開展本土化(hua)戰略(lve)(lve)，迅速占領中國(guo)市場。

殼牌與法拉利70余年的陪伴

眾所(suo)周知，殼牌(pai)是法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)車(che)隊的唯一(yi)(yi)油(you)品(pin)供應(ying)商(shang)，在(zai)法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)70多年的車(che)型歷(li)史(shi)中，殼牌(pai)已然和(he)法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)的運動基因(yin)融為了(le)一(yi)(yi)體。殼牌(pai)與法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)的合作其(qi)實(shi)可以追溯(su)到(dao)法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)成(cheng)立之前，法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)的創始人恩佐·法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)還是阿爾法(fa)(fa)羅密歐(ou)車(che)隊的車(che)手時，殼牌(pai)便(bian)開始為其(qi)車(che)隊提供燃油(you)。所(suo)以，法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)車(che)隊每一(yi)(yi)場紅色速度的背后，都暗含著殼牌(pai)的努力付出與不(bu)懈(xie)堅持。殼牌(pai)和(he)法(fa)(fa)拉(la)(la)(la)利(li)(li)(li)之所(suo)以能(neng)夠達成(cheng)如(ru)此長時間的合作，更多是出于對(dui)雙(shuang)方品(pin)牌(pai)價值觀(guan)和(he)精神的信任與認同，并且將合作成(cheng)果(guo)切(qie)切(qie)實(shi)實(shi)帶給了(le)普通消費(fei)者，因(yin)此獲得不(bu)少稱贊。

研究聲明：十大經(jing)典品牌(pai)故事，MaiGoo小編主(zhu)要依據該(gai)故事知名度、影(ying)響力、網友投票、網絡(luo)關注指數以及與(yu)榜單主(zhu)題的契(qi)合度等情況，并綜合參考互聯網相關排行(xing)榜/榜單進行(xing)總結。榜單僅供參考娛樂，如有疑(yi)問，歡迎(ying)在末(mo)尾評(ping)論/交流。