1、分析(xi)顧客類型  店鋪客流一般可分為三種類型：

1）自身的(de)客(ke)流：是指那些專門為購(gou)買手(shou)機(ji)而來店鋪所形成的(de)客(ke)流，如成都(dou)太(tai)升路上(shang)的(de)手(shou)機(ji)一條(tiao)街，這(zhe)里(li)的(de)客(ke)流主要為看手(shou)機(ji)、買手(shou)機(ji)為主；

2）商品互補(bu)吸引客流：指一家店鋪從(cong)鄰(lin)近店鋪形(xing)成的(de)客流中(zhong)獲得(de)的(de)客流，如深圳華強(qiang)北商業(ye)區(qu)，以IT類產品為主(zhu)，每天人流量相當(dang)大，這中(zhong)間有買(mai)電腦、數碼產品的(de)，當(dang)然(ran)也有買(mai)手機的(de)。

3）派生客流：指那些并非(fei)專門來店購物(wu)而只是順路進入店鋪(pu)顧(gu)客所形成的(de)(de)客流。如虎門的(de)(de)黃(huang)河服裝批發(fa)市場，全國重要的(de)(de)成衣時裝進貨基(ji)地，設(she)立在這(zhe)里(li)的(de)(de)店鋪(pu)主要是依靠派生客流得以生存。

2、調(diao)查顧客目(mu)的、速度和滯留時間(jian)

分析(xi)客流(liu)量時(shi)要根據地(di)區(qu)特(te)點(dian)具體分析(xi)。如在一些公共場所附(fu)近，車輛通過(guo)干道(dao)，客流(liu)規模很大，雖

然(ran)也順(shun)便或臨(lin)時購(gou)(gou)(gou)買商品，但客流(liu)(liu)的主(zhu)要目的不是為了購(gou)(gou)(gou)物，客流(liu)(liu)流(liu)(liu)動(dong)的速(su)度快，滯(zhi)留時間(jian)較短，因而不利于購(gou)(gou)(gou)物。［這些(xie)地方用便宜(yi)、簡單的手機來(lai)應對(dui)之。］

3、分析周圍街道(dao)的客流規(gui)模

同(tong)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)條街道，在很多(duo)情況下，路兩側的客(ke)流規模有所差別。例如在東莞橋頭的一(yi)(yi)(yi)條商(shang)業(ye)街，路兩邊的商(shang)鋪生意就不一(yi)(yi)(yi)樣(yang)，在向陽的一(yi)(yi)(yi)面，右手(shou)邊的一(yi)(yi)(yi)側生意就好，而另一(yi)(yi)(yi)側就相差很遠。

4、分析街道及地(di)形(xing)特點(dian)

選(xuan)擇店鋪開設(she)地點(dian)(dian)還(huan)要分析街(jie)道(dao)特點(dian)(dian)與(yu)客流規模的關系。店鋪應盡量設(she)在主(zhu)街(jie)道(dao)上，并盡可能選(xuan)擇兩面(mian)(mian)或三面(mian)(mian)臨街(jie)的路口(kou)、交叉路口(kou)或大型公共(gong)場所迎(ying)面(mian)(mian)處，這里客流集中(zhong)，能見(jian)度高(gao)，同時還(huan)可多設(she)出入(ru)口(kou)，方便客流進入(ru)。

5、調查競爭(zheng)對手(shou)

店鋪(pu)成功經營很大程度上取決(jue)于周圍競(jing)爭(zheng)對手的情況。因此(ci)，分析(xi)(xi)競(jing)爭(zheng)對手也是分析(xi)(xi)客流量的一個(ge)重

要方面。店(dian)鋪(pu)的(de)地(di)點應盡(jin)量(liang)選擇在(zai)同類(lei)店(dian)鋪(pu)相(xiang)對(dui)集中且有發(fa)展(zhan)前景的(de)地(di)方，這對(dui)經營獨具一格商品的(de)店(dian)鋪(pu)更為(wei)有利(li)。

6、分析城市規劃(hua)

店鋪的選(xuan)址還應(ying)分析(xi)城(cheng)市的長(chang)期規劃，從(cong)長(chang)遠角度考慮，選(xuan)擇合適的地點。此外，投資者還要對(dui)相關店鋪的效益指(zhi)標進行評估。在此基礎這上，才能選(xuan)擇正確的開(kai)業地點。