很多的(de)店經常(chang)出(chu)現走(zou)一個人(ren)，一個店就(jiu)垮掉(diao)，其原(yuan)因(yin)就(jiu)是這(zhe)些店都是靠的(de)個別能(neng)力強(qiang)的(de)個人(ren)，而不是團隊(dui)，讓(rang)每個人(ren)都能(neng)成(cheng)為(wei)(wei)高(gao)手，獨擋一面，這(zhe)樣店面就(jiu)能(neng)招招致命，都是殺手級角色，老板(ban)很樂意看(kan)到這(zhe)樣的(de)情(qing)況出(chu)現，激勵要(yao)(yao)從老板(ban)開始，作為(wei)(wei)老板(ban)要(yao)(yao)拿出(chu)魄力和執(zhi)行力，從團隊(dui)建設角度去做(zuo)適合手機行業的(de)激勵方案并(bing)堅持(chi)執(zhi)行下(xia)去，開一家(jia)手機連鎖(suo)店也要(yao)(yao)做(zuo)到以(yi)下(xia)幾點(dian)：

1、競(jing)爭(zheng)競(jing)賽，舉行銷(xiao)售競賽、設(she)計大賽等(deng)，即時進行激勵，讓(rang)員工始(shi)終保持激情，不(bu)敢怠慢，適合一崗多人，或者多店(dian)制的(de)專(zhuan)賣店(dian)。

2、旅游(you)或(huo)戶(hu)外拓展，這是給員(yuan)工極佳(jia)的(de)一種(zhong)激(ji)勵方式，很(hen)好舒緩工作壓力，并且能夠讓員(yuan)工極大認(ren)知老板(ban)，對(dui)老板(ban)更加尊重。

3、晉升、提拔(ba)，在合適的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)及時的(de)(de)(de)(de)(de)提拔員(yuan)工(gong)，也許只是一個(ge)職位的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)小(xiao)轉變，甚至(zhi)不用薪資的(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)或降低，員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)(xing)都會受到極大的(de)(de)(de)(de)(de)影響。比(bi)如(ru)能力(li)超強的(de)(de)(de)(de)(de)店面(mian)經理(li)，在店面(mian)已經是最(zui)高(gao)職位，總經理(li)則(ze)授權副總經理(li)，其他不變，這個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任心、積極性(xing)(xing)、工(gong)作態(tai)度都將發生(sheng)大的(de)(de)(de)(de)(de)改變。

4、學習培(pei)訓(xun)，職業(ye)發展。眾所周知(zhi)，學習是老板給予員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)最好的福利，如很多企(qi)業倡(chang)導的外派(pai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)學習MBA，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自身得到了成(cheng)長，自然會反(fan)哺于(yu)店。

5、員工集體卡拉ok或歡樂夜(ye)活動，體現店面文化的好(hao)方(fang)法，能(neng)夠很好(hao)給員工提供(gong)了解(jie)對(dui)方(fang)的平臺，提高團隊和(he)諧(xie)。

6、英雄(xiong)榜，設立月度(du)英雄(xiong)榜(bang)，每月一人，由全體員(yuan)工無記(ji)名投(tou)(tou)票(piao)產生，并在(zai)投(tou)(tou)票(piao)后附加選擇該(gai)員(yuan)工為月度(du)營銷英雄(xiong)的(de)理由。我們通過(guo)在(zai)某些店(dian)的(de)實踐(jian)發現，店(dian)員(yuan)都(dou)很容易找(zhao)到對方的(de)優點，列出(chu)來以后就馬上認識到了(le)自己的(de)不足，對于店(dian)面團隊向心力的(de)營造(zao)起(qi)到良好作用。

7、店面(mian)年度分紅(hong)。很多店實行年底年終獎勵式，或者(zhe)達到目標(biao)任務直(zhi)(zhi)接分給店長(chang)、店員(yuan)每人一定數額的現(xian)金(jin)獎勵。分紅有(you)利于提(ti)高員(yuan)工為店面(mian)的奉獻精神(shen)，因(yin)為店面(mian)業績直(zhi)(zhi)接影響(xiang)收入，但是此法到年底才有(you)體現(xian)，顯得(de)有(you)些(xie)滯后。

8、加薪，沒有什(shen)么比這個更快樂的(de)事情了。但(dan)是如果運(yun)用不當(dang)會導(dao)致(zhi)其他店員的(de)反(fan)感，甚至大鬧(nao)情緒。

9、即時激勵(li)獎。比(bi)如對于當天簽5萬以上訂(ding)單，可直接給予現金200元正向激勵(li)，給全部員(yuan)工一(yi)個標桿(gan)，努力的方向。

10、生(sheng)日(ri)祝福。由總經理親自簽字的生日(ri)賀卡當天直接交給該員(yuan)工，制造意外，除了(le)賀卡祝(zhu)賀，同(tong)時邀請全體員(yuan)工下班前在(zai)店(dian)面為其分(fen)蛋糕，分(fen)享(xiang)生日(ri)的喜悅。員(yuan)工將在(zai)感動中得到歸屬感。