手(shou)機專賣(mai)店一定要(yao)靠團(tuan)(tuan)隊(dui)作(zuo)戰,涉(she)及環節太多(duo),而(er)團(tuan)(tuan)隊(dui)不是口(kou)號,是要(yao)有很多(duo)管理方法去(qu)支撐的,良好的激勵制度有利于(yu)形成屬于(yu)店面的獨特芒果视频下载,有利于(yu)優化團(tuan)(tuan)隊(dui),提升團(tuan)(tuan)隊(dui)激情,員(yuan)工(gong)(gong)的凝聚(ju)力。那么,如何(he)做能(neng)夠(gou)激勵員(yuan)工(gong)(gong)呢?小編為(wei)您(nin)整理了以下方法供(gong)您(nin)參考,希望能(neng)夠(gou)幫助到您(nin)!
很(hen)多的店(dian)經常出現走一個人,一個店(dian)就垮(kua)掉(diao),其原因就是這(zhe)些店(dian)都是靠的個別能(neng)力強(qiang)的個人,而不是團(tuan)隊,讓每個人都能(neng)成為高(gao)手,獨擋一面(mian),這(zhe)樣店(dian)面(mian)就能(neng)招招致命(ming),都是殺手級角(jiao)色(se),老(lao)板很(hen)樂意(yi)看到這(zhe)樣的情況出現,激勵要從老(lao)板開始,作為老(lao)板要拿(na)出魄力和執行力,從團(tuan)隊建(jian)設(she)角(jiao)度去做(zuo)適合手機(ji)行業(ye)的激勵方案并堅(jian)持執行下(xia)去,開一家手機(ji)連鎖店(dian)也要做(zuo)到以下(xia)幾點(dian):
1、競爭(zheng)競賽,舉行(xing)銷售競賽、設(she)計(ji)大賽等,即時進行(xing)激勵,讓員工(gong)始終保(bao)持激情,不敢怠慢(man),適合一崗(gang)多人,或者多店(dian)制的專賣店(dian)。
2、旅游或戶外拓展,這是(shi)給員(yuan)工極佳的一種激勵(li)方式(shi),很好舒緩工作壓力,并且能夠讓員(yuan)工極大認(ren)知老(lao)板(ban),對老(lao)板(ban)更加尊重。
3、晉升、提拔,在合適的時候及時的提拔員工(gong)(gong),也許只是一個(ge)職(zhi)位(wei)的小(xiao)小(xiao)轉變(bian)(bian),甚至(zhi)不用薪(xin)資的提高或(huo)降低,員工(gong)(gong)的積(ji)極(ji)性(xing)都會(hui)受到極(ji)大的影響。比如能力超強的店面經(jing)(jing)理(li)(li),在店面已(yi)經(jing)(jing)是最高職(zhi)位(wei),總經(jing)(jing)理(li)(li)則授權副(fu)總經(jing)(jing)理(li)(li),其(qi)他不變(bian)(bian),這(zhe)個(ge)員工(gong)(gong)的責任心、積(ji)極(ji)性(xing)、工(gong)(gong)作態度都將發生大的改變(bian)(bian)。
4、學習培訓(xun),職業發展。眾所周知,學(xue)習是老(lao)板(ban)給(gei)予員(yuan)工(gong)最(zui)好的福(fu)利,如很多(duo)企業倡導的外派(pai)員(yuan)工(gong)學(xue)習MBA,員(yuan)工(gong)自(zi)身得到了成長,自(zi)然會(hui)反哺于店。
5、員工(gong)集體卡拉ok或歡樂夜(ye)活動,體現店面文化(hua)的好(hao)方法,能夠很好(hao)給員工提(ti)供了解(jie)對方的平臺,提(ti)高團隊和(he)諧。
6、英(ying)雄榜(bang),設(she)立月度(du)英(ying)雄榜,每月一(yi)人,由全體員工(gong)無記(ji)名投(tou)票產(chan)生,并在投(tou)票后附加選擇該員工(gong)為月度(du)營銷英(ying)雄的(de)理(li)由。我們(men)通過在某些(xie)店(dian)的(de)實踐(jian)發現,店(dian)員都很容易找到對方的(de)優點(dian),列出來以(yi)后就馬上認(ren)識到了自(zi)己(ji)的(de)不足,對于店(dian)面團隊向心力的(de)營造起(qi)到良好作用(yong)。
7、店面年度分紅(hong)。很多店(dian)實(shi)行年底年終獎(jiang)勵式,或者達(da)到目標任務直接(jie)(jie)分(fen)給店(dian)長、店(dian)員每(mei)人一定數額的現(xian)金獎(jiang)勵。分(fen)紅(hong)有利于提(ti)高員工為店(dian)面的奉獻精神(shen),因為店(dian)面業績直接(jie)(jie)影響收入,但是此(ci)法到年底才(cai)有體現(xian),顯得(de)有些(xie)滯后。
8、加薪,沒有(you)什(shen)么比(bi)這個更快樂的事(shi)情(qing)了。但是如果運用(yong)不當會導致其他店(dian)員的反(fan)感,甚至大鬧情(qing)緒。
9、即(ji)時激勵獎。比(bi)如對于當天簽(qian)5萬(wan)以上訂單,可直接給(gei)予現金200元正向激勵,給(gei)全(quan)部員工一個(ge)標(biao)桿(gan),努力的方向。
10、生日(ri)祝福。由總經理親自簽字(zi)的生日賀(he)卡(ka)當天直(zhi)接交給(gei)該(gai)員工(gong),制造意外,除(chu)了賀(he)卡(ka)祝賀(he),同(tong)時邀請全體員工(gong)下班前在(zai)(zai)店面為其分蛋(dan)糕,分享(xiang)生日的喜(xi)悅(yue)。員工(gong)將在(zai)(zai)感動中得(de)到歸屬感。