網咖的(de)(de)經營(ying)模(mo)式(shi)，不(bu)同于傳統的(de)(de)網吧(ba)經營(ying)模(mo)式(shi)。其表現不(bu)僅在于其環(huan)境設備(bei)的(de)(de)全新升級(ji)，更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)是(shi)對(dui)于經營(ying)理念的(de)(de)全新定義。其核心的(de)(de)重點是(shi)直接放在消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)(de)體驗上面(mian)，發展的(de)(de)方向是(shi)成為國內網絡休閑空間的(de)(de)領(ling)導者，通過搭建以(yi)上網服務為優勢(shi)，多(duo)(duo)重消(xiao)(xiao)費(fei)服務為特色的(de)(de)模(mo)式(shi)，獲取市場競爭(zheng)力。而絕對(dui)不(bu)僅僅，只(zhi)是(shi)“網吧(ba)+咖啡(fei)”的(de)(de)簡單整合。 

網(wang)咖是完全不(bu)同于傳統網(wang)吧的一(yi)種(zhong)經營模式，而(er)且前期巨大(da)的投(tou)(tou)資，也意味著其(qi)風險更(geng)大(da)，盡管其(qi)收益也更(geng)加可觀。同時，從行業發展的趨勢(shi)來(lai)看，未來(lai)的競爭將(jiang)會很激烈。可新(xin)的競爭趨勢(shi)和(he)市(shi)場(chang)背景，必然導致一(yi)些大(da)型的連鎖網(wang)咖率先脫穎 而(er)出(chu)，占據最(zui)大(da)的市(shi)場(chang)優勢(shi)，成為(wei)網(wang)咖行業里面的“巨艦”。對(dui)于廣大(da)的投(tou)(tou)資者來(lai)說，早早和(he)這(zhe)樣(yang)的企業合作，才最(zui)有可能在網(wang)咖的轉型風口，獲得(de)最(zui)大(da)的市(shi)場(chang)回報。 

因為網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)咖(ka)(ka)(ka)本身的(de)(de)(de)模式決(jue)定(ding)，想要實現(xian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)咖(ka)(ka)(ka)的(de)(de)(de)市(shi)場優勢，只有本身具備品牌價(jia)值(zhi)，并且擁有足夠資(zi)源，能(neng)夠搭建起多重盈利(li)模式的(de)(de)(de)企業才(cai)有可能(neng)，這也成為網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)咖(ka)(ka)(ka)能(neng)否快(kuai)速運(yun)營(ying)起來，并且實現(xian)盈利(li)的(de)(de)(de)關鍵(jian)。而目前(qian)國(guo)內(nei)，早期(qi)發展起來的(de)(de)(de)全國(guo)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)咖(ka)(ka)(ka)連鎖品牌，無(wu)疑能(neng)夠達(da)到這個(ge)標準。 而近幾年，隨著其(qi)全國(guo)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)咖(ka)(ka)(ka)招(zhao)商加盟(meng)項(xiang)目的(de)(de)(de)成功展開，更是和很多企業建立(li)起了戰略性的(de)(de)(de)合作聯(lian)盟(meng)，其(qi)涉及到宣傳媒(mei)體、國(guo)際大(da)型賽(sai)事(shi)機構(gou)、通(tong)信商、知名品牌硬(ying)件(jian)廠家等。而這樣的(de)(de)(de)一(yi)種條件(jian)，無(wu)疑能(neng)夠使其(qi)在(zai)最短(duan)的(de)(de)(de)時(shi)間里面，獲得最快(kuai)的(de)(de)(de)市(shi)場擴張。