無疑(yi)，在(zai)政策和市場的(de)雙重推動下(xia)，進入(ru)2016年后，我國(guo)的(de)網(wang)吧行(xing)業(ye)必然加速轉型步伐(fa)，而從另一方面來說(shuo)，跨界(jie)進軍網(wang)咖行(xing)業(ye)的(de)投資人也將(jiang)(jiang)越來越多，全國(guo)的(de)網(wang)咖數量(liang)(liang)將(jiang)(jiang)呈現出大增(zeng)趨勢，成為(wei)網(wang)吧行(xing)業(ye)的(de)主(zhu)導(dao)性力(li)量(liang)(liang)，徹底將(jiang)(jiang)傳統、單一的(de)舊模式清掃出局。

近三(san)四年時間(jian)中，我國網(wang)(wang)吧行(xing)業一直在探索最(zui)適(shi)(shi)合(he)自己的轉型(xing)模式(shi)和轉型(xing)道路(lu)，網(wang)(wang)咖無疑是最(zui)合(he)適(shi)(shi)的一種，它以“網(wang)吧+咖(ka)(ka)啡廳(ting)(ting)”的(de)(de)(de)模式使(shi)業務發展傳統(tong)單一的(de)(de)(de)網(wang)吧行(xing)業走上(shang)了多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)發展道路，而“咖(ka)(ka)啡廳(ting)(ting)”只(zhi)是(shi)其中某(mou)一項元(yuan)素(su)，這種創新、多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)元(yuan)素(su)可以是(shi)“咖(ka)(ka)啡廳(ting)(ting)”，也可以是(shi)“書吧”“臺(tai)球廳(ting)(ting)”“KTV”“主題餐廳(ting)(ting)”等等。在58網(wang)維(wei)網(wang)吧增值聯盟的(de)(de)(de)市場經(jing)理(li)分析看(kan)來(lai)，什么(me)元(yuan)素(su)并不(bu)重(zhong)要，重(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)元(yuan)素(su)多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)，網(wang)吧走的(de)(de)(de)是(shi)多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)、增值路線(xian)(xian)，而不(bu)再(zai)是(shi)過去(qu)那種單一型(xing)、只(zhi)為用戶提供上(shang)網(wang)服務的(de)(de)(de)路線(xian)(xian)了。

 傳(chuan)統(tong)網(wang)(wang)吧(ba)轉(zhuan)型升級(ji)成網(wang)(wang)咖，這條路已走了三四年(nian)時間，造就了一(yi)批(pi)網(wang)(wang)咖連鎖企業(ye)(ye)，它(ta)們(men)在為(wei)消(xiao)費者提供傳(chuan)統(tong)上網(wang)(wang)服務的(de)同(tong)(tong)時，也(ye)呈現出(chu)更加多元(yuan)化(hua)的(de)經營業(ye)(ye)態，比如餐飲、影視、臺球、KTV、酒(jiu)店、書(shu)吧(ba)、咖啡館、社區服務……然而過于(yu)快速的(de)發展讓這些企業(ye)(ye)獲新生的(de)同(tong)(tong)時也(ye)顯露出(chu)一(yi)絲絲疲軟，裝修風格日漸雷同(tong)(tong)，加盟門(men)店水平參差不齊，而隨著市場競(jing)爭越(yue)來越(yue)激烈，網(wang)(wang)咖數量越(yue)來越(yue)多，相比已有網(wang)(wang)咖品(pin)牌的(de)逐漸乏力(li)與(yu)疲軟，后(hou)起之(zhi)秀將更有發展潛力(li)與(yu)競(jing)爭力(li)，未來市場中，這些后(hou)起之(zhi)秀極有可能迎頭趕上甚(shen)至果斷超越(yue)，大有扭轉(zhuan)行業(ye)(ye)格局之(zhi)勢。