連鎖藥店的特征是什么

1、統一管理

統(tong)一管理(li)是連(lian)鎖藥店(dian)(dian)的(de)基本特征。因為只有通過各分店(dian)(dian)的(de)聯合(he)，集中各分店(dian)(dian)的(de)力量，才能形成集團競(jing)爭優勢。沒有統(tong)一的(de)管理(li)，連(lian)鎖企業(ye)要得(de)到快(kuai)速的(de)發展是不可能的(de)。

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2、統一形象

統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)商(shang)標(biao)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)形象(xiang)設(she)計、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)環(huan)境布置、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)色(se)彩裝飾、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)服飾、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)服務(wu)，這(zhe)些(xie)都象(xiang)征著該(gai)企業的(de)(de)(de)整體設(she)計和(he)經營水準，它在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上是一(yi)(yi)(yi)(yi)種極好的(de)(de)(de)大眾廣(guang)告，連鎖店(dian)外(wai)在(zai)的(de)(de)(de)和(he)直接的(de)(de)(de)形象(xiang)特(te)點，往(wang)往(wang)成為(wei)吸引(yin)顧(gu)客認(ren)識(shi)商(shang)店(dian)、商(shang)品和(he)服務(wu)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)(yi)感覺。

3、統一商品和服務

各分店(dian)經營的(de)商品種類、價格、經營時間、售后(hou)服務必須(xu)統一(yi)、規范，其目(mu)的(de)是使(shi)顧客放心、滿(man)意、信(xin)得(de)過，是建立商店(dian)信(xin)譽(yu)，創造品牌效應，吸(xi)引顧客的(de)內在動力。

4、開張速度快

由于連(lian)鎖藥(yao)店追求的(de)是(shi)規模效(xiao)益(yi)，是(shi)“小藥(yao)店，大企(qi)業(ye)”，其(qi)背后有成功(gong)(gong)的(de)經(jing)營(ying)模式(shi)做(zuo)支撐(cheng)，只不(bu)過是(shi)把(ba)成功(gong)(gong)的(de)經(jing)營(ying)模式(shi)在不(bu)同地方進(jin)行復制，這就(jiu)形(xing)成了成功(gong)(gong)企(qi)業(ye)的(de)延伸和(he)發展，它在相當程度(du)上(shang)避免了企(qi)業(ye)擴張的(de)風險，可以(yi)將(jiang)風險降低(di)到最低(di)點。開(kai)(kai)(kai)一家直營(ying)藥(yao)店的(de)風險也(ye)就(jiu)是(shi)房租，裝修、設(she)備、人員工資等投入(ru)，而開(kai)(kai)(kai)一家獨立藥(yao)店，其(qi)投入(ru)除了上(shang)述(shu)以(yi)外，還有商(shang)品的(de)投入(ru)，商(shang)品的(de)投入(ru)要占整個開(kai)(kai)(kai)店投入(ru)的(de)絕(jue)大部分，而經(jing)營(ying)是(shi)否成功(gong)(gong)又是(shi)未知數。可見，連(lian)鎖藥(yao)店開(kai)(kai)(kai)張的(de)風險要遠遠低(di)于傳統藥(yao)店。

5、迅速實現集團化

連鎖藥店(dian)是(shi)將成(cheng)功的經營模式(shi)在(zai)(zai)任何(he)市場迅速地復制，它在(zai)(zai)出售的一種(zhong)賺錢方(fang)法，因此，它可以迅速吸引社(she)會上一些(xie)閑散資(zi)金(jin)，風險(xian)共(gong)享，共(gong)同發展。當(dang)然(ran)，目前，我國共(gong)有(you)(you)藥店(dian)65000家，供(gong)遠遠大(da)于求，成(cheng)功的連鎖藥店(dian)還有(you)(you)待完善，目前應(ying)以直營店(dian)為主，以此形成(cheng)品牌效應(ying)，商(shang)場就(jiu)是(shi)戰場，只有(you)(you)將競爭對手擊(ji)敗的情況(kuang)下，才能去收(shou)服。

連鎖藥店的優勢

1、成本優勢

連(lian)鎖藥店也有三(san)種連(lian)鎖形式，即正規連(lian)鎖藥店、自由連(lian)鎖藥店、加盟(meng)連(lian)鎖藥店。無(wu)論哪種形式的(de)連(lian)鎖藥店，都建(jian)有一個以上的(de)配(pei)送中(zhong)心，由該中(zhong)心集中(zhong)進貨、統一配(pei)送，藥店則負責銷售，改變了(le)傳統藥店集買、賣(mai)職(zhi)能于一體的(de)做(zuo)法。統一進貨后，由于進貨批量大(da)(da)，因此連(lian)鎖藥店可以在更(geng)大(da)(da)范(fan)圍內選(xuan)擇供應(ying)(ying)商(shang)，同(tong)時也擁有了(le)更(geng)多的(de)與供應(ying)(ying)商(shang)談判的(de)籌(chou)碼。

2、物流管理優勢

物(wu)(wu)流(liu)(liu)是一(yi)個(ge)企業過程中至關重要的因素之一(yi)，物(wu)(wu)流(liu)(liu)合理(li)化不僅(jin)可以降低企業物(wu)(wu)流(liu)(liu)費用，減少(shao)商品銷售成(cheng)本，更為重要的是，通過物(wu)(wu)流(liu)(liu)改善，可以提(ti)高藥(yao)店的管理(li)水平。藥(yao)品連(lian)(lian)鎖經營一(yi)般有一(yi)個(ge)配(pei)送中心，連(lian)(lian)鎖藥(yao)店配(pei)送中心是承(cheng)擔(dan)物(wu)(wu)流(liu)(liu)專(zhuan)業化管理(li)職能的組織機構，它是藥(yao)品連(lian)(lian)鎖經營的核心。

3、藥品連鎖經營的網絡優勢和信息優勢

連(lian)鎖(suo)藥(yao)(yao)店突破了傳統藥(yao)(yao)店集中在特定商(shang)業中心的格局(ju)，深入居民小區或城鄉結合部。一(yi)般都是24h全天候服務，空間(jian)和時(shi)間(jian)的改變使消(xiao)費(fei)者可(ke)以隨地隨時(shi)得(de)到所需的藥(yao)(yao)品(pin)和服務，大大便利了消(xiao)費(fei)者。藥(yao)(yao)品(pin)連(lian)鎖(suo)憑借(jie)其強(qiang)大的網點輻(fu)射力和品(pin)牌號召力牢牢地控制了許多城市的藥(yao)(yao)品(pin)銷售(shou)終端，抓住了廣大消(xiao)費(fei)者。