核(he)心(xin)提(ti)示：改革開放以來，溫(wen)(wen)州(zhou)人憑借敢為人先(xian)、不(bu)斷進取特(te)別(bie)能創(chuang)業(ye)的(de)精神(shen)，以“小(xiao)商品、大市潮的(de)經(jing)(jing)營(ying)方(fang)式(shi)，創(chuang)造了(le)許多全(quan)國第一(yi)，200余(yu)萬溫(wen)(wen)州(zhou)人在(zai)全(quan)國、在(zai)世界各地建起了(le)眾多的(de)溫(wen)(wen)州(zhou)城(cheng)、溫(wen)(wen)州(zhou)街、溫(wen)(wen)州(zhou)村、溫(wen)(wen)州(zhou)店，這(zhe)成(cheng)為我國一(yi)個(ge)(ge)獨特(te)的(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)現(xian)象。由此(ci)，溫(wen)(wen)州(zhou)也成(cheng)為中國民(min)(min)(min)營(ying)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)的(de)一(yi)個(ge)(ge)符號，它的(de)背后是溫(wen)(wen)州(zhou)人艱辛的(de)富(fu)有(you)傳(chuan)奇色彩的(de)創(chuang)業(ye)故事，和有(you)一(yi)個(ge)(ge)為溫(wen)(wen)州(zhou)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)遮(zhe)風擋雨(yu)的(de)政(zheng)府(fu)。觀察(cha)溫(wen)(wen)州(zhou)發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)的(de)路徑，對(dui)于探究(jiu)中國民(min)(min)(min)營(ying)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)的(de)現(xian)實(shi)以及(ji)未來走向有(you)著特(te)殊的(de)意義(yi)。9月17日，《鄭州(zhou)晚報》獨家(jia)責任記者趕赴這(zhe)個(ge)(ge)中國最早一(yi)批民(min)(min)(min)營(ying)企業(ye)老板的(de)誕生之地，對(dui)這(zhe)里的(de)民(min)(min)(min)營(ying)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)進行解讀。

“柳市八大王”傳奇

“想了解溫(wen)州(zhou)(zhou)的(de)民(min)營經(jing)濟(ji)(ji)，‘柳市(shi)八大(da)王’是(shi)不(bu)應被遺(yi)忘(wang)的(de)一群人，他(ta)們(men)應該算是(shi)開山人物。”9月19日(ri)，熟知溫(wen)州(zhou)(zhou)民(min)營經(jing)濟(ji)(ji)發展的(de)浙江省經(jing)濟(ji)(ji)學會理事(shi)、溫(wen)州(zhou)(zhou)市(shi)經(jing)濟(ji)(ji)學會副會長謝健對(dui)記(ji)者表示(shi)。事(shi)實上，9月17日(ri)以(yi)來(lai)的(de)兩天，記(ji)者的(de)腳步也是(shi)在這些帶(dai)有“歷史色(se)彩”的(de)名稱中尋訪溫(wen)州(zhou)(zhou)民(min)營經(jing)濟(ji)(ji)發軔期的(de)。

諸多(duo)了解溫州(zhou)(zhou)民營經濟歷(li)史(shi)的(de)專家與企業家所講(jiang)述(shu)的(de)相當一致，“八(ba)大(da)王”應該(gai)是(shi)1978年之后溫州(zhou)(zhou)最早的(de)民間商人，柳市則是(shi)溫州(zhou)(zhou)民營經濟的(de)發源地，他們的(de)故事(shi)充滿(man)了傳奇色彩(cai)，從中也可窺見(jian)當年溫州(zhou)(zhou)民營經濟的(de)風光和酸楚。

據介紹，1969年，溫州剛剛出現前店(dian)后廠(chang)的家庭作坊，溫州轄區樂(le)清市柳市鎮的負責人石錦寬(kuan)為(wei)了解(jie)決支邊青年的就業，以居(ju)委會的名義成立了一家街道企業——柳市通(tong)用電器(qi)(qi)廠(chang)。電器(qi)(qi)廠(chang)由32個(ge)門(men)市部(車(che)間(jian)(jian))組成，經(jing)營各種業務(wu)，門(men)市部獨立經(jing)營，通(tong)用電器(qi)(qi)廠(chang)則負責對外(wai)銷售和管(guan)理賬(zhang)目，每(mei)個(ge)車(che)間(jian)(jian)每(mei)月(yue)向通(tong)用電器(qi)(qi)廠(chang)繳(jiao)納30元(yuan)的管(guan)理費。事實上，門(men)市部與通(tong)用電器(qi)(qi)廠(chang)之間(jian)(jian)只是掛靠(kao)關系。

柳市(shi)通(tong)用電器廠(chang)的發展出人意料得(de)快，到了1979年(nian)，這個(ge)廠(chang)的產值已經達到了1個(ge)億。通(tong)用電器廠(chang)每年(nian)都(dou)會(hui)評選先進，評出營業(ye)額最(zui)好的10個(ge)門市(shi)部表(biao)彰，其10位負責人則按(an)照從(cong)事的行當冠以“大王(wang)”稱號(hao)。

上(shang)個世紀70年代末就穿梭于溫州與(yu)上(shang)海之間銷售螺絲(si)的劉大(da)(da)(da)(da)源，生意紅火(huo)，人稱“螺絲(si)大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”。當時，柳(liu)市還有“電器大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”胡金林、“礦燈大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”程(cheng)步青、“目(mu)錄大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”葉建(jian)華、“翻砂大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”吳師濂、“線圈大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”鄭祥青、“膠(jiao)木大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”陳銀松(song)、“舊(jiu)貨大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”王(wang)(wang)(wang)邁仟(qian)，號(hao)稱“八大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”。這批“大(da)(da)(da)(da)王(wang)(wang)(wang)”成為溫州乃至(zhi)全國第一批嘗到市場經濟甜頭的人。

沉沒的一代

在“八(ba)大王(wang)”年(nian)富(fu)力強的(de)時候(hou)，他(ta)們被巨大的(de)社(she)會(hui)變遷(qian)所推動，卻(que)遭(zao)遇到嚴重(zhong)的(de)挫(cuo)折。1982年(nian)1月，中央(yang)下(xia)發打擊經濟領域(yu)犯罪(zui)活動的(de)緊急通知，當時的(de)樂清縣委便(bian)將(jiang)“八(ba)大王(wang)”的(de)商品經濟行為列為大案要(yao)案進行查(cha)處。

在(zai)柳市鎮嘈雜的(de)街(jie)巷里，劉大(da)(da)源接受了(le)(le)(le)媒體的(de)采訪(fang)，講述(shu)了(le)(le)(le)他(ta)逃命天(tian)涯的(de)遭遇。1982年(nian)8月的(de)一(yi)(yi)天(tian)，35歲的(de)劉大(da)(da)源早起上街(jie)，后面便有兩(liang)人(ren)盯梢。當他(ta)看(kan)到(dao)墻上張貼的(de)“狠(hen)狠(hen)打(da)擊經濟領域中嚴重(zhong)犯罪活動”的(de)大(da)(da)幅(fu)標語時，暗自心(xin)驚。他(ta)作出(chu)了(le)(le)(le)生平最為快速的(de)決定(ding)，趁(chen)人(ren)不(bu)備鉆進小(xiao)巷，回(hui)家取出(chu)7萬元現金(jin)來到(dao)河邊，跳進一(yi)(yi)只(zhi)機動小(xiao)木船，亡(wang)命天(tian)涯。劉大(da)(da)源回(hui)憶說，逃跑時他(ta)身上只(zhi)穿著(zhu)背心(xin)和(he)短褲。這一(yi)(yi)年(nian)，除了(le)(le)(le)劉大(da)(da)源逃亡(wang)之(zhi)外，其他(ta)7人(ren)都作為重(zhong)大(da)(da)經濟犯罪分子被捕(bu)入(ru)獄，直到(dao)1984年(nian)才重(zhong)新(xin)審理，或取保候審，或無罪釋放。

當年下(xia)令批(pi)(pi)捕“八(ba)大王(wang)”和隨(sui)后為“八(ba)大王(wang)”平反(fan)的(de)(de)(de)是同一個人，他(ta)叫袁芳(fang)烈(lie)。這(zhe)位(wei)對(dui)溫州產生深(shen)遠影(ying)響的(de)(de)(de)市委(wei)書(shu)記20年后回憶說，當年，他(ta)帶著(zhu)割資本(ben)主(zhu)義尾巴的(de)(de)(de)念頭批(pi)(pi)捕了“八(ba)大王(wang)”，后又在實踐(jian)中發現這(zhe)幾人并不是犯罪而為其平反(fan)。后來他(ta)從浙江省高級人民法院(yuan)院(yuan)長位(wei)置(zhi)上離休(xiu)后專門到溫州，安(an)排(pai)了3個小時會見“八(ba)大王(wang)”。“十幾年前(qian)他(ta)們是轟動全國(guo)的(de)(de)(de)‘八(ba)大王(wang)’，是我親筆批(pi)(pi)文抓的(de)(de)(de)典型案件，也是我親自為他(ta)們平反(fan)的(de)(de)(de)，他(ta)們給我上了改革之初最深(shen)刻(ke)的(de)(de)(de)一課。”

值(zhi)得(de)關注的是，當年的“八(ba)大王”中，除“舊(jiu)貨(huo)大王”王邁仟于1995年去世外，其(qi)余全都(dou)健在。但與昔日(ri)相(xiang)比，他們今(jin)天大多過(guo)著普通(tong)人的生活。

一個溫商的創業之路

在(zai)“八(ba)大王”們(men)受挫、動(dong)蕩、喘(chuan)息的(de)時期，另一批精明的(de)柳(liu)市(shi)人借助社會大氣(qi)候的(de)改(gai)變乘勢而(er)出，他(ta)們(men)創辦的(de)企業后來居上，如日中天。與“八(ba)大王”們(men)的(de)創業遭遇相比，算作溫州第二代創業者之一的(de)王招(zhao)富(fu)顯然幸運多了。在(zai)甌江(jiang)河畔的(de)汽笛聲(sheng)(sheng)中，王招(zhao)富(fu)的(de)聲(sheng)(sheng)音(yin)在(zai)話筒中沉(chen)靜(jing)而(er)干練。

“我的經歷可能是很多溫州(zhou)人在外地(di)創業都遭遇過的。”從商20余年的鄭州(zhou)市溫州(zhou)商會會長(chang)王招富對記者這樣表(biao)示。

1981年從樂清芙蓉中學畢業后(hou)，王招富(fu)(fu)就進入(ru)了樂清白龍山林場工作，當時他(ta)只(zhi)有17歲。兩年后(hou)王招富(fu)(fu)開始到外地另謀出(chu)路，做過(guo)養蜂等事，但總(zong)是覺得沒有施展才能之地。

1986年(nian)，王招富(fu)和妻子到(dao)鄭州振興商(shang)場(chang)租了(le)(le)一(yi)個柜臺，經營服裝生(sheng)(sheng)(sheng)意，第一(yi)年(nian)由于沒有(you)進行細(xi)致的成本預算和及時捕捉到(dao)鄭州消(xiao)費市場(chang)動態等(deng)諸多因素(su)，生(sheng)(sheng)(sheng)意虧損了(le)(le)。夫(fu)(fu)妻倆沒有(you)氣餒，憑著(zhu)溫州人敢想敢干的精(jing)神(shen)，第二年(nian)就改為自(zi)產自(zi)銷的方式，夫(fu)(fu)妻倆起早摸(mo)黑，省吃儉(jian)用，自(zi)辦了(le)(le)服裝加工廠，終于積累(lei)了(le)(le)一(yi)部分資金。上世紀90年(nian)代初，他又開(kai)始(shi)經營舞蹈鞋，這(zhe)在鄭州算是獨(du)家生(sheng)(sheng)(sheng)意，生(sheng)(sheng)(sheng)意做得非常紅火(huo)。

1994年時，王(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)發(fa)現敦睦(mu)路一(yi)(yi)帶(dai)(dai)商業(ye)基礎很差，沒有(you)商店(dian)，但(dan)是這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)塊(kuai)的(de)(de)人流量卻非(fei)常巨大(da)，他(ta)看中了(le)這(zhe)(zhe)里的(de)(de)市(shi)場發(fa)展潛(qian)力(li)，就租用了(le)這(zhe)(zhe)些(xie)地，合資建起了(le)幾間店(dian)面(mian)，總(zong)共(gong)面(mian)積約(yue)400平(ping)方米，仍然(ran)經營(ying)他(ta)最得心(xin)應(ying)手的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)生意。對當初(chu)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)決定，王(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)至今記憶猶新，他(ta)說，做(zuo)生意，眼光要準，看準了(le)就要大(da)膽去做(zuo)。事實也證明王(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)眼光的(de)(de)獨到(dao)。不久，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)帶(dai)(dai)的(de)(de)商場很快形成(cheng)了(le)氣(qi)候，發(fa)展成(cheng)為鄭州最大(da)的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)市(shi)場，服(fu)裝(zhuang)不但(dan)在河(he)南省銷(xiao)(xiao)售，并且擴大(da)到(dao)周邊(bian)的(de)(de)幾個省份(fen)，還帶(dai)(dai)動了(le)皮(pi)裝(zhuang)生意的(de)(de)熱銷(xiao)(xiao)。王(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)公司(si)的(de)(de)營(ying)業(ye)面(mian)積擴大(da)到(dao)擁(yong)有(you)商城大(da)廈5樓和天(tian)然(ran)商廈4樓約(yue)2500平(ping)方米。

“這期間，我也(ye)遭受了(le)一些挫折(zhe)。”王招(zhao)富說，1989年(nian)，因(yin)為(wei)生(sheng)意紅火，招(zhao)來綁架(jia)勒索，后來還(huan)曾被地(di)痞(pi)流(liu)氓搶(qiang)走(zou)了(le)商(shang)(shang)鋪。1998年(nian)，王招(zhao)富受溫州(zhou)(zhou)市(shi)經協辦和鄭州(zhou)(zhou)市(shi)工商(shang)(shang)聯合會的(de)委(wei)托，開始籌備鄭州(zhou)(zhou)市(shi)總商(shang)(shang)會溫州(zhou)(zhou)商(shang)(shang)會的(de)工作。1999年(nian)，鄭州(zhou)(zhou)溫州(zhou)(zhou)商(shang)(shang)會成(cheng)立，他(ta)當選為(wei)會長。“現在生(sheng)活在鄭州(zhou)(zhou)的(de)溫州(zhou)(zhou)商(shang)(shang)人有5萬多，分布(bu)在各行各業，成(cheng)立商(shang)(shang)會的(de)主要目的(de)是為(wei)他(ta)們的(de)利(li)益吶(na)喊和維權。”

王招富(fu)創業之路(lu)，折射出了溫(wen)(wen)州商(shang)(shang)人(ren)在(zai)外創業的艱(jian)辛和成功之道，具有了觀察溫(wen)(wen)商(shang)(shang)的標本意義(yi)。溫(wen)(wen)商(shang)(shang)第二代(dai)以(yi)及以(yi)后的創業者們無論在(zai)心理還是在(zai)事業上，再(zai)也沒有了“八大(da)王時代(dai)”的心理負擔(dan)，民(min)營經(jing)濟自此一馬平川。

溫州經濟的民營時代

9月17日，溫(wen)州香檳(bin)沖天。

一(yi)部以溫(wen)(wen)州改革開放、民營(ying)經濟迅速發展為(wei)(wei)背景，旨(zhi)在刻畫(hua)溫(wen)(wen)州女企業家百折不(bu)撓(nao)、艱苦創業歷程(cheng)的(de)影(ying)片《溫(wen)(wen)州美人(ren)(ren)》在溫(wen)(wen)州首映。影(ying)片再(zai)現了溫(wen)(wen)州民營(ying)經濟發展歷程(cheng)，凸顯新一(yi)代溫(wen)(wen)州人(ren)(ren)“敢(gan)為(wei)(wei)人(ren)(ren)先”的(de)創業精神，再(zai)次(ci)將溫(wen)(wen)州商人(ren)(ren)這(zhe)個群體推到了世(shi)界面前。

這部影片的背后，是溫州商人已經遍布全世界的現實。據權威統計，目前在全國各地經商辦廠的溫州人達160多萬，僑居在世界上81個國家和地區的溫州人也達50多萬。這200多萬流動著的溫州商人信息靈通、商業渠道通達，通過血緣、親緣、地緣關系，他們投資的步伐始終出現在商業前沿地帶，活躍在全國各地的溫州商人已經成了模式獨特的溫州經濟的“品牌代言”，由(you)此，溫(wen)州商人舉世聞名，帶來了溫(wen)州經(jing)濟的活力四射(she)。

9月(yue)19日，溫(wen)(wen)州大學(xue)民(min)(min)營(ying)經(jing)濟研究(jiu)所副(fu)所長李忠(zhong)寬副(fu)教授(shou)接受記者采訪時說，溫(wen)(wen)州曾經(jing)在全國(guo)率先進行(xing)市場取向改革，產(chan)(chan)業(ye)特色十分顯著：以(yi)(yi)專業(ye)市場起家(jia)，以(yi)(yi)小(xiao)商品(pin)行(xing)銷天(tian)下，民(min)(min)營(ying)企業(ye)遍地開花(hua)，“溫(wen)(wen)州模式”由(you)此得(de)名。溫(wen)(wen)州全市現有20多(duo)萬戶個體工商戶、13萬多(duo)家(jia)非公有制(zhi)企業(ye)，全市非公有制(zhi)企業(ye)占了(le)(le)工業(ye)企業(ye)總數(shu)的98.8%，工業(ye)產(chan)(chan)值占了(le)(le)96%，稅收占了(le)(le)70%，外貿出(chu)口額占了(le)(le)95%以(yi)(yi)上。

拐點上的三代溫商

9月19日(ri)，鄭州(zhou)市(shi)溫(wen)(wen)州(zhou)商會(hui)會(hui)長王招富對記者表達了他的(de)(de)(de)觀點(dian)，認為自己的(de)(de)(de)從(cong)商經(jing)歷(li)(li)并不是(shi)(shi)(shi)很特別(bie)，但是(shi)(shi)(shi)具有一定的(de)(de)(de)代表性，無(wu)論是(shi)(shi)(shi)經(jing)歷(li)(li)輝煌還是(shi)(shi)(shi)遭遇打擊，都是(shi)(shi)(shi)溫(wen)(wen)州(zhou)人(ren)在外闖蕩(dang)所必須經(jing)歷(li)(li)的(de)(de)(de)過程。“溫(wen)(wen)州(zhou)商人(ren)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)非常有做生意天分的(de)(de)(de)群體，而且(qie)吃苦(ku)耐勞、務實(shi)肯干，從(cong)某個(ge)角度來(lai)說(shuo)，比猶太人(ren)還有智(zhi)慧。”

研(yan)究者(zhe)們(men)眼(yan)中，王(wang)招富的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)雖(sui)然(ran)在整個溫商(shang)中并(bing)不算最突出的(de)(de)(de)例子(zi)，但是(shi)他的(de)(de)(de)經歷(li)顯然(ran)具有(you)了(le)第二代(dai)溫商(shang)共(gong)有(you)的(de)(de)(de)標(biao)本意義。

浙(zhe)江省經(jing)(jing)濟學會(hui)理事、溫州(zhou)市(shi)經(jing)(jing)濟學會(hui)副(fu)會(hui)長謝(xie)健認(ren)為(wei)，從(cong)(cong)“八(ba)大(da)王”到王招(zhao)富再到新一代(dai)(dai)溫商，溫州(zhou)的(de)民營經(jing)(jing)濟在他們身上(shang)已經(jing)(jing)體現(xian)出了三(san)個(ge)階段。第(di)一階段，從(cong)(cong)黨(dang)的(de)十(shi)一屆三(san)中(zhong)全會(hui)以后到上(shang)個(ge)世紀(ji)80年代(dai)(dai)中(zhong)期(qi)，個(ge)體私(si)營經(jing)(jing)濟首先從(cong)(cong)農(nong)村起步，大(da)批農(nong)村勞動力從(cong)(cong)事家庭工業(ye)(ye)，專業(ye)(ye)市(shi)場應運而生，形(xing)成(cheng)了“小商品，大(da)市(shi)潮的(de)格局；第(di)二階段，從(cong)(cong)上(shang)個(ge)世紀(ji)80年代(dai)(dai)中(zhong)期(qi)到90年代(dai)(dai)初(chu)，在家庭工業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)壯大(da)的(de)基礎上(shang)，以勞動力、資金、技(ji)術為(wei)紐帶走向聯(lian)合，大(da)力發展(zhan)(zhan)股份合作經(jing)(jing)濟，形(xing)成(cheng)了“小區(qu)域，大(da)發展(zhan)(zhan)”的(de)態勢；第(di)三(san)階段，是在小平同志南巡講話和黨(dang)的(de)十(shi)四(si)大(da)以后，個(ge)體私(si)營經(jing)(jing)濟在完成(cheng)資本原始積(ji)累之后，積(ji)極探索建立現(xian)代(dai)(dai)企業(ye)(ye)制(zhi)度，出現(xian)一批科技(ji)型、外向型、集團型企業(ye)(ye)，有限(xian)責任(ren)公司明顯增多，形(xing)成(cheng)了“小資本，大(da)幅射”的(de)優勢。

“這三個階段造就了中國民營(ying)經濟(ji)的(de)(de)3個拐(guai)點，而溫州(zhou)商人正好站在(zai)了3個拐(guai)點之上(shang)。”謝健認為，溫州(zhou)民營(ying)經濟(ji)之所以全國矚目，除了個案因素之外，更多的(de)(de)是在(zai)歷史時期上(shang)所占據(ju)的(de)(de)地位。“溫州(zhou)人總(zong)是比其他(ta)人起步要早(zao)一些。”