核心提示：改革開放以(yi)來(lai)，溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)人憑借敢為人先、不斷進取特(te)別能(neng)創業(ye)的(de)精神，以(yi)“小商品、大市潮的(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)方式，創造了許多(duo)全(quan)國第一(yi)(yi)(yi)，200余萬溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)人在(zai)(zai)全(quan)國、在(zai)(zai)世(shi)界各地建起了眾多(duo)的(de)溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)城、溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)街、溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)村、溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)店，這(zhe)成(cheng)為我國一(yi)(yi)(yi)個(ge)獨特(te)的(de)經(jing)濟(ji)現(xian)象(xiang)。由(you)此，溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)也成(cheng)為中國民(min)營(ying)(ying)(ying)經(jing)濟(ji)的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)符號，它的(de)背后是溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)人艱辛的(de)富有傳奇色(se)彩的(de)創業(ye)故(gu)事，和(he)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)為溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)經(jing)濟(ji)發展遮風擋雨的(de)政(zheng)府。觀察溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)發展模式的(de)路徑，對于探究中國民(min)營(ying)(ying)(ying)經(jing)濟(ji)的(de)現(xian)實以(yi)及未來(lai)走向有著(zhu)特(te)殊的(de)意義(yi)。9月17日，《鄭(zheng)州(zhou)(zhou)(zhou)晚(wan)報(bao)》獨家責任記(ji)者趕赴這(zhe)個(ge)中國最早一(yi)(yi)(yi)批民(min)營(ying)(ying)(ying)企業(ye)老板的(de)誕生之地，對這(zhe)里的(de)民(min)營(ying)(ying)(ying)經(jing)濟(ji)進行解讀。

“柳市八大王”傳奇

“想了解溫州(zhou)的(de)民(min)(min)營經濟，‘柳市八大王’是不應(ying)被(bei)遺忘的(de)一群人，他們應(ying)該算是開山人物。”9月19日(ri)，熟知溫州(zhou)民(min)(min)營經濟發展的(de)浙江省經濟學會(hui)理事(shi)、溫州(zhou)市經濟學會(hui)副會(hui)長謝健對記者表示(shi)。事(shi)實上，9月17日(ri)以來(lai)的(de)兩天，記者的(de)腳步也是在這(zhe)些帶有“歷史色彩”的(de)名稱中尋(xun)訪(fang)溫州(zhou)民(min)(min)營經濟發軔期的(de)。

諸多了(le)解溫(wen)州民(min)營經(jing)濟(ji)(ji)歷史的(de)(de)專(zhuan)家(jia)與企業家(jia)所講述的(de)(de)相當一致(zhi)，“八(ba)大王”應該是(shi)1978年之(zhi)后溫(wen)州最(zui)早的(de)(de)民(min)間商(shang)人，柳市則(ze)是(shi)溫(wen)州民(min)營經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)發源地(di)，他們的(de)(de)故事充滿了(le)傳奇色(se)彩，從中也可窺見(jian)當年溫(wen)州民(min)營經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)風光(guang)和酸楚。

據介紹，1969年，溫州剛剛出現前(qian)店后廠(chang)的(de)家(jia)庭作坊，溫州轄區樂清市(shi)(shi)柳市(shi)(shi)鎮的(de)負(fu)責(ze)人(ren)石(shi)錦寬為了解決支邊青年的(de)就業(ye)(ye)，以居委(wei)會的(de)名義成(cheng)立了一家(jia)街道企業(ye)(ye)——柳市(shi)(shi)通(tong)用(yong)電器(qi)(qi)廠(chang)。電器(qi)(qi)廠(chang)由(you)32個門(men)市(shi)(shi)部(車間)組成(cheng)，經營各種業(ye)(ye)務，門(men)市(shi)(shi)部獨(du)立經營，通(tong)用(yong)電器(qi)(qi)廠(chang)則負(fu)責(ze)對外銷售和管(guan)理(li)賬目，每個車間每月向(xiang)通(tong)用(yong)電器(qi)(qi)廠(chang)繳納(na)30元的(de)管(guan)理(li)費。事實上，門(men)市(shi)(shi)部與通(tong)用(yong)電器(qi)(qi)廠(chang)之間只是掛(gua)靠關系。

柳(liu)市通用(yong)電器廠(chang)的(de)(de)發展出人意料得(de)快(kuai)，到了1979年，這個廠(chang)的(de)(de)產值(zhi)已經達到了1個億。通用(yong)電器廠(chang)每年都會評選(xuan)先進，評出營(ying)業額最好的(de)(de)10個門市部(bu)表彰(zhang)，其10位負責人則(ze)按(an)照從(cong)事的(de)(de)行當冠(guan)以“大王”稱號。

上個世(shi)紀70年代(dai)末就穿(chuan)梭于溫州(zhou)與(yu)上海之間銷售螺(luo)絲的劉大(da)(da)源，生意紅火，人稱“螺(luo)絲大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”。當時，柳市還有(you)“電(dian)器大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”胡金林(lin)、“礦(kuang)燈大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”程(cheng)步青、“目錄大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”葉(xie)建華、“翻砂(sha)大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”吳師(shi)濂、“線圈大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”鄭祥青、“膠木(mu)大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”陳銀松(song)、“舊貨大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)邁(mai)仟，號稱“八大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”。這批“大(da)(da)王(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)”成為(wei)溫州(zhou)乃至全國第一批嘗到市場經濟(ji)甜頭(tou)的人。

沉沒的一代

在“八(ba)大王(wang)(wang)”年富(fu)力(li)強的(de)時候(hou)，他們(men)被巨(ju)大的(de)社會變(bian)遷所推動，卻遭遇到嚴重的(de)挫(cuo)折。1982年1月，中(zhong)央下(xia)發(fa)打擊經(jing)濟領域犯(fan)罪活(huo)動的(de)緊急通知，當時的(de)樂(le)清縣委便將“八(ba)大王(wang)(wang)”的(de)商品經(jing)濟行為列(lie)為大案要案進行查處。

在(zai)柳(liu)市(shi)鎮嘈雜的街巷里，劉大源接受了(le)媒體的采訪，講述了(le)他(ta)逃命(ming)天(tian)涯(ya)(ya)的遭遇。1982年8月的一(yi)天(tian)，35歲的劉大源早起(qi)上(shang)(shang)街，后面便(bian)有兩(liang)人盯梢。當(dang)他(ta)看到(dao)墻上(shang)(shang)張貼的“狠狠打擊(ji)經濟(ji)領(ling)域中(zhong)嚴(yan)重犯罪(zui)(zui)活動(dong)”的大幅標語時，暗自心(xin)驚。他(ta)作(zuo)出(chu)(chu)了(le)生平最為快(kuai)速(su)的決定，趁(chen)人不(bu)備鉆(zhan)進(jin)小(xiao)巷，回(hui)家取出(chu)(chu)7萬元現金來到(dao)河(he)邊，跳進(jin)一(yi)只(zhi)(zhi)機(ji)動(dong)小(xiao)木船，亡命(ming)天(tian)涯(ya)(ya)。劉大源回(hui)憶說，逃跑時他(ta)身上(shang)(shang)只(zhi)(zhi)穿著背(bei)心(xin)和短褲。這一(yi)年，除了(le)劉大源逃亡之外，其他(ta)7人都作(zuo)為重大經濟(ji)犯罪(zui)(zui)分子被(bei)捕入獄，直到(dao)1984年才(cai)重新審理，或(huo)(huo)取保候(hou)審，或(huo)(huo)無罪(zui)(zui)釋(shi)放(fang)。

當(dang)(dang)年(nian)下(xia)令批捕“八(ba)大(da)王”和隨后(hou)為(wei)“八(ba)大(da)王”平(ping)反(fan)的(de)(de)是(shi)(shi)同一(yi)個人(ren)，他(ta)叫袁芳烈。這位對溫(wen)州產生深遠影響(xiang)的(de)(de)市委書記20年(nian)后(hou)回憶說，當(dang)(dang)年(nian)，他(ta)帶著割資本主義尾(wei)巴的(de)(de)念(nian)頭批捕了“八(ba)大(da)王”，后(hou)又在實踐中發現(xian)這幾人(ren)并(bing)不是(shi)(shi)犯罪而為(wei)其平(ping)反(fan)。后(hou)來他(ta)從(cong)浙江省高級人(ren)民法院院長位置上(shang)(shang)離(li)休后(hou)專門(men)到(dao)溫(wen)州，安排了3個小時(shi)會見(jian)“八(ba)大(da)王”。“十幾年(nian)前(qian)他(ta)們是(shi)(shi)轟動全國(guo)的(de)(de)‘八(ba)大(da)王’，是(shi)(shi)我親筆(bi)批文抓(zhua)的(de)(de)典型案件，也(ye)是(shi)(shi)我親自為(wei)他(ta)們平(ping)反(fan)的(de)(de)，他(ta)們給我上(shang)(shang)了改革之初最(zui)深刻(ke)的(de)(de)一(yi)課。”

值得關注的(de)是，當年(nian)的(de)“八大王(wang)”中，除“舊貨(huo)大王(wang)”王(wang)邁仟于(yu)1995年(nian)去世外，其余(yu)全都(dou)健在。但(dan)與昔日相比，他們(men)今天大多過著(zhu)普通(tong)人的(de)生活(huo)。

一個溫商的創業之路

在“八大(da)王(wang)”們受(shou)挫、動蕩、喘息(xi)的(de)(de)(de)時期，另一(yi)(yi)批精明的(de)(de)(de)柳市人(ren)借助社會(hui)大(da)氣候的(de)(de)(de)改變乘(cheng)勢(shi)而(er)出(chu)，他們創(chuang)辦(ban)的(de)(de)(de)企業后來居上，如日中天。與“八大(da)王(wang)”們的(de)(de)(de)創(chuang)業遭遇相(xiang)比，算作溫州(zhou)第二代創(chuang)業者(zhe)之一(yi)(yi)的(de)(de)(de)王(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)顯然(ran)幸運(yun)多了。在甌江河畔(pan)的(de)(de)(de)汽(qi)笛聲中，王(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)的(de)(de)(de)聲音在話筒中沉靜而(er)干練。

“我的(de)經歷可能是(shi)很多溫(wen)州人在外(wai)地創業都遭(zao)遇過(guo)的(de)。”從商20余年的(de)鄭州市(shi)溫(wen)州商會會長王招(zhao)富對記者這樣表示。

1981年(nian)從樂清芙蓉中學畢業后，王招富就進入了樂清白龍山林(lin)場(chang)工作(zuo)，當(dang)時他只有17歲(sui)。兩年(nian)后王招富開(kai)始(shi)到外地另謀(mou)出(chu)路，做(zuo)過養蜂等事，但總是覺得沒有施展(zhan)才能之(zhi)地。

1986年，王招富和(he)妻子(zi)到(dao)鄭州振興商(shang)場(chang)租了(le)一(yi)個(ge)柜(ju)臺，經營(ying)服(fu)(fu)裝生意，第一(yi)年由于沒有進行細致的(de)成本預算和(he)及時(shi)捕捉到(dao)鄭州消(xiao)費市場(chang)動(dong)態等諸多因(yin)素，生意虧(kui)損了(le)。夫妻倆沒有氣(qi)餒，憑著溫(wen)州人敢(gan)想(xiang)敢(gan)干的(de)精(jing)神，第二年就改為自(zi)產自(zi)銷的(de)方式(shi)，夫妻倆起早摸黑(hei)，省吃儉用，自(zi)辦了(le)服(fu)(fu)裝加工(gong)廠，終于積累(lei)了(le)一(yi)部(bu)分資金。上世(shi)紀90年代初(chu)，他又開始經營(ying)舞蹈鞋，這在鄭州算是獨(du)家(jia)生意，生意做得非常紅火。

1994年時(shi)，王(wang)(wang)招(zhao)富(fu)發(fa)現敦睦路一帶(dai)(dai)商業(ye)(ye)基礎很差，沒有商店(dian)，但(dan)是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)一塊的(de)(de)(de)人流量(liang)卻(que)非常巨(ju)大(da)，他(ta)(ta)看中了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)里(li)的(de)(de)(de)市場發(fa)展(zhan)潛力，就租(zu)用了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)些地，合資(zi)建起了(le)(le)幾間(jian)店(dian)面(mian)，總共面(mian)積約(yue)400平方米，仍(reng)然經營他(ta)(ta)最得心(xin)應手的(de)(de)(de)服裝生意(yi)。對當初這(zhe)(zhe)(zhe)一決定，王(wang)(wang)招(zhao)富(fu)至今記憶(yi)猶新，他(ta)(ta)說，做生意(yi)，眼(yan)光要準，看準了(le)(le)就要大(da)膽去做。事實(shi)也證明王(wang)(wang)招(zhao)富(fu)眼(yan)光的(de)(de)(de)獨到。不(bu)久，這(zhe)(zhe)(zhe)一帶(dai)(dai)的(de)(de)(de)商場很快(kuai)形(xing)成(cheng)了(le)(le)氣候，發(fa)展(zhan)成(cheng)為鄭州最大(da)的(de)(de)(de)服裝市場，服裝不(bu)但(dan)在(zai)河南(nan)省銷(xiao)售，并且擴(kuo)大(da)到周(zhou)邊(bian)的(de)(de)(de)幾個省份，還帶(dai)(dai)動了(le)(le)皮裝生意(yi)的(de)(de)(de)熱(re)銷(xiao)。王(wang)(wang)招(zhao)富(fu)公司(si)的(de)(de)(de)營業(ye)(ye)面(mian)積擴(kuo)大(da)到擁(yong)有商城大(da)廈5樓和天然商廈4樓約(yue)2500平方米。

“這(zhe)期間，我也遭受了一(yi)些挫(cuo)折。”王(wang)招富說，1989年(nian)，因(yin)為(wei)生意紅火，招來綁(bang)架(jia)勒索(suo)，后來還(huan)曾被地痞流(liu)氓搶走了商(shang)(shang)(shang)鋪。1998年(nian)，王(wang)招富受溫州(zhou)(zhou)市(shi)經(jing)協辦和鄭州(zhou)(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)(shang)(shang)聯合會(hui)(hui)的委托(tuo)，開始(shi)籌備(bei)鄭州(zhou)(zhou)市(shi)總商(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)溫州(zhou)(zhou)商(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)的工(gong)作。1999年(nian)，鄭州(zhou)(zhou)溫州(zhou)(zhou)商(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)成(cheng)立(li)，他當(dang)選為(wei)會(hui)(hui)長。“現在(zai)(zai)生活在(zai)(zai)鄭州(zhou)(zhou)的溫州(zhou)(zhou)商(shang)(shang)(shang)人有5萬多，分布在(zai)(zai)各行(xing)各業，成(cheng)立(li)商(shang)(shang)(shang)會(hui)(hui)的主要目的是為(wei)他們的利益吶喊(han)和維權。”

王(wang)招富(fu)創業(ye)之(zhi)路，折射出了溫(wen)州商人(ren)在(zai)外創業(ye)的艱辛和成功之(zhi)道，具(ju)有了觀察溫(wen)商的標本(ben)意(yi)義。溫(wen)商第二(er)代以及以后的創業(ye)者(zhe)們無論在(zai)心理(li)還(huan)是(shi)在(zai)事業(ye)上，再(zai)也(ye)沒有了“八大(da)王(wang)時(shi)代”的心理(li)負擔(dan)，民營經濟自(zi)此一馬(ma)平川。

溫州經濟的民營時代

9月17日，溫州(zhou)香檳沖(chong)天。

一部以溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)改革開(kai)放、民(min)營經濟迅速發展為背景，旨在刻畫(hua)溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)女(nv)企(qi)業家百折不撓、艱苦(ku)創業歷(li)程的影(ying)片《溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)美(mei)人》在溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)首映。影(ying)片再現了溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)民(min)營經濟發展歷(li)程，凸顯新一代溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)人“敢為人先”的創業精(jing)神，再次將溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)商(shang)人這個群(qun)體推到了世界面(mian)前。

這部影片的背后，是溫州商人已經遍布全世界的現實。據權威統計，目前在全國各地經商辦廠的溫州人達160多萬，僑居在世界上81個國家和地區的溫州人也達50多萬。這200多萬流動著的溫州商人信息靈通、商業渠道通達，通過血緣、親緣、地緣關系，他們投資的步伐始終出現在商業前沿地帶，活躍在全國各地的溫州商人已經成了模式獨特的溫州經濟的“品牌代言”，由此，溫州(zhou)商(shang)人舉世聞名，帶(dai)來(lai)了溫州(zhou)經濟的(de)活力(li)四射(she)。

9月19日，溫(wen)(wen)(wen)州大學(xue)民營經濟(ji)研究所副所長(chang)李忠寬副教授接(jie)受記者(zhe)采訪時說(shuo)，溫(wen)(wen)(wen)州曾經在(zai)全(quan)國率先進(jin)行市(shi)場(chang)(chang)取向改(gai)革，產(chan)業(ye)特色十(shi)分顯著(zhu)：以(yi)專業(ye)市(shi)場(chang)(chang)起家(jia)，以(yi)小商(shang)品行銷天下，民營企業(ye)遍地開花(hua)，“溫(wen)(wen)(wen)州模式”由此得名。溫(wen)(wen)(wen)州全(quan)市(shi)現有(you)20多(duo)萬戶個體工(gong)商(shang)戶、13萬多(duo)家(jia)非(fei)公(gong)有(you)制企業(ye)，全(quan)市(shi)非(fei)公(gong)有(you)制企業(ye)占了工(gong)業(ye)企業(ye)總數的(de)98.8%，工(gong)業(ye)產(chan)值占了96%，稅收(shou)占了70%，外(wai)貿出口額占了95%以(yi)上(shang)。

拐點上的三代溫商

9月19日，鄭州市溫州商(shang)會會長王(wang)招富對記者表達了他的觀(guan)點，認為自己(ji)的從商(shang)經(jing)歷(li)并不是(shi)很特別，但是(shi)具(ju)有(you)一定(ding)的代表性，無論是(shi)經(jing)歷(li)輝煌還(huan)是(shi)遭遇(yu)打擊，都是(shi)溫州人(ren)在外闖(chuang)蕩所(suo)必(bi)須經(jing)歷(li)的過程。“溫州商(shang)人(ren)是(shi)一個非常有(you)做生意天分的群體，而且吃苦耐勞、務實肯干，從某個角度來說，比猶太人(ren)還(huan)有(you)智慧。”

研究者們眼(yan)中，王招(zhao)富的(de)創(chuang)業(ye)雖然(ran)(ran)在整(zheng)個溫商中并(bing)不算最突出的(de)例子，但(dan)是他的(de)經(jing)歷顯然(ran)(ran)具有了(le)第二代溫商共有的(de)標本(ben)意(yi)義(yi)。

浙江省經(jing)(jing)濟(ji)(ji)學(xue)會(hui)理事(shi)(shi)、溫州(zhou)市經(jing)(jing)濟(ji)(ji)學(xue)會(hui)副會(hui)長(chang)謝健(jian)認為，從“八大(da)(da)(da)王”到(dao)王招富再到(dao)新一代(dai)溫商，溫州(zhou)的(de)民營(ying)(ying)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)在他們身上(shang)已經(jing)(jing)體(ti)現(xian)出(chu)了三(san)個(ge)階段(duan)。第(di)(di)一階段(duan)，從黨的(de)十一屆(jie)三(san)中全會(hui)以(yi)后(hou)(hou)到(dao)上(shang)個(ge)世(shi)紀80年(nian)代(dai)中期，個(ge)體(ti)私營(ying)(ying)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)首先從農村起步，大(da)(da)(da)批農村勞(lao)動力從事(shi)(shi)家(jia)庭工業(ye)，專(zhuan)業(ye)市場應(ying)運而生，形成(cheng)了“小(xiao)商品，大(da)(da)(da)市潮(chao)的(de)格局；第(di)(di)二階段(duan)，從上(shang)個(ge)世(shi)紀80年(nian)代(dai)中期到(dao)90年(nian)代(dai)初，在家(jia)庭工業(ye)發(fa)展壯大(da)(da)(da)的(de)基(ji)礎上(shang)，以(yi)勞(lao)動力、資金、技(ji)術為紐帶走向聯合(he)，大(da)(da)(da)力發(fa)展股份(fen)合(he)作(zuo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)，形成(cheng)了“小(xiao)區域，大(da)(da)(da)發(fa)展”的(de)態勢；第(di)(di)三(san)階段(duan)，是在小(xiao)平同志南巡講(jiang)話和黨的(de)十四大(da)(da)(da)以(yi)后(hou)(hou)，個(ge)體(ti)私營(ying)(ying)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)在完成(cheng)資本(ben)原始積累之后(hou)(hou)，積極探索建(jian)立現(xian)代(dai)企業(ye)制度，出(chu)現(xian)一批科技(ji)型(xing)、外向型(xing)、集團(tuan)型(xing)企業(ye)，有(you)限責任公司明顯增多，形成(cheng)了“小(xiao)資本(ben)，大(da)(da)(da)幅射”的(de)優勢。

“這三(san)個(ge)階(jie)段造就了(le)中國(guo)民營經(jing)濟的(de)(de)3個(ge)拐(guai)點，而溫(wen)州商人(ren)正好站在了(le)3個(ge)拐(guai)點之上。”謝健認為，溫(wen)州民營經(jing)濟之所以全國(guo)矚目，除了(le)個(ge)案(an)因(yin)素之外(wai)，更多的(de)(de)是在歷史(shi)時期上所占據(ju)的(de)(de)地(di)位。“溫(wen)州人(ren)總是比其他人(ren)起步要早一(yi)些。”