核心(xin)提示:改革開放以(yi)來(lai)(lai),溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)人(ren)憑(ping)借(jie)敢為人(ren)先、不斷進(jin)取特(te)別(bie)能創(chuang)(chuang)業的(de)(de)精(jing)神,以(yi)“小商品、大市潮的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)方式,創(chuang)(chuang)造了許多(duo)全國(guo)(guo)第一,200余萬溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)人(ren)在全國(guo)(guo)、在世界各(ge)地建起(qi)了眾多(duo)的(de)(de)溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)城、溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)街、溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)村、溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)店,這(zhe)成為我國(guo)(guo)一個(ge)(ge)獨(du)特(te)的(de)(de)經(jing)(jing)濟現(xian)象。由此,溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)也成為中(zhong)國(guo)(guo)民(min)營(ying)經(jing)(jing)濟的(de)(de)一個(ge)(ge)符號,它的(de)(de)背后是(shi)溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)人(ren)艱辛(xin)的(de)(de)富有傳奇色彩(cai)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業故事,和有一個(ge)(ge)為溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)經(jing)(jing)濟發展遮風擋雨的(de)(de)政府。觀察溫(wen)(wen)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)發展模式的(de)(de)路徑,對(dui)于探究中(zhong)國(guo)(guo)民(min)營(ying)經(jing)(jing)濟的(de)(de)現(xian)實(shi)以(yi)及(ji)未來(lai)(lai)走向有著特(te)殊的(de)(de)意義。9月(yue)17日,《鄭州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)晚報》獨(du)家責任記(ji)者趕赴這(zhe)個(ge)(ge)中(zhong)國(guo)(guo)最早一批民(min)營(ying)企業老板的(de)(de)誕生(sheng)之地,對(dui)這(zhe)里的(de)(de)民(min)營(ying)經(jing)(jing)濟進(jin)行解讀。
“柳市八大王”傳奇
“想了解(jie)溫州(zhou)的(de)民(min)(min)營(ying)經濟,‘柳市(shi)八大王’是不應被遺忘的(de)一群(qun)人,他們應該算是開山人物(wu)。”9月19日,熟知溫州(zhou)民(min)(min)營(ying)經濟發展的(de)浙(zhe)江(jiang)省經濟學會(hui)理事、溫州(zhou)市(shi)經濟學會(hui)副會(hui)長謝健對記者表示(shi)。事實上,9月17日以(yi)來(lai)的(de)兩天,記者的(de)腳(jiao)步也是在這(zhe)些帶(dai)有“歷史色彩”的(de)名(ming)稱(cheng)中尋訪(fang)溫州(zhou)民(min)(min)營(ying)經濟發軔期的(de)。
諸(zhu)多了解(jie)溫(wen)(wen)州民(min)營(ying)經濟(ji)歷史的(de)(de)(de)專家(jia)與企業(ye)家(jia)所(suo)講述的(de)(de)(de)相當(dang)一致(zhi),“八大王”應該是1978年之后溫(wen)(wen)州最早的(de)(de)(de)民(min)間(jian)商(shang)人,柳市則是溫(wen)(wen)州民(min)營(ying)經濟(ji)的(de)(de)(de)發(fa)源地,他們的(de)(de)(de)故事充滿了傳(chuan)奇色彩(cai),從中也可窺見當(dang)年溫(wen)(wen)州民(min)營(ying)經濟(ji)的(de)(de)(de)風光和酸楚。
據介(jie)紹,1969年,溫州(zhou)剛(gang)剛(gang)出現前店后廠的(de)家(jia)庭作坊,溫州(zhou)轄區樂清(qing)市柳(liu)市鎮的(de)負(fu)(fu)責人石(shi)錦寬為了解(jie)決支(zhi)邊青年的(de)就業,以居(ju)委會的(de)名義(yi)成立了一(yi)家(jia)街道企業——柳(liu)市通用電器廠。電器廠由32個門(men)市部(bu)(車(che)間(jian)(jian))組成,經(jing)(jing)營各種業務,門(men)市部(bu)獨立經(jing)(jing)營,通用電器廠則負(fu)(fu)責對外銷售(shou)和管理(li)(li)賬目,每個車(che)間(jian)(jian)每月(yue)向(xiang)通用電器廠繳納30元(yuan)的(de)管理(li)(li)費。事實上,門(men)市部(bu)與通用電器廠之間(jian)(jian)只是掛靠(kao)關系。
柳市通用(yong)電器廠(chang)的發展出(chu)人意料得快,到了(le)1979年,這個(ge)廠(chang)的產值已經達到了(le)1個(ge)億(yi)。通用(yong)電器廠(chang)每年都會評選先(xian)進,評出(chu)營業額最好的10個(ge)門市部表彰,其(qi)10位(wei)負責(ze)人則按照從(cong)事的行當冠以“大王”稱號。
上(shang)個世紀70年代末就穿梭于溫州(zhou)與上(shang)海之間(jian)銷售螺(luo)絲的(de)(de)劉(liu)大(da)(da)(da)源(yuan),生意紅火(huo),人稱(cheng)“螺(luo)絲大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”。當時(shi),柳市還有“電器(qi)大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”胡金林、“礦燈(deng)大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”程步(bu)青(qing)、“目錄大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”葉建(jian)華、“翻砂大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”吳(wu)師濂、“線圈大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”鄭祥青(qing)、“膠木大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”陳銀松、“舊貨大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”王(wang)(wang)邁仟(qian),號稱(cheng)“八大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”。這批“大(da)(da)(da)王(wang)(wang)”成為溫州(zhou)乃至全國第一批嘗到市場經濟甜頭的(de)(de)人。
沉沒的一代
在“八(ba)大(da)王(wang)”年(nian)富力強的時候,他們被巨大(da)的社會(hui)變遷所(suo)推動(dong),卻遭遇到嚴(yan)重(zhong)的挫(cuo)折(zhe)。1982年(nian)1月,中(zhong)央下發打擊經濟領域犯罪活動(dong)的緊急(ji)通(tong)知,當時的樂(le)清縣委便將“八(ba)大(da)王(wang)”的商品經濟行為(wei)列為(wei)大(da)案要案進(jin)行查處(chu)。
在柳市鎮嘈雜(za)的(de)街巷里(li),劉(liu)大(da)源(yuan)接受了媒體的(de)采(cai)訪,講(jiang)述了他(ta)(ta)(ta)逃(tao)命天(tian)涯(ya)的(de)遭遇(yu)。1982年(nian)8月的(de)一(yi)天(tian),35歲的(de)劉(liu)大(da)源(yuan)早起上(shang)(shang)街,后(hou)面便有兩人盯梢。當他(ta)(ta)(ta)看(kan)到墻上(shang)(shang)張貼(tie)的(de)“狠狠打擊(ji)經濟領域中嚴重犯罪活動”的(de)大(da)幅(fu)標語時,暗自心驚。他(ta)(ta)(ta)作(zuo)出了生(sheng)平(ping)最為快(kuai)速的(de)決定,趁人不(bu)備鉆(zhan)進小巷,回(hui)家取出7萬(wan)元(yuan)現(xian)金來到河邊,跳進一(yi)只機動小木船(chuan),亡命天(tian)涯(ya)。劉(liu)大(da)源(yuan)回(hui)憶說,逃(tao)跑時他(ta)(ta)(ta)身上(shang)(shang)只穿著背心和短(duan)褲(ku)。這一(yi)年(nian),除了劉(liu)大(da)源(yuan)逃(tao)亡之外(wai),其(qi)他(ta)(ta)(ta)7人都作(zuo)為重大(da)經濟犯罪分子被捕入獄,直到1984年(nian)才重新(xin)審(shen)理,或(huo)取保(bao)候審(shen),或(huo)無罪釋放。
當年下令批捕(bu)“八大(da)(da)王(wang)”和(he)隨后(hou)為(wei)“八大(da)(da)王(wang)”平反(fan)(fan)的(de)(de)是(shi)同(tong)一個人,他(ta)(ta)叫袁芳(fang)烈。這(zhe)位對溫(wen)州產生深(shen)遠影響(xiang)的(de)(de)市委書(shu)記20年后(hou)回憶說,當年,他(ta)(ta)帶著割資(zi)本主義尾(wei)巴(ba)的(de)(de)念頭(tou)批捕(bu)了“八大(da)(da)王(wang)”,后(hou)又在實踐(jian)中發(fa)現這(zhe)幾人并不(bu)是(shi)犯(fan)罪(zui)而為(wei)其平反(fan)(fan)。后(hou)來他(ta)(ta)從(cong)浙江省(sheng)高級(ji)人民法院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長(chang)位置上(shang)離休后(hou)專門到溫(wen)州,安排了3個小(xiao)時會見“八大(da)(da)王(wang)”。“十(shi)幾年前(qian)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)是(shi)轟(hong)動全國的(de)(de)‘八大(da)(da)王(wang)’,是(shi)我親筆(bi)批文(wen)抓的(de)(de)典型(xing)案件,也是(shi)我親自(zi)為(wei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)平反(fan)(fan)的(de)(de),他(ta)(ta)們(men)(men)(men)給我上(shang)了改革之(zhi)初(chu)最深(shen)刻的(de)(de)一課(ke)。”
值得關注的(de)(de)是,當年(nian)的(de)(de)“八大(da)王”中,除“舊(jiu)貨大(da)王”王邁仟于1995年(nian)去(qu)世外(wai),其余全都健(jian)在。但與昔日相比,他們今天大(da)多過(guo)著普通人的(de)(de)生活(huo)。
一個溫商的創業之路
在(zai)“八大王”們(men)受(shou)挫、動蕩、喘息的(de)時期,另一批精明的(de)柳市人(ren)借(jie)助社(she)會大氣候(hou)的(de)改(gai)變(bian)乘勢(shi)而(er)出(chu),他們(men)創辦(ban)的(de)企業后來居上,如日中(zhong)(zhong)(zhong)天。與“八大王”們(men)的(de)創業遭(zao)遇相比,算作溫州第二代創業者之一的(de)王招富顯(xian)然幸運多(duo)了。在(zai)甌江河畔的(de)汽笛聲(sheng)中(zhong)(zhong)(zhong),王招富的(de)聲(sheng)音在(zai)話筒(tong)中(zhong)(zhong)(zhong)沉(chen)靜而(er)干練。
“我(wo)的經歷可能是很多(duo)溫州(zhou)人在外(wai)地(di)創業都遭(zao)遇過的。”從(cong)商(shang)20余年的鄭州(zhou)市溫州(zhou)商(shang)會會長王招(zhao)富對記者這樣表示。
1981年從樂清芙蓉中學畢(bi)業后,王招富(fu)就進入了樂清白龍山林場工作(zuo),當時他(ta)只(zhi)有17歲。兩(liang)年后王招富(fu)開始到外地另(ling)謀(mou)出路,做過養(yang)蜂(feng)等事,但總是覺得沒有施(shi)展才能(neng)之地。
1986年(nian),王招富和(he)妻子到(dao)鄭(zheng)州振興商場(chang)(chang)租(zu)了一(yi)個(ge)柜臺,經(jing)營(ying)服裝(zhuang)生意,第一(yi)年(nian)由于沒(mei)有進行(xing)細(xi)致的(de)成本預算和(he)及(ji)時捕(bu)捉到(dao)鄭(zheng)州消(xiao)費市場(chang)(chang)動態等(deng)諸多因素,生意虧損了。夫(fu)妻倆(lia)沒(mei)有氣餒(nei),憑著溫州人敢想敢干的(de)精神,第二(er)年(nian)就(jiu)改為自(zi)產自(zi)銷的(de)方式,夫(fu)妻倆(lia)起早摸黑(hei),省吃儉用,自(zi)辦(ban)了服裝(zhuang)加工廠,終于積累了一(yi)部(bu)分(fen)資金(jin)。上世紀90年(nian)代初,他又開始(shi)經(jing)營(ying)舞(wu)蹈鞋,這(zhe)在鄭(zheng)州算是獨家(jia)生意,生意做(zuo)得非常(chang)紅火。
1994年時,王(wang)(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)發現敦睦路一帶商業基礎很差,沒有商店,但是這(zhe)一塊的(de)(de)人流量卻(que)非常巨大(da),他(ta)看中了(le)這(zhe)里的(de)(de)市(shi)場發展(zhan)潛力,就租用了(le)這(zhe)些地,合資建起了(le)幾(ji)(ji)間店面,總共面積約400平(ping)方米,仍然經營他(ta)最得(de)心應手的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)生意(yi)(yi)。對(dui)當(dang)初這(zhe)一決定,王(wang)(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)至(zhi)今記憶猶新(xin),他(ta)說(shuo),做生意(yi)(yi),眼光(guang)要(yao)(yao)準,看準了(le)就要(yao)(yao)大(da)膽(dan)去做。事實也(ye)證明(ming)王(wang)(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)眼光(guang)的(de)(de)獨到(dao)。不(bu)久,這(zhe)一帶的(de)(de)商場很快形成了(le)氣候,發展(zhan)成為鄭州最大(da)的(de)(de)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)市(shi)場,服(fu)裝(zhuang)(zhuang)不(bu)但在河南省(sheng)銷售,并且擴(kuo)大(da)到(dao)周(zhou)邊的(de)(de)幾(ji)(ji)個(ge)省(sheng)份(fen),還帶動了(le)皮裝(zhuang)(zhuang)生意(yi)(yi)的(de)(de)熱銷。王(wang)(wang)招(zhao)(zhao)富(fu)公司的(de)(de)營業面積擴(kuo)大(da)到(dao)擁有商城大(da)廈5樓和天然商廈4樓約2500平(ping)方米。
“這期間,我也遭受(shou)了一(yi)些(xie)挫折。”王招(zhao)富說,1989年(nian),因為生(sheng)意紅火,招(zhao)來綁架勒索(suo),后來還(huan)曾(ceng)被地痞(pi)流氓搶走了商(shang)鋪(pu)。1998年(nian),王招(zhao)富受(shou)溫(wen)州(zhou)市經協辦和(he)鄭州(zhou)市工商(shang)聯(lian)合會的(de)(de)(de)委托(tuo),開始籌備鄭州(zhou)市總(zong)商(shang)會溫(wen)州(zhou)商(shang)會的(de)(de)(de)工作。1999年(nian),鄭州(zhou)溫(wen)州(zhou)商(shang)會成立(li),他當(dang)選為會長。“現在(zai)生(sheng)活在(zai)鄭州(zhou)的(de)(de)(de)溫(wen)州(zhou)商(shang)人有(you)5萬多,分布在(zai)各行各業,成立(li)商(shang)會的(de)(de)(de)主要目的(de)(de)(de)是為他們的(de)(de)(de)利益吶喊(han)和(he)維權。”
王招(zhao)富創業(ye)之(zhi)路,折射出了(le)溫州商人在外創業(ye)的(de)(de)艱辛和成功之(zhi)道,具(ju)有了(le)觀察溫商的(de)(de)標本意義(yi)。溫商第(di)二代(dai)(dai)以及以后的(de)(de)創業(ye)者們(men)無論在心理還是在事(shi)業(ye)上,再也沒有了(le)“八大王時(shi)代(dai)(dai)”的(de)(de)心理負擔,民營經(jing)濟自(zi)此一馬平(ping)川。
溫州經濟的民營時代
9月17日,溫州香檳沖天。
一部以溫(wen)州(zhou)改(gai)革(ge)開放、民營經濟迅速發(fa)展為(wei)背景,旨在刻畫(hua)溫(wen)州(zhou)女企業家百折不撓、艱苦創業歷程(cheng)的(de)影片《溫(wen)州(zhou)美人》在溫(wen)州(zhou)首(shou)映。影片再現了溫(wen)州(zhou)民營經濟發(fa)展歷程(cheng),凸顯(xian)新一代溫(wen)州(zhou)人“敢為(wei)人先”的(de)創業精神,再次將溫(wen)州(zhou)商(shang)人這個群(qun)體推到了世界面前。
這部影片的背后,是溫州商人已經遍布全世界的現實。據權威統計,目前在全國各地經商辦廠的溫州人達160多萬,僑居在世界上81個國家和地區的溫州人也達50多萬。這200多萬流動著的溫州商人信息靈通、商業渠道通達,通過血緣、親緣、地緣關系,他們投資的步伐始終出現在商業前沿地帶,活躍在全國各地的溫州商人已經成了模式獨特的溫州經濟的“品牌代言”,由此(ci),溫州商人舉世聞(wen)名,帶來了溫州經濟的活力四(si)射(she)。
9月(yue)19日,溫(wen)(wen)州(zhou)大學(xue)民(min)營(ying)經濟研(yan)究所副所長李忠寬副教授接受記者采訪時說,溫(wen)(wen)州(zhou)曾經在全國率先進(jin)行市(shi)場取向改革,產業(ye)(ye)特色十分顯(xian)著:以(yi)專(zhuan)業(ye)(ye)市(shi)場起家(jia),以(yi)小商(shang)品行銷天下,民(min)營(ying)企(qi)業(ye)(ye)遍地(di)開花(hua),“溫(wen)(wen)州(zhou)模(mo)式”由此(ci)得名(ming)。溫(wen)(wen)州(zhou)全市(shi)現有(you)20多萬戶個體工商(shang)戶、13萬多家(jia)非(fei)公有(you)制企(qi)業(ye)(ye),全市(shi)非(fei)公有(you)制企(qi)業(ye)(ye)占(zhan)了(le)工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)總(zong)數(shu)的98.8%,工業(ye)(ye)產值占(zhan)了(le)96%,稅收占(zhan)了(le)70%,外貿(mao)出口額占(zhan)了(le)95%以(yi)上。
拐點上的三代溫商
9月19日,鄭(zheng)州市溫州商會會長王招富對記(ji)者表達(da)了他的(de)(de)(de)觀(guan)點(dian),認為自(zi)己的(de)(de)(de)從(cong)商經歷并不是(shi)很特別,但是(shi)具有(you)一定的(de)(de)(de)代(dai)表性,無論(lun)是(shi)經歷輝煌還是(shi)遭遇打擊,都是(shi)溫州人在(zai)外(wai)闖蕩所必(bi)須經歷的(de)(de)(de)過(guo)程。“溫州商人是(shi)一個(ge)非常有(you)做生(sheng)意天(tian)分(fen)的(de)(de)(de)群體,而且(qie)吃苦耐勞、務實(shi)肯干,從(cong)某個(ge)角度來說(shuo),比猶(you)太人還有(you)智慧。”
研(yan)究(jiu)者們眼中(zhong),王(wang)招(zhao)富(fu)的(de)創業雖(sui)然(ran)在(zai)整個溫商(shang)中(zhong)并不算最突出(chu)的(de)例(li)子,但是他(ta)的(de)經歷顯然(ran)具(ju)有(you)了第二代(dai)溫商(shang)共有(you)的(de)標(biao)本意義。
浙江省經(jing)(jing)濟(ji)(ji)學會理事、溫(wen)州(zhou)市(shi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)學會副(fu)會長謝健認為,從“八大(da)(da)王(wang)”到(dao)(dao)(dao)王(wang)招(zhao)富(fu)再到(dao)(dao)(dao)新一代(dai)(dai)溫(wen)商,溫(wen)州(zhou)的(de)(de)(de)(de)民營經(jing)(jing)濟(ji)(ji)在(zai)(zai)他們(men)身上(shang)已(yi)經(jing)(jing)體現出了三(san)個(ge)階段(duan)。第(di)一階段(duan),從黨的(de)(de)(de)(de)十一屆三(san)中(zhong)全會以后到(dao)(dao)(dao)上(shang)個(ge)世紀(ji)80年代(dai)(dai)中(zhong)期(qi),個(ge)體私(si)營經(jing)(jing)濟(ji)(ji)首先從農(nong)(nong)村(cun)起步,大(da)(da)批農(nong)(nong)村(cun)勞動力從事家庭工(gong)業(ye)(ye),專業(ye)(ye)市(shi)場應運而生,形成(cheng)(cheng)了“小商品,大(da)(da)市(shi)潮(chao)的(de)(de)(de)(de)格局;第(di)二階段(duan),從上(shang)個(ge)世紀(ji)80年代(dai)(dai)中(zhong)期(qi)到(dao)(dao)(dao)90年代(dai)(dai)初,在(zai)(zai)家庭工(gong)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)壯(zhuang)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang),以勞動力、資金(jin)、技(ji)(ji)術(shu)為紐帶走向(xiang)(xiang)聯合,大(da)(da)力發(fa)展(zhan)(zhan)股份合作經(jing)(jing)濟(ji)(ji),形成(cheng)(cheng)了“小區域,大(da)(da)發(fa)展(zhan)(zhan)”的(de)(de)(de)(de)態勢;第(di)三(san)階段(duan),是在(zai)(zai)小平(ping)同志南(nan)巡講(jiang)話和黨的(de)(de)(de)(de)十四大(da)(da)以后,個(ge)體私(si)營經(jing)(jing)濟(ji)(ji)在(zai)(zai)完成(cheng)(cheng)資本原始積累之后,積極探(tan)索建(jian)立(li)現代(dai)(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度,出現一批科技(ji)(ji)型(xing)、外向(xiang)(xiang)型(xing)、集(ji)團型(xing)企(qi)業(ye)(ye),有限責任公司明顯增多,形成(cheng)(cheng)了“小資本,大(da)(da)幅(fu)射”的(de)(de)(de)(de)優勢。
“這三(san)個(ge)階(jie)段造就了中國(guo)民營(ying)經(jing)濟的(de)(de)3個(ge)拐點,而溫(wen)(wen)州(zhou)商人(ren)正(zheng)好站在了3個(ge)拐點之(zhi)上。”謝健認為(wei),溫(wen)(wen)州(zhou)民營(ying)經(jing)濟之(zhi)所(suo)以(yi)全國(guo)矚目(mu),除了個(ge)案(an)因素之(zhi)外(wai),更多的(de)(de)是在歷(li)史時期上所(suo)占據的(de)(de)地位(wei)。“溫(wen)(wen)州(zhou)人(ren)總是比其他(ta)人(ren)起(qi)步(bu)要早一些(xie)。”