章燎原的學歷是中專，出來(lai)“闖江湖”時不(bu)到(dao)20歲(sui)。26歲(sui)以前，他(ta)嘗(chang)試(shi)過很多(duo)事：擺地攤、開冷飲店、賣VCD，但從(cong)來(lai)沒有成功過。2003年，他(ta)進了安徽一家農(nong)產品(pin)企業，從(cong)搬貨、送貨做起(qi)，從(cong)業務員一直做到(dao)董事總經理，把一個銷售額不(bu)足400萬的小公司(si)，打造成銷售額近2億的知(zhi)名品(pin)牌。

2012年，章燎原覺得時機已到，于(yu)是拿出自己150萬的積蓄，在安(an)徽蕪湖注(zhu)冊(ce)成立了“三(san)只(zhi)松鼠”。

章(zhang)燎原(yuan)曾講過，憑良心，他對(dui)殼殼果的(de)(de)感情(qing)程度比三只(zhi)松鼠還要重，當時他36歲，在詹氏(shi)工作整(zheng)整(zheng)9年(nian)，以創業人角度看(kan)這個年(nian)齡沒有(you)試錯的(de)(de)機(ji)會。當時線(xian)(xian)上(shang)對(dui)線(xian)(xian)下(xia)大(da)牌(pai)沒有(you)溢(yi)價能力(li)，因此只(zhi)能選擇發(fa)展新品(pin)(pin)和線(xian)(xian)上(shang)品(pin)(pin)牌(pai)，互(hu)聯網品(pin)(pin)牌(pai)這波行(xing)情(qing)他預估只(zhi)有(you)3年(nian)時間，而事實(shi)上(shang)到2014年(nian)底互(hu)聯網品(pin)(pin)牌(pai)獲得(de)扶持的(de)(de)機(ji)會已經(jing)沒有(you)了，這是(shi)(shi)外因。更重要的(de)(de)內因是(shi)(shi)章(zhang)燎原(yuan)理想中(zhong)的(de)(de)線(xian)(xian)上(shang)戰略和詹氏(shi)的(de)(de)線(xian)(xian)下(xia)布局有(you)矛盾，且在分歧無(wu)法調和的(de)(de)情(qing)況下(xia)無(wu)法實(shi)現(xian)他要走向全國的(de)(de)夢想，于是(shi)(shi)選擇離開。

三只松鼠現如今(jin)的成功(gong)有目共睹，期間銷(xiao)售額突破5.08億元 奪(duo)全網零食行業5連(lian)冠，章燎原(yuan)在(zai)公(gong)告(gao)中表示，從(cong)2012年(nian)創業至今，三只松(song)鼠擁有2300萬用戶，近300家伙伴，用了4年(nian)時間成長(chang)為(wei)中國銷(xiao)售規模最大的堅果(guo)品牌，這是互聯網帶來的新商業模式的結果(guo)。

鐘睒睒最初的(de)理想，是(shi)準備在海南(nan)辦(ban)出中國的(de)第一份私營報紙(zhi)，但(dan)即(ji)使是(shi)在新成立(li)的(de)經濟特(te)區(qu)，報紙(zhi)刊號(hao)仍然是(shi)私人無(wu)法涉足的(de)禁(jin)區(qu)。

因(yin)此，種(zhong)蘑(mo)菇(gu)(gu)，成為鐘睒睒在(zai)海南最早(zao)的創業項(xiang)目(mu)，這(zhe)(zhe)還(huan)得益于(yu)他在(zai)報(bao)社農(nong)村部積累的人脈。但(dan)很快這(zhe)(zhe)個項(xiang)目(mu)敗光了鐘睒睒所有(you)的投資。因(yin)為海南早(zao)晚都(dou)很濕潤，偏(pian)偏(pian)中午特別干燥，“蘑(mo)菇(gu)(gu)的嫩尖剛(gang)抽(chou)出(chu)來，一個中午就馬上干枯。”種(zhong)下去的蘑(mo)菇(gu)(gu)，根本(ben)無法存活。

種蘑(mo)菇失敗后，鐘睒睒還(huan)嘗試(shi)過一些其它生意(yi)，有人說他是在海南(nan)靠賣窗簾起家(jia)。

1991年，鐘睒睒已在海(hai)(hai)南站穩腳(jiao)跟，成為(wei)娃哈哈廣西和海(hai)(hai)南的(de)總代理商。

而真正令(ling)鐘睒睒一飛沖天的(de)(de)，是(shi)后來名(ming)聲大噪的(de)(de)“養生堂龜(gui)鱉丸”。

1993年10月(yue)，海南養(yang)(yang)生(sheng)(sheng)堂藥業有限(xian)公司(簡稱：海南養(yang)(yang)生(sheng)(sheng)堂)在海口成立。海南養(yang)(yang)生(sheng)(sheng)堂推(tui)出的“養(yang)(yang)生(sheng)(sheng)堂龜(gui)鱉(bie)(bie)丸”，“以天然龜(gui)鱉(bie)(bie)為原料(liao)，根據(ju)中(zhong)醫傳統理論(lun)配伍。用現(xian)代超(chao)低溫冷凍結技術，在零下196攝氏度(du)下使全(quan)(quan)龜(gui)全(quan)(quan)鱉(bie)(bie)脆化成微粉”。

“養生堂(tang)龜鱉丸(wan)”產品(pin)一經推出，市場反(fan)應良好，使海南(nan)養生堂(tang)在上世(shi)紀90年代(dai)崛起的(de)眾多保(bao)健(jian)品(pin)品(pin)牌(pai)中占得(de)一席之地，也為鐘(zhong)睒睒掘到了真(zhen)正的(de)意(yi)義上的(de)第一桶金。

隨后的20幾年(nian)里，養生堂陸續推出(chu)了“農夫山泉”、“朵而”、“清嘴”、“母(mu)親牛肉棒”、“成長(chang)快樂(le)”等十多個(ge)品(pin)牌和(he)產品(pin)。

陶華(hua)碧，貴州人，一個沒上(shang)過學、連自(zi)己名字都(dou)寫不好(hao)的(de)農村婦女。

1989年，43歲的(de)她為了生計蓋(gai)了個簡陋的(de)“實惠餐廳”，專賣(mai)涼(liang)(liang)粉(fen)(fen)和(he)冷面。在別人(ren)只會往涼(liang)(liang)粉(fen)(fen)里加點(dian)胡椒、醬油(you)和(he)小(xiao)蔥(cong)的(de)時代(dai)，陶(tao)華碧獨創了專門拌涼(liang)(liang)粉(fen)(fen)的(de)麻(ma)辣醬，最后直接(jie)來買麻(ma)辣醬的(de)竟然多(duo)過(guo)買涼(liang)(liang)粉(fen)(fen)的(de)。

1994年，貴陽修建(jian)環(huan)城公路，途(tu)經(jing)實(shi)惠飯店的貨車司機(ji)日(ri)漸增多(duo)。陶(tao)華(hua)碧開始向司機(ji)免費贈送自家制作的豆(dou)豉辣(la)醬、香辣(la)菜等(deng)小吃和調(diao)味品(pin)，這些贈品(pin)大(da)受歡迎。

1996年7月，陶(tao)華碧租了(le)當地(di)村(cun)委會的(de)兩(liang)間房子，招了(le)40名工人，開搞“老干媽(ma)麻辣醬”。“老干媽(ma)”這名字是(shi)常(chang)(chang)在(zai)她攤上吃涼粉的(de)學生取的(de)。陶(tao)華碧經常(chang)(chang)給沒錢的(de)學生免單(dan)，大家覺(jue)得(de)她心腸好，親的(de)就像自己的(de)干媽(ma)似的(de)，沒想到她現在(zai)成了(le)“國民干媽(ma)”。

“老干媽”公司(si)(si)創辦以來，全部依靠現金流運轉，不(bu)(bu)(bu)(bu)積壓貨(huo)品。而陶華(hua)碧不(bu)(bu)(bu)(bu)貸款、不(bu)(bu)(bu)(bu)融資的(de)底(di)氣，很(hen)大(da)程度上來源于(yu)公司(si)(si)數(shu)十億元(yuan)的(de)現金流。從(cong)艱辛起家時幾(ji)十元(yuan)的(de)零散采購(gou)，到如今超過千萬元(yuan)的(de)采購(gou)額(e)，“老干媽”堅持現款現貨(huo)的(de)原則(ze)，就連(lian)收購(gou)農(nong)民的(de)辣椒也不(bu)(bu)(bu)(bu)例外(wai)(wai)。陶華(hua)碧曾(ceng)說(shuo)，“我(wo)從(cong)不(bu)(bu)(bu)(bu)欠(qian)別人(ren)一分錢，別人(ren)也不(bu)(bu)(bu)(bu)能欠(qian)我(wo)一分錢”。因此，“老干媽”的(de)公司(si)(si)賬目也格(ge)外(wai)(wai)簡單。

憑借(jie)老(lao)干(gan)媽的(de)(de)好口(kou)碑，陶華碧(bi)早已躋身(shen)(shen)億萬富豪行列，她身(shen)(shen)價70億，開(kai)勞斯萊斯，還獲得了政(zheng)府(fu)送的(de)(de)AA8888牌照，陶華碧(bi)用切身(shen)(shen)經驗告訴我們(men)：踏實肯(ken)干(gan)才是成(cheng)為中國最任(ren)性的(de)(de)女神的(de)(de)法寶(bao)。

1958，牛根生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)于呼和浩特(te)。出生(sheng)(sheng)不久(jiu)，為生(sheng)(sheng)活所(suo)迫，被生(sheng)(sheng)父母(mu)賣(mai)(mai)入養(yang)(yang)父母(mu)家。據牛根生(sheng)(sheng)親(qin)自描述“因為吃不起飯，親(qin)生(sheng)(sheng)父親(qin)開價50塊錢把我賣(mai)(mai)了。”由養(yang)(yang)母(mu)撫養(yang)(yang)14年。1978年參加(jia)工(gong)作，成為一名養(yang)(yang)牛工(gong)人。

1983年進(jin)入乳業(ye)工廠，從基層干起，直至(zhi)擔任伊(yi)利集團(tuan)生產(chan)經(jing)營副總裁（同時也是伊(yi)利創始團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員），成(cheng)(cheng)為“中國(guo)冰淇(qi)淋(lin)大(da)王”；

1999年，從伊(yi)利離開(kai)的(de)牛根生正式注冊(ce)成立蒙牛乳(ru)業，注冊(ce)資本金(jin)100萬元。資金(jin)的(de)來源，基本上(shang)都是牛根生和他妻(qi)子賣伊(yi)利股票(piao)的(de)錢。

當時(shi)，牛(niu)根生在呼和浩(hao)特的(de)(de)一個(ge)居民區里租(zu)了一間小平房作為辦公室，一共(gong)只有(you)(you)(you)(you)53平米(mi)，月租(zu)金200多(duo)元。蒙牛(niu)乳業(ye)成(cheng)立(li)的(de)(de)時(shi)候，僅(jin)僅(jin)在內蒙，以(yi)伊(yi)利為首的(de)(de)乳品企業(ye)就有(you)(you)(you)(you)數百家。和蒙牛(niu)乳業(ye)同在呼和浩(hao)特市(shi)的(de)(de)伊(yi)利集團那個(ge)時(shi)候已經(jing)上市(shi)多(duo)年，有(you)(you)(you)(you)完整(zheng)的(de)(de)冰品、液態奶和奶粉生產(chan)銷售體系(xi)，當年的(de)(de)純利潤達到八千多(duo)萬元。而1999年蒙牛(niu)乳業(ye)剛創(chuang)業(ye)的(de)(de)時(shi)候，沒有(you)(you)(you)(you)奶源(yuan)，沒有(you)(you)(you)(you)廠房，沒有(you)(you)(you)(you)市(shi)場，可以(yi)說(shuo)是一無(wu)所有(you)(you)(you)(you)。

但是，牛根生有人。牛根生號召力極強，憑借多年(nian)工作積累的人脈和資源，很多以前(qian)老部下都來投奔，總計有幾百人，無怨(yuan)無悔跟(gen)他從(cong)零開始打(da)江山。但是在(zai)乳業(ye)江湖的利(li)益格(ge)局基本形成的時(shi)候，蒙牛乳業(ye)的生存空(kong)間飽受擠壓，或(huo)明或(huo)暗的算(suan)計來自各個角落。

為了謀求快(kuai)速(su)壯大的機會，牛(niu)根生想到了借力資本高手。2002年6月，摩根士丹利(li)、鼎暉投資、英聯投資三家國際機構入(ru)股蒙(meng)(meng)牛(niu)乳業(ye)(ye)。有(you)了資金支持的蒙(meng)(meng)牛(niu)乳業(ye)(ye)就像(xiang)插上了翅膀，在競爭(zheng)對手的槍林彈雨中，蒙(meng)(meng)牛(niu)乳業(ye)(ye)迅速(su)成長，從(cong)2001年到2004年，蒙(meng)(meng)牛(niu)乳業(ye)(ye)銷售收(shou)入(ru)從(cong)7.24億元、 16.68億元和(he)40.715億元人民(min)幣躍升至72.138億元。

“蒙牛(niu)(niu)速度”在中(zhong)(zhong)國企業界(jie)曾經引人注(zhu)目。央(yang)視(shi)2003年“中(zhong)(zhong)國經濟年度人物”對牛(niu)(niu)根(gen)生的(de)頒獎辭寫(xie)道：“他是一(yi)頭牛(niu)(niu)，卻跑(pao)出了(le)火箭的(de)速度！”2004年牛(niu)(niu)根(gen)生還獲(huo)得了(le)“中(zhong)(zhong)國策(ce)劃最(zui)高獎”等榮譽，并進(jin)入《福布斯》的(de)富人排行榜，當(dang)時(shi)身家1.35億元，蒙牛(niu)(niu)也(ye)一(yi)度超越伊利成(cheng)為行業老大。

“我(wo)生(sheng)于農村(cun)(cun)，長于農村(cun)(cun)，幼年(nian)的(de)貧困(kun)生(sheng)活(huo)帶給我(wo)最(zui)(zui)初的(de)理想。生(sheng)于1960年(nian)中國經(jing)濟最(zui)(zui)困(kun)難時(shi)期的(de)我(wo)，對生(sheng)活(huo)的(de)第(di)一感受就(jiu)是貧困(kun)和饑餓。小(xiao)(xiao)時(shi)候聽母親說家里(li)用(yong)來盛放小(xiao)(xiao)麥的(de)200多(duo)斤缸(gang)從未裝滿過，這激發(fa)了我(wo)對創造財(cai)富的(de)渴望。1978年(nian)高中畢業后，我(wo)到(dao)(dao)農機站學(xue)開拖拉機，靠自己的(de)這股韌勁，用(yong)農機站最(zui)(zui)老的(de)車創造了最(zui)(zui)好的(de)效益。后來再到(dao)(dao)建筑隊當小(xiao)(xiao)工，利用(yong)別(bie)人休息時(shi)間，自學(xue)抹灰、砌墻，樂(le)此不疲。這些經(jing)歷讓我(wo)堅信(xin)，勤勞才能(neng)致富。

而這個(ge)信仰催(cui)生了(le)(le)(le)我(wo)(wo)的(de)(de)創(chuang)業路(lu)。在(zai)改革開放的(de)(de)大(da)(da)(da)(da)潮中，不安分(fen)的(de)(de)我(wo)(wo)開始了(le)(le)(le)食(shi)糖(tang)加工經(jing)營(ying)，想起(qi)那時創(chuang)業的(de)(de)艱辛，至(zhi)今仍(reng)然(ran)歷歷在(zai)目(mu)。一次(ci)下大(da)(da)(da)(da)雨(yu)，由于道(dao)路(lu)泥濘，汽車(che)進不了(le)(le)(le)村，為了(le)(le)(le)不誤送貨(huo)，我(wo)(wo)就把糖(tang)裝上(shang)拖拉機倒運(yun)到公路(lu)上(shang)再裝汽車(che)，按期交貨(huo)，客戶非常(chang)感動(dong)。隨(sui)之這件(jian)事(shi)迅速傳(chuan)開，食(shi)糖(tang)廠的(de)(de)客戶也越來(lai)越多，我(wo)(wo)成為周圍三縣最大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)食(shi)糖(tang)個(ge)體戶，賺到了(le)(le)(le)人生的(de)(de)第一桶金。我(wo)(wo)常(chang)跟大(da)(da)(da)(da)家說(shuo)“吃苦就是(shi)吃補”，就源于這段經(jing)歷的(de)(de)體驗”。

1992年，時年32歲(sui)的(de)范現國(guo)靠著賣(mai)“老冰糖”積攢了20萬元的(de)積蓄(xu)，聯合其他十(shi)余個股東一起創建“天帥集團(tuan)”，生產單晶體冰糖，并(bing)于次年開始生產方(fang)便(bian)面。

當時全(quan)國(guo)(guo)有1200家方便面(mian)企業，1800多條生(sheng)產線，除康(kang)師傅、統一霸占高端(duan)市(shi)場外，中低端(duan)市(shi)場充(chong)斥(chi)著各種粗(cu)制濫造(zao)的(de)劣品。范(fan)現(xian)國(guo)(guo)提(ti)議迅速擴大(da)規(gui)模，脫離低端(duan)市(shi)場切入中檔面(mian)領域，但當時“天(tian)帥集團(tuan)”大(da)多數股(gu)東都不愿意拿錢出來(lai)冒險，于是(shi)范(fan)現(xian)國(guo)(guo)速斷(duan)速決，和天(tian)帥的(de)四個股(gu)東以及其(qi)他三個新人另起爐(lu)灶，在(zai)1994年3月，共同出資218萬元成立華(hua)龍集團(tuan)（今(jin)麥郎的(de)前身），其(qi)中范(fan)現(xian)國(guo)(guo)持股(gu)24%，并擁有企業經(jing)營決策權。

1994年(nian)~1997年(nian)，華(hua)(hua)龍(long)投產(chan)了近20條生產(chan)線，并(bing)依靠“農村包圍市(shi)場”的(de)戰略構想，先(xian)后(hou)拿(na)下華(hua)(hua)北(bei)、東北(bei)、京津、西(xi)南、華(hua)(hua)南、西(xi)北(bei)等地(di)區市(shi)場，至(zhi)2001年(nian)年(nian)末時，華(hua)(hua)龍(long)總資產(chan)達30億(yi)，年(nian)銷售超過15億(yi)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)覆蓋30個省、1918個縣；2002年(nian)，華(hua)(hua)龍(long)開始大(da)力推廣新(xin)品(pin)(pin)(pin)牌“今麥郎(lang)”；2004年(nian)，華(hua)(hua)龍(long)引進了國際食(shi)品(pin)(pin)(pin)巨頭—日本日清食(shi)品(pin)(pin)(pin)株(zhu)式會(hui)社(she)15.54億(yi)人(ren)民幣的(de)合資入(ru)股，成立(li)華(hua)(hua)龍(long)日清食(shi)品(pin)(pin)(pin)有限公(gong)司(si)，其中(zhong)日清控股33.4%；2006年(nian)，“今麥郎(lang)”聯合統一進軍飲(yin)料圈……時至(zhi)今日，今麥郎(lang)在(zai)方便面(mian)市(shi)場已經和康統呈鼎(ding)足之(zhi)勢，范現國本人(ren)也先(xian)后(hou)被授予“河北(bei)省十大(da)杰(jie)出青年(nian)民營企(qi)業家”“世界華(hua)(hua)商100強(qiang)”“中(zhong)國食(shi)品(pin)(pin)(pin)工業優秀(xiu)企(qi)業家”等榮(rong)譽(yu)稱(cheng)號(hao)。

1945年宗(zong)慶后(hou)(hou)出生在(zai)(zai)(zai)江蘇(su)宿(su)遷(qian)，祖(zu)父(fu)(fu)(fu)(fu)曾(ceng)是張作霖手(shou)下的財政(zheng)部(bu)長，父(fu)(fu)(fu)(fu)親在(zai)(zai)(zai)國民黨政(zheng)府(fu)當過(guo)職(zhi)員(yuan)。宗(zong)慶后(hou)(hou)父(fu)(fu)(fu)(fu)親宗(zong)啟騄夫婦曾(ceng)在(zai)(zai)(zai)南京和宿(su)遷(qian)居住過(guo)，他的祖(zu)父(fu)(fu)(fu)(fu)曾(ceng)祖(zu)父(fu)(fu)(fu)(fu)輩均為杭州府(fu)錢塘縣籍，且歸(gui)葬杭州。宗(zong)慶后(hou)(hou)父(fu)(fu)(fu)(fu)親因(yin)解(jie)(jie)放前在(zai)(zai)(zai)汪偽政(zheng)權下做(zuo)過(guo)職(zhi)員(yuan)，解(jie)(jie)放后(hou)(hou)失(shi)去了在(zai)(zai)(zai)宿(su)遷(qian)的工作，全(quan)家不得不在(zai)(zai)(zai)宗(zong)慶后(hou)(hou)4歲(sui)時(shi)舉(ju)家遷(qian)回(hui)祖(zu)籍地杭州。

1949年后，家庭(ting)非常貧困，共有兄(xiong)妹5人，家庭(ting)成分差，父親(qin)遷回杭(hang)州(zhou)(zhou)后找不到工作(zuo)，全家只靠在杭(hang)州(zhou)(zhou)做(zuo)小學(xue)教師的(de)(de)母(mu)親(qin)的(de)(de)工資度日。

1963年，初中(zhong)畢業后(hou)，為了減輕家(jia)庭負擔(dan)，宗慶后(hou)去了舟山一個(ge)農場，幾年后(hou)輾轉于紹興(xing)的一個(ge)茶場。

1964年，在浙江紹興農(nong)場任調(diao)度員。

1978年，宗慶后母親(qin)退休，33歲的宗慶后得以回到(dao)杭州，頂(ding)替(ti)母親(qin)教職入工農校(xiao)辦紙箱廠(chang)做推銷員。

1979年，在杭州(zhou)光明電器儀表廠負責生產(chan)銷售管理。

1982年，在(zai)杭州工(gong)農(nong)校辦廠做業務(wu)員。

1986年，任杭州市上(shang)城區校辦企業經(jing)銷(xiao)部經(jing)理(li)。

1987年(nian)，宗慶后靠(kao)借來的14萬元(yuan)承包連年(nian)虧損(sun)的杭州上海校辦企(qi)業經銷部，并(bing)開(kai)始蹬(deng)三輪賣冰(bing)棍。

“很多年過去(qu)了(le)(le)(le)，我依然清楚記得那(nei)一(yi)天(tian)的情景(jing)：1987年夏天(tian)的一(yi)個下(xia)午，天(tian)氣悶熱，杭州(zhou)的小巷子里見不到人影。我騎車(che)出了(le)(le)(le)家門，去(qu)干一(yi)件有些(xie)冒險的事情——靠借(jie)來的14萬(wan)元(yuan)錢(qian)，去(qu)接手一(yi)家連年虧損的校辦(ban)工(gong)廠。”宗慶后曾(ceng)這樣回憶，創業初期的條(tiao)件十(shi)分艱苦，可以說是白手起(qi)家。借(jie)來的14萬(wan)元(yuan)錢(qian)，也不敢全部(bu)用(yong)完，只用(yong)了(le)(le)(le)幾萬(wan)元(yuan)錢(qian)，簡單(dan)地粉刷(shua)了(le)(le)(le)一(yi)下(xia)墻壁，買了(le)(le)(le)幾張辦(ban)公桌椅，就開張了(le)(le)(le)。

開(kai)始時(shi)(shi)，他的(de)生(sheng)意主要服務(wu)學生(sheng)，代銷冰(bing)棍、汽水，還有作(zuo)業(ye)本、稿紙等，一根冰(bing)棍4分錢，賣一根只賺幾(ji)厘錢。隨著(zhu)時(shi)(shi)間的(de)推移，宗(zong)慶(qing)后的(de)業(ye)務(wu)范圍也(ye)越(yue)來越(yue)廣(guang)，開(kai)始為(wei)人家代加工(gong)產品，年底有了十幾(ji)萬元(yuan)的(de)進賬(zhang)。

1989年，宗(zong)慶后帶領(ling)校辦(ban)工廠(chang)的(de)(de)100來個員工，開始開發投(tou)產娃(wa)(wa)哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)兒(er)(er)童營(ying)養(yang)(yang)液(ye)，并成(cheng)立了杭(hang)州娃(wa)(wa)哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)營(ying)養(yang)(yang)食(shi)品(pin)廠(chang)。娃(wa)(wa)哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)兒(er)(er)童營(ying)養(yang)(yang)液(ye)一經(jing)面世便迅速走紅(hong)。1991年，宗(zong)慶后做了一件更(geng)大(da)膽的(de)(de)事：兼并了擁有(you)2000多名(ming)職工的(de)(de)國營(ying)老廠(chang)——杭(hang)州罐頭食(shi)品(pin)廠(chang)，娃(wa)(wa)哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)食(shi)品(pin)集(ji)團公司正式成(cheng)立，當年產值達到2.17億(yi)(yi)元；2003年營(ying)業收(shou)入突(tu)破100億(yi)(yi)元大(da)關，成(cheng)為全球第五(wu)大(da)飲料生產企業。到現在，娃(wa)(wa)哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)已(yi)經(jing)成(cheng)長(chang)為年營(ying)收(shou)超700億(yi)(yi)的(de)(de)“超級(ji)戰艦”，宗(zong)慶后也兩(liang)度榮(rong)膺福布(bu)斯中國富豪榜首位(wei)。