章燎原的(de)學歷是中專，出來“闖江湖”時不到(dao)20歲。26歲以前，他(ta)嘗試過很多事：擺地攤(tan)、開(kai)冷飲店、賣VCD，但從來沒有(you)成(cheng)功過。2003年，他(ta)進(jin)了安(an)徽一家農產品(pin)企業，從搬貨、送貨做起，從業務(wu)員(yuan)一直做到(dao)董(dong)事總經理，把一個銷售(shou)額不足(zu)400萬的(de)小公司，打造成(cheng)銷售(shou)額近2億的(de)知名品(pin)牌。

2012年，章燎原覺得時(shi)機(ji)已到，于是拿出自己150萬的積蓄(xu)，在安徽蕪(wu)湖注冊(ce)成立了“三只松鼠”。

章(zhang)燎(liao)原(yuan)曾講過，憑良心(xin)，他(ta)(ta)對(dui)殼(ke)殼(ke)果的(de)(de)(de)(de)感情(qing)程度比三只(zhi)松鼠還(huan)要(yao)(yao)重，當時他(ta)(ta)36歲，在(zai)(zai)詹氏工作整整9年，以創業(ye)人角度看這個年齡(ling)沒(mei)有(you)試錯的(de)(de)(de)(de)機會(hui)。當時線(xian)上對(dui)線(xian)下(xia)(xia)大牌(pai)沒(mei)有(you)溢價能力(li)，因(yin)此(ci)只(zhi)能選擇(ze)發(fa)展新品(pin)和線(xian)上品(pin)牌(pai)，互(hu)聯網(wang)品(pin)牌(pai)這波行情(qing)他(ta)(ta)預估只(zhi)有(you)3年時間，而事實上到2014年底互(hu)聯網(wang)品(pin)牌(pai)獲得(de)扶(fu)持(chi)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)已經沒(mei)有(you)了，這是(shi)外因(yin)。更(geng)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)內因(yin)是(shi)章(zhang)燎(liao)原(yuan)理想中(zhong)的(de)(de)(de)(de)線(xian)上戰(zhan)略和詹氏的(de)(de)(de)(de)線(xian)下(xia)(xia)布局有(you)矛盾，且在(zai)(zai)分歧無(wu)法(fa)調和的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)(xia)無(wu)法(fa)實現他(ta)(ta)要(yao)(yao)走(zou)向(xiang)全國的(de)(de)(de)(de)夢想，于是(shi)選擇(ze)離開(kai)。

三只松鼠現如今(jin)的(de)成(cheng)功有目共睹，期間(jian)銷售額突破5.08億元 奪(duo)全網(wang)(wang)零食行(xing)業(ye)5連冠，章燎原在公告中(zhong)表示，從(cong)2012年創業(ye)至(zhi)今，三只松鼠擁有2300萬用戶(hu)，近300家(jia)伙伴，用了4年時(shi)間(jian)成長為(wei)中(zhong)國銷售規模(mo)(mo)最大(da)的堅果品牌，這是互聯網(wang)(wang)帶(dai)來的新商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)的結果。

鐘睒睒最初的理想，是準備在海南辦出中國(guo)的第(di)一份私營報紙(zhi)，但即使是在新成(cheng)立的經(jing)濟特區，報紙(zhi)刊號仍然是私人無法涉足(zu)的禁區。

因此，種(zhong)蘑菇(gu)(gu)，成為鐘(zhong)睒睒在(zai)海南最早(zao)的(de)(de)創(chuang)業項目(mu)(mu)，這還得益(yi)于(yu)他在(zai)報社農(nong)村部積累(lei)的(de)(de)人脈。但很快這個(ge)項目(mu)(mu)敗光了鐘(zhong)睒睒所有的(de)(de)投資。因為海南早(zao)晚都很濕潤(run)，偏偏中午特別干燥，“蘑菇(gu)(gu)的(de)(de)嫩尖剛(gang)抽出來(lai)，一(yi)個(ge)中午就馬上干枯。”種(zhong)下(xia)去的(de)(de)蘑菇(gu)(gu)，根(gen)本(ben)無法(fa)存活。

種蘑菇失敗后(hou)，鐘睒睒還嘗(chang)試過一些其它生(sheng)意，有人說他是在海南靠賣窗簾起家。

1991年，鐘睒睒已(yi)在海南站穩腳跟，成為娃哈哈廣西(xi)和(he)海南的總代理(li)商(shang)。

而真(zhen)正令鐘睒睒一飛沖(chong)天的，是后來(lai)名聲(sheng)大噪的“養生堂龜鱉丸”。

1993年10月，海(hai)南養(yang)(yang)生(sheng)(sheng)堂(tang)藥業有(you)限公司(si)(簡稱：海(hai)南養(yang)(yang)生(sheng)(sheng)堂(tang))在海(hai)口(kou)成立。海(hai)南養(yang)(yang)生(sheng)(sheng)堂(tang)推(tui)出的“養(yang)(yang)生(sheng)(sheng)堂(tang)龜(gui)鱉(bie)丸”，“以天然龜(gui)鱉(bie)為原料，根據中醫傳(chuan)統理論(lun)配伍。用現代超低溫冷凍結(jie)技術，在零(ling)下196攝(she)氏度下使全龜(gui)全鱉(bie)脆化成微粉”。

“養生堂龜(gui)鱉丸(wan)”產品(pin)一經推出，市場(chang)反(fan)應良好，使海南養生堂在上(shang)世(shi)紀90年代崛起的眾(zhong)多保健(jian)品(pin)品(pin)牌(pai)中占得一席之地，也(ye)為鐘睒(shan)睒(shan)掘到了真正(zheng)的意義(yi)上(shang)的第(di)一桶(tong)金。

隨后(hou)的(de)20幾年里，養生堂陸續推出了“農夫山泉”、“朵而”、“清嘴(zui)”、“母親牛肉棒(bang)”、“成(cheng)長(chang)快樂”等十多(duo)個品(pin)牌(pai)和(he)產品(pin)。

陶華碧，貴州人(ren)，一個沒(mei)上(shang)過(guo)學、連(lian)自己名字都寫不(bu)好的(de)農(nong)村婦女。

1989年，43歲的(de)她為了(le)生計蓋(gai)了(le)個簡(jian)陋的(de)“實惠餐(can)廳(ting)”，專(zhuan)(zhuan)賣(mai)涼粉和(he)冷面。在別人只會往涼粉里加點(dian)胡椒、醬油和(he)小蔥的(de)時(shi)代，陶華碧獨創(chuang)了(le)專(zhuan)(zhuan)門拌涼粉的(de)麻(ma)辣醬，最(zui)后直接來買麻(ma)辣醬的(de)竟然多過買涼粉的(de)。

1994年，貴陽修建(jian)環城公路，途經實惠(hui)飯店的貨(huo)車司機日漸增(zeng)多(duo)。陶華碧開始向司機免費贈(zeng)送自家制作的豆豉辣醬、香辣菜等(deng)小吃和調味品(pin)，這(zhe)些贈(zeng)品(pin)大受歡(huan)迎。

1996年7月(yue)，陶華(hua)碧租了(le)當地村委會(hui)的兩(liang)間房(fang)子，招了(le)40名工人(ren)，開(kai)搞(gao)“老干媽麻辣醬”。“老干媽”這(zhe)名字(zi)是(shi)常在(zai)她(ta)攤上(shang)吃涼粉的學(xue)生取的。陶華(hua)碧經常給沒(mei)錢的學(xue)生免單(dan)，大家覺得(de)她(ta)心腸好(hao)，親的就像自己的干媽似的，沒(mei)想到(dao)她(ta)現(xian)在(zai)成(cheng)了(le)“國民干媽”。

“老干(gan)媽(ma)”公司創辦以來，全部依靠(kao)現金(jin)流(liu)運轉，不(bu)積壓貨品。而陶華(hua)碧不(bu)貸款、不(bu)融資的(de)底氣，很大程(cheng)度上來源于公司數十億元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)現金(jin)流(liu)。從(cong)艱(jian)辛(xin)起家時幾(ji)十元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)零(ling)散采(cai)(cai)購(gou)(gou)，到如(ru)今超過千萬元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)額，“老干(gan)媽(ma)”堅持現款現貨的(de)原(yuan)則，就(jiu)連收購(gou)(gou)農民的(de)辣椒也不(bu)例外(wai)。陶華(hua)碧曾(ceng)說，“我從(cong)不(bu)欠別(bie)人一分錢，別(bie)人也不(bu)能欠我一分錢”。因此，“老干(gan)媽(ma)”的(de)公司賬目也格外(wai)簡單(dan)。

憑借(jie)老干媽的(de)好口碑，陶華碧早(zao)已躋身億萬富豪行列，她身價70億，開勞(lao)斯萊斯，還獲得了政府送(song)的(de)AA8888牌照，陶華碧用切身經驗告訴我(wo)們：踏實肯干才是成為中國最任性的(de)女神的(de)法寶。

1958，牛(niu)(niu)根生生于呼和浩特。出生不(bu)(bu)久，為生活所迫，被生父(fu)母賣(mai)入(ru)養父(fu)母家。據牛(niu)(niu)根生親(qin)自描述“因為吃(chi)不(bu)(bu)起飯，親(qin)生父(fu)親(qin)開價(jia)50塊錢把我賣(mai)了(le)。”由養母撫養14年。1978年參加工作，成為一名(ming)養牛(niu)(niu)工人。

1983年進(jin)入乳業工(gong)廠，從基層干(gan)起，直至擔任(ren)伊利(li)集團生產(chan)經營副總裁（同時(shi)也(ye)是伊利(li)創(chuang)始(shi)團隊成員），成為“中(zhong)國冰淇淋大(da)王(wang)”；

1999年，從伊(yi)利離(li)開的牛(niu)根生正式(shi)注(zhu)冊成立(li)蒙(meng)牛(niu)乳業，注(zhu)冊資(zi)本金(jin)100萬元(yuan)。資(zi)金(jin)的來源，基本上都是牛(niu)根生和他妻子賣伊(yi)利股票的錢。

當時(shi)(shi)，牛(niu)根生在(zai)呼和(he)浩(hao)特的(de)(de)一個居民區里(li)租了一間(jian)小平房作為(wei)辦公室，一共只有(you)(you)(you)53平米(mi)，月租金200多元。蒙(meng)(meng)牛(niu)乳業(ye)成立的(de)(de)時(shi)(shi)候，僅(jin)僅(jin)在(zai)內(nei)蒙(meng)(meng)，以伊利(li)為(wei)首的(de)(de)乳品企業(ye)就有(you)(you)(you)數百(bai)家(jia)。和(he)蒙(meng)(meng)牛(niu)乳業(ye)同在(zai)呼和(he)浩(hao)特市(shi)的(de)(de)伊利(li)集團那個時(shi)(shi)候已經上市(shi)多年(nian)，有(you)(you)(you)完整的(de)(de)冰品、液態奶(nai)和(he)奶(nai)粉生產(chan)銷售體系，當年(nian)的(de)(de)純利(li)潤達到八千多萬元。而1999年(nian)蒙(meng)(meng)牛(niu)乳業(ye)剛創(chuang)業(ye)的(de)(de)時(shi)(shi)候，沒有(you)(you)(you)奶(nai)源，沒有(you)(you)(you)廠房，沒有(you)(you)(you)市(shi)場，可以說(shuo)是(shi)一無所有(you)(you)(you)。

但(dan)是，牛(niu)根生有(you)(you)人。牛(niu)根生號(hao)召(zhao)力(li)極強，憑(ping)借多年工作積累的(de)(de)(de)人脈和資源，很多以(yi)前老部下都(dou)來投奔，總計(ji)有(you)(you)幾百人，無怨無悔(hui)跟他從零(ling)開(kai)始(shi)打江山。但(dan)是在乳業(ye)江湖的(de)(de)(de)利益格局基(ji)本(ben)形(xing)成的(de)(de)(de)時(shi)候，蒙(meng)牛(niu)乳業(ye)的(de)(de)(de)生存空間飽受擠壓，或明或暗的(de)(de)(de)算計(ji)來自各(ge)個角落。

為(wei)了謀求快速(su)壯(zhuang)大的機會，牛(niu)(niu)根(gen)生想(xiang)到(dao)了借力資(zi)(zi)本高手(shou)。2002年(nian)6月，摩根(gen)士丹(dan)利、鼎暉投資(zi)(zi)、英聯(lian)投資(zi)(zi)三家國際機構入股蒙牛(niu)(niu)乳(ru)業。有了資(zi)(zi)金支持的蒙牛(niu)(niu)乳(ru)業就像插上(shang)了翅膀，在競(jing)爭對手(shou)的槍(qiang)林彈雨中(zhong)，蒙牛(niu)(niu)乳(ru)業迅速(su)成長(chang)，從(cong)2001年(nian)到(dao)2004年(nian)，蒙牛(niu)(niu)乳(ru)業銷(xiao)售收入從(cong)7.24億(yi)元、 16.68億(yi)元和40.715億(yi)元人民(min)幣躍升至72.138億(yi)元。

“蒙(meng)牛(niu)速(su)度(du)”在中國(guo)企業(ye)界曾經(jing)引人注(zhu)目。央視2003年(nian)“中國(guo)經(jing)濟年(nian)度(du)人物”對牛(niu)根生(sheng)的(de)頒獎辭(ci)寫道：“他是一頭牛(niu)，卻(que)跑出(chu)了(le)火箭的(de)速(su)度(du)！”2004年(nian)牛(niu)根生(sheng)還獲(huo)得(de)了(le)“中國(guo)策劃最(zui)高獎”等(deng)榮譽，并(bing)進入《福布斯》的(de)富(fu)人排行榜，當(dang)時身(shen)家(jia)1.35億元，蒙(meng)牛(niu)也一度(du)超越伊利成為行業(ye)老(lao)大。

“我(wo)生于(yu)農(nong)(nong)村，長于(yu)農(nong)(nong)村，幼年的(de)貧困生活帶給我(wo)最初的(de)理想。生于(yu)1960年中國(guo)經(jing)濟最困難(nan)時期(qi)的(de)我(wo)，對生活的(de)第一(yi)感(gan)受就(jiu)是貧困和(he)饑(ji)餓。小(xiao)(xiao)時候(hou)聽母親說家里用來盛放小(xiao)(xiao)麥的(de)200多斤缸從未裝滿過(guo)，這(zhe)激發了(le)我(wo)對創(chuang)造財富的(de)渴望。1978年高中畢(bi)業后，我(wo)到(dao)農(nong)(nong)機站學(xue)開(kai)拖(tuo)拉機，靠自己的(de)這(zhe)股韌勁，用農(nong)(nong)機站最老的(de)車(che)創(chuang)造了(le)最好的(de)效益。后來再到(dao)建筑隊(dui)當小(xiao)(xiao)工，利用別(bie)人(ren)休息時間，自學(xue)抹灰、砌(qi)墻，樂此不疲。這(zhe)些經(jing)歷讓我(wo)堅(jian)信，勤(qin)勞才(cai)能致富。

而這(zhe)個信仰(yang)催(cui)生了(le)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)創(chuang)業路。在改革開(kai)放的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)(da)潮中，不(bu)安(an)分的(de)(de)(de)我(wo)(wo)開(kai)始(shi)了(le)食糖加工經營，想(xiang)起(qi)那時創(chuang)業的(de)(de)(de)艱(jian)辛，至今仍然(ran)歷歷在目(mu)。一(yi)次(ci)下大(da)(da)(da)(da)雨，由(you)于道(dao)路泥濘，汽車進不(bu)了(le)村，為了(le)不(bu)誤送貨(huo)，我(wo)(wo)就(jiu)(jiu)把糖裝(zhuang)上拖拉機倒運到公路上再裝(zhuang)汽車，按(an)期交(jiao)貨(huo)，客戶非(fei)常感動。隨之這(zhe)件事(shi)迅(xun)速(su)傳開(kai)，食糖廠的(de)(de)(de)客戶也越(yue)來(lai)越(yue)多，我(wo)(wo)成(cheng)為周圍(wei)三縣最大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)食糖個體戶，賺到了(le)人生的(de)(de)(de)第一(yi)桶(tong)金。我(wo)(wo)常跟大(da)(da)(da)(da)家說“吃苦(ku)就(jiu)(jiu)是(shi)吃補”，就(jiu)(jiu)源于這(zhe)段經歷的(de)(de)(de)體驗”。

1992年，時年32歲的(de)范現(xian)國靠著賣(mai)“老(lao)冰糖(tang)”積(ji)攢了20萬元的(de)積(ji)蓄，聯(lian)合其他十余(yu)個(ge)股東(dong)一(yi)起創建(jian)“天帥集團”，生(sheng)產(chan)(chan)單(dan)晶體(ti)冰糖(tang)，并(bing)于次年開始生(sheng)產(chan)(chan)方便面。

當時(shi)全國(guo)有(you)1200家方(fang)便面(mian)企業(ye)，1800多條生產線，除康(kang)師(shi)傅、統(tong)一霸占高端(duan)市場(chang)(chang)外，中低端(duan)市場(chang)(chang)充(chong)斥著各種粗制濫造的(de)劣品(pin)。范(fan)(fan)現國(guo)提議迅(xun)速(su)(su)擴大(da)規模(mo)，脫離低端(duan)市場(chang)(chang)切入(ru)中檔面(mian)領域(yu)，但當時(shi)“天帥集團”大(da)多數股(gu)東(dong)(dong)都不愿意拿錢(qian)出來冒險(xian)，于是范(fan)(fan)現國(guo)速(su)(su)斷速(su)(su)決，和天帥的(de)四個股(gu)東(dong)(dong)以及其(qi)他三個新(xin)人另起爐灶，在1994年(nian)3月，共同(tong)出資218萬元成立華龍集團（今麥郎的(de)前身），其(qi)中范(fan)(fan)現國(guo)持股(gu)24%，并(bing)擁有(you)企業(ye)經營決策權(quan)。

1994年(nian)~1997年(nian)，華(hua)(hua)(hua)龍(long)投產(chan)了近20條生產(chan)線，并依(yi)靠“農村包圍市場(chang)”的戰(zhan)略構想，先(xian)后(hou)拿下華(hua)(hua)(hua)北、東北、京(jing)津、西南、華(hua)(hua)(hua)南、西北等(deng)地(di)區市場(chang)，至(zhi)2001年(nian)年(nian)末時(shi)，華(hua)(hua)(hua)龍(long)總資(zi)產(chan)達30億，年(nian)銷售(shou)超過(guo)15億，產(chan)品覆蓋30個省(sheng)、1918個縣；2002年(nian)，華(hua)(hua)(hua)龍(long)開始(shi)大力推廣(guang)新(xin)品牌“今麥(mai)郎(lang)”；2004年(nian)，華(hua)(hua)(hua)龍(long)引進了國(guo)際(ji)食品巨頭—日本(ben)日清(qing)(qing)食品株式會(hui)社15.54億人民幣的合(he)資(zi)入股，成(cheng)立華(hua)(hua)(hua)龍(long)日清(qing)(qing)食品有(you)限公司，其中日清(qing)(qing)控股33.4%；2006年(nian)，“今麥(mai)郎(lang)”聯合(he)統一進軍飲料圈……時(shi)至(zhi)今日，今麥(mai)郎(lang)在方(fang)便面市場(chang)已經和(he)康統呈鼎足(zu)之(zhi)勢，范現國(guo)本(ben)人也(ye)先(xian)后(hou)被授予“河北省(sheng)十大杰(jie)出青年(nian)民營企業家(jia)”“世界華(hua)(hua)(hua)商100強”“中國(guo)食品工業優(you)秀企業家(jia)”等(deng)榮譽稱號(hao)。

1945年宗慶(qing)后出生在(zai)(zai)江蘇宿(su)遷(qian)，祖(zu)父(fu)曾(ceng)是張作霖手(shou)下的(de)(de)財政部長，父(fu)親(qin)(qin)在(zai)(zai)國民黨政府當過職(zhi)(zhi)員(yuan)。宗慶(qing)后父(fu)親(qin)(qin)宗啟騄夫婦曾(ceng)在(zai)(zai)南京(jing)和宿(su)遷(qian)居住過，他的(de)(de)祖(zu)父(fu)曾(ceng)祖(zu)父(fu)輩均為杭(hang)州府錢塘縣(xian)籍，且(qie)歸(gui)葬杭(hang)州。宗慶(qing)后父(fu)親(qin)(qin)因解(jie)放(fang)前在(zai)(zai)汪偽政權下做(zuo)過職(zhi)(zhi)員(yuan)，解(jie)放(fang)后失去了在(zai)(zai)宿(su)遷(qian)的(de)(de)工作，全(quan)家不(bu)得不(bu)在(zai)(zai)宗慶(qing)后4歲時舉家遷(qian)回(hui)祖(zu)籍地杭(hang)州。

1949年后，家(jia)庭非常貧(pin)困，共有(you)兄妹(mei)5人(ren)，家(jia)庭成(cheng)分差，父親遷(qian)回杭州后找(zhao)不到工作，全家(jia)只靠在杭州做(zuo)小學(xue)教(jiao)師的母親的工資(zi)度日(ri)。

1963年，初(chu)中畢業后，為(wei)了減輕家庭負擔，宗慶后去了舟山一(yi)個(ge)農場，幾年后輾轉于紹興(xing)的(de)一(yi)個(ge)茶場。

1964年，在(zai)浙江紹興農場任調度員。

1978年，宗慶后母親(qin)退休，33歲的(de)宗慶后得以(yi)回到杭(hang)州，頂替(ti)母親(qin)教職入工(gong)農(nong)校辦紙箱廠做推(tui)銷員。

1979年，在杭(hang)州光(guang)明電器(qi)儀表廠負責生產銷售管理。

1982年，在(zai)杭(hang)州(zhou)工農校(xiao)辦(ban)廠(chang)做業務員。

1986年，任杭州市上城(cheng)區校辦企(qi)業經銷部經理。

1987年，宗慶(qing)后靠(kao)借來的(de)14萬(wan)元承包連(lian)年虧(kui)損的(de)杭州上海校(xiao)辦企業經銷部，并開始蹬三輪賣冰棍。

“很多(duo)年(nian)過(guo)去了(le)(le)(le)，我依(yi)然清楚記得那一(yi)(yi)(yi)天(tian)的(de)(de)(de)情景：1987年(nian)夏天(tian)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個下(xia)午，天(tian)氣(qi)悶熱，杭(hang)州的(de)(de)(de)小巷(xiang)子里見不(bu)(bu)到人影。我騎車出了(le)(le)(le)家(jia)門(men)，去干一(yi)(yi)(yi)件有些冒險(xian)的(de)(de)(de)事情——靠借(jie)來的(de)(de)(de)14萬元錢(qian)，去接手一(yi)(yi)(yi)家(jia)連年(nian)虧損的(de)(de)(de)校辦工廠。”宗慶(qing)后曾這樣(yang)回憶，創業初期的(de)(de)(de)條件十分艱苦，可(ke)以(yi)說是白手起(qi)家(jia)。借(jie)來的(de)(de)(de)14萬元錢(qian)，也不(bu)(bu)敢全(quan)部用完，只用了(le)(le)(le)幾(ji)萬元錢(qian)，簡單(dan)地粉刷了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)下(xia)墻壁，買了(le)(le)(le)幾(ji)張(zhang)辦公桌椅，就開張(zhang)了(le)(le)(le)。

開始時(shi)，他的生意主要服務學生，代銷冰(bing)棍(gun)、汽(qi)水(shui)，還有作業本、稿(gao)紙等，一根冰(bing)棍(gun)4分錢，賣一根只賺幾(ji)厘(li)錢。隨著時(shi)間的推移，宗慶后(hou)的業務范(fan)圍(wei)也越來越廣，開始為人家代加工產品(pin)，年底(di)有了(le)十幾(ji)萬元的進賬(zhang)。

1989年(nian)(nian)，宗(zong)慶(qing)后帶領(ling)校辦工廠的(de)100來個員工，開(kai)始(shi)開(kai)發投產(chan)(chan)娃(wa)哈(ha)哈(ha)兒童營(ying)(ying)養液，并成立(li)了(le)(le)杭州娃(wa)哈(ha)哈(ha)營(ying)(ying)養食品廠。娃(wa)哈(ha)哈(ha)兒童營(ying)(ying)養液一(yi)經面世便迅(xun)速走紅。1991年(nian)(nian)，宗(zong)慶(qing)后做(zuo)了(le)(le)一(yi)件更大膽的(de)事：兼并了(le)(le)擁有(you)2000多名職工的(de)國(guo)營(ying)(ying)老(lao)廠——杭州罐頭食品廠，娃(wa)哈(ha)哈(ha)食品集團公司正(zheng)式成立(li)，當年(nian)(nian)產(chan)(chan)值達(da)到2.17億(yi)元；2003年(nian)(nian)營(ying)(ying)業(ye)收入(ru)突破100億(yi)元大關(guan)，成為全球第五(wu)大飲料生產(chan)(chan)企業(ye)。到現在，娃(wa)哈(ha)哈(ha)已經成長為年(nian)(nian)營(ying)(ying)收超(chao)700億(yi)的(de)“超(chao)級戰艦”，宗(zong)慶(qing)后也兩度榮膺福布斯中(zhong)國(guo)富豪(hao)榜首位。