章燎原的(de)學歷是中專，出來(lai)“闖江(jiang)湖”時(shi)不到(dao)20歲(sui)(sui)。26歲(sui)(sui)以前，他嘗試(shi)過(guo)很多事：擺地(di)攤(tan)、開(kai)冷飲店、賣VCD，但從(cong)(cong)來(lai)沒(mei)有成(cheng)功過(guo)。2003年，他進(jin)了(le)安徽一(yi)家(jia)農產品企業，從(cong)(cong)搬(ban)貨、送貨做起，從(cong)(cong)業務員一(yi)直做到(dao)董事總經理，把一(yi)個(ge)銷(xiao)售(shou)額不足400萬(wan)的(de)小公司(si)，打造成(cheng)銷(xiao)售(shou)額近2億的(de)知名品牌(pai)。

2012年(nian)，章燎原覺得時機已到(dao)，于是拿出(chu)自己150萬(wan)的積蓄，在安徽蕪(wu)湖注冊成立(li)了“三只松鼠(shu)”。

章(zhang)燎原曾講過，憑(ping)良心(xin)，他對(dui)(dui)殼殼果(guo)的感情程(cheng)度(du)比三(san)只(zhi)松鼠還要重，當(dang)時(shi)他36歲，在詹氏工作整整9年，以(yi)創業人角度(du)看這(zhe)個年齡沒有(you)(you)試錯(cuo)的機會(hui)。當(dang)時(shi)線(xian)上對(dui)(dui)線(xian)下(xia)大牌沒有(you)(you)溢(yi)價能(neng)力，因此只(zhi)能(neng)選擇發(fa)展新品(pin)(pin)和(he)線(xian)上品(pin)(pin)牌，互聯網品(pin)(pin)牌這(zhe)波行情他預估只(zhi)有(you)(you)3年時(shi)間，而事實上到2014年底互聯網品(pin)(pin)牌獲(huo)得扶持(chi)的機會(hui)已經沒有(you)(you)了(le)，這(zhe)是(shi)外因。更重要的內因是(shi)章(zhang)燎原理想(xiang)中的線(xian)上戰略和(he)詹氏的線(xian)下(xia)布局有(you)(you)矛盾(dun)，且在分歧無法調和(he)的情況下(xia)無法實現(xian)他要走向全國的夢想(xiang)，于是(shi)選擇離開。

三(san)只松鼠現如今的成(cheng)功有目(mu)共(gong)睹，期間銷售(shou)額(e)突破5.08億元(yuan) 奪全網(wang)(wang)零食行業(ye)5連冠(guan)，章燎(liao)原在(zai)公(gong)告(gao)中(zhong)表示，從2012年(nian)創業(ye)至今，三只松鼠擁有(you)2300萬用戶(hu)，近300家(jia)伙伴(ban)，用了(le)4年(nian)時間成長為中(zhong)國銷售(shou)規模最大(da)的(de)堅果品牌，這是(shi)互(hu)聯網(wang)(wang)帶來的(de)新商業(ye)模式(shi)的(de)結果。

鐘睒睒最初的理想，是準備在海南辦出中國的第一份私營(ying)報紙，但即使是在新成(cheng)立的經(jing)濟(ji)特區，報紙刊號仍然是私人無(wu)法涉足的禁區。

因(yin)此，種蘑(mo)菇(gu)，成為鐘睒睒在(zai)海南最早(zao)(zao)的(de)(de)創(chuang)業(ye)項目，這還得益(yi)于他在(zai)報社(she)農村部積累的(de)(de)人脈。但很快這個項目敗光(guang)了鐘睒睒所有的(de)(de)投資。因(yin)為海南早(zao)(zao)晚都(dou)很濕潤，偏(pian)偏(pian)中午(wu)特別干燥，“蘑(mo)菇(gu)的(de)(de)嫩尖剛抽出(chu)來，一個中午(wu)就(jiu)馬上干枯。”種下(xia)去的(de)(de)蘑(mo)菇(gu)，根(gen)本無法存活。

種(zhong)蘑(mo)菇失敗后，鐘睒睒還(huan)嘗試(shi)過一些其它生意，有人說他是在海南靠賣窗(chuang)簾起家。

1991年，鐘睒睒已在(zai)海南站穩腳(jiao)跟(gen)，成為娃(wa)哈哈廣西(xi)和(he)海南的總代理商。

而真正令鐘睒(shan)睒(shan)一飛沖天的(de)，是后來名聲大(da)噪的(de)“養生(sheng)堂龜鱉丸”。

1993年10月，海(hai)南養(yang)生(sheng)堂藥業有限(xian)公(gong)司(簡(jian)稱：海(hai)南養(yang)生(sheng)堂)在海(hai)口成立(li)。海(hai)南養(yang)生(sheng)堂推出的“養(yang)生(sheng)堂龜(gui)鱉(bie)丸(wan)”，“以(yi)天(tian)然(ran)龜(gui)鱉(bie)為原(yuan)料，根據中醫傳統(tong)理論配伍。用現代(dai)超低(di)溫冷(leng)凍結技術(shu)，在零下196攝氏度下使全龜(gui)全鱉(bie)脆(cui)化成微粉”。

“養(yang)生堂龜鱉丸(wan)”產品一(yi)經推(tui)出，市場反(fan)應良好，使海南養(yang)生堂在上世紀90年代(dai)崛起的(de)眾多保健品品牌中(zhong)占(zhan)得一(yi)席之地，也為鐘睒睒掘到了真正的(de)意義上的(de)第一(yi)桶金。

隨(sui)后的(de)20幾(ji)年里(li)，養(yang)生堂陸續推出了“農夫山泉”、“朵而”、“清嘴”、“母親牛(niu)肉棒(bang)”、“成(cheng)長(chang)快樂(le)”等(deng)十多(duo)個品牌和產品。

陶華碧，貴州人，一(yi)個沒(mei)上過學、連自己名字都寫(xie)不(bu)好(hao)的農村婦女。

1989年，43歲的(de)(de)(de)她為了(le)生(sheng)計(ji)蓋了(le)個簡陋的(de)(de)(de)“實惠餐廳(ting)”，專(zhuan)賣(mai)涼粉(fen)和冷(leng)面(mian)。在(zai)別人只會往(wang)涼粉(fen)里(li)加點胡椒(jiao)、醬(jiang)油和小(xiao)蔥(cong)的(de)(de)(de)時代(dai)，陶(tao)華碧獨創了(le)專(zhuan)門拌涼粉(fen)的(de)(de)(de)麻辣醬(jiang)，最(zui)后直(zhi)接來買(mai)麻辣醬(jiang)的(de)(de)(de)竟然多過買(mai)涼粉(fen)的(de)(de)(de)。

1994年(nian)，貴陽修建環城公路，途經實惠飯店的(de)貨車司機日(ri)漸(jian)增多(duo)。陶華(hua)碧(bi)開始向(xiang)司機免費贈送自(zi)家制作的(de)豆豉(chi)辣醬、香辣菜等小(xiao)吃和(he)調味品(pin)，這(zhe)些贈品(pin)大受歡迎。

1996年7月，陶華碧租了當地村委會的(de)兩間房子，招(zhao)了40名工人，開(kai)搞“老(lao)(lao)干(gan)媽麻辣醬(jiang)”。“老(lao)(lao)干(gan)媽”這名字(zi)是常在(zai)她攤上吃涼粉的(de)學(xue)生(sheng)取(qu)的(de)。陶華碧經常給沒錢的(de)學(xue)生(sheng)免單，大家覺得她心腸好，親(qin)的(de)就像(xiang)自己的(de)干(gan)媽似的(de)，沒想(xiang)到她現在(zai)成了“國民干(gan)媽”。

“老干媽(ma)”公司創辦以(yi)來，全(quan)部依(yi)靠現金流(liu)運轉，不積壓貨品。而陶華(hua)碧(bi)不貸款(kuan)、不融(rong)資(zi)的(de)底氣(qi)，很大程度(du)上來源(yuan)于公司數十億元的(de)現金流(liu)。從艱(jian)辛起家時幾十元的(de)零散采(cai)購(gou)(gou)，到如今超過千萬(wan)元的(de)采(cai)購(gou)(gou)額，“老干媽(ma)”堅持現款(kuan)現貨的(de)原則(ze)，就連收購(gou)(gou)農民的(de)辣椒也(ye)不例(li)外。陶華(hua)碧(bi)曾說，“我(wo)從不欠別人(ren)一分錢(qian)，別人(ren)也(ye)不能欠我(wo)一分錢(qian)”。因(yin)此，“老干媽(ma)”的(de)公司賬目(mu)也(ye)格外簡單。

憑借老干(gan)媽(ma)的好口碑，陶(tao)華(hua)碧(bi)早已躋身億萬富(fu)豪行列，她身價(jia)70億，開勞(lao)斯萊(lai)斯，還獲(huo)得了政府送的AA8888牌照，陶(tao)華(hua)碧(bi)用切身經驗(yan)告訴我(wo)們：踏實肯干(gan)才是成為中(zhong)國(guo)最任性的女神(shen)的法寶。

1958，牛根生生于呼和浩特。出生不(bu)久(jiu)，為生活(huo)所迫，被生父母(mu)賣入養(yang)(yang)父母(mu)家(jia)。據牛根生親自描述“因為吃(chi)不(bu)起飯，親生父親開價50塊錢把我(wo)賣了(le)。”由養(yang)(yang)母(mu)撫養(yang)(yang)14年(nian)。1978年(nian)參(can)加工作，成(cheng)為一名養(yang)(yang)牛工人。

1983年進入乳業工廠，從基層干起，直(zhi)至擔(dan)任伊(yi)利(li)集(ji)團生產(chan)經(jing)營副總裁(cai)（同(tong)時也是伊(yi)利(li)創始團隊成員），成為“中國冰淇(qi)淋大王”；

1999年，從伊利離(li)開的牛根(gen)生(sheng)正式(shi)注(zhu)冊成立(li)蒙(meng)牛乳業，注(zhu)冊資(zi)本(ben)金100萬元。資(zi)金的來源，基本(ben)上都是牛根(gen)生(sheng)和他妻子賣伊利股票的錢。

當時，牛根生在呼和(he)(he)浩特的(de)(de)一個(ge)居民區里租(zu)了一間(jian)小平房作為辦(ban)公室(shi)，一共只有(you)(you)53平米，月(yue)租(zu)金(jin)200多(duo)(duo)元。蒙(meng)牛乳業成立的(de)(de)時候，僅(jin)僅(jin)在內蒙(meng)，以伊利(li)為首(shou)的(de)(de)乳品企(qi)業就有(you)(you)數百家。和(he)(he)蒙(meng)牛乳業同(tong)在呼和(he)(he)浩特市(shi)的(de)(de)伊利(li)集團(tuan)那(nei)個(ge)時候已經上市(shi)多(duo)(duo)年，有(you)(you)完整(zheng)的(de)(de)冰品、液(ye)態奶(nai)和(he)(he)奶(nai)粉生產銷(xiao)售(shou)體系，當年的(de)(de)純利(li)潤達(da)到八千多(duo)(duo)萬(wan)元。而1999年蒙(meng)牛乳業剛創(chuang)業的(de)(de)時候，沒(mei)有(you)(you)奶(nai)源，沒(mei)有(you)(you)廠房，沒(mei)有(you)(you)市(shi)場，可以說是(shi)一無所(suo)有(you)(you)。

但是，牛(niu)根(gen)(gen)生有(you)人(ren)(ren)。牛(niu)根(gen)(gen)生號(hao)召力極強(qiang)，憑借多年工作積累的(de)人(ren)(ren)脈(mo)和(he)資源，很多以前老部下(xia)都來(lai)投奔(ben)，總計有(you)幾(ji)百人(ren)(ren)，無(wu)怨無(wu)悔跟(gen)他從零開始打(da)江(jiang)山。但是在乳(ru)業江(jiang)湖(hu)的(de)利益(yi)格(ge)局基本(ben)形成的(de)時候(hou)，蒙牛(niu)乳(ru)業的(de)生存空(kong)間(jian)飽受擠壓，或明或暗的(de)算計來(lai)自(zi)各個角落。

為了(le)謀求(qiu)快速(su)壯大的(de)機會(hui)，牛(niu)根生想到了(le)借力資(zi)(zi)(zi)本(ben)高手(shou)。2002年(nian)6月，摩根士丹利、鼎(ding)暉投(tou)資(zi)(zi)(zi)、英聯投(tou)資(zi)(zi)(zi)三家國(guo)際機構入(ru)股蒙牛(niu)乳業(ye)。有(you)了(le)資(zi)(zi)(zi)金支持的(de)蒙牛(niu)乳業(ye)就像插上了(le)翅膀，在競爭(zheng)對手(shou)的(de)槍(qiang)林(lin)彈雨(yu)中，蒙牛(niu)乳業(ye)迅(xun)速(su)成長(chang)，從2001年(nian)到2004年(nian)，蒙牛(niu)乳業(ye)銷售收入(ru)從7.24億(yi)元、 16.68億(yi)元和40.715億(yi)元人民幣躍升至72.138億(yi)元。

“蒙牛(niu)(niu)速度(du)”在中國(guo)企業界曾經引人(ren)(ren)注目。央(yang)視2003年“中國(guo)經濟(ji)年度(du)人(ren)(ren)物”對牛(niu)(niu)根生(sheng)的(de)頒獎辭寫(xie)道：“他是一頭牛(niu)(niu)，卻(que)跑出了火箭的(de)速度(du)！”2004年牛(niu)(niu)根生(sheng)還獲得了“中國(guo)策劃最高獎”等(deng)榮譽，并進入《福(fu)布斯(si)》的(de)富人(ren)(ren)排行榜(bang)，當時身(shen)家1.35億元(yuan)，蒙牛(niu)(niu)也(ye)一度(du)超越(yue)伊利(li)成為行業老大。

“我生(sheng)于(yu)農村(cun)(cun)，長(chang)于(yu)農村(cun)(cun)，幼(you)年的(de)(de)貧(pin)困(kun)生(sheng)活帶給(gei)我最初的(de)(de)理想。生(sheng)于(yu)1960年中國經濟最困(kun)難時(shi)期的(de)(de)我，對生(sheng)活的(de)(de)第一感受就(jiu)是貧(pin)困(kun)和饑餓。小時(shi)候聽母(mu)親說(shuo)家里用來(lai)盛放小麥的(de)(de)200多(duo)斤(jin)缸從未裝滿過，這(zhe)激發了(le)我對創(chuang)造財富的(de)(de)渴(ke)望。1978年高中畢業后，我到(dao)農機(ji)站學(xue)開拖拉機(ji)，靠自己(ji)的(de)(de)這(zhe)股韌勁，用農機(ji)站最老的(de)(de)車創(chuang)造了(le)最好的(de)(de)效(xiao)益(yi)。后來(lai)再到(dao)建(jian)筑隊當小工，利用別(bie)人休息時(shi)間(jian)，自學(xue)抹灰、砌墻，樂此不疲。這(zhe)些經歷讓我堅信，勤勞才(cai)能(neng)致富。

而這個(ge)(ge)信(xin)仰催生了我(wo)(wo)的(de)創業路(lu)。在(zai)改革開放(fang)的(de)大(da)(da)潮中，不安分(fen)的(de)我(wo)(wo)開始了食糖加工經營，想(xiang)起那時創業的(de)艱辛，至今仍然歷歷在(zai)目。一(yi)次(ci)下大(da)(da)雨，由(you)于(yu)道路(lu)泥(ni)濘，汽車(che)進(jin)不了村，為(wei)(wei)了不誤送貨(huo)，我(wo)(wo)就(jiu)把糖裝上(shang)拖拉(la)機倒運到公(gong)路(lu)上(shang)再裝汽車(che)，按期交(jiao)貨(huo)，客戶(hu)非(fei)常感動。隨之這件事迅速傳開，食糖廠(chang)的(de)客戶(hu)也越來(lai)越多，我(wo)(wo)成為(wei)(wei)周圍三縣最大(da)(da)的(de)食糖個(ge)(ge)體戶(hu)，賺到了人生的(de)第一(yi)桶(tong)金。我(wo)(wo)常跟大(da)(da)家說“吃(chi)苦(ku)就(jiu)是吃(chi)補”，就(jiu)源(yuan)于(yu)這段經歷的(de)體驗(yan)”。

1992年(nian)，時年(nian)32歲的范現(xian)國(guo)靠著賣“老冰(bing)糖”積攢了20萬(wan)元的積蓄，聯合其他十余個股東一起創建(jian)“天帥集團”，生產(chan)單晶體(ti)冰(bing)糖，并(bing)于次年(nian)開始生產(chan)方(fang)便面。

當時全國(guo)(guo)有(you)(you)1200家方便面企(qi)(qi)業，1800多(duo)條生產線，除康師(shi)傅(fu)、統(tong)一霸占高端市(shi)場(chang)(chang)外，中低(di)端市(shi)場(chang)(chang)充斥著(zhu)各種(zhong)粗制濫(lan)造的劣品(pin)。范(fan)現國(guo)(guo)提議(yi)迅速(su)(su)擴大規模(mo)，脫離低(di)端市(shi)場(chang)(chang)切入中檔面領域，但當時“天帥集(ji)團(tuan)”大多(duo)數股東(dong)都不(bu)愿意拿錢出來(lai)冒險，于是范(fan)現國(guo)(guo)速(su)(su)斷速(su)(su)決，和天帥的四個(ge)(ge)股東(dong)以及其(qi)他三個(ge)(ge)新人(ren)另起爐(lu)灶，在1994年(nian)3月，共同(tong)出資218萬(wan)元成立(li)華龍集(ji)團(tuan)（今麥郎的前身），其(qi)中范(fan)現國(guo)(guo)持(chi)股24%，并擁有(you)(you)企(qi)(qi)業經(jing)營決策權。

1994年(nian)(nian)(nian)~1997年(nian)(nian)(nian)，華龍(long)投產(chan)(chan)了近20條生產(chan)(chan)線，并(bing)依(yi)靠“農村(cun)包圍市(shi)場”的(de)戰(zhan)略(lve)構想，先后(hou)拿下華北、東北、京津、西(xi)南、華南、西(xi)北等地區市(shi)場，至2001年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)末(mo)時(shi)，華龍(long)總資(zi)(zi)產(chan)(chan)達30億，年(nian)(nian)(nian)銷售超過15億，產(chan)(chan)品(pin)(pin)覆蓋30個(ge)省、1918個(ge)縣；2002年(nian)(nian)(nian)，華龍(long)開始大(da)力推廣新品(pin)(pin)牌“今麥(mai)郎(lang)(lang)”；2004年(nian)(nian)(nian)，華龍(long)引(yin)進了國(guo)際食(shi)品(pin)(pin)巨頭—日本(ben)日清(qing)食(shi)品(pin)(pin)株式會(hui)社15.54億人(ren)民(min)幣(bi)的(de)合資(zi)(zi)入股(gu)，成立華龍(long)日清(qing)食(shi)品(pin)(pin)有限(xian)公司，其中(zhong)(zhong)日清(qing)控股(gu)33.4%；2006年(nian)(nian)(nian)，“今麥(mai)郎(lang)(lang)”聯合統(tong)一(yi)進軍飲料圈(quan)……時(shi)至今日，今麥(mai)郎(lang)(lang)在方便面市(shi)場已經和康統(tong)呈鼎足之勢(shi)，范(fan)現(xian)國(guo)本(ben)人(ren)也先后(hou)被授予“河(he)北省十大(da)杰出(chu)青年(nian)(nian)(nian)民(min)營企(qi)業(ye)家”“世界(jie)華商(shang)100強”“中(zhong)(zhong)國(guo)食(shi)品(pin)(pin)工業(ye)優(you)秀企(qi)業(ye)家”等榮譽(yu)稱號(hao)。

1945年(nian)宗(zong)(zong)慶(qing)(qing)后出生在(zai)江蘇宿(su)(su)遷，祖(zu)父曾是張作(zuo)霖(lin)手下(xia)的(de)(de)(de)財政部長，父親(qin)(qin)在(zai)國民黨政府當過(guo)職(zhi)員。宗(zong)(zong)慶(qing)(qing)后父親(qin)(qin)宗(zong)(zong)啟騄夫(fu)婦曾在(zai)南京和宿(su)(su)遷居(ju)住(zhu)過(guo)，他的(de)(de)(de)祖(zu)父曾祖(zu)父輩均為杭(hang)州(zhou)府錢塘縣籍，且歸葬(zang)杭(hang)州(zhou)。宗(zong)(zong)慶(qing)(qing)后父親(qin)(qin)因解放(fang)前在(zai)汪(wang)偽政權(quan)下(xia)做過(guo)職(zhi)員，解放(fang)后失去了在(zai)宿(su)(su)遷的(de)(de)(de)工作(zuo)，全(quan)家不得不在(zai)宗(zong)(zong)慶(qing)(qing)后4歲時舉家遷回祖(zu)籍地杭(hang)州(zhou)。

1949年后，家(jia)庭(ting)非常貧(pin)困(kun)，共有兄妹5人，家(jia)庭(ting)成分差，父親遷回杭(hang)(hang)州后找不到(dao)工作，全家(jia)只(zhi)靠(kao)在杭(hang)(hang)州做小學(xue)教師的母親的工資度日。

1963年，初中畢(bi)業后(hou)，為了(le)減輕(qing)家庭(ting)負擔，宗慶后(hou)去了(le)舟山(shan)一(yi)個農場(chang)，幾年后(hou)輾轉于紹興的一(yi)個茶場(chang)。

1964年，在浙江紹(shao)興農場任(ren)調度(du)員。

1978年(nian)，宗(zong)慶后母(mu)親退(tui)休，33歲的宗(zong)慶后得以回到杭(hang)州(zhou)，頂替母(mu)親教(jiao)職入工農(nong)校辦紙箱廠做推銷員。

1979年，在杭(hang)州光(guang)明電器儀表(biao)廠(chang)負責生產銷售管理。

1982年，在杭(hang)州工農(nong)校辦廠做業務員。

1986年，任杭州市(shi)上城區校辦企(qi)業經銷部經理。

1987年(nian)，宗慶后靠(kao)借來的14萬元承包連年(nian)虧損的杭(hang)州上海校辦企業經銷部，并開(kai)始蹬(deng)三輪賣(mai)冰棍。

“很多年(nian)過去了，我依然清楚記得那(nei)一天的(de)情(qing)景：1987年(nian)夏(xia)天的(de)一個下(xia)午(wu)，天氣悶熱(re)，杭(hang)州的(de)小巷子(zi)里見不(bu)到人影。我騎車出了家門，去干一件有些(xie)冒險的(de)事(shi)情(qing)——靠借來(lai)的(de)14萬(wan)元(yuan)錢(qian)，去接手一家連年(nian)虧損的(de)校辦工廠(chang)。”宗慶后曾(ceng)這(zhe)樣回(hui)憶(yi)，創業(ye)初期的(de)條件十分艱苦，可以(yi)說是白(bai)手起家。借來(lai)的(de)14萬(wan)元(yuan)錢(qian)，也不(bu)敢(gan)全部用(yong)完，只用(yong)了幾萬(wan)元(yuan)錢(qian)，簡單地粉刷了一下(xia)墻(qiang)壁，買了幾張(zhang)辦公桌椅，就(jiu)開張(zhang)了。

開(kai)始時，他的生意主要服務學生，代(dai)銷冰棍、汽水，還有(you)作業本、稿紙等(deng)，一(yi)根冰棍4分錢，賣一(yi)根只賺幾厘錢。隨著時間的推移，宗慶后的業務范圍也越(yue)來越(yue)廣，開(kai)始為(wei)人家代(dai)加工產品(pin)，年底有(you)了(le)十(shi)幾萬元的進賬。

1989年(nian)，宗(zong)慶后帶領校辦(ban)工(gong)廠(chang)的100來個(ge)員工(gong)，開始開發投產(chan)娃(wa)哈(ha)哈(ha)兒童(tong)營(ying)養液，并成(cheng)(cheng)立(li)了(le)杭州娃(wa)哈(ha)哈(ha)營(ying)養食品廠(chang)。娃(wa)哈(ha)哈(ha)兒童(tong)營(ying)養液一(yi)經(jing)面世便迅速走紅(hong)。1991年(nian)，宗(zong)慶后做了(le)一(yi)件更(geng)大膽(dan)的事：兼(jian)并了(le)擁有2000多名(ming)職工(gong)的國營(ying)老廠(chang)——杭州罐頭食品廠(chang)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)食品集團公司(si)正(zheng)式成(cheng)(cheng)立(li)，當年(nian)產(chan)值達到2.17億(yi)元；2003年(nian)營(ying)業收入(ru)突破100億(yi)元大關，成(cheng)(cheng)為(wei)全(quan)球第五大飲料(liao)生產(chan)企業。到現(xian)在，娃(wa)哈(ha)哈(ha)已經(jing)成(cheng)(cheng)長為(wei)年(nian)營(ying)收超(chao)700億(yi)的“超(chao)級戰艦(jian)”，宗(zong)慶后也兩度榮(rong)膺福布斯中國富豪(hao)榜首位(wei)。