一、狼性文化對企業的影響

1、狼文化是一種具有野性的斗志

提倡狼(lang)(lang)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)企業認為，狼(lang)(lang)文化(hua)(hua)是(shi)芒果视频(pin)下载中(zhong)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)動性(xing)(xing)(xing)和與野生(sheng)搏斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)精神。狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)(xing)(xing)格：野性(xing)(xing)(xing)、殘(can)缺性(xing)(xing)(xing)、貪婪性(xing)(xing)(xing)和暴力性(xing)(xing)(xing)，應體現在團(tuan)隊文化(hua)(hua)中(zhong)。狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)野性(xing)(xing)(xing)指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)企業發(fa)展中(zhong)無畏、不(bu)屈不(bu)撓的(de)(de)(de)(de)(de)精神；狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)殘(can)余用于工作中(zhong)，指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)在工作中(zhong)克服和消除(chu)困(kun)難(nan)；狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)貪婪文化(hua)(hua)指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)強烈的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功欲望、無限的(de)(de)(de)(de)(de)渴(ke)望；狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)指的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)面對困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)簡(jian)單和粗糙，突破(po)障礙，沖擊成(cheng)功。

在狼文化(hua)方(fang)面，華為(wei)(wei)是華為(wei)(wei)倡導的(de)第一線(xian)(xian)(xian)文化(hua)，17年來，華為(wei)(wei)憑借良好的(de)嗅覺、敏銳(rui)的(de)反應(ying)和發現集體(ti)攻擊獵物的(de)獨特特點，一直將(jiang)市(shi)場視為(wei)(wei)核(he)心(xin)競爭(zheng)力。華為(wei)(wei)獨特的(de)狼群(qun)緊隨其(qi)后，成(cheng)(cheng)千上萬的(de)一線(xian)(xian)(xian)市(shi)場營銷人員(yuan)在前線(xian)(xian)(xian)互相慶祝，在共(gong)(gong)同(tong)(tong)奮斗(dou)、共(gong)(gong)同(tong)(tong)努力、共(gong)(gong)同(tong)(tong)發展、共(gong)(gong)同(tong)(tong)成(cheng)(cheng)長的(de)過程中(zhong)，狼群(qun)相互競爭(zheng)，取得了巨大成(cheng)(cheng)就。

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2、狼文化過于極端，無法強調個人競爭

清華大(da)學(xue)哲(zhe)學(xue)系教授鄒(zou)光文(wen)對狼文(wen)化(hua)(hua)有(you)(you)自(zi)己的(de)(de)(de)看法。狼文(wen)化(hua)(hua)強(qiang)調人(ren)與人(ren)之(zhi)間的(de)(de)(de)極(ji)端關系，更加(jia)強(qiang)調競爭。這種價值(zhi)是(shi)否(fou)被反復放大(da)，企(qi)業團隊或(huo)健(jian)康的(de)(de)(de)組織？他(ta)說。他(ta)說，需要重視相互理解和溝通，總體(ti)利益優于個人(ren)價值(zhi)觀，才能(neng)擁有(you)(you)一個良好的(de)(de)(de)公(gong)共平臺(tai)，公(gong)司希(xi)望(wang)良好的(de)(de)(de)商業運作(zuo)，員(yuan)工(gong)能(neng)夠有(you)(you)一個良好的(de)(de)(de)成長空(kong)間。其他(ta)人(ren)認(ren)(ren)為狼文(wen)化(hua)(hua)是(shi)建立在(zai)認(ren)(ren)識到員(yuan)工(gong)努力工(gong)作(zuo)和生產更自(zi)然的(de)(de)(de)基礎上的(de)(de)(de)。但(dan)如果這是(shi)真(zhen)的(de)(de)(de)，中國企(qi)業長期以來一直領(ling)先于世界其他(ta)地區，因(yin)為中國員(yuan)工(gong)普(pu)遍認(ren)(ren)為是(shi)勤(qin)奮的(de)(de)(de)。

法(fa)國(guo)(guo)人平均每(mei)年工作1700小(xiao)時(shi)(shi)，每(mei)年240天，比其他發達(da)國(guo)(guo)家(jia)的人少，法(fa)國(guo)(guo)人每(mei)年有5周的帶薪休假(jia)(jia)，大(da)部(bu)分(fen)人都(dou)會選擇(ze)暑假(jia)(jia)，7、8月(yue)，很(hen)多(duo)人都(dou)會選擇(ze)在法(fa)國(guo)(guo)南部(bu)地中海度假(jia)(jia)，雖然如此，法(fa)國(guo)(guo)的勞動生產率還是比美國(guo)(guo)、日本、英國(guo)(guo)高，所以(yi)在發達(da)國(guo)(guo)家(jia)排(pai)名第三，所以(yi)很(hen)多(duo)人認為(wei)這是因為(wei)法(fa)國(guo)(guo)人大(da)部(bu)分(fen)時(shi)(shi)間都(dou)在休息(xi)，所以(yi)在短時(shi)(shi)間內(nei)可以(yi)擁有很(hen)大(da)的熱情和創(chuang)造力。

通路建(jian)設的(de)(de)(de)企業精神是(shi)清晰的(de)(de)(de)，無私的(de)(de)(de)，開放的(de)(de)(de)，進(jin)步(bu)的(de)(de)(de)，感(gan)(gan)恩的(de)(de)(de)，以(yi)建(jian)設人(ren)類最幸福(fu)的(de)(de)(de)企業為愿景。很(hen)多知名企業都在追(zhui)求“狼文(wen)化”的(de)(de)(de)產品，渠道(dao)建(jian)設似乎尤為寬容。建(jian)立渠道(dao)已經花費了大量的(de)(de)(de)精力來(lai)提高員工(gong)的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)幸福(fu)感(gan)(gan)，這種幸福(fu)感(gan)(gan)自然會形成員工(gong)的(de)(de)(de)內在動力，使工(gong)作更加快樂。

二、管理培訓師們口中的狼性文化

1、忍辱負重

狼不會為了尊(zun)嚴，去攻(gong)擊比(bi)自己強大的東(dong)西。

2、整體至上

在夜(ye)里，沒有哪一種聲音比狼(lang)群(qun)異乎尋常的嚎叫更陰森、凄楚、可(ke)怕而(er)又(you)動聽的了。它們(men)仿佛在宣告：“雖然(ran)聲音都各(ge)有不同，但(dan)我(wo)們(men)是一個整體，所以最好不要惹我(wo)們(men)。”

3、自知之明

狼(lang)也很想當獸(shou)王，當狼(lang)知道自(zi)己(ji)是狼(lang)不是老(lao)虎。所以狼(lang)選擇(ze)了(le)草原這一細分市場(chang)。

4、順水行舟

狼知道如何用(yong)最(zui)小的(de)代價(jia)，換取最(zui)大(da)的(de)回報。

5、血濃于水

狼雖然通常(chang)獨自活動，但你不(bu)會(hui)發現有(you)哪只(zhi)狼在同伴受傷的(de)時候獨自逃走。

6、利益至上

狼很(hen)想做(zuo)一個善良的動物(wu)，但狼也知道自己(ji)的胃只能(neng)消化肉，所以狼每次都干干凈(jing)凈(jing)的吃(chi)掉自己(ji)的獵物(wu)。

7、知彼知己

狼尊(zun)重每個對手，在每次攻(gong)擊前都充(chong)分了解對手，而不是輕視它，所有(you)狼一生的攻(gong)擊很少失(shi)誤。

8、原則至上

狼(lang)(lang)在小狼(lang)(lang)有獨立能力時就(jiu)堅決離開它(ta)，因為狼(lang)(lang)知道，如(ru)果小狼(lang)(lang)當(dang)不(bu)成狼(lang)(lang)，就(jiu)只能成為羊了。

9、團隊精神

在弱肉(rou)強(qiang)食的動物(wu)世(shi)界里，狼之(zhi)所以比其他動物(wu)更(geng)強(qiang)大，就在于它(ta)們眾(zhong)狼一心，同進同退。

10、忠誠不二

狼(lang)是一夫(fu)一妻制，公(gong)狼(lang)很有(you)責任感，母狼(lang)很有(you)愛心，并(bing)且，從(cong)一而終，生死與(yu)共。

三、企業員工們眼中的狼性文化

1、狼性是泯滅人性的，努力(li)工作和享受生活不矛(mao)盾，一天(tian)24小(xiao)時(shi)只有8小(xiao)時(shi)是賣給(gei)老(lao)板(ban)的。

2、蘋果(guo)公(gong)司的辦公(gong)室里有(you)健身房、空中(zhong)花園、按摩室，難道蘋果(guo)的員(yuan)工都該被淘(tao)汰嗎？谷歌連續多(duo)年被評為最佳雇主(zhu)，鼓勵員(yuan)工多(duo)元，自由，勞逸結合，認為這樣才能激(ji)發員(yuan)工靈感(gan)和創意(yi)。

3、老板(ban)要員工像(xiang)狼一(yi)樣(yang)工作(zuo)，員工希(xi)望像(xiang)羊一(yi)樣(yang)慵懶，這(zhe)個(ge)矛(mao)盾(dun)是天然的，職場(chang)的最高境界就是做一(yi)只披(pi)著狼皮(pi)的羊。

4、小資員(yuan)(yuan)工在(zai)工作中有獨(du)特(te)長處，應該善于利用；狼性員(yuan)(yuan)工在(zai)開(kai)拓市場、營銷、科研崗位(wei)有比(bi)較好的(de)發(fa)揮(hui)。

4、文化與一(yi)個(ge)公司的(de)性質有(you)關，科技創(chuang)新型公司是(shi)否真的(de)適合(he)狼性文化呢？蘋(pin)果、微軟似乎更多體(ti)現(xian)的(de)是(shi)對人的(de)尊重(zhong)。

5、部分員(yuan)工的可悲之處在于，聽到(dao)批(pi)評的聲音，聽到(dao)競(jing)爭的預警，第一(yi)反應是跳腳，然后開(kai)始抱怨。這種人(ren)永遠(yuan)不可能有出(chu)息。

6、公(gong)司(si)里要求最(zui)多(duo)、最(zui)難搞(gao)定(ding)的人(ren)往(wang)往(wang)是(shi)最(zui)懶(lan)散的人(ren)。很多(duo)小(xiao)資員(yuan)工，每天(tian)坐在公(gong)司(si)電腦前就是(shi)聊天(tian)、刷(shua)微博(bo)。