一、狼性文化對企業的影響

1、狼文化是一種具有野性的斗志

提倡狼(lang)(lang)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)企(qi)業認(ren)為，狼(lang)(lang)文(wen)(wen)化(hua)是芒果视频下载中獨(du)特的(de)(de)(de)主動性(xing)(xing)和(he)(he)與(yu)野生(sheng)搏斗的(de)(de)(de)精神(shen)。狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)性(xing)(xing)格：野性(xing)(xing)、殘(can)缺(que)性(xing)(xing)、貪婪性(xing)(xing)和(he)(he)暴(bao)力性(xing)(xing)，應體現(xian)在團隊文(wen)(wen)化(hua)中。狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)野性(xing)(xing)指的(de)(de)(de)是企(qi)業發展(zhan)中無畏、不(bu)屈不(bu)撓的(de)(de)(de)精神(shen)；狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)殘(can)余用(yong)于工(gong)作中，指的(de)(de)(de)是在工(gong)作中克(ke)服和(he)(he)消除困難；狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)貪婪文(wen)(wen)化(hua)指的(de)(de)(de)是強烈的(de)(de)(de)成功欲望、無限(xian)的(de)(de)(de)渴望；狼(lang)(lang)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)指的(de)(de)(de)是面對困難的(de)(de)(de)簡單和(he)(he)粗糙，突破障(zhang)礙(ai)，沖擊成功。

在(zai)(zai)狼(lang)(lang)文化(hua)方面，華(hua)(hua)為是華(hua)(hua)為倡導的(de)(de)第一線文化(hua)，17年來，華(hua)(hua)為憑借良(liang)好的(de)(de)嗅覺、敏銳的(de)(de)反應和(he)發現集(ji)體(ti)攻擊獵物的(de)(de)獨特特點，一直將(jiang)市(shi)場視為核心競爭力(li)。華(hua)(hua)為獨特的(de)(de)狼(lang)(lang)群緊(jin)隨其后，成千上萬的(de)(de)一線市(shi)場營(ying)銷(xiao)人員在(zai)(zai)前線互(hu)相(xiang)慶祝(zhu)，在(zai)(zai)共(gong)同奮斗、共(gong)同努力(li)、共(gong)同發展、共(gong)同成長的(de)(de)過程中，狼(lang)(lang)群相(xiang)互(hu)競爭，取得了巨大成就。

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2、狼文化過于極端，無法強調個人競爭

清(qing)華大學(xue)哲學(xue)系教授鄒光文對狼文化(hua)有自己的(de)看法。狼文化(hua)強調人(ren)與人(ren)之(zhi)間的(de)極端關系，更(geng)加強調競爭。這種價值是(shi)否被反復(fu)放(fang)大，企業(ye)團隊或健康的(de)組織？他(ta)說(shuo)。他(ta)說(shuo)，需(xu)要重視相互理(li)解和(he)溝通，總體利益優于個(ge)人(ren)價值觀，才能擁有一個(ge)良(liang)好(hao)的(de)公共平臺，公司(si)希望良(liang)好(hao)的(de)商業(ye)運作，員工(gong)能夠(gou)有一個(ge)良(liang)好(hao)的(de)成長空間。其他(ta)人(ren)認為(wei)狼文化(hua)是(shi)建(jian)立在認識到員工(gong)努力(li)工(gong)作和(he)生(sheng)產更(geng)自然的(de)基礎上的(de)。但如(ru)果這是(shi)真的(de)，中國企業(ye)長期以來(lai)一直領先于世界(jie)其他(ta)地區，因為(wei)中國員工(gong)普遍認為(wei)是(shi)勤奮的(de)。

法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)人(ren)平(ping)均每(mei)年工作1700小時(shi)，每(mei)年240天，比其他發達國(guo)(guo)家(jia)(jia)的人(ren)少，法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)人(ren)每(mei)年有5周的帶薪休假(jia)，大部分人(ren)都(dou)會(hui)(hui)選擇暑假(jia)，7、8月，很(hen)多(duo)人(ren)都(dou)會(hui)(hui)選擇在(zai)(zai)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)南部地(di)中海(hai)度假(jia)，雖然如(ru)此，法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)的勞動生(sheng)產率還是(shi)比美(mei)國(guo)(guo)、日本、英國(guo)(guo)高(gao)，所(suo)(suo)以(yi)(yi)在(zai)(zai)發達國(guo)(guo)家(jia)(jia)排名第三，所(suo)(suo)以(yi)(yi)很(hen)多(duo)人(ren)認為這是(shi)因為法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)人(ren)大部分時(shi)間(jian)都(dou)在(zai)(zai)休息，所(suo)(suo)以(yi)(yi)在(zai)(zai)短時(shi)間(jian)內可(ke)以(yi)(yi)擁(yong)有很(hen)大的熱情和創(chuang)造力。

通路建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)企(qi)業(ye)(ye)精(jing)神是清(qing)晰的(de)，無私(si)的(de)，開放(fang)的(de)，進步的(de)，感恩的(de)，以建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)人類(lei)最幸(xing)福的(de)企(qi)業(ye)(ye)為(wei)愿景。很多知(zhi)名企(qi)業(ye)(ye)都在追求“狼文(wen)化(hua)”的(de)產品(pin)，渠道建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)似(si)乎(hu)尤為(wei)寬容。建(jian)(jian)(jian)立渠道已經花費了大(da)量(liang)的(de)精(jing)力來提高員工的(de)個人幸(xing)福感，這種幸(xing)福感自然(ran)會形成員工的(de)內在動力，使工作更加快樂。

二、管理培訓師們口中的狼性文化

1、忍辱負重

狼不會(hui)為(wei)了(le)尊(zun)嚴，去攻擊比自己強(qiang)大的東(dong)西。

2、整體至上

在(zai)夜里，沒有哪(na)一(yi)種聲(sheng)音比狼群異乎尋常的(de)嚎叫更陰森、凄楚、可怕(pa)而又動聽(ting)的(de)了。它們(men)仿佛在(zai)宣告：“雖然聲(sheng)音都各有不(bu)同，但我們(men)是(shi)一(yi)個整體，所(suo)以最(zui)好(hao)不(bu)要惹我們(men)。”

3、自知之明

狼(lang)也很想當獸王，當狼(lang)知道自己是狼(lang)不是老虎。所以(yi)狼(lang)選擇了草原這一細(xi)分市(shi)場。

4、順水行舟

狼知(zhi)道如何(he)用(yong)最小的(de)代價，換取最大的(de)回報。

5、血濃于水

狼雖然通常獨自活動，但你不會(hui)發(fa)現有哪只狼在(zai)同伴受傷的時候獨自逃走。

6、利益至上

狼(lang)很想(xiang)做一(yi)個善良的(de)動(dong)物，但狼(lang)也(ye)知道自(zi)己(ji)的(de)胃只能消(xiao)化肉(rou)，所(suo)以狼(lang)每次都干干凈凈的(de)吃掉自(zi)己(ji)的(de)獵物。

7、知彼知己

狼(lang)尊重每(mei)個對手，在每(mei)次攻(gong)擊前都充分了(le)解對手，而(er)不是輕視(shi)它(ta)，所有(you)狼(lang)一生的攻(gong)擊很(hen)少失誤(wu)。

8、原則至上

狼(lang)在小狼(lang)有獨立能(neng)力(li)時就(jiu)堅決離開它，因為狼(lang)知(zhi)道(dao)，如果小狼(lang)當不(bu)成(cheng)狼(lang)，就(jiu)只能(neng)成(cheng)為羊了。

9、團隊精神

在(zai)弱肉強(qiang)食的動(dong)物(wu)世(shi)界里，狼之所以比其他動(dong)物(wu)更強(qiang)大(da)，就在(zai)于它們眾狼一心，同進同退。

10、忠誠不二

狼是(shi)一夫(fu)一妻制，公狼很(hen)有(you)責任感，母狼很(hen)有(you)愛(ai)心，并且，從一而(er)終，生死與共。

三、企業員工們眼中的狼性文化

1、狼性是(shi)泯滅人性的，努力工作和享受生(sheng)活(huo)不(bu)矛盾，一天24小時只有(you)8小時是(shi)賣(mai)給老板的。

2、蘋果公司的(de)辦公室里有健(jian)身房(fang)、空中(zhong)花園(yuan)、按摩(mo)室，難(nan)道蘋果的(de)員(yuan)工(gong)都(dou)該被淘汰(tai)嗎？谷歌連續多年被評為(wei)最(zui)佳雇主，鼓勵員(yuan)工(gong)多元，自由，勞逸結合，認為(wei)這樣才能激發員(yuan)工(gong)靈感和(he)創意。

3、老板要員工(gong)像狼一樣工(gong)作，員工(gong)希望(wang)像羊一樣慵(yong)懶(lan)，這個矛盾是天然的，職場的最高境界就是做一只披(pi)著狼皮的羊。

4、小資員(yuan)工在工作中有獨特(te)長(chang)處，應該善于利用；狼性員(yuan)工在開拓(tuo)市場、營銷(xiao)、科研崗位有比較(jiao)好的(de)發揮(hui)。

4、文化(hua)(hua)與一個公司的(de)性(xing)(xing)質有(you)關(guan)，科技創新型公司是否真(zhen)的(de)適合狼性(xing)(xing)文化(hua)(hua)呢？蘋(pin)果、微(wei)軟似乎更多體現的(de)是對人的(de)尊重。

5、部(bu)分員工的(de)可悲之處在(zai)于(yu)，聽到(dao)批評的(de)聲音，聽到(dao)競爭的(de)預警，第一反應是跳腳，然后開(kai)始(shi)抱(bao)怨。這種人永遠不可能(neng)有出息。

6、公司(si)里要求最多(duo)、最難搞定(ding)的(de)人往往是最懶(lan)散的(de)人。很(hen)多(duo)小(xiao)資員工，每天坐在公司(si)電腦前就是聊(liao)天、刷微(wei)博。