一、狼性文化對企業的影響
1、狼文化是一種具有野性的斗志
提倡狼文化(hua)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)認為,狼文化(hua)是(shi)(shi)芒果视频下(xia)载中(zhong)獨特的(de)(de)(de)主動性(xing)(xing)(xing)(xing)和與野(ye)生搏斗的(de)(de)(de)精神(shen)。狼的(de)(de)(de)性(xing)(xing)(xing)(xing)格:野(ye)性(xing)(xing)(xing)(xing)、殘(can)缺性(xing)(xing)(xing)(xing)、貪婪性(xing)(xing)(xing)(xing)和暴(bao)力性(xing)(xing)(xing)(xing),應(ying)體現在團隊(dui)文化(hua)中(zhong)。狼的(de)(de)(de)野(ye)性(xing)(xing)(xing)(xing)指的(de)(de)(de)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)發展中(zhong)無畏、不屈不撓(nao)的(de)(de)(de)精神(shen);狼的(de)(de)(de)殘(can)余用于工作(zuo)中(zhong),指的(de)(de)(de)是(shi)(shi)在工作(zuo)中(zhong)克(ke)服和消除困難;狼的(de)(de)(de)貪婪文化(hua)指的(de)(de)(de)是(shi)(shi)強烈(lie)的(de)(de)(de)成功欲望、無限的(de)(de)(de)渴望;狼的(de)(de)(de)文化(hua)指的(de)(de)(de)是(shi)(shi)面對困難的(de)(de)(de)簡單和粗糙(cao),突破障礙,沖擊成功。
在(zai)(zai)狼文(wen)(wen)化(hua)方面,華(hua)為(wei)(wei)(wei)是華(hua)為(wei)(wei)(wei)倡(chang)導的第一線文(wen)(wen)化(hua),17年來,華(hua)為(wei)(wei)(wei)憑借良好的嗅覺、敏銳的反應(ying)和發現集體攻擊獵物的獨特(te)(te)特(te)(te)點,一直(zhi)將市(shi)場視為(wei)(wei)(wei)核心競爭力。華(hua)為(wei)(wei)(wei)獨特(te)(te)的狼群(qun)緊隨(sui)其后,成(cheng)千上萬的一線市(shi)場營銷人員在(zai)(zai)前(qian)線互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)慶(qing)祝,在(zai)(zai)共同奮斗、共同努力、共同發展、共同成(cheng)長的過程中,狼群(qun)相(xiang)(xiang)互(hu)(hu)競爭,取(qu)得了巨大(da)成(cheng)就。
2、狼文化過于極端,無法強調個人競爭
清華大學哲(zhe)學系教授(shou)鄒光文對(dui)狼(lang)文化(hua)(hua)有(you)自(zi)己的(de)(de)(de)看法。狼(lang)文化(hua)(hua)強調人與人之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)極端關系,更加強調競爭。這(zhe)種價值是否被反復放大,企業(ye)(ye)團隊或(huo)健康(kang)的(de)(de)(de)組織?他說(shuo)。他說(shuo),需要重視相(xiang)互理解和溝通(tong),總體利益優于(yu)個人價值觀,才能(neng)擁(yong)有(you)一個良(liang)好的(de)(de)(de)公(gong)共(gong)平臺,公(gong)司希望良(liang)好的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)運作,員(yuan)工能(neng)夠有(you)一個良(liang)好的(de)(de)(de)成長空間(jian)(jian)。其他人認(ren)(ren)為(wei)(wei)狼(lang)文化(hua)(hua)是建(jian)立(li)在認(ren)(ren)識到員(yuan)工努力工作和生產更自(zi)然的(de)(de)(de)基礎上的(de)(de)(de)。但如果這(zhe)是真的(de)(de)(de),中國企業(ye)(ye)長期以來一直(zhi)領先于(yu)世界其他地區(qu),因為(wei)(wei)中國員(yuan)工普遍認(ren)(ren)為(wei)(wei)是勤奮的(de)(de)(de)。
法(fa)國(guo)(guo)人(ren)(ren)平均每(mei)年工作1700小時(shi),每(mei)年240天,比其他發達(da)國(guo)(guo)家(jia)的人(ren)(ren)少,法(fa)國(guo)(guo)人(ren)(ren)每(mei)年有(you)5周的帶薪(xin)休假,大部(bu)分(fen)人(ren)(ren)都會(hui)選擇暑假,7、8月,很多(duo)人(ren)(ren)都會(hui)選擇在法(fa)國(guo)(guo)南部(bu)地中海(hai)度假,雖然如(ru)此(ci),法(fa)國(guo)(guo)的勞動生產率還(huan)是比美(mei)國(guo)(guo)、日本、英國(guo)(guo)高,所(suo)以(yi)(yi)在發達(da)國(guo)(guo)家(jia)排名第三,所(suo)以(yi)(yi)很多(duo)人(ren)(ren)認為這是因為法(fa)國(guo)(guo)人(ren)(ren)大部(bu)分(fen)時(shi)間都在休息(xi),所(suo)以(yi)(yi)在短時(shi)間內可以(yi)(yi)擁有(you)很大的熱情(qing)和(he)創造力。
通路建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)企(qi)業精(jing)神是清晰的(de)(de)(de),無私的(de)(de)(de),開放的(de)(de)(de),進步的(de)(de)(de),感恩的(de)(de)(de),以(yi)建(jian)(jian)(jian)設(she)人(ren)類最幸(xing)福(fu)的(de)(de)(de)企(qi)業為(wei)愿(yuan)景。很多知名企(qi)業都在(zai)追求“狼文化”的(de)(de)(de)產品,渠道建(jian)(jian)(jian)設(she)似乎(hu)尤為(wei)寬容。建(jian)(jian)(jian)立(li)渠道已經花費(fei)了大量的(de)(de)(de)精(jing)力來提高員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)個人(ren)幸(xing)福(fu)感,這種幸(xing)福(fu)感自然會形成員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)內在(zai)動力,使工(gong)(gong)作更加快(kuai)樂。
二、管理培訓師們口中的狼性文化
1、忍辱負重
狼(lang)不會為了尊嚴,去攻擊(ji)比自己強大的(de)東西(xi)。
2、整體至上
在(zai)夜里,沒有哪一種聲音比(bi)狼群異乎尋常(chang)的嚎叫更陰(yin)森、凄楚(chu)、可怕而又動聽(ting)的了。它們(men)仿佛在(zai)宣告:“雖然聲音都各有不(bu)同,但我們(men)是一個整(zheng)體,所以最好不(bu)要惹我們(men)。”
3、自知之明
狼(lang)也很(hen)想當獸(shou)王,當狼(lang)知(zhi)道自(zi)己是(shi)狼(lang)不是(shi)老虎(hu)。所以(yi)狼(lang)選擇了草(cao)原這一細分市場。
4、順水行舟
狼知(zhi)道如(ru)何用(yong)最小的(de)(de)代價,換取最大的(de)(de)回(hui)報。
5、血濃于水
狼雖然通(tong)常(chang)獨自活動,但你(ni)不(bu)會(hui)發(fa)現有哪只狼在同(tong)伴受傷的(de)時候獨自逃走。
6、利益至上
狼(lang)(lang)很想(xiang)做一個善良的(de)(de)動物(wu),但狼(lang)(lang)也(ye)知(zhi)道自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)胃只能消化肉(rou),所(suo)以狼(lang)(lang)每次都干(gan)干(gan)凈(jing)凈(jing)的(de)(de)吃(chi)掉(diao)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)獵物(wu)。
7、知彼知己
狼尊(zun)重每個(ge)對手,在每次攻擊前都充分了解(jie)對手,而不是(shi)輕視它,所有狼一生的攻擊很少失誤。
8、原則至上
狼在(zai)小狼有獨立能力時就堅決離(li)開它(ta),因為(wei)狼知道,如果小狼當(dang)不成狼,就只能成為(wei)羊了。
9、團隊精神
在弱肉強食的(de)動物世界里,狼之(zhi)所以比其他(ta)動物更強大,就在于它們(men)眾狼一心,同進同退。
10、忠誠不二
狼是(shi)一(yi)夫一(yi)妻制,公(gong)狼很(hen)有責任感,母狼很(hen)有愛心,并且,從一(yi)而終,生死與共。
三、企業員工們眼中的狼性文化
1、狼性(xing)是泯滅人性(xing)的(de),努力工作和享受生活不矛盾,一天24小(xiao)時(shi)只有8小(xiao)時(shi)是賣(mai)給(gei)老板的(de)。
2、蘋(pin)(pin)果公司的(de)(de)辦公室里有健身房、空中花園、按摩室,難道蘋(pin)(pin)果的(de)(de)員工都該(gai)被(bei)淘(tao)汰嗎?谷歌(ge)連續多年被(bei)評為最(zui)佳雇主,鼓勵員工多元,自由(you),勞逸(yi)結合,認為這樣(yang)才能激發員工靈感和創意。
3、老板要員工像狼一樣工作,員工希望像羊(yang)一樣慵懶,這(zhe)個矛盾是天然的(de),職場的(de)最高境(jing)界就是做(zuo)一只(zhi)披著狼皮的(de)羊(yang)。
4、小資員(yuan)工在工作中(zhong)有(you)獨(du)特長處,應該善(shan)于利用(yong);狼性(xing)員(yuan)工在開拓市場、營(ying)銷、科研崗位有(you)比較(jiao)好的發(fa)揮。
4、文(wen)化(hua)與一個公司的(de)性(xing)質(zhi)有關(guan),科技創新型公司是否(fou)真的(de)適合狼性(xing)文(wen)化(hua)呢(ni)?蘋(pin)果、微(wei)軟似乎(hu)更(geng)多(duo)體現的(de)是對(dui)人的(de)尊重。
5、部分(fen)員工的(de)(de)可悲之處在于(yu),聽到(dao)批評的(de)(de)聲(sheng)音,聽到(dao)競爭(zheng)的(de)(de)預警,第一反應是跳(tiao)腳,然后開始抱怨。這種人永遠不可能有出息。
6、公(gong)司里要求最(zui)多、最(zui)難搞定的(de)(de)人往往是最(zui)懶散的(de)(de)人。很(hen)多小資員工,每天坐在公(gong)司電腦前就是聊天、刷(shua)微博。