一、狼性文化對企業的影響

1、狼文化是一種具有野性的斗志

提倡(chang)狼(lang)(lang)(lang)(lang)文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)企業認為，狼(lang)(lang)(lang)(lang)文(wen)化(hua)(hua)是芒果视频下载中(zhong)獨(du)特的(de)(de)(de)(de)主動性(xing)和(he)與野生搏斗(dou)的(de)(de)(de)(de)精神(shen)。狼(lang)(lang)(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)性(xing)格：野性(xing)、殘缺性(xing)、貪婪性(xing)和(he)暴力性(xing)，應體現在團隊文(wen)化(hua)(hua)中(zhong)。狼(lang)(lang)(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)野性(xing)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是企業發展中(zhong)無畏、不(bu)屈不(bu)撓的(de)(de)(de)(de)精神(shen)；狼(lang)(lang)(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)殘余用于工作中(zhong)，指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是在工作中(zhong)克服(fu)和(he)消除困難；狼(lang)(lang)(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)貪婪文(wen)化(hua)(hua)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是強烈的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功欲望、無限的(de)(de)(de)(de)渴望；狼(lang)(lang)(lang)(lang)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是面對困難的(de)(de)(de)(de)簡單和(he)粗糙，突破(po)障礙，沖擊(ji)成(cheng)功。

在狼(lang)(lang)文化方面，華為(wei)是華為(wei)倡導的第一線(xian)文化，17年(nian)來，華為(wei)憑(ping)借良好的嗅覺、敏銳(rui)的反應和發現集體攻擊獵(lie)物的獨(du)特特點，一直將市場視(shi)為(wei)核心競爭力(li)。華為(wei)獨(du)特的狼(lang)(lang)群(qun)緊隨其后，成(cheng)千上萬的一線(xian)市場營銷(xiao)人員在前線(xian)互(hu)相慶(qing)祝，在共(gong)同(tong)奮斗、共(gong)同(tong)努力(li)、共(gong)同(tong)發展、共(gong)同(tong)成(cheng)長的過程(cheng)中(zhong)，狼(lang)(lang)群(qun)相互(hu)競爭，取得了(le)巨大成(cheng)就。

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2、狼文化過于極端，無法強調個人競爭

清華大學哲(zhe)學系教授鄒(zou)光文(wen)對狼(lang)文(wen)化(hua)(hua)有自(zi)己的(de)(de)(de)看法(fa)。狼(lang)文(wen)化(hua)(hua)強(qiang)調人(ren)與人(ren)之間的(de)(de)(de)極端關系，更(geng)加強(qiang)調競爭(zheng)。這(zhe)種價值是否被反復放大，企業團(tuan)隊或健康的(de)(de)(de)組織(zhi)？他(ta)說(shuo)。他(ta)說(shuo)，需要重視相互理解(jie)和(he)溝通(tong)，總體(ti)利益優于(yu)個人(ren)價值觀，才能擁有一個良(liang)好的(de)(de)(de)公(gong)共平臺，公(gong)司(si)希望良(liang)好的(de)(de)(de)商業運作，員工能夠有一個良(liang)好的(de)(de)(de)成長空間。其他(ta)人(ren)認(ren)(ren)為狼(lang)文(wen)化(hua)(hua)是建立在認(ren)(ren)識(shi)到員工努(nu)力(li)工作和(he)生產更(geng)自(zi)然的(de)(de)(de)基礎上(shang)的(de)(de)(de)。但如果這(zhe)是真的(de)(de)(de)，中(zhong)國(guo)企業長期以來一直領先(xian)于(yu)世界其他(ta)地區，因為中(zhong)國(guo)員工普遍(bian)認(ren)(ren)為是勤(qin)奮的(de)(de)(de)。

法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)平均每年(nian)(nian)工作1700小時(shi)，每年(nian)(nian)240天(tian)，比其他發(fa)達國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)的人(ren)少，法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)每年(nian)(nian)有(you)5周的帶薪休(xiu)假(jia)，大部(bu)分(fen)人(ren)都(dou)會(hui)選擇暑假(jia)，7、8月，很多人(ren)都(dou)會(hui)選擇在法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)南部(bu)地中(zhong)海度假(jia)，雖然如此，法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)的勞動生(sheng)產率還是比美國(guo)(guo)(guo)(guo)、日(ri)本、英國(guo)(guo)(guo)(guo)高，所(suo)以(yi)(yi)在發(fa)達國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)排名第三，所(suo)以(yi)(yi)很多人(ren)認(ren)為這是因為法(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)大部(bu)分(fen)時(shi)間(jian)都(dou)在休(xiu)息，所(suo)以(yi)(yi)在短(duan)時(shi)間(jian)內可(ke)以(yi)(yi)擁(yong)有(you)很大的熱情和創造力。

通路建設(she)的(de)(de)企業(ye)精神是清晰的(de)(de)，無私的(de)(de)，開放(fang)的(de)(de)，進(jin)步(bu)的(de)(de)，感恩的(de)(de)，以(yi)建設(she)人(ren)類最(zui)幸福的(de)(de)企業(ye)為(wei)愿景。很多知名企業(ye)都在(zai)追(zhui)求“狼文化”的(de)(de)產品(pin)，渠(qu)道建設(she)似乎尤為(wei)寬容。建立渠(qu)道已經(jing)花費了大(da)量的(de)(de)精力(li)來提(ti)高員工的(de)(de)個人(ren)幸福感，這(zhe)種幸福感自(zi)然會形成員工的(de)(de)內在(zai)動力(li)，使工作更加快樂。

二、管理培訓師們口中的狼性文化

1、忍辱負重

狼(lang)不會為了(le)尊(zun)嚴，去攻擊比自己強大(da)的(de)東西(xi)。

2、整體至上

在夜里，沒有(you)哪一種聲音比狼群(qun)異乎(hu)尋常的(de)嚎(hao)叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的(de)了(le)。它(ta)們仿佛在宣告：“雖然聲音都各(ge)有(you)不同，但(dan)我們是(shi)一個整(zheng)體，所(suo)以最(zui)好不要惹我們。”

3、自知之明

狼也很想當獸王，當狼知道(dao)自(zi)己是(shi)狼不是(shi)老虎。所以狼選擇了(le)草原這一細分市場。

4、順水行舟

狼知(zhi)道如何(he)用最小的代價(jia)，換取最大的回報。

5、血濃于水

狼雖然(ran)通常獨自活動(dong)，但你不會(hui)發現(xian)有哪只狼在同伴(ban)受(shou)傷的(de)時候獨自逃走(zou)。

6、利益至上

狼很想做一個善良的(de)動物，但(dan)狼也知道自己的(de)胃只能(neng)消化肉，所(suo)以(yi)狼每次都干(gan)干(gan)凈凈的(de)吃掉自己的(de)獵物。

7、知彼知己

狼尊(zun)重每(mei)個對手，在每(mei)次攻(gong)擊前都(dou)充分了解(jie)對手，而不(bu)是(shi)輕(qing)視(shi)它，所(suo)有狼一生的攻(gong)擊很少失誤。

8、原則至上

狼在小(xiao)(xiao)狼有獨(du)立能(neng)力(li)時就堅決離(li)開它(ta)，因為狼知道(dao)，如果小(xiao)(xiao)狼當不成(cheng)(cheng)狼，就只能(neng)成(cheng)(cheng)為羊了。

9、團隊精神

在(zai)弱肉強(qiang)食(shi)的(de)動物世(shi)界里，狼之所以(yi)比其他動物更強(qiang)大，就(jiu)在(zai)于它們眾(zhong)狼一(yi)心，同(tong)進同(tong)退。

10、忠誠不二

狼是一夫一妻制(zhi)，公(gong)狼很有責(ze)任感，母狼很有愛心(xin)，并(bing)且，從(cong)一而終(zhong)，生死與共。

三、企業員工們眼中的狼性文化

1、狼性是(shi)泯滅人性的，努力工作(zuo)和享受生活不矛盾，一天(tian)24小時(shi)只有8小時(shi)是(shi)賣給老板的。

2、蘋果公(gong)司(si)的辦公(gong)室(shi)里有健(jian)身(shen)房、空中花園、按摩室(shi)，難道蘋果的員(yuan)工(gong)都該被淘汰嗎？谷歌連續多年被評為最佳雇主(zhu)，鼓勵員(yuan)工(gong)多元，自由，勞(lao)逸結合(he)，認為這樣才能激(ji)發員(yuan)工(gong)靈感和(he)創意。

3、老板要員(yuan)工像狼(lang)一(yi)樣工作，員(yuan)工希望像羊一(yi)樣慵懶，這個(ge)矛盾是天(tian)然的(de)，職場(chang)的(de)最高(gao)境(jing)界就是做一(yi)只披著狼(lang)皮的(de)羊。

4、小資(zi)員工在工作中有獨特(te)長(chang)處(chu)，應該善于利用；狼性員工在開拓市場、營銷、科(ke)研崗位有比較好的發揮。

4、文(wen)化與一個公司的(de)(de)性(xing)質有關，科技(ji)創新型公司是否(fou)真的(de)(de)適(shi)合狼性(xing)文(wen)化呢？蘋果、微(wei)軟似乎更多體現的(de)(de)是對人的(de)(de)尊重。

5、部分員工的(de)(de)可(ke)(ke)悲之處在(zai)于，聽(ting)到(dao)批評的(de)(de)聲音，聽(ting)到(dao)競爭的(de)(de)預警，第一反應是跳(tiao)腳，然后開始(shi)抱(bao)怨。這種人永遠不可(ke)(ke)能有出息。

6、公司里要求(qiu)最多、最難搞定的人(ren)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)最懶散的人(ren)。很(hen)多小資員工(gong)，每天(tian)坐(zuo)在公司電腦(nao)前就是(shi)聊天(tian)、刷(shua)微(wei)博。