一、狼性文化對企業的影響

1、狼文化是一種具有野性的斗志

提(ti)倡狼(lang)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)企業認(ren)為，狼(lang)文(wen)化(hua)是(shi)(shi)芒果视频下(xia)载(zai)中獨(du)特的(de)(de)(de)(de)(de)主動性和與野(ye)生搏(bo)斗的(de)(de)(de)(de)(de)精神。狼(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)性格：野(ye)性、殘(can)缺性、貪婪性和暴力性，應體現在(zai)團隊文(wen)化(hua)中。狼(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)野(ye)性指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)企業發展中無畏、不屈不撓(nao)的(de)(de)(de)(de)(de)精神；狼(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)殘(can)余(yu)用于工(gong)作中，指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)在(zai)工(gong)作中克服和消除困難(nan)；狼(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)貪婪文(wen)化(hua)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)強烈的(de)(de)(de)(de)(de)成功欲望(wang)、無限的(de)(de)(de)(de)(de)渴望(wang)；狼(lang)的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)面對困難(nan)的(de)(de)(de)(de)(de)簡單和粗(cu)糙，突破障礙，沖擊成功。

在(zai)狼(lang)(lang)文(wen)(wen)化方(fang)面(mian)，華(hua)為(wei)是(shi)華(hua)為(wei)倡導的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)線(xian)文(wen)(wen)化，17年來，華(hua)為(wei)憑(ping)借良好的(de)(de)(de)嗅覺(jue)、敏銳的(de)(de)(de)反應和發(fa)現集體攻擊(ji)獵物的(de)(de)(de)獨特特點，一(yi)(yi)直將市(shi)場視為(wei)核心(xin)競爭(zheng)力。華(hua)為(wei)獨特的(de)(de)(de)狼(lang)(lang)群緊隨其后(hou)，成千上(shang)萬的(de)(de)(de)一(yi)(yi)線(xian)市(shi)場營銷(xiao)人(ren)員在(zai)前(qian)線(xian)互(hu)相慶祝，在(zai)共同(tong)奮斗、共同(tong)努力、共同(tong)發(fa)展、共同(tong)成長的(de)(de)(de)過(guo)程中，狼(lang)(lang)群相互(hu)競爭(zheng)，取得了巨大成就。

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2、狼文化過于極端，無法強調個人競爭

清華大(da)學哲學系教授鄒光文對狼(lang)文化有自(zi)己(ji)的(de)(de)看(kan)法(fa)。狼(lang)文化強調人與人之間的(de)(de)極端關系，更加強調競爭。這種價(jia)值(zhi)是否被反(fan)復(fu)放大(da)，企業團(tuan)隊或健康的(de)(de)組織？他(ta)說(shuo)。他(ta)說(shuo)，需要重視相(xiang)互理解和溝通，總體利(li)益(yi)優于個人價(jia)值(zhi)觀，才能(neng)(neng)擁有一(yi)個良好(hao)(hao)的(de)(de)公(gong)共平臺，公(gong)司(si)希望(wang)良好(hao)(hao)的(de)(de)商業運作(zuo)，員工(gong)能(neng)(neng)夠有一(yi)個良好(hao)(hao)的(de)(de)成長空間。其(qi)他(ta)人認為狼(lang)文化是建(jian)立在認識(shi)到員工(gong)努力工(gong)作(zuo)和生產更自(zi)然的(de)(de)基礎上(shang)的(de)(de)。但如果這是真的(de)(de)，中國(guo)企業長期以來一(yi)直(zhi)領先于世(shi)界(jie)其(qi)他(ta)地(di)區，因為中國(guo)員工(gong)普(pu)遍(bian)認為是勤(qin)奮的(de)(de)。

法國(guo)(guo)人(ren)(ren)平(ping)均每(mei)年工作1700小時，每(mei)年240天，比其他發達國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)人(ren)(ren)少，法國(guo)(guo)人(ren)(ren)每(mei)年有(you)5周的(de)(de)帶薪休假，大(da)(da)(da)部(bu)分人(ren)(ren)都(dou)會選擇(ze)暑假，7、8月，很多人(ren)(ren)都(dou)會選擇(ze)在(zai)法國(guo)(guo)南部(bu)地中海度(du)假，雖然如此，法國(guo)(guo)的(de)(de)勞動生(sheng)產率(lv)還是比美國(guo)(guo)、日本、英(ying)國(guo)(guo)高(gao)，所(suo)以(yi)在(zai)發達國(guo)(guo)家(jia)排名(ming)第三，所(suo)以(yi)很多人(ren)(ren)認為這(zhe)是因為法國(guo)(guo)人(ren)(ren)大(da)(da)(da)部(bu)分時間都(dou)在(zai)休息(xi)，所(suo)以(yi)在(zai)短(duan)時間內可以(yi)擁有(you)很大(da)(da)(da)的(de)(de)熱情和創造力。

通路建(jian)設的(de)企業(ye)精神(shen)是(shi)清晰的(de)，無私的(de)，開放的(de)，進步的(de)，感恩的(de)，以建(jian)設人(ren)類(lei)最(zui)幸福的(de)企業(ye)為愿景。很(hen)多知名企業(ye)都在追求(qiu)“狼文化(hua)”的(de)產(chan)品，渠(qu)道(dao)建(jian)設似乎尤(you)為寬(kuan)容(rong)。建(jian)立渠(qu)道(dao)已經花費了大(da)量的(de)精力來(lai)提高員工的(de)個(ge)人(ren)幸福感，這種幸福感自然會形成員工的(de)內在動力，使工作更(geng)加快樂。

二、管理培訓師們口中的狼性文化

1、忍辱負重

狼不會為了尊嚴，去攻(gong)擊(ji)比(bi)自(zi)己強大的東西。

2、整體至上

在夜里，沒(mei)有哪一(yi)種聲音(yin)比狼群異乎尋常(chang)的(de)嚎叫更陰森、凄(qi)楚、可怕而(er)又動(dong)聽的(de)了(le)。它們(men)仿佛在宣告：“雖(sui)然聲音(yin)都各有不(bu)同，但我(wo)們(men)是一(yi)個整(zheng)體，所以最好不(bu)要惹我(wo)們(men)。”

3、自知之明

狼(lang)也(ye)很想當(dang)獸王，當(dang)狼(lang)知道自己(ji)是狼(lang)不是老虎。所(suo)以狼(lang)選(xuan)擇了草原這一細分(fen)市場。

4、順水行舟

狼知道(dao)如何用(yong)最小(xiao)的代(dai)價，換取最大的回報。

5、血濃于水

狼雖然(ran)通常獨(du)自活(huo)動，但你不會發(fa)現有哪只狼在同伴受傷的時候獨(du)自逃走。

6、利益至上

狼很想做(zuo)一個善良的動物，但狼也知道自(zi)己(ji)的胃只能消化(hua)肉(rou)，所以(yi)狼每次都干(gan)干(gan)凈凈的吃掉(diao)自(zi)己(ji)的獵物。

7、知彼知己

狼尊重每個對(dui)手(shou)，在每次攻擊(ji)前都充分了解(jie)對(dui)手(shou)，而不是輕視它，所有(you)狼一生的攻擊(ji)很少失誤(wu)。

8、原則至上

狼(lang)在小(xiao)狼(lang)有獨立能(neng)力時就(jiu)堅決離(li)開它，因為(wei)狼(lang)知道(dao)，如果小(xiao)狼(lang)當不(bu)成(cheng)狼(lang)，就(jiu)只能(neng)成(cheng)為(wei)羊(yang)了。

9、團隊精神

在弱(ruo)肉強(qiang)食的動物世界里(li)，狼(lang)之(zhi)所以比其他動物更強(qiang)大，就在于它們(men)眾狼(lang)一(yi)心，同進同退。

10、忠誠不二

狼(lang)是一(yi)夫一(yi)妻制，公(gong)狼(lang)很(hen)有責任感，母狼(lang)很(hen)有愛心，并且(qie)，從一(yi)而終，生死與共。

三、企業員工們眼中的狼性文化

1、狼性是泯滅人性的(de)，努(nu)力工作和享受(shou)生活不矛盾，一天(tian)24小(xiao)(xiao)時只有8小(xiao)(xiao)時是賣給老板的(de)。

2、蘋果公(gong)司的辦(ban)公(gong)室里有(you)健身房、空中花園、按(an)摩室，難道蘋果的員工都(dou)該(gai)被淘(tao)汰嗎？谷(gu)歌(ge)連續多(duo)(duo)年被評為(wei)(wei)最佳(jia)雇主(zhu)，鼓勵員工多(duo)(duo)元(yuan)，自由，勞逸(yi)結合，認為(wei)(wei)這樣(yang)才能激發(fa)員工靈(ling)感和創意。

3、老板(ban)要員工(gong)(gong)(gong)像(xiang)狼(lang)一(yi)樣工(gong)(gong)(gong)作，員工(gong)(gong)(gong)希望(wang)像(xiang)羊(yang)一(yi)樣慵懶，這個矛盾(dun)是天然的(de)，職場的(de)最高境界就是做一(yi)只披著狼(lang)皮的(de)羊(yang)。

4、小資員工(gong)在(zai)工(gong)作中有(you)獨特長處，應該善于(yu)利用；狼性(xing)員工(gong)在(zai)開拓(tuo)市(shi)場、營(ying)銷、科研崗位有(you)比較好的發揮。

4、文化與一個公司的(de)(de)性質有關，科(ke)技創新(xin)型公司是否真的(de)(de)適(shi)合狼性文化呢？蘋果、微(wei)軟似乎更多體現的(de)(de)是對人的(de)(de)尊重。

5、部分員工的(de)可(ke)悲之處在(zai)于，聽到批評的(de)聲音，聽到競爭的(de)預警，第(di)一反應是跳腳，然后(hou)開始抱怨。這種人永遠不可(ke)能有出息。

6、公司(si)里要(yao)求最多、最難搞定的人往往是最懶散的人。很多小資員工，每天坐在公司(si)電(dian)腦前就是聊(liao)天、刷微(wei)博。