1、中國品牌的國際化認知度不高
在西方國家,中國的品牌還不(bu)是(shi)十分常見(jian)。94%的(de)(de)美(mei)國(guo)公民連(lian)一(yi)個(ge)中(zhong)國(guo)品(pin)牌的(de)(de)名字都說不(bu)出。
2、企業投入品牌的資金不夠
中國企業在品牌投入中,無投入(ru)(ru)(ru)(ru)的(de)占(zhan)(zhan)21%,投入(ru)(ru)(ru)(ru)0-0.5億的(de)占(zhan)(zhan)3%,投入(ru)(ru)(ru)(ru)0.5-1億的(de)占(zhan)(zhan)18%,投入(ru)(ru)(ru)(ru)1-1.5億的(de)占(zhan)(zhan)3%,1.5億以上的(de)占(zhan)(zhan)18%,另有(you)37%的(de)企業對自己在品牌(pai)(pai)上的(de)投入(ru)(ru)(ru)(ru)沒有(you)詳細(xi)統計(ji)數據。品牌(pai)(pai)的(de)投入(ru)(ru)(ru)(ru)占(zhan)(zhan)整個銷售額的(de)比(bi)例偏(pian)低。
3、企業品牌建設和品牌意識不強
國際品牌企業對品牌推廣部門搭建都比較完善,有97%的企業設立了專門的品牌管理和推廣部門,沒有設立品牌推廣部門的僅占3%,88%的企業分管品牌工作的負責人由企業副總裁以上的人(ren)擔任,12%的企(qi)業無(wu)專人(ren)管理。
4、對自主知識產權保護不足
82%的企業建有維護自主知識產權的機構,說(shuo)明企業的自主知識產權意識在提高,15%的企業尚未(wei)建立,尚有3%的企業未(wei)表(biao)態。
5、對品牌戰略規劃重視程度不夠
企業越來越重視品牌戰略規劃,82%的被調查企(qi)業(ye)表(biao)示(shi)制定(ding)了全球品牌(pai)戰(zhan)略規劃,12%的企(qi)業(ye)目(mu)前還未(wei)制定(ding)全球品牌(pai)戰(zhan)略規劃,6%的企(qi)業(ye)未(wei)表(biao)態。
6、中國企業品牌定位有偏差
在品牌定位方面,有32%的(de)(de)(de)企(qi)業認為自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)已經是國(guo)際品(pin)(pin)牌(pai),65%的(de)(de)(de)企(qi)業把(ba)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)定位于國(guo)家品(pin)(pin)牌(pai),還有3%的(de)(de)(de)企(qi)業認為自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)是區域性品(pin)(pin)牌(pai)。
7、成為國際品牌的關鍵因素認識不一
34%的企業認為成為國際品(pin)(pin)牌企(qi)業(ye)最關(guan)鍵(jian)因素是(shi)"擁有(you)(you)(you)完(wan)整的(de)全球品(pin)(pin)牌規劃",24%的(de)企(qi)業(ye)認(ren)為是(shi)"具(ju)有(you)(you)(you)核心競爭力的(de)產品(pin)(pin)",18%的(de)企(qi)業(ye)認(ren)為是(shi)"擁有(you)(you)(you)一支(zhi)良(liang)好的(de)管理(li)團(tuan)隊",15%的(de)企(qi)業(ye)認(ren)為是(shi)"具(ju)有(you)(you)(you)全球意識的(de)總(zong)裁",還(huan)有(you)(you)(you)9%的(de)企(qi)業(ye)未表(biao)態。
8、企業的多元化戰略和品牌延伸
41%的企業選擇"一牌多品"策略(lve)(lve),29%的(de)企業選擇(ze)"主副品(pin)牌(pai)"策(ce)略(lve)(lve),9%的(de)企業選擇(ze)"一(yi)品(pin)多(duo)牌(pai)"策(ce)略(lve)(lve),還有21%的(de)企業選擇(ze)了其他策(ce)略(lve)(lve)。
9、成為國際品牌的關鍵因素認識不一
82.35%的企業選擇廣告宣傳,47.06%的企業選擇公益活動,50%的企業選擇展覽展示,35.30%的企業選擇其他方式。廣告宣傳包括:報紙、雜志、廣播電視、網絡媒體、戶外廣告等,中國很(hen)多企業(ye)建(jian)立品牌(pai)(pai),基礎往(wang)往(wang)是(shi)靠(kao)廣(guang)告打(da)出來的。這說明(ming)當前中國企業(ye)是(shi)在做產品品牌(pai)(pai)推廣(guang),而不是(shi)在做企業(ye)品牌(pai)(pai)推廣(guang),很(hen)多企業(ye)對品牌(pai)(pai)認(ren)識還處在較低的水(shui)平。
在品牌價值專題中我們講到,影響品牌(pai)(pai)(pai)(pai)的主(zhu)要指標包(bao)括:品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)知名(ming)度、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)認知度、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)美譽度、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)偏(pian)好(hao)度、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)占有率、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)滿意度和品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)忠(zhong)誠度等等。現階(jie)段(duan)在國際上(shang),中國級品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)這(zhe)些方面跟(gen)國際品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的差(cha)距還很大。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)國際化是(shi)中國品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)發(fa)展的必(bi)由(you)之(zhi)路,中國品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)與世界(jie)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的差(cha)距值得重(zhong)點(dian)分(fen)析和關注。
1、國際市場占有率方面的差距
國際知名品牌在全球品牌中(zhong)所占比例不到(dao)(dao)3%,但市場占有率卻高達40%,銷售(shou)額超過(guo)50%。而目前參與國(guo)際市場的中(zhong)國(guo)企業中(zhong),擁有自主品牌的不到(dao)(dao)20%,自主品牌出口額在出口總額中(zhong)的比重不足10%。
2、知識產權保護方面的差距
國際知名企業依托自身或聯盟資源優勢進行大規模技術創新,獲得盡可能多的專利。同時以知識產權國際化為背景,控制和轉讓相結合進行專利經營。而中國企業在知識產權方面,商標(biao)被搶注、專利(li)被侵權(quan),技(ji)術力量薄(bo)弱(ruo),研發(fa)水平低,企(qi)業維(wei)權(quan)面意(yi)識淡(dan)薄(bo)等。
3、品牌營銷和建設方面的差距
國際知名品牌成功的因素就是做好品(pin)(pin)牌營銷和品(pin)(pin)牌建(jian)設(she),永遠與(yu)時俱進,保持著(zhu)品(pin)(pin)牌年輕化的(de)狀態。中國很多企業認為只要廣告做得(de)好,產(chan)品(pin)(pin)就賣得(de)好,所以比較注重短期的(de)銷售行為,而對(dui)品(pin)(pin)牌的(de)長(chang)期建(jian)設(she)和維護卻比較短見。一(yi)句話,品(pin)(pin)牌缺(que)少(shao)內涵。
4、品牌影響力方面的差距
品牌的影響力,就是它能夠在(zai)社會當中達到多(duo)大的(de)(de)影響度(du),一些國(guo)際知名品牌(pai)在(zai)全世界(jie)社會經(jing)濟(ji)發(fa)展中都占有(you)(you)比較(jiao)重要(yao)(yao)的(de)(de)地位,這使得他們(men)具有(you)(you)較(jiao)高的(de)(de)品牌(pai)價值,這一點是目前的(de)(de)中國(guo)企業不能比擬的(de)(de),差距比看得見的(de)(de)要(yao)(yao)大得多(duo)。
5、品牌定位上的差距
中國品牌多數只注重(zhong)(zhong)感性投資(zi)(zi),不注重(zhong)(zhong)理(li)性投資(zi)(zi)。品牌(pai)的定位并不體(ti)現在市場(chang)上,而是體(ti)現在消(xiao)費者心(xin)(xin)中(zhong),要在消(xiao)費者心(xin)(xin)中(zhong)占(zhan)有(you)(you)心(xin)(xin)智資(zi)(zi)源。最佳效果就是讓品牌(pai)在消(xiao)費者心(xin)(xin)中(zhong)占(zhan)有(you)(you)一個字眼(yan)。所以理(li)性是企業對品牌(pai)的定位打造,而感性是提升品牌(pai)在消(xiao)費者心(xin)(xin)目中(zhong)形象(xiang)地方式。
6、對承諾的重視程度上的差距
為了獲取訂單,對于消費者任何約定都無條件地答應。消費者選擇產品,很多是關注其品牌而成的,所以消費者認為的不是企業的承諾,而是品牌的承諾。當企業無法完成或降低消費者需求滿足時,其品(pin)牌(pai)的(de)價值(zhi)無形中降低了。使得企業的(de)品(pin)牌(pai)價值(zhi)非常不穩定,這幾(ji)乎成為了中國級品(pin)牌(pai)的(de)一種特質。
7、品牌商業化能力上的差距
品牌是一種模式,中國(guo)級品(pin)(pin)(pin)牌(pai)多數(shu)商業(ye)化(hua)能力過(guo)低。中國(guo)企業(ye)并不(bu)(bu)缺(que)少百(bai)年品(pin)(pin)(pin)牌(pai),但(dan)在國(guo)際(ji)市場(chang)上多數(shu)命運(yun)坎坷。在品(pin)(pin)(pin)牌(pai)推行上,基本上是(shi)通過(guo)人傳人、名聲(sheng)來(lai)拓展(zhan)。中國(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)商業(ye)智商過(guo)低已經是(shi)不(bu)(bu)爭的事實,已經影響了(le)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi),影響了(le)企業(ye)生存(cun)之(zhi)根本。
8、品牌文化認知的的差距
中國企業多數品牌文化(hua)沒有(you)(you)根植在企(qi)業的(de)(de)運(yun)作(zuo)中,僅僅是(shi)屬于創業者(zhe)自己(ji)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)。品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)這種文化(hua)的(de)(de)外(wai)延,品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)企(qi)業的(de)(de)形象和面子。一(yi)個失(shi)去(qu)面子和想象的(de)(de)企(qi)業,消費者(zhe)是(shi)不會尊重(zhong)和忠誠的(de)(de)。另外(wai),中國許多最著名的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)都(dou)是(shi)富有(you)(you)傳奇色彩(cai)的(de)(de)企(qi)業家一(yi)手打造(zao)(zao)的(de)(de),如果沒有(you)(you)了這些創始人,他們(men)所打造(zao)(zao)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)有(you)(you)一(yi)些可能難逃(tao)被淘(tao)汰的(de)(de)厄運(yun)。
9、品牌外延風險管控能力的差距
中國企業大多都欠缺這方面的能(neng)力(li)。很多(duo)中國企業(ye)在(zai)自己(ji)的(de)品(pin)牌打(da)響后,急急忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)拓(tuo)展到(dao)其它(ta)行(xing)業(ye),他們相(xiang)信(xin)“東(dong)方不亮,西方亮”。然(ran)而在(zai)沒有完成品(pin)牌理(li)性建設時(shi)候,這種做法是極其危險的(de),白(bai)白(bai)喪失了企業(ye)原有的(de)品(pin)牌優勢,造成了現在(zai)的(de)品(pin)牌泡沫化。
就目前來看,中國品牌還處在急功近利的投(tou)機(ji)階段,雖然(ran)企(qi)業家們都(dou)說品牌(pai)價值如何(he)如何(he)重(zhong)要,但是實際上(shang)還(huan)是沒有真(zhen)正理解品牌(pai)塑造的重(zhong)要性。
1、忽略品牌獨創性及個性化
中國品牌被外國消費者視為(wei)低價(jia)質次的產品。曾(ceng)經的“低成本(ben)”優勢也(ye)會成為(wei)一(yi)種障(zhang)礙。
2、品牌與用戶聯系松散
一個用戶購買了中國產品后,并不會形(xing)成忠誠度,雙方也沒(mei)有(you)有(you)效的互動和聯系(xi)。
3、規劃與具體執行差距甚大
品牌意識停留于形式;缺少品牌的專業人才;品牌負責(ze)人的地位不高;企業過(guo)度重視短(duan)期利益。
4、對品牌的認識不夠
很多企業家只是停留在表(biao)面、膚(fu)淺的認識上。這(zhe)嚴重制約(yue)了企業品牌建設和(he)發展。
5、不注重企業品牌的塑造
中國企業很少會有一個以想法、創新和(he)溝(gou)通為基礎的(de)經(jing)過深思熟(shu)慮的(de)戰略計劃。
6、品牌專業人才匱乏
很多企業雖然設立了(le)品牌部,但往(wang)(wang)往(wang)(wang)是做樣子,他們在品牌戰略和發展上沒有(you)發言(yan)權。
7、核心競爭力不足
一是因為我們的企業普遍缺乏自主(zhu)創新意識;二(er)是不愿在(zai)研發方面加(jia)大投(tou)入(ru)。
8、過度迷信廣告
許多企業把廣告作為品牌成(cheng)長的催化劑,卻忽視了自己應(ying)盡的責任。
中國品牌發展的總體水平與中國經濟(ji)和貿易的(de)發(fa)展程度(du)很(hen)不相(xiang)(xiang)稱,與發(fa)達國家相(xiang)(xiang)比還有很(hen)大差距(ju)。改(gai)變這種情況并不是一(yi)朝一(yi)夕就能完成的(de)。不過相(xiang)(xiang)信在不遠(yuan)的(de)將來(lai),中國級的(de)世界品(pin)牌一(yi)定會出(chu)現的(de)。