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中國品牌與國際品牌的品牌價值差距

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中國品牌與國際品牌的品牌價值差距
品(pin)(pin)牌價值會給企業帶來高額的(de)(de)利(li)潤,世界排名前(qian)250位的(de)(de)大(da)(da)公司有(you)近50%的(de)(de)市場價值來自(zi)(zi)于(yu)無形(xing)資(zi)產。中國雖(sui)然是制造大(da)(da)國,但(dan)具有(you)國際號召力的(de)(de)中國品(pin)(pin)牌目前(qian)還并(bing)不多,中國品(pin)(pin)牌與國際品(pin)(pin)牌間(jian)還是存在(zai)(zai)著一(yi)定的(de)(de)差(cha)距(ju),還很難感受到品(pin)(pin)牌價值帶來的(de)(de)好(hao)處。所以對于(yu)中國企業來說,認清現狀和看到差(cha)距(ju)并(bing)總(zong)結問題,提升自(zi)(zi)己的(de)(de)品(pin)(pin)牌價值迫在(zai)(zai)眉(mei)睫。
中國品牌現(xian)狀解讀
中國品牌整體在國際上還未打開局面,下面從品(pin)牌(pai)的(de)認(ren)知度(du)、企(qi)業在品(pin)牌(pai)上投入的(de)資金、企(qi)業的(de)品(pin)牌(pai)建設和品(pin)牌(pai)意識等方(fang)面來解讀中國(guo)品(pin)牌(pai)的(de)發展現狀。

1、中國品牌的國際化認知度不高

在西方國家,中國的品牌還不是十分常見。94%的美國(guo)公民連一個中國(guo)品牌(pai)的名字都說不出(chu)。


2、企業投入品牌的資金不夠

中國企業在品牌投入中,無投(tou)入的(de)占(zhan)21%,投(tou)入0-0.5億(yi)的(de)占(zhan)3%,投(tou)入0.5-1億(yi)的(de)占(zhan)18%,投(tou)入1-1.5億(yi)的(de)占(zhan)3%,1.5億(yi)以上的(de)占(zhan)18%,另有37%的(de)企(qi)業對自己在品牌上的(de)投(tou)入沒有詳細統計(ji)數據。品牌的(de)投(tou)入占(zhan)整個銷售額的(de)比(bi)例(li)偏(pian)低。


3、企業品牌建設和品牌意識不強

國際品牌企業對品牌推廣部門搭建都比較完善,有97%的企業設立了專門的品牌管理和推廣部門,沒有設立品牌推廣部門的僅占3%,88%的企業分管品牌工作的負責人由企業副總裁以上的人(ren)擔任,12%的企業無專人(ren)管(guan)理。


4、對自主知識產權保護不足

82%的企業建有維護自主知識產權的機構(gou),說(shuo)明企業(ye)的自主知識產權意識在(zai)提高,15%的企業(ye)尚未建立(li),尚有3%的企業(ye)未表(biao)態。


5、對品牌戰略規劃重視程度不夠

企業越來越重視品牌戰略規劃,82%的被調查(cha)企業表(biao)示制(zhi)定(ding)了全球品牌戰略規劃(hua),12%的企業目(mu)前還未制(zhi)定(ding)全球品牌戰略規劃(hua),6%的企業未表(biao)態。

6、中國企業品牌定位有偏差

在品牌定位方面,有32%的(de)企業(ye)認(ren)為自己(ji)的(de)品(pin)(pin)牌已經是(shi)國(guo)際品(pin)(pin)牌,65%的(de)企業(ye)把自己(ji)的(de)品(pin)(pin)牌定位于國(guo)家品(pin)(pin)牌,還有(you)3%的(de)企業(ye)認(ren)為自己(ji)的(de)品(pin)(pin)牌是(shi)區域性(xing)品(pin)(pin)牌。


7、成為國際品牌的關鍵因素認識不一

34%的企業認為成為國際品牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)最關鍵因素是"擁(yong)有完整的(de)全(quan)(quan)球品牌(pai)規劃",24%的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)認為是"具有核心(xin)競爭力的(de)產(chan)品",18%的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)認為是"擁(yong)有一支良好(hao)的(de)管理團隊",15%的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)認為是"具有全(quan)(quan)球意識的(de)總裁(cai)",還有9%的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)未表態。


8、企業的多元化戰略和品牌延伸

41%的企業選擇"一牌多品"策略(lve),29%的企(qi)業選擇(ze)"主副(fu)品牌"策(ce)略(lve),9%的企(qi)業選擇(ze)"一品多(duo)牌"策(ce)略(lve),還(huan)有21%的企(qi)業選擇(ze)了其他策(ce)略(lve)。


9、成為國際品牌的關鍵因素認識不一

82.35%的企業選擇廣告宣傳,47.06%的企業選擇公益活動,50%的企業選擇展覽展示,35.30%的企業選擇其他方式。廣告宣傳包括:報紙、雜志、廣播電視、網絡媒體、戶外廣告等,中國(guo)很多企(qi)(qi)業(ye)建(jian)立品(pin)牌(pai),基(ji)礎往往是靠廣告打出(chu)來的(de)。這說明當前中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)是在(zai)做(zuo)產品(pin)品(pin)牌(pai)推廣,而不是在(zai)做(zuo)企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)推廣,很多企(qi)(qi)業(ye)對品(pin)牌(pai)認識還處在(zai)較低(di)的(de)水平。

(注:以上數據來源CNPP品(pin)牌數據研究(jiu)院(yuan))
中國品(pin)牌與國際品(pin)牌的(de)差(cha)距在哪

在品牌價值專題中我們講到,影響品牌(pai)(pai)(pai)的(de)主(zhu)要(yao)指標包括:品牌(pai)(pai)(pai)知名度、品牌(pai)(pai)(pai)認知度、品牌(pai)(pai)(pai)美譽度、品牌(pai)(pai)(pai)偏(pian)好度、品牌(pai)(pai)(pai)占有率、品牌(pai)(pai)(pai)滿意(yi)度和品牌(pai)(pai)(pai)忠誠度等等。現階(jie)段在(zai)國(guo)際上,中(zhong)國(guo)級品牌(pai)(pai)(pai)這(zhe)些方面跟國(guo)際品牌(pai)(pai)(pai)的(de)差距還很大。品牌(pai)(pai)(pai)國(guo)際化是中(zhong)國(guo)品牌(pai)(pai)(pai)發展的(de)必(bi)由(you)之(zhi)路,中(zhong)國(guo)品牌(pai)(pai)(pai)與世界(jie)品牌(pai)(pai)(pai)的(de)差距值得重點分(fen)析和關(guan)注。

1、國際市場占有率方面的差距

國際知名品牌在全球品牌(pai)(pai)(pai)中所(suo)占比例(li)不(bu)到(dao)3%,但市場(chang)占有率卻(que)高達40%,銷售額超過50%。而目(mu)前參與國(guo)際(ji)市場(chang)的(de)中國(guo)企業中,擁有自主品牌(pai)(pai)(pai)的(de)不(bu)到(dao)20%,自主品牌(pai)(pai)(pai)出口額在出口總額中的(de)比重(zhong)不(bu)足(zu)10%。


2、知識產權保護方面的差距

國際知名企業依托自身或聯盟資源優勢進行大規模技術創新,獲得盡可能多的專利。同時以知識產權國際化為背景,控制和轉讓相結合進行專利經營。而中國企業在知識產權方面,商標被搶注、專利被侵權,技術(shu)力量薄弱,研發水平(ping)低,企業維權面(mian)意識淡(dan)薄等(deng)。


3、品牌營銷和建設方面的差距

國際知名品牌成功的因素就是做好(hao)品(pin)(pin)牌(pai)營銷和品(pin)(pin)牌(pai)建設(she),永遠與時俱進,保持著品(pin)(pin)牌(pai)年輕(qing)化的(de)狀態。中(zhong)國(guo)很多企業認(ren)為(wei)只(zhi)要廣告做得好(hao),產品(pin)(pin)就(jiu)賣得好(hao),所以比(bi)較(jiao)(jiao)注重短期(qi)的(de)銷售(shou)行(xing)為(wei),而對品(pin)(pin)牌(pai)的(de)長(chang)期(qi)建設(she)和維護(hu)卻比(bi)較(jiao)(jiao)短見。一句話,品(pin)(pin)牌(pai)缺少內涵。


4、品牌影響力方面的差距

品牌的影響力,就是它能夠在社(she)會當中達到多大的影(ying)響度(du),一些國際(ji)知名品牌(pai)(pai)在全(quan)世(shi)界社(she)會經濟(ji)發展中都占有(you)比(bi)較(jiao)重要(yao)的地位,這(zhe)使(shi)得他(ta)們具有(you)較(jiao)高的品牌(pai)(pai)價值,這(zhe)一點是(shi)目前的中國企業不能比(bi)擬的,差距比(bi)看得見的要(yao)大得多。


5、品牌定位上的差距

中國品牌多數只注重(zhong)感性投(tou)資(zi),不(bu)注重(zhong)理性投(tou)資(zi)。品牌(pai)的定位并不(bu)體現(xian)在(zai)市場上,而是(shi)體現(xian)在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)心中(zhong),要在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)心中(zhong)占有(you)心智(zhi)資(zi)源。最佳效果就是(shi)讓品牌(pai)在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)心中(zhong)占有(you)一個字(zi)眼(yan)。所以理性是(shi)企業對(dui)品牌(pai)的定位打造,而感性是(shi)提升(sheng)品牌(pai)在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)心目中(zhong)形象地方式。

6、對承諾的重視程度上的差距

為了獲取訂單,對于消費者任何約定都無條件地答應。消費者選擇產品,很多是關注其品牌而成的,所以消費者認為的不是企業的承諾,而是品牌的承諾。當企業無法完成或降低消(xiao)費者需求滿足時,其品(pin)牌的(de)價值無形中降低了。使得企業(ye)的(de)品(pin)牌價值非常(chang)不穩(wen)定,這(zhe)幾乎成為了中國級品(pin)牌的(de)一種特質(zhi)。


7、品牌商業化能力上的差距

品牌是一種模式,中國級品(pin)牌(pai)多(duo)(duo)數商(shang)業(ye)(ye)化能力過低(di)。中國企業(ye)(ye)并不缺少百年品(pin)牌(pai),但在國際市場上多(duo)(duo)數命(ming)運坎坷。在品(pin)牌(pai)推行上,基本(ben)(ben)上是(shi)通過人傳人、名聲(sheng)來拓展。中國品(pin)牌(pai)商(shang)業(ye)(ye)智(zhi)商(shang)過低(di)已經(jing)是(shi)不爭的事實,已經(jing)影響了品(pin)牌(pai)價值,影響了企業(ye)(ye)生存(cun)之根本(ben)(ben)。


8、品牌文化認知的的差距

中國企業多數品牌文化沒(mei)有根(gen)植在企(qi)業的(de)(de)(de)運作(zuo)中,僅僅是(shi)屬于創業者自己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)是(shi)這(zhe)種文化的(de)(de)(de)外延,品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)形象(xiang)和面(mian)子。一(yi)(yi)個失去(qu)面(mian)子和想象(xiang)的(de)(de)(de)企(qi)業,消費者是(shi)不會尊(zun)重和忠誠的(de)(de)(de)。另(ling)外,中國許多最著名的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)都(dou)是(shi)富有傳奇色(se)彩的(de)(de)(de)企(qi)業家一(yi)(yi)手打造(zao)的(de)(de)(de),如果(guo)沒(mei)有了這(zhe)些創始人(ren),他(ta)們所打造(zao)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)有一(yi)(yi)些可能難逃(tao)被(bei)淘汰的(de)(de)(de)厄運。


9、品牌外延風險管控能力的差距

中國企業大多都欠缺這方面的能力。很(hen)多中國企業在自己(ji)的(de)品(pin)牌(pai)(pai)打(da)響后,急(ji)急(ji)忙忙拓(tuo)展到其它行業,他們相(xiang)信“東(dong)方不亮,西(xi)方亮”。然而在沒(mei)有完成(cheng)品(pin)牌(pai)(pai)理(li)性(xing)建設時候,這種做法是極其危險的(de),白白喪失了企業原有的(de)品(pin)牌(pai)(pai)優勢,造(zao)成(cheng)了現在的(de)品(pin)牌(pai)(pai)泡沫化。

中國(guo)品牌發展上(shang)存在哪些問題(ti)

就目前來看,中國品牌還處在急功近利的投機階段,雖(sui)然(ran)企業家們都說(shuo)品(pin)(pin)牌(pai)價值(zhi)如(ru)何(he)如(ru)何(he)重要,但是實際上還是沒有真正(zheng)理(li)解品(pin)(pin)牌(pai)塑造的重要性。


1、忽略品牌獨創性及個性化

中國品牌被外國消費者(zhe)視(shi)為低(di)(di)價質次的產品。曾(ceng)經的“低(di)(di)成本”優勢也(ye)會成為一種(zhong)障礙(ai)。


2、品牌與用戶聯系松散

一個用戶購買了中國產品后(hou),并不(bu)會形成忠誠度,雙方(fang)也沒有有效的互(hu)動和聯(lian)系。


3、規劃與具體執行差距甚大

品牌意識停留于形式;缺少品牌的專業(ye)人才;品牌負責(ze)人的地(di)位不(bu)高(gao);企業(ye)過度重(zhong)視短期利益。


4、對品牌的認識不夠

很多企業家只是停留(liu)在表(biao)面、膚(fu)淺(qian)的認識上(shang)。這嚴重(zhong)制約了企(qi)業品牌建設和(he)發展。


5、不注重企業品牌的塑造

中國企業很少會有一個以想(xiang)法、創新和(he)溝(gou)通(tong)為基礎的經過深思熟慮的戰略計劃。


6、品牌專業人才匱乏

很多企業雖然設立(li)了(le)品牌(pai)部,但往往是做樣子(zi),他們在品牌(pai)戰略(lve)和發展上沒有(you)發言(yan)權。


7、核心競爭力不足

一是因為我們的企業普(pu)遍缺乏(fa)自主創新意識;二是不愿在研發方面加大投入。


8、過度迷信廣告

許多企業把廣告作為品牌成長的催化劑,卻(que)忽視了(le)自己應(ying)盡的責任。

中國品牌發展的總體水平與中國(guo)(guo)經濟(ji)和貿易的(de)發(fa)展程度(du)很(hen)(hen)不相(xiang)稱(cheng),與發(fa)達國(guo)(guo)家相(xiang)比還(huan)有很(hen)(hen)大差距。改變這(zhe)種情況并不是一(yi)朝一(yi)夕就能完成的(de)。不過相(xiang)信在不遠的(de)將來(lai),中(zhong)國(guo)(guo)級的(de)世(shi)界(jie)品(pin)牌(pai)一(yi)定會出現的(de)。

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不錯,版式挺好的,繼續加油
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