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深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)深(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)控(kong)股(gu)股(gu)份(fen)有(you)限公司(si)（以下簡(jian)稱“深(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)控(kong)股(gu)”）是深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)屬國(guo)有(you)大(da)型(xing)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)企業，是深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)的“米(mi)袋(dai)子”，受(shou)政府(fu)委托，承(cheng)擔深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)和東莞市(shi)(shi)(shi)地方(fang)(fang)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)儲(chu)備，同時負責駐港(gang)、駐深(shen)(shen)解放軍和駐深(shen)(shen)武警部隊的軍糧(liang)(liang)(liang)供(gong)應任務，是我國(guo)華南(nan)地區糧(liang)(liang)(liang)油產(chan)品供(gong)應的主(zhu)渠道(dao)之一。深(shen)(shen)糧(liang)(liang)(liang)控(kong)股(gu)前身是寶(bao)安(an)縣財糧(liang)(liang)(liang)科(ke)，1952年(nian)(nian)(nian)(nian)升格為(wei)(wei)(wei)寶(bao)安(an)縣糧(liang)(liang)(liang)食(shi)局，深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)特區成(cheng)立后(hou)更(geng)名為(wei)(wei)(wei)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)局。1982年(nian)(nian)(nian)(nian)職能(neng)轉變更(geng)名為(wei)(wei)(wei)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)油公司(si)，1984年(nian)(nian)(nian)(nian)在全國(guo)探(tan)索糧(liang)(liang)(liang)食(shi)流通體制改革，1993年(nian)(nian)(nian)(nian)更(geng)名為(wei)(wei)(wei)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)總公司(si)，1998年(nian)(nian)(nian)(nian)更(geng)名為(wei)(wei)(wei)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)集團有(you)限公司(si)，2018年(nian)(nian)(nian)(nian)與深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)市(shi)(shi)(shi)深(shen)(shen)寶(bao)實(shi)業股(gu)份(fen)有(you)限公司(si)完成(cheng)重(zhong)大(da)資產(chan)重(zhong)組，成(cheng)為(wei)(wei)(wei)“地方(fang)(fang)大(da)中型(xing)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)企業整體上市(shi)(shi)(shi)第一股(gu)”。

近年來，深糧(liang)控股(gu)立(li)足保障區(qu)域糧(liang)安，圍(wei)繞“打造(zao)糧(liang)食(shi)供應鏈(lian)優(you)質(zhi)服務(wu)商”戰略目標，堅定政治責(ze)任(ren)，堅定市場化改革方向(xiang)，在國內行業(ye)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)中(zhong)突破，著力(li)通過(guo)機制(zhi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、模式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)和管理創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，走出了一(yi)條有(you)(you)別于(yu)傳(chuan)統糧(liang)食(shi)企業(ye)、有(you)(you)特色的可持續發展道路，成長為華南地區(qu)糧(liang)食(shi)行業(ye)具(ju)有(you)(you)較強競爭(zheng)力(li)、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)力(li)和影響(xiang)力(li)的“百億(yi)”骨干糧(liang)企。

深糧(liang)控股是(shi)糧(liang)食(shi)(shi)儲(chu)備(bei)機制改革(ge)的探索者(zhe)。在優(you)先(xian)確保政府糧(liang)食(shi)(shi)宏觀(guan)調控、保障糧(liang)食(shi)(shi)安全、保質保量完成儲(chu)備(bei)任務的基礎(chu)上，充(chong)分發揮(hui)深圳(zhen)儲(chu)備(bei)機制“動態(tai)輪換”“常儲(chu)常新”的特點和優(you)勢，提出了“業(ye)務運作與(yu)資金(jin)、庫存、質量管理相對分離、相互制衡”的“四位一體”管控新體系，在有效降低經營風險(xian)的同時(shi)，參與(yu)市場競爭，實(shi)現了“保糧(liang)安”與(yu)“促發展”的深度融合。

深糧(liang)控(kong)股是行(xing)(xing)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)創(chuang)新(xin)應用(yong)的(de)先行(xing)(xing)者。始終堅持將新(xin)時代信(xin)(xin)(xin)息(xi)技(ji)術(shu)成果應用(yong)于產(chan)業(ye)鏈發(fa)展的(de)各個(ge)領域，樹立行(xing)(xing)業(ye)標(biao)桿，持續引導(dao)傳統產(chan)業(ye)轉型(xing)升級。深糧(liang)控(kong)股已開發(fa)完成并(bing)正(zheng)常運行(xing)(xing)的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)系(xi)統超過30個(ge)，在行(xing)(xing)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)核心領域取得(de)專利17項、軟件著(zhu)作權23項，并(bing)以(yi)此(ci)為基(ji)礎(chu)組建(jian)深糧(liang)研究院和深遠數據公司，利用(yong)新(xin)興技(ji)術(shu)構建(jian)糧(liang)油行(xing)(xing)業(ye)新(xin)一代智慧(hui)管理系(xi)統，面向全國輸(shu)出深糧(liang)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術(shu)服務。

深糧(liang)控股是(shi)糧(liang)油商(shang)業模式(shi)升級發(fa)(fa)展的踐(jian)行者(zhe)。立足自身(shen)優(you)勢(shi)和(he)產業發(fa)(fa)展，打造(zao)安全優(you)質的食(shi)(shi)品供(gong)(gong)應鏈條，構(gou)建網上電(dian)子商(shang)務(wu)、大宗(zong)交(jiao)易平臺和(he)廚房一站式(shi)配送(song)“三位一體”食(shi)(shi)品服務(wu)網絡，擴(kuo)大糧(liang)油的有效和(he)高中端供(gong)(gong)給，推(tui)動實現(xian)糧(liang)食(shi)(shi)供(gong)(gong)給從“吃得(de)飽”到“吃得(de)好(hao)”的轉變(bian)。

深(shen)(shen)糧控股聚(ju)焦品(pin)(pin)(pin)質深(shen)(shen)糧，致力于打造(zao)深(shen)(shen)糧系列品(pin)(pin)(pin)牌核心(xin)優勢，當(dang)好食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)安全(quan)的守護者和優質食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的提供者。旗下擁有“深(shen)(shen)圳面粉”“深(shen)(shen)糧多喜”“貝格廚房(fang)”“中國(guo)糧食(shi)(shi)交易網”“深(shen)(shen)寶(bao)茶行(xing)”“婺源聚(ju)芳永”等多個品(pin)(pin)(pin)牌和平臺(tai)，逐(zhu)步構建起(qi)“米”+“茶”要素齊(qi)全(quan)的產業(ye)體系。企(qi)業(ye)始終堅守“放心(xin)糧油(you)、健康(kang)保障、信守承諾、服(fu)務第一(yi)”的產品(pin)(pin)(pin)理念，將放心(xin)糧油(you)產品(pin)(pin)(pin)送達千家萬戶。

深(shen)糧(liang)控(kong)股(gu)的(de)高質量發展離不(bu)開(kai)其一以貫之的(de)績效考(kao)(kao)(kao)核文化和(he)(he)人(ren)才(cai)隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)設(she)。一是創(chuang)新(xin)實(shi)施EVA考(kao)(kao)(kao)核，激(ji)發企業(ye)(ye)內生活(huo)力。公(gong)司逐步建(jian)(jian)(jian)立起EVA考(kao)(kao)(kao)核體系，通過(guo)建(jian)(jian)(jian)立結果導(dao)向的(de)激(ji)勵約束考(kao)(kao)(kao)核機(ji)(ji)制(zhi)，倡(chang)導(dao)員工為股(gu)東(dong)創(chuang)造(zao)價值，倡(chang)導(dao)公(gong)司與(yu)員工共同分享價值，充分體現股(gu)東(dong)利(li)益優先原(yuan)則，有(you)利(li)于推動企業(ye)(ye)資源合理配置，有(you)效防止(zhi)薪酬(chou)對利(li)潤侵(qin)蝕(shi)。二是創(chuang)新(xin)人(ren)才(cai)培養，構建(jian)(jian)(jian)開(kai)放型(xing)人(ren)才(cai)梯隊(dui)，為企業(ye)(ye)發展注(zhu)入強勁動力。建(jian)(jian)(jian)立健全人(ren)才(cai)建(jian)(jian)(jian)設(she)進(jin)退流轉(zhuan)機(ji)(ji)制(zhi)，進(jin)一步完善校園招(zhao)聘(pin)、崗位競(jing)聘(pin)和(he)(he)市(shi)場(chang)化選聘(pin)多層(ceng)(ceng)次(ci)選人(ren)用人(ren)機(ji)(ji)制(zhi)，加強中層(ceng)(ceng)管理人(ren)員選拔的(de)標準(zhun)化、程(cheng)序(xu)化和(he)(he)規(gui)范(fan)化。此外，優化薪酬(chou)結構，提高基層(ceng)(ceng)員工日常薪酬(chou)占比，提升員工獲得感(gan)和(he)(he)幸福感(gan)，并(bing)加強創(chuang)新(xin)型(xing)人(ren)才(cai)隊(dui)伍建(jian)(jian)(jian)設(she)，搭建(jian)(jian)(jian)深(shen)糧(liang)研究院創(chuang)新(xin)平(ping)臺，促進(jin)人(ren)才(cai)培養與(yu)技術創(chuang)新(xin)共同發展。