企業家精(jing)(jing)(jing)神(shen)是一(yi)種(zhong)信念。但(dan)凡有點成就的(de)企業家，都是朝著自己的(de)這個(ge)(ge)信念努(nu)力拼搏(bo)，他(ta)們的(de)成功離(li)不(bu)開(kai)這種(zhong)精(jing)(jing)(jing)神(shen)的(de)支持。企業家精(jing)(jing)(jing)神(shen)不(bu)會消(xiao)失，即使老兵會休息(xi)，新一(yi)代又(you)會起來。企業家創新和資本整合的(de)變奏將伴隨著整個(ge)(ge)新經濟的(de)全(quan)過程。什么是真正的(de)企業家精(jing)(jing)(jing)神(shen)？ 馬云雷軍這些(xie)牛(niu)人已經告訴我們了。

我(wo)認為企業(ye)家就是經(jing)(jing)濟社會發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)科學(xue)(xue)家。當(dang)今(jin)，各國(guo)最大的(de)問(wen)題都是經(jing)(jing)濟問(wen)題，而經(jing)(jing)濟問(wen)題的(de)第(di)一擔當(dang)者、第(di)一責(ze)任人是企業(ye)家群體，我(wo)們(men)必須要有這(zhe)份擔當(dang)，必須要學(xue)(xue)習(xi)。希望媒體不(bu)要評比 “首(shou)富(fu)”頭銜，我(wo)最怕看到誰是首(shou)富(fu)，這(zhe)樣的(de)財富(fu)評比給中(zhong)國(guo)社會帶來的(de)影響并不(bu)好。我(wo)們(men)不(bu)應該僅(jin)僅(jin)關(guan)注一個(ge)人的(de)財富(fu)值，“首(shou)富(fu)”應該是 “首(shou)負”，負責(ze)任的(de) “負”。

企業(ye)家精(jing)神除了要將自(zi)身企業(ye)做好，推動行業(ye)進步外，還需要承擔一定(ding)的公(gong)共責任。我從(cong)2013年開始擔任全國人(ren)大代表，準備在(zai)五年任期內(nei)，推動《公(gong)司法(fa)》的改進和(he)完(wan)善。

企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精(jing)神(shen)(shen)一(yi)定包含對社(she)會的(de)(de)(de)(de)某(mou)種(zhong)擔(dan)當(dang)、承擔(dan)。既然是擔(dan)當(dang)、承擔(dan)，就要承受一(yi)般人想象不(bu)到的(de)(de)(de)(de)東西(xi)。企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精(jing)神(shen)(shen)要有(you)這種(zhong)承受力和自制力，但更可貴(gui)的(de)(de)(de)(de)是要有(you)一(yi)種(zhong)破壞性的(de)(de)(de)(de)創造(zao)。我理解的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)精(jing)神(shen)(shen)，是指用企(qi)(qi)業(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神(shen)(shen)來概括(kuo)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)精(jing)神(shen)(shen)，它絕(jue)對不(bu)是指的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，也包括(kuo)做學術(shu)的(de)(de)(de)(de)教授(shou)，包括(kuo)政府官(guan)員等。

在中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)走進(jin)校園之創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)故事匯(hui)”首期活動中，王健(jian)林(lin)鼓(gu)勵年輕人創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，并(bing)就自己的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)經驗闡述了對企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)精神的(de)理解。在他看來(lai)，企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)精神是多方面(mian)的(de)。最(zui)核(he)心的(de)是創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)力、堅持和責(ze)任。“如果說(shuo)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)精神做好這三個(ge)詞，你努力做到這三個(ge)，尤其(qi)是你的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)力，也許你就會成(cheng)功，成(cheng)為在這條路上千(qian)萬個(ge)奮斗(dou)著中成(cheng)功一員(yuan)。

什么叫企業家精神？不(bu)僅是勤(qin)奮、吃苦(ku)、努力，更要有(you)(you)關愛(ai)(ai)，愛(ai)(ai)家庭、愛(ai)(ai)員(yuan)工、愛(ai)(ai)社會、愛(ai)(ai)所(suo)從(cong)事的這個(ge)行(xing)業。有(you)(you)了(le)愛(ai)(ai)，有(you)(you)了(le)創造，有(you)(you)了(le)擔(dan)當，還要創新和變革。

喬(qiao)布斯第一次和第二(er)次擔任(ren)蘋果(guo)CEO，他的瘋狂、執著(zhu)沒有(you)變，只是(shi)重返蘋果(guo)之后(hou)管理能(neng)力強(qiang)了(le)很多。我現(xian)在(zai)管理水平還(huan)是(shi)比較低的段位，但(dan)那時(shi)候更低。連續(xu)受挫(cuo)的經歷，現(xian)在(zai)復(fu)盤，首要還(huan)是(shi)要內心(xin)強(qiang)大，你(ni)知道(dao)(dao)什么(me)(me)(me)是(shi)真(zhen)正的Entrepreneur(企業家(jia))精(jing)神嗎?知道(dao)(dao)自己的目(mu)標是(shi)什么(me)(me)(me)，想(xiang)著(zhu)如何實現(xian)目(mu)標，不管自己現(xian)在(zai)擁有(you)什么(me)(me)(me)，哪怕手上什么(me)(me)(me)都沒有(you)。

做(zuo)商(shang)業(ye)、做(zuo)企(qi)業(ye)，首先要有(you)社(she)(she)會(hui)(hui)的(de)價值(zhi)(zhi)觀，本質(zhi)上(shang)這(zhe)是(shi)商(shang)業(ye)的(de)大邏輯。當你對社(she)(she)會(hui)(hui)沒有(you)價值(zhi)(zhi)時，社(she)(she)會(hui)(hui)一(yi)定會(hui)(hui)拋棄你。所以(yi)你做(zuo)的(de)事情一(yi)定要和社(she)(she)會(hui)(hui)有(you)共同方(fang)向，緊跟(gen)著民生和整(zheng)個社(she)(she)會(hui)(hui)變化的(de)趨(qu)勢。只要跟(gen)社(she)(she)會(hui)(hui)同步，就會(hui)(hui)獲得(de)商(shang)業(ye)的(de)利益，這(zhe)也(ye)為今后的(de)持續性發展打下一(yi)個好(hao)基礎。

國(guo)外對企(qi)業家(jia)的要求就是(shi)創(chuang)(chuang)新，必(bi)須創(chuang)(chuang)新。現在中國(guo)有一批企(qi)業家(jia)全是(shi)在創(chuang)(chuang)新，世界上還沒(mei)有這(zhe)么(me)快出現過。從(cong)(cong)沒(mei)規則到有規則，從(cong)(cong)簡單的制造(zao)廉價(jia)品到國(guo)際上的創(chuang)(chuang)新發明，這(zhe)是(shi)企(qi)業家(jia)精神，是(shi)貢獻、創(chuang)(chuang)造(zao)，特別是(shi)創(chuang)(chuang)新。

德國(guo)(guo)缺(que)少創(chuang)新企(qi)(qi)業家(jia)，但有非常優(you)秀的(de)工(gong)業家(jia)，他們可以把汽車、設備(bei)、化工(gong)產品做到世(shi)界第一，但他缺(que)乏美國(guo)(guo)硅谷(gu)那樣(yang)的(de)創(chuang)新企(qi)(qi)業家(jia)，這(zhe)和(he)文(wen)化、歷史分不開(kai)。德國(guo)(guo)那么(me)(me)多優(you)秀中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業手里都有獨特技術(shu)，在(zai)上百(bai)年市場競(jing)爭中(zhong)屹(yi)立不倒，就那么(me)(me)一個小(xiao)鋪(pu)子(zi)，專心致志走下去，在(zai)一項技術(shu)上做到世(shi)界領(ling)先，這(zhe)樣(yang)的(de)精神是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業家(jia)缺(que)乏的(de)。中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業家(jia)一說就是(shi)做大做強(qiang)，把大放在(zai)強(qiang)前面，實際(ji)上強(qiang)是(shi)一個陪襯，都想著大，沒人專心一意(yi)做強(qiang)。

法國(guo)的(de)企(qi)業家(jia)精神，以中國(guo)智慧可總結為四個(ge)字：外(wai)圣內王。換句話說(shuo)，就是外(wai)表優(you)(you)雅，內心霸道。溯本清源，霸道與優(you)(you)雅源自法國(guo)人對技(ji)藝(yi)、品(pin)質、創新(xin)的(de)不懈(xie)追求，嚴謹務實，精益求精。

企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神(shen)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)才是(shi)決(jue)定企(qi)業(ye)(ye)(ye)命(ming)運的(de)(de)關鍵，這(zhe)和(he)喬布斯之(zhi)(zhi)于(yu)(yu)蘋果，李健熙(xi)之(zhi)(zhi)于(yu)(yu)三星電子，盛田昭(zhao)夫之(zhi)(zhi)于(yu)(yu)索尼，并(bing)無二(er)致。只有內(nei)生(sheng)活(huo)力和(he)創(chuang)新動(dong)力才能支撐企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)可(ke)持續發展(zhan)，而這(zhe)種活(huo)力和(he)動(dong)力的(de)(de)來(lai)源就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神(shen)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神(shen)不(bu)會消(xiao)失，即(ji)使老兵會休息，新一代又會起來(lai)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)創(chuang)新和(he)資本整合的(de)(de)變奏(zou)將伴隨著整個新經濟的(de)(de)全過程(cheng)。