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【母嬰用品進貨渠道】母嬰用品進貨渠道有哪些 母嬰用品進貨注意事項

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摘要:在二胎政策的推動下,母嬰市場的交易額將會不停增長,有不少創業者都在投資開設母嬰用品店。母嬰用品的進貨成本對母嬰用品店的營業額有重要影響,一般來說母嬰用品的進貨渠道有品牌廠商、區域代理商、母嬰用品展會現場、母嬰用品展會現場等,接下來就和小編一起來了解一下吧。

母嬰用品進貨渠道有哪些

1、從品牌廠商進貨

通過直(zhi)(zhi)接(jie)品牌(pai)廠商(shang)進貨的(de)價(jia)格最低(di),可以直(zhi)(zhi)接(jie)提高母嬰店利潤。但(dan)是,直(zhi)(zhi)接(jie)聯系(xi)品牌(pai)廠商(shang)不是一件容易的(de)事情,不僅信(xin)息(xi)匱乏,而且聯系(xi)不同的(de)品牌(pai),費時費力。

2、區域代理商進貨

大多數孕嬰品牌商會采用發展代理商的形式開發區域市場,代理商通過賺取差價獲得利潤。采用這種渠道的母嬰用品品(pin)(pin)(pin)牌主要以(yi)奶粉、紙尿褲、日(ri)用品(pin)(pin)(pin)等快消產品(pin)(pin)(pin)居多。

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3、母嬰用品展會現場訂貨

展會現場大(da)(da)量的母嬰(ying)產品可(ke)以提(ti)供了(le)充分的選(xuan)擇,而(er)且可(ke)以直接面對母嬰(ying)用品廠商,更有利于以較低的價格拿到(dao)貨(huo)品。但是(shi),行業(ye)大(da)(da)型展會數量有限,大(da)(da)多數都在外地,差(cha)旅(lv)費用非常(chang)高,展會時間也非常(chang)有限,很難(nan)認真了(le)解每個產品。如(ru)果(guo)沒(mei)人幫忙看(kan)店,還得關(guan)上幾天(tian)門,損失(shi)也不小(xiao)。

4、批發貿易網站進貨

最常(chang)用的(de)莫過(guo)于了(le),這(zhe)主要是針對一(yi)些批(pi)發類(lei)母嬰(ying)產(chan)品,量大會以批(pi)發的(de)價(jia)格進貨。

5、網上商城進貨

平常(chang)經常(chang)用的(de)購物(wu)商(shang)城(cheng),親(qin),你懂的(de)。很多母嬰品(pin)牌也都開設了專門的(de)母嬰用品(pin)網上商(shang)城(cheng)。

6、加盟母嬰店進貨

母嬰(ying)加盟店總部都有統一的供貨(huo)(huo)體系,價(jia)格和品牌統一管理,不用自己(ji)找(zhao)進貨(huo)(huo)渠道,較為省事輕松(song)。建議在(zai)選擇(ze)母嬰(ying)店加盟品牌的時候,事先了解一下(xia)他們的供貨(huo)(huo)價(jia)格是否合理優惠(hui)。

母嬰用品進貨注意事項

1、避免或減少中間環節

如果母嬰用品店主(zhu)有(you)足夠的人脈和渠(qu)道資(zi)源話,可(ke)以(yi)直接到(dao)母嬰(ying)用(yong)品廠家去進貨。但現(xian)實中(zhong),很難做(zuo)到(dao)可(ke)以(yi)去廠家直接進貨,因此需要做(zuo)到(dao)的就是盡可(ke)能(neng)避(bi)開(kai)中(zhong)間(jian)環節。

2、確保進貨質量

母嬰用品的使用對象是孕產婦(fu)及(ji)寶寶,因此對于(yu)產品質(zhi)量有著非(fei)常高的要(yao)(yao)求,顧客購買時更多(duo)情況(kuang)下(xia)并不是要(yao)(yao)求一定(ding)要(yao)(yao)多(duo)高檔多(duo)大牌,而是要(yao)(yao)求一定(ding)要(yao)(yao)有質(zhi)量保(bao)障。

通常正(zheng)規(gui)母(mu)嬰用品(pin)供(gong)應(ying)商或供(gong)應(ying)渠道的價格是都是相差(cha)無幾的,假(jia)如出(chu)現特別(bie)低的產品(pin)供(gong)應(ying)價格,此時母(mu)嬰用品(pin)店主(zhu)需分(fen)外(wai)當心了(le),不(bu)要(yao)被(bei)假(jia)冒、舊款、有瑕(xia)疵的或即將過期的以次充好。

3、勤進快銷

對(dui)于一些新手來說,不(bu)(bu)懂得如何去預測市場(chang)需(xu)求(qiu),資狀(zhuang)況比較緊張話,那(nei)么建議店主不(bu)(bu)要(yao)一次性進太多產(chan)品(pin),而是(shi)要(yao)勤進快(kuai)。這種做法的好處是(shi)庫(ku)存風險低的同時還減少了資金上的壓(ya)力,但(dan)缺陷(xian)就(jiu)是(shi)因為頻(pin)繁(fan)進貨(huo),勢必會(hui)增加進貨(huo)成本支(zhi)出。

4、按需進貨

通常母(mu)嬰(ying)(ying)用(yong)品店經(jing)營2-3個月以后,店主基本就應具(ju)備這種能力了(le)。假如母(mu)嬰(ying)(ying)用(yong)品進貨都是靠(kao)店主個人感覺話,一(yi)方面門(men)店肯定(ding)生意做不大大,另一(yi)方面很容易出現(xian)壓貨現(xian)象。

5、集中進貨

集中進貨,一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品,避免增加無謂的(de)(de)進(jin)(jin)貨頻率,另一(yi)(yi)方面(mian)是指(zhi)盡量從一(yi)(yi)個(ge)供貨渠道或供應(ying)商(shang)那里進(jin)(jin)多(duo)個(ge)品種及品牌的(de)(de)產(chan)品,減少出(chu)現多(duo)個(ge)供應(ying)商(shang)的(de)(de)情(qing)況。

集中進(jin)貨(huo)相(xiang)較零散進(jin)貨(huo)可(ke)以(yi)(yi)取得低價(jia)的價(jia)格優勢,另外(wai)也可(ke)以(yi)(yi)減少物流配送(song)方(fang)面(mian)的額外(wai)進(jin)貨(huo)支(zhi)出,經(jing)營者在穩固原有進(jin)貨(huo)渠(qu)道的同時(shi),還要注意開發(fa)新(xin)的母嬰用品精進(jin)貨(huo)渠(qu)道,以(yi)(yi)確(que)保進(jin)貨(huo)渠(qu)道的多樣化,從而(er)避免因渠(qu)道風險而(er)給(gei)母嬰店經(jing)營帶來損(sun)失。

標簽: 母嬰店 母嬰用品 創業
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