快遞公司怎么賺錢

1、主營業務

快遞(di)公(gong)(gong)(gong)司的(de)主營業(ye)務是(shi)接發快件，以(yi)收(shou)(shou)取重(zhong)量(liang)為1公(gong)(gong)(gong)斤的(de)快件為例。成本5元(yuan)(yuan)(單(dan)子2元(yuan)(yuan)、派送(song)費(fei)1元(yuan)(yuan)、發貨(huo)費(fei)1元(yuan)(yuan)、其他費(fei)用1元(yuan)(yuan))，一般收(shou)(shou)取客(ke)戶10元(yuan)(yuan)，快遞(di)站(zhan)可(ke)賺5元(yuan)(yuan)。同(tong)(tong)時快件重(zhong)量(liang)越重(zhong)，還需要多收(shou)(shou)費(fei)用，不同(tong)(tong)公(gong)(gong)(gong)司標準不同(tong)(tong)，一般是(shi)是(shi)6—8元(yuan)(yuan)/公(gong)(gong)(gong)斤，而(er)快遞(di)站(zhan)支(zhi)付(fu)成本只有1元(yuan)(yuan)/公(gong)(gong)(gong)斤。另外，快遞(di)站(zhan)每(mei)派送(song)一個快件，加盟商還會(hui)支(zhi)付(fu)1元(yuan)(yuan)的(de)提(ti)成。

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2、廣告業務

快(kuai)遞點所負(fu)責區(qu)域具有(you)很(hen)強的指(zhi)向(xiang)性，舉個例子，有(you)的快(kuai)遞點只面對社區(qu)，那么(me)一些主做社區(qu)生意的企業，比如保健品銷(xiao)售商、教育(yu)培訓(xun)機構(gou)等(deng)都愿(yuan)意與快(kuai)遞點合作(zuo)。

合作形(xing)式主要分為三種(zhong)第(di)一(yi)種(zhong)是直接將廣(guang)告(gao)內(nei)容(rong)印在單子上(shang)，或者(zhe)包裝盒上(shang)。第(di)二種(zhong)是由快(kuai)(kuai)遞(di)員(yuan)(yuan)將企(qi)業的(de)宣傳(chuan)頁與(yu)客戶的(de)快(kuai)(kuai)件(jian)捆綁(bang)在一(yi)起，然(ran)后(hou)直接派送過去。第(di)三種(zhong)是在快(kuai)(kuai)遞(di)的(de)車輛上(shang)或者(zhe)快(kuai)(kuai)遞(di)員(yuan)(yuan)的(de)馬甲(jia)上(shang)印制企(qi)業的(de)廣(guang)告(gao)。這三種(zhong)形(xing)式，收(shou)費情(qing)況也不(bu)盡相同，第(di)一(yi)、二種(zhong)收(shou)費較高(gao)，每筆業務視企(qi)業宣傳(chuan)時間與(yu)覆蓋快(kuai)(kuai)件(jian)數量多少決定收(shou)費多少。僅廣(guang)告(gao)業務，如果運作得當，每個月也可(ke)以賺取不(bu)少錢(qian)。

3、銷售業務

銷(xiao)售業務主(zhu)要(yao)是指包(bao)裝盒銷(xiao)售，一(yi)(yi)(yi)般售價(jia)2到2.5元(yuan)，毛利潤率有(you)100%到150%。別小(xiao)看(kan)這個(ge)收(shou)入低，但是市場需求量其實很大(da)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)快遞(di)員每天差不(bu)多(duo)收(shou)到百(bai)余件快件，一(yi)(yi)(yi)個(ge)快遞(di)站一(yi)(yi)(yi)般有(you)四(si)五個(ge)快遞(di)員，這就(jiu)是四(si)五百(bai)個(ge)快遞(di)件，大(da)部分客(ke)戶不(bu)會自己準備快遞(di)包(bao)裝，一(yi)(yi)(yi)天的銷(xiao)售毛利就(jiu)有(you)三四(si)百(bai)元(yuan)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)月就(jiu)有(you)萬元(yuan)，一(yi)(yi)(yi)年也有(you)十幾萬元(yuan)的收(shou)益。

4、其他業務

快遞站最大的(de)資源就是(shi)(shi)有(you)一(yi)個(ge)派送(song)網絡(luo)，對于(yu)所屬(shu)區域的(de)企業(ye)、住戶門兒(er)清，偶爾也會兼職做(zuo)一(yi)些(xie)派送(song)的(de)內容，如幫(bang)助一(yi)些(xie)外賣企業(ye)利用(yong)午(wu)休時(shi)間(jian)送(song)餐，雖然不是(shi)(shi)主流，但是(shi)(shi)每個(ge)月也有(you)幾千元的(de)收益，這些(xie)錢足(zu)夠快遞站將管理費、房(fang)租(zu)費、水(shui)電費等費用(yong)沖抵。

快遞的運營模式有哪些

1、自營

自營模(mo)式是(shi)最常見的(de)(de)(de)(de)模(mo)式，很容易(yi)贏得(de)業(ye)界和客戶的(de)(de)(de)(de)認同。因為(wei)從上(shang)到(dao)下(xia)，都是(shi)同一投資，統(tong)一管理(li)，所以自營模(mo)式的(de)(de)(de)(de)服(fu)務好。無論是(shi)快(kuai)遞的(de)(de)(de)(de)質量上(shang)，還是(shi)服(fu)務態(tai)度上(shang)，因為(wei)他們(men)執行著(zhu)同一個標(biao)準，有(you)清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)隸屬關系(xi)，有(you)集中的(de)(de)(de)(de)管理(li)，有(you)明確的(de)(de)(de)(de)考(kao)察制度。缺點是(shi)費用大，所以價格要(yao)高于其他非(fei)自營式同行的(de)(de)(de)(de)收(shou)費。

2、加盟

國(guo)內(nei)很(hen)多快遞都是采用(yong)的(de)都是這(zhe)種(zhong)方式，公司總部(bu)(bu)投入總倉、分撥中(zhong)心(xin)、干線運(yun)輸、市場推廣、運(yun)營管(guan)理、網絡平(ping)臺等資源，但各(ge)地的(de)派件、收件公司的(de)全(quan)部(bu)(bu)或部(bu)(bu)分是由其他的(de)快遞公司加盟的(de)。

加(jia)盟公(gong)(gong)(gong)司(si)需要每年(nian)向總公(gong)(gong)(gong)司(si)繳納加(jia)盟費(fei)用，以及分攤某些部(bu)分的(de)(de)運(yun)營費(fei)用，但總體(ti)上(shang)說，加(jia)盟的(de)(de)成(cheng)本要小于自營的(de)(de)。這是(shi)其(qi)中之(zhi)一(yi)的(de)(de)優(you)勢(shi)，另外一(yi)個大的(de)(de)優(you)勢(shi)是(shi)網點多(duo)，能(neng)提高客戶范圍和公(gong)(gong)(gong)司(si)知名度(du)(du)，有的(de)(de)分部(bu)的(de)(de)加(jia)盟公(gong)(gong)(gong)司(si)，可(ke)能(neng)加(jia)盟不(bu)止一(yi)家品牌(pai)的(de)(de)快遞(di)公(gong)(gong)(gong)司(si)。成(cheng)本小隨之(zhi)引起的(de)(de)缺點就(jiu)是(shi)管(guan)理難度(du)(du)上(shang)的(de)(de)增加(jia)，所以產生了(le)服(fu)務(wu)水平、態度(du)(du)、意識都(dou)參差(cha)不(bu)齊的(de)(de)現象和問題。目前很多(duo)公(gong)(gong)(gong)司(si)已經慢慢地(di)在收網，逐漸把利潤(run)高的(de)(de)區域的(de)(de)加(jia)盟權慢慢地(di)收回(hui)變成(cheng)自營的(de)(de)。可(ke)能(neng)這也(ye)是(shi)國內快遞(di)未來發展的(de)(de)趨(qu)勢(shi)吧。

3、合作

這種(zhong)運營模式，既不是(shi)(shi)自營，也不是(shi)(shi)加盟(meng)，是(shi)(shi)由數家各(ge)自獨立的快(kuai)遞公(gong)(gong)司(si)共同合(he)作來開展(zhan)業(ye)務。這種(zhong)方(fang)式，和加盟(meng)有(you)(you)共同點(dian)，但不是(shi)(shi)完全加盟(meng)，因為(wei)各(ge)公(gong)(gong)司(si)是(shi)(shi)平等的關系，以互(hu)相合(he)作共同發展(zhan)的契約精神為(wei)基礎。優點(dian)是(shi)(shi)靈活性大，缺點(dian)是(shi)(shi)穩(wen)定性差，好(hao)像有(you)(you)點(dian)基于自營和加盟(meng)之間。合(he)作效果，還是(shi)(shi)要看合(he)作各(ge)公(gong)(gong)司(si)的經營意識和水平、能力(li)，對未來的設計(ji)了。