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快遞公司怎么賺錢 快遞的運營模式有哪些

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摘要:快遞是指物流企業通過自身的獨立網絡或以聯營合作的方式,將用戶委托的物品,快捷而安全地從發件人送達收件人的新型運輸方式。快遞公司可通過接發快件、投放廣告、銷售包裝盒這幾個方式進行盈利,除此之外,還可能有其他業務。快遞的運營模式有自營、加盟、合作這三種模式,接下來就和小編一起來看看吧。

快遞公司怎么賺錢

1、主營業務

快(kuai)遞(di)(di)(di)公(gong)(gong)司的(de)主營業務是(shi)接發快(kuai)件(jian),以收取重量為(wei)1公(gong)(gong)斤的(de)快(kuai)件(jian)為(wei)例。成本5元(yuan)(yuan)(單子2元(yuan)(yuan)、派(pai)送費1元(yuan)(yuan)、發貨費1元(yuan)(yuan)、其他費用(yong)1元(yuan)(yuan)),一般收取客戶10元(yuan)(yuan),快(kuai)遞(di)(di)(di)站(zhan)可賺5元(yuan)(yuan)。同時快(kuai)件(jian)重量越重,還(huan)需(xu)要多收費用(yong),不同公(gong)(gong)司標準不同,一般是(shi)是(shi)6—8元(yuan)(yuan)/公(gong)(gong)斤,而(er)快(kuai)遞(di)(di)(di)站(zhan)支付(fu)成本只有1元(yuan)(yuan)/公(gong)(gong)斤。另外,快(kuai)遞(di)(di)(di)站(zhan)每派(pai)送一個快(kuai)件(jian),加(jia)盟商還(huan)會支付(fu)1元(yuan)(yuan)的(de)提(ti)成。

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2、廣告業務

快遞(di)(di)點所負(fu)責區(qu)域具有很強的(de)指向(xiang)性,舉個(ge)例子,有的(de)快遞(di)(di)點只面對社(she)區(qu),那(nei)么(me)一些主做(zuo)社(she)區(qu)生意的(de)企業,比如保健品銷售商、教育培(pei)訓機構等都愿意與(yu)快遞(di)(di)點合作。

合作形(xing)(xing)式主要分為三(san)(san)(san)種第一(yi)種是直(zhi)接(jie)將(jiang)廣告(gao)內容(rong)印(yin)在(zai)單子上,或者包裝盒(he)上。第二種是由快遞員(yuan)將(jiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)頁(ye)與客戶的(de)(de)快件捆綁在(zai)一(yi)起,然后(hou)直(zhi)接(jie)派(pai)送過去(qu)。第三(san)(san)(san)種是在(zai)快遞的(de)(de)車輛上或者快遞員(yuan)的(de)(de)馬甲上印(yin)制企(qi)業(ye)的(de)(de)廣告(gao)。這(zhe)三(san)(san)(san)種形(xing)(xing)式,收費情況也不盡(jin)相同,第一(yi)、二種收費較高,每筆業(ye)務(wu)視企(qi)業(ye)宣(xuan)傳(chuan)時間(jian)與覆(fu)蓋快件數量多(duo)(duo)少(shao)決定(ding)收費多(duo)(duo)少(shao)。僅廣告(gao)業(ye)務(wu),如(ru)果運作得當,每個月也可以賺取(qu)不少(shao)錢。

3、銷售業務

銷售(shou)業(ye)務主要是(shi)(shi)指包(bao)裝盒銷售(shou),一般售(shou)價(jia)2到(dao)(dao)2.5元,毛利潤率有(you)(you)(you)(you)100%到(dao)(dao)150%。別小看這個(ge)收入低,但是(shi)(shi)市(shi)場需(xu)求量(liang)其實很大。一個(ge)快(kuai)遞(di)(di)員每天差(cha)不多收到(dao)(dao)百余(yu)件快(kuai)件,一個(ge)快(kuai)遞(di)(di)站一般有(you)(you)(you)(you)四(si)五個(ge)快(kuai)遞(di)(di)員,這就是(shi)(shi)四(si)五百個(ge)快(kuai)遞(di)(di)件,大部分客戶不會自己(ji)準備快(kuai)遞(di)(di)包(bao)裝,一天的銷售(shou)毛利就有(you)(you)(you)(you)三四(si)百元,一個(ge)月就有(you)(you)(you)(you)萬元,一年也有(you)(you)(you)(you)十幾萬元的收益。

4、其他業務

快(kuai)遞(di)站(zhan)最大(da)的(de)資源就是(shi)有(you)一個(ge)派送(song)網絡,對于(yu)所屬(shu)區域的(de)企業(ye)、住戶門(men)兒清,偶爾也(ye)會兼職做(zuo)一些(xie)派送(song)的(de)內容,如幫助一些(xie)外賣企業(ye)利(li)用午休時間送(song)餐,雖然不(bu)是(shi)主流,但是(shi)每(mei)個(ge)月也(ye)有(you)幾千元(yuan)的(de)收益,這些(xie)錢(qian)足夠快(kuai)遞(di)站(zhan)將管理費、房租費、水電費等(deng)費用沖抵(di)。

快遞的運營模式有哪些

1、自營

自營(ying)模(mo)式(shi)是(shi)最常(chang)見的(de)模(mo)式(shi),很容易贏得業(ye)界和客戶的(de)認同(tong)(tong)。因(yin)為(wei)從(cong)上(shang)(shang)到下,都是(shi)同(tong)(tong)一(yi)投資(zi),統(tong)一(yi)管理,所(suo)以自營(ying)模(mo)式(shi)的(de)服務好。無論(lun)是(shi)快遞的(de)質量上(shang)(shang),還是(shi)服務態度上(shang)(shang),因(yin)為(wei)他們執行(xing)著同(tong)(tong)一(yi)個標準(zhun),有清晰的(de)隸(li)屬關系(xi),有集中(zhong)的(de)管理,有明確的(de)考察制度。缺點是(shi)費用大,所(suo)以價(jia)格要(yao)高于其他非自營(ying)式(shi)同(tong)(tong)行(xing)的(de)收(shou)費。

2、加盟

國(guo)內很多快遞都(dou)(dou)是采用的都(dou)(dou)是這(zhe)種(zhong)方式(shi),公(gong)司(si)總(zong)部(bu)投入總(zong)倉、分(fen)撥中心、干線運輸、市(shi)場推廣、運營(ying)管理、網絡平臺等資源,但各(ge)地的派件(jian)、收件(jian)公(gong)司(si)的全(quan)部(bu)或部(bu)分(fen)是由其他的快遞公(gong)司(si)加(jia)盟的。

加(jia)盟公司(si)(si)需要(yao)(yao)每年(nian)向總公司(si)(si)繳納加(jia)盟費(fei)用(yong),以及(ji)分(fen)攤某(mou)些部分(fen)的(de)(de)(de)運營(ying)費(fei)用(yong),但(dan)總體上(shang)說(shuo),加(jia)盟的(de)(de)(de)成本(ben)要(yao)(yao)小于自營(ying)的(de)(de)(de)。這是(shi)其中(zhong)之(zhi)一的(de)(de)(de)優勢(shi),另外一個(ge)大(da)的(de)(de)(de)優勢(shi)是(shi)網點多,能(neng)提(ti)高客戶范圍(wei)和公司(si)(si)知名度,有的(de)(de)(de)分(fen)部的(de)(de)(de)加(jia)盟公司(si)(si),可能(neng)加(jia)盟不(bu)止(zhi)一家品牌的(de)(de)(de)快遞(di)公司(si)(si)。成本(ben)小隨(sui)之(zhi)引起的(de)(de)(de)缺點就是(shi)管理難度上(shang)的(de)(de)(de)增加(jia),所以產生了服(fu)務水平、態度、意識都參差不(bu)齊的(de)(de)(de)現象和問題。目前很多公司(si)(si)已經(jing)慢(man)慢(man)地在收網,逐(zhu)漸把(ba)利潤高的(de)(de)(de)區域的(de)(de)(de)加(jia)盟權慢(man)慢(man)地收回變(bian)成自營(ying)的(de)(de)(de)。可能(neng)這也是(shi)國內快遞(di)未來發展(zhan)的(de)(de)(de)趨勢(shi)吧。

3、合作

這(zhe)(zhe)種運營(ying)(ying)模式,既不是(shi)(shi)自營(ying)(ying),也不是(shi)(shi)加(jia)盟(meng),是(shi)(shi)由數家各自獨(du)立的(de)快遞公(gong)司共(gong)(gong)同合(he)(he)作來開展(zhan)業務。這(zhe)(zhe)種方(fang)式,和加(jia)盟(meng)有共(gong)(gong)同點(dian),但不是(shi)(shi)完全加(jia)盟(meng),因為各公(gong)司是(shi)(shi)平等的(de)關系(xi),以互相合(he)(he)作共(gong)(gong)同發展(zhan)的(de)契約精神為基礎。優點(dian)是(shi)(shi)靈活性大,缺點(dian)是(shi)(shi)穩(wen)定性差,好(hao)像有點(dian)基于自營(ying)(ying)和加(jia)盟(meng)之間。合(he)(he)作效果,還(huan)是(shi)(shi)要看合(he)(he)作各公(gong)司的(de)經(jing)營(ying)(ying)意識和水平、能力,對(dui)未來的(de)設計了(le)。

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