【同城配送前景】同城配送的發展 同城配送的優劣勢
同城配送的發展 同城配送的優劣勢
一、同城配送優劣勢-同城配送的劣勢
1、政策
每座城市在交通(tong)等方(fang)面有各自的限制;另外營改(gai)增等稅(shui)收政策也是影響之一,因為同(tong)城物(wu)流領域以小(xiao)微企業為主,營改(gai)增以后,進項有困難。
2、服務質量
(1)無論是話術還(huan)是穿(chuan)著打扮(ban),配送員在最早的時候都給(gei)人一(yi)種很不專業的印象,這兩(liang)年雖(sui)然有(you)一(yi)定(ding)程度的進步,但(dan)是還(huan)需(xu)要提升。
(2)對于行(xing)業和公司本(ben)身來講,想要讓政策(ce)進行(xing)改(gai)變是(shi)比較困難的,但(dan)是(shi)除了政策(ce)外,行(xing)業的低價競爭,服務(wu)質量存(cun)在問題,是(shi)大(da)家的共識(shi)。
3、業態本身
物流行(xing)(xing)業門檻比較低(di),同質(zhi)化(hua)競爭(zheng)非常嚴重,整個行(xing)(xing)業的生存(cun)環境都很惡劣。
二、同城配送優劣勢-同城配送的優勢
1、做好末端配送
(1)通過ToB做ToC
即時物流的(de)(de)B端需(xu)求(qiu)遠(yuan)遠(yuan)大(da)于C端需(xu)求(qiu),從(cong)B端切入(ru),可以(yi)反過來(lai)優化公(gong)司(si)的(de)(de)成(cheng)本(ben)結構(gou)。因為物流是講究規模(mo)效應(ying)的(de)(de),比如配送(song)員數(shu)量會直接(jie)影響公(gong)司(si)的(de)(de)成(cheng)本(ben)。服務好B端可以(yi)帶(dai)來(lai)大(da)量運力(li),有了運力(li),再(zai)推出C端服務,做一(yi)些跑腿、代(dai)購的(de)(de)事情。
目前點我達跟河馬(ma)鮮生、餓了么深度合作,希(xi)望先服(fu)務(wu)好B端,再(zai)來接觸C端。
(2)眾包模式
既不(bu)受距(ju)離限制,又不(bu)受時間(jian)限制,即時物流的(de)概念很大(da),因此點(dian)我達(da)必須找準一個切入(ru)點(dian)去(qu)做。云鳥(niao)、速派得都(dou)去(qu)做干線了,點(dian)我達(da)的(de)想法是:用(yong)(yong)眾(zhong)(zhong)包(bao)的(de)方式,專注(zhu)于末(mo)端配(pei)送。眾(zhong)(zhong)包(bao)模(mo)式屬于共享經濟,講求(qiu)資(zi)源(yuan)使用(yong)(yong),而(er)不(bu)是占(zhan)有,比如認知的(de)盈(ying)余、資(zi)產的(de)盈(ying)余、時間(jian)的(de)盈(ying)余都(dou)可以做共享。眾(zhong)(zhong)包(bao)其實就是使用(yong)(yong)了時間(jian)盈(ying)余。因此,眾(zhong)(zhong)包(bao)極大(da)地降低(di)(di)了物流成本,在整個行業(ye)內,眾(zhong)(zhong)包(bao)模(mo)式的(de)成本一定是最低(di)(di)的(de)。
(3)技術特征,調節供需平衡
從2009年就進入物(wu)流行(xing)業,點我(wo)達是國內最早實(shi)現智能調度的(de)(de)(de)(de)企業之(zhi)一(yi),現在(zai)依然在(zai)延用這種(zhong)智能調度系統。在(zai)末端配送中(zhong),搶單占比還是很大,但這是一(yi)種(zhong)規模(mo)而不經濟的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)。點我(wo)達希望讓自己(ji)的(de)(de)(de)(de)智能系統足夠強大,通過(guo)對配送員的(de)(de)(de)(de)調度,調節供需平衡(heng),實(shi)現協作效率(lv)的(de)(de)(de)(de)最大化。
2、高效調度,才能實現盈利
調(diao)度從(cong)字面上(shang)理解(jie),就(jiu)是(shi)(shi)車(che)和貨(huo)的(de)匹配(pei),但是(shi)(shi)這其中涉及(ji)到公司和司機利益(yi)分成的(de)問題。速(su)派得現在的(de)解(jie)決方案(an)是(shi)(shi):直接把一(yi)輛車(che)包(bao)過(guo)來,包(bao)4小時、8小時,給司機一(yi)定的(de)費用(yong),但是(shi)(shi)在包(bao)車(che)的(de)時段內,要實(shi)現高效(xiao)調(diao)度,讓公司實(shi)現盈利。